Costos de un proyecto de construcción

Un proyecto u obra de construcción, independiente de su magnitud, se

caracteriza por tener complejidad en su desarrollo, por lo que un mal estudio
y análisis de esta, podría generar un proyecto de construcción no financiado
y/o que no genere utilidades. Debido a esto que es clave estudiar a fondo el
proyecto de construcción, teniendo toda la información disponible para
generar un correcto equilibrio en la utilización de recursos humanos,
materiales, equipos y herramientas, generando así un proyecto financiado y
rentable.

Para realizar de buena manera estos proyectos se requiere un importante

nivel de experiencia en obras de construcción, correcta utilización y
organización sobre los recursos necesarios, y capacidad de trabajo eficiente.

Un proyecto de construcción comprende desde la idea o necesidad de

realizar una obra, hasta su ejecución y puesta en marcha, sin embargo, una
parte trascendental de esta es conocer sus costos de ejecución mediante la
realización de un presupuesto de obra, es decir, estimar todos aquellos
gastos en los que se incurrirán para la materialización del proyecto de
construcción.
 Figura N°1: esquema de un presupuesto de obra con sus respectivos costos directos e indirectos

El presupuesto de construcción, es un documento que contiene el cálculo detallado y

anticipado del precio de construcción de una obra, es decir, una estimación de lo que
costará un proyecto de construcción.

Un presupuesto de construcción es muy importante realizarlo, porque establece el

marco económico básico para la ejecución de una obra y define a su vez unos límites
que precisan y enmarcan todas las actividades que se requieren para llevarla a cabo. Sin
un presupuesto de construcción, no solo se queda sin la estimación de los recursos
necesarios para concretar la obra, sino que se hace más difícil prever variaciones,
modificaciones o cualquier otro incidente que altere las expectativas económicas del
proyecto.
Costos directos de un proyecto de construcción

En el punto anterior, se indicó que los costos directos son los costos
relacionados a la propia construcción de una obra, es decir, la suma de los
costos de los materiales, la mano de obra, los equipos, las maquinarias y las
herramientas que influyen directamente en lo que se quiere realizar o
construir. En Figura N°2 se presenta un esquema de los costos directos.
 Figura N°2: Esquema representativo de costos directos de un proyecto de
construcción
En Figura N°2, se observa que los costos directos de un proyecto de
construcción son los costos por materiales, costos por mano de obras,
costos por equipos, costos por maquinarias, costos por herramientas y otros
costos, de los cuales se debe obtener la siguiente información.
• Materiales: Descripción detallada del tipo de material, unidad
del material, cantidades del material, rendimientos del material
o productos entregados por el proveedor o fabricante, y pérdidas
si aplica.
• •

Mano de obra: Descripción detallada del personal en cada

partida (maestro, jornal, ayudante, etc.), unidad a utilizar para la
mano de obra (horas hombre u horas día), cantidad de personal
o cuadrilla a utilizar, rendimientos del personal o cuadrilla a
utilizar, y leyes sociales de cada trabajador considerado.
• •

Equipos, máquinas y herramientas: Descripción detallada del

equipo, maquinaria o herramienta a utilizar; unidad a utilizar en
el caso de equipos o maquinarias (costo por hora, costo por día,
entre otros); cantidades a utilizar; rendimientos en el caso de
equipos y maquinarias; vida útil y desgaste en el caso de ser
propiedad de la empresa constructora.
• •
Otros costos: Descripción detallada de costos adicionales a los
ya mencionados como costos de subcontratos o transporte o
imprevistos de la partida y que incluyen cada uno, unidad a
utilizar en el caso estos y su cantidad.
Ahora, ¿Cómo se pueden estudiar estos costos de un proyecto de
construcción? la forma más utilizada y simple para analizar estos costos, es
identificando las partidas u obras necesarias para realizarlo, es decir
enumerar en un orden lógico todas las partidas involucradas desde el inicio
de los trabajos a ejecutar hasta el término de ellos. Posterior a esto, a cada
partida identificada se le realiza un análisis de precios unitarios (APU) para
así conocer el costo unitario de la partida. Luego el costo total de cada
partida será dado de la multiplicación de su análisis de precios unitarios
 (APU) por su cubicación. Finalmente, la sumatoria de costos de cada partida
será el total de costos directos del proyecto de construcción.

