Caso Aceros Arequipa
Caso Aceros Arequipa
Caso Aