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    Tendencias Mundiales de Las Pymes

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    shariton29
    Este documento presenta ocho tendencias mundiales para pequeñas empresas en la nueva economía global. Las tendencias incluyen tener clientes y proveedores globales debido a la conectividad electrónica, concentrarse en las ideas para sorprender a los clientes, y estar preparado para el constante cambio. También enfatiza la importancia de establecer prioridades, ser innovador para diferenciarse de la competencia, y contar con el conocimiento adecuado en la empresa.

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    Este documento presenta ocho tendencias mundiales para pequeñas empresas en la nueva economía global. Las tendencias incluyen tener clientes y proveedores globales debido a la conectividad electrónica, concentrarse en las ideas para sorprender a los clientes, y estar preparado para el constante cambio. También enfatiza la importancia de establecer prioridades, ser innovador para diferenciarse de la competencia, y contar con el conocimiento adecuado en la empresa.

    Descripción original:

    8 tendencias relacionadas con las micros, pequeñas y medianas empresas

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    Este documento presenta ocho tendencias mundiales para pequeñas empresas en la nueva economía global. Las tendencias incluyen tener clientes y proveedores globales debido a la conectividad electrónica, concentrarse en las ideas para sorprender a los clientes, y estar preparado para el constante cambio. También enfatiza la importancia de establecer prioridades, ser innovador para diferenciarse de la competencia, y contar con el conocimiento adecuado en la empresa.

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    Tendencias Mundiales

    La nueva economa se dirige hacia grandes cambios.


    Nuestras Estrategias ahora tienen que tomar en cuenta
    muchos factores: Empresas y Personas estamos
    conectados electrnicamente; la informacin es ms
    valiosa que el propio dinero; los consumidores son
    globales; pero curiosamente la fidelizacin es cada vez
    ms complicada de lograr. Las tendencias han variado y
    siguen cambiando a pasos agigantados.

    Ocho tendencias mundiales de las


    pequeas empresas
    1. Clientes Globales.
    El mundo es nuestro cliente. Las comunicaciones son
    ms rpidas, sencillas y de bajo costo. Utilice la Web,
    establezca lazos de conexin con sus clientes; no
    piensen solo localmente, las posibilidades de crecer
    fuera del pas es ahora mas factible que antes.

    2. Proveedores Globales.
    En la nueva economa todo esta al alcance de un click
    gracias a Internet, tenemos que lidiar con la posibilidad
    de que nuestra competencia se encuentre en cada hogar,
    en cada oficina (incluso de nuestros propios clientes),
    entregando ofertas cada vez mas atractivas y con polticas
    mas agresivas de captacin...y fidelizacin.

    3. Olvdese que es pequeo


    El tamao realmente no importa, las oportunidades y
    retos que va a tener son los mismos que las grandes
    empresas o inversionistas. Ahora ms que nunca las
    pequeas empresas tienen ms ventajas que las grandes:
    Somos flexibles, fcilmente adaptables, de rpida decisin
    y ms globales.

    4. El valor de las Ideas...el valor de dar mas all de lo


    que se espera.
    El secreto de la productividad y el xito en su negocio es
    "SORPRENDER A SU CLIENTE"; por lo tanto sus ideas son
    las que cuentan...ideas capaces de aportar valor a lo que
    realiza, las ideas capaces de sorprender a su cliente de tal
    manera que quiera egresar una y otra vez a repetir una
    compra o experiencia.

    5. Este preparado para el cambio...es lo nico


    constante.
    Lo nico constante es el cambio, vivimos tiempos donde
    los cambios suceden muy rpidamente, todo en el mundo
    esta en constante cambio. Precios y costos; mercado
    laboral complicado, nuevos competidores y mas
    agresivos; mejores y mas abundante oferta; reglas de
    juego cambiadas (la norma legal de hoy, puede no ser la
    misma maana), los ciclos en la economa, etc.
    La probabilidad de que usted tenga xito en lo que realiza
    esta asociada a la facilidad y rapidez con que reconoce y
    enfrenta esos cambios.

    6. Establezca prioridades y no se duerma en sus laureles.


    Este punto no es fcil para las pequeas empresas, pero no por
    lo complicado que parece sino por la poca importancia que se
    le da.
    Sintese, tome lpiz y papel y comience por establecer unas
    cuantas prioridades (una de ellas ser global) y persista en ella
    hasta conseguir los resultados.
    De se el tiempo para esto...de requerir ayuda profesional,
    busque la. Todo el proceso de principio a fin valdr la pena. Si
    ya tiene varios aos operando esto le va a ser de mucha
    utilidad; no se duerma en sus laureles...lleve a su empresa al
    siguiente nivel, de lo contrario alguien mas lo adelantar y
    ganara.

    7. Sea Innovador...Difernciese del resto.


    En todo sentido. En su producto (Que me diferencia del
    resto?); con la gente que trabaja conmigo (Soy Lder?)
    (Me temen o respetan?); con su marca (Refleja la
    personalidad de mi empresa?); en la productividad
    (Cuntos procesos se repiten?, Cmo estoy con mi
    Velocidad de respuesta?); con mi Cliente (Quin
    realmente es?, Cmo lo sorprendo?)...la lista es bastante
    larga.

    8. Asegrese de contar y manejar el conocimiento


    adecuado en su empresa.
    Ser propietario de una pequea empresa es todo un
    desafi. El empuje y la pasin fueron dos de los elementos
    con que lograron el lugar que ocupan. Es tiempo que le
    den un vuelco a toda su empresa y comiencen a construir
    las capacidades personales y de su equipo de trabajo, para
    poder no solo enfrentar los cambios, sino consolidar su
    crecimiento.

    Esto, con la ayuda profesional calificada puede ubicarlo en


    posiciones que siempre so.

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