Por ejemplo, para la realización de una obra denominada “Bypass colector

aguas lluvias” se enumeran en un orden lógico las partidas involucradas
para su ejecución (Figura N°3)

Figura N°3: Ejemplo de listado de partidas de una obra denominada “Bypass

colector aguas lluvias
Luego de identificar las partidas o unidades de obras, se procede a realizar el
análisis de precios unitarios (APU) y cubicación a cada una de ellas, logrando
así al multiplicarlas los costos totales por partida, para luego sumarlas y
obtener el costo directo total de la obra “Bypass colector de AALL”.

A continuación, se analizarán en más detalle los costos directos que influyen

en un proyecto de construcción, es decir, los materiales, la mano de obra,
los equipos, las maquinarias, las herramientas y otros costos adicionales.

Materiales
Los materiales (o insumos) son todos aquellos elementos consumibles o
instalables necesarios que sirven para hacer o fabricar algo en un proyecto de
construcción. Por ejemplo, para confeccionar un hormigón en obra se deben
considerar los siguientes materiales o insumos: cemento, grava y/o gravilla, arena,
aditivos y/o adiciones si aplica. El agua generalmente no se considera en los
análisis de precios unitarios (costos directos) ya que estos se consideran en los
gastos generales (costos indirectos), como un total por suministro de servicio
básico para consumo, baños y duchas, aseo, y partidas que lo requieran.

Ahora se detalla la información que se debe recabar para materiales que servirá
para analizar sus costos de mejor manera.

a) Descripción detallada
Corresponde a la individualización de un material indicando su nombre con su
especificación completa para evitar confusiones a la hora de adquirirlo. Se
recomienda indicar, si es posible inclusive, su nombre comercial y código si lo
tuviese. Por ejemplo, en Figura N°4 se puede apreciar la descripción detallada de
un adhesivo para porcelanato, un porcelanato esmaltado y un tomacorriente triple.

Figura N°4: Descripción detallada de adhesivo para porcelanato

b) Unidad:
–
Es la unidad de medida en la cual se indicará la cantidad del material a utilizar, es
decir en metros lineales (por ejemplo, cornisas, guardapolvos, cables eléctricos,
tubos sanitarios de PVC, entre otros), metros cuadrados (por ejemplo, palmetas de
cerámicas, palmetas de piso vinílico, membrana asfáltica, planchas de volcanita,
entre otros), metros cúbicos (por ejemplo, hormigón premezclado, arena,
estabilizado, gravilla, entre otros), sacos (por ejemplo, sacos de cemento, sacos de
adhesivo de porcelanato, sacos de mortero de reparación, sacos de yeso, entre
otros), tinetas (por ejemplo, tinetas de pintura, tinetas aditivo para adherencia de
morteros, tinetas de pasta de muro, tinetas aditivo para adherencia de yesos, entre
otros), etc. Se recomienda utilizar la unidad en la cual se comercializa el material
o producto a adquirir.
c) Cantidad:
–
Corresponde a las unidades totales de cada material o producto necesarias para
hacer o fabricar lo indicado en la partida. Estas cantidades de materiales o
productos se deben obtener de la cubicación total de la partida a realizar. Por
ejemplo 300 metros lineales de guardapolvos de madera prepintado, o 650
metros cuadrados de pintura de cielo esmalte al agua, o 350 metros cúbicos de
arena para estuco de muro, o 150 sacos de cemento, o 15 tinetas de esmalte al
agua.
d) Rendimiento:
–
Es el producto o utilidad que rinde o da un material, por unidad de medida. La
mayoría de los materiales que se gastan o consumen o se pierden vienen con sus
rendimientos, en sus respectivos envases. En el caso que no aparezca el
rendimiento en el envase del material adquirido, se debe consultar con el
proveedor del material para que entregue esa información, o también, en el caso
que ya se hubiese utilizado este material en otra obra se podría utilizar el dato de
la experiencia. A continuación, y a modo de ejemplo, se presenta Figura N°5 con
rendimientos informados por el fabricante de distintos productos de la marca Sika.

Los rendimientos informados por el fabricante de cada material son muy relativos
y solo sirven de referencia, de ninguna manera aseguran un cálculo exacto de
materiales a utilizar, ya que el rendimiento informado depende de muchos
factores como la persona que utiliza o aplica el producto, o la superficie en la cual
se aplica el producto, o los espesores utilizados en la aplicación del producto,
entre otros.

Figura N°5: Ejemplos de rendimientos de productos de la marca Sika

e) Pérdidas:
–
Corresponde a un porcentaje adicional a considerar del total de unidades de
materiales o productos cubicados en una partida. Este porcentaje adicional se
debe considerar sólo en materiales que durante su instalación pueden ser
dañados como, por ejemplo, cerámicas, ladrillos, porcelanatos, entre otros.

Mano de obra
Corresponde a todo el personal involucrado dentro de la ejecución de una partida
(no se incluye al personal técnico o de supervisión, ya que estos corresponden a
costos indirectos) es decir, obreros, albañiles, carpinteros, tabiqueros, sanitarios,
electricistas, chóferes, ayudantes, jornales, entre otros).

Ahora se detalla la información que se debe recabar para personal de mano de

obra, que servirá para analizar sus costos de mejor manera.
.

a) Descripción:

Se debe identificar el personal idóneo y necesario para cumplir con la partida

estudiada. Por ejemplo, para la confección de un muro de albañilería el personal
idóneo sería albañiles con sus respectivos ayudantes, para la confección de una
escalera de madera el personal idóneo sería carpinteros con sus respectivos
ayudantes, para la confección de un cielo de volcanita el personal idóneo sería
tabiqueros con sus respectivos ayudantes, para la colocación de cerámicas de
muro el personal idóneo sería ceramistas con sus respectivos ayudantes, etc.

b) Cantidad:

Se debe cuantificar el personal óptimo en rendimiento para una partida en

particular, considerando los tiempos necesarios para cumplir la tarea solicitada.
Por ejemplo, para una partida de instalación de muro de albañilería se podría
considerar “1 albañil + 1 ayudante”, los cuales podrían ejecutar la partida
solicitada, pero puede ser que demoren más del tiempo disponible, por lo cual
se hace necesario incluir más personal para cumplir con los tiempos de
ejecución. Este punto dependerá de la cuadrilla a considerar en cada partida.

c) Rendimiento:

Es la cantidad de obra realmente ejecutada sobre una unidad de tiempo que da

un trabajador o una cuadrilla. Por ejemplo, una pareja de carpintero + ayudante
tienen un rendimiento diario de 30 metros lineales de colocación de
guardapolvos, es decir, 30 ml x día. Suponiendo que el día de trabajo
corresponde a 8 horas productivas, entonces el rendimiento por hora de esta
pareja de carpintero + ayudante es de 30 metros lineales dividido por 8 horas, lo
que arroja un rendimiento de colocación de guardapolvos de 3,75 ml x hora.
Ahora se realizará otro ejemplo, donde una pareja de tabiquero + ayudante
tienen un rendimiento de colocación de planchas de volcanita de cielo de 10
metros cuadrados por hora. Para pasarlo a un rendimiento diario, se debe
multiplicar los 10 metros cuadrados de instalación de guardapolvos por hora por
8 horas de la jornada laboral, lo que arroja un rendimiento de 80 m2 diarios.

d) Leyes sociales:

Estos costos corresponden a las cotizaciones que entrega un empleador en

beneficio del trabajador, para que este pueda optar a la seguridad social, plan de
salud, seguro de cesantía y para que acumule cotizaciones dirigidas a su pensión
durante la tercera edad. Estos costos aparecen en cada remuneración, donde el
empleador deberá descontar un porcentaje de las remuneraciones del
trabajador, también conocidos como parte de los "Descuentos Legales", y
transferir estas cotizaciones a las instituciones que correspondan, quedando de
esta forma, el trabajador cubierto por su empleador durante su contrato de
trabajo y durante el tiempo en que éste se mantenga vigente. El pago de las
leyes sociales es obligatorio por parte del empleador y el no hacerlo queda
sujeto a multas, además de no poder dar término al contrato de trabajo hasta
que pague toda retención efectuada.

En un presupuesto de construcción las leyes sociales corresponden a un

porcentaje del total de los costos de la mano de obra. Este porcentaje no es un
número fijo, varía según empresa u obra en particular, y se recomienda
consultarlo con recursos humanos de la empresa para poder tener el porcentaje
exacto. Para los próximos análisis, se considerará un porcentaje de leyes sociales
del 60%.
Finalmente, los costos totales a considerar en mano de obra, corresponde a la
suma de los costos de cada trabajador involucrado en la partida a estudiar más
sus respectivas leyes sociales.

Equipos, maquinarias y herramientas

.

Corresponden a todos aquellos equipos, maquinarias y herramientas necesarias

para llevar a cabo un trabajo o partida.

A modo de ejemplo, se presentan algunas partidas con sus respectivos equipos,

maquinarias y herramientas necesarias para llevarlas a cabo (Figura N°6).

Figura N°6: Partidas con sus respectivos equipos, maquinarias y herramientas

necesarias para llevarlas a cabo

Ahora se detallará la información que se debe recabar para equipos, maquinarias

y herramientas, que servirá para analizar sus costos de mejor manera.

a) Descripción:
–
Se deben reconocer y enumerar los equipos y/o maquinarias y/o herramientas
idóneas y necesarias para poder realizar la partida estudiada. Por ejemplo, utilizando
la partida colocación de cerámica de piso de Figura N°6 presentada en punto anterior,
se puede determinar que se necesitaría para llevarla a cabo, una cortadora de
cerámica, espátula, mazo de goma, nivel regla y fraguador espuma.
b) Cantidad:
–
Se deben cuantificar los equipos y/o maquinarias y/o herramientas óptimas en
rendimiento para una partida en particular. Por ejemplo, para una partida de
excavación manual de fundaciones de una vivienda se podría considerar las
siguientes herramientas, como chuzo, pala, carretilla y huincha de medir. La cantidad
de cada una de las herramientas del ejemplo anterior a considerar dependerá de la
cuadrilla utilizada.
c) Rendimiento:
–
Es la cantidad de obra realmente ejecutada sobre una unidad de tiempo que da un
equipo o maquinaria. Este rendimiento es entregado por el proveedor o fabricante.
Por ejemplo, el rendimiento de un martillo demoledor HEX de 62J, de la marca
DeWALT, es de 960 golpes por minuto.
d) Vida útil:
–
Es la duración estimada que un equipo, maquinaria o herramienta puede tener,
cumpliendo correctamente con la función para el cual ha sido creado. Para determinar
la vida útil de un equipo, maquinaria o herramienta, se debe considerar el período de
tiempo en el que puede generar beneficios económicos y puede determinarse por
experiencias previas, o comparando con otras empresas, o por el tiempo de vida
recomendado por el fabricante (normalmente se calcula en horas de duración). Por
ejemplo, un grupo electrógeno tiene una vida útil entre 2.000 a 9.000 horas
dependiendo del modelo.
e) Desgaste:
–
Para equipos, maquinarias y herramientas, el desgaste se puede definir como el daño
o erosión que ha sufrido una superficie sólida debido al deslizamiento, rodadura o
impacto contra otra superficie sólida. Por ejemplo, desgaste o daño de un serrucho
en sus dientes, desgaste o daño de la punta de un cango martillo demoledor, desgaste
o daño de brocas de taladro percutor, entre otros.

Otros costos
.

Generalmente los costos directos a evaluar de un presupuesto de construcción

son los materiales, la mano de obra, los equipos, máquinas y herramientas, sin
embargo, en ocasiones se deben agregar otros costos que intervienen en la
partida que no están categorizados en los costos anteriormente mencionados,
estos pueden ser costos por subcontratos, costos por transportes, entre otros.

A) Subcontratos

La subcontratación corresponde al contrato que una empresa hace a otra para que
realice determinados servicios por su cuenta y riesgo, y con sus propios trabajadores.
Se debe indicar si este realizará una parte de la partida o la totalidad de esta, para así
incluirlas en los costos de correcta manera. Por ejemplo, si se subcontrata solamente
la mano de obra de instalación de papel mural, inmediatamente los costos
correspondientes a la mano de obra (personal + leyes sociales) se debiesen
reemplazar por el costo del subcontrato.

B) Transporte

En un presupuesto de construcción, corresponde al valor por transportar un material,

equipo, maquinaria o herramienta hacia la obra donde se necesite realizar una partida.
Por ejemplo, puede ser los costos por importar un equipo como un ascensor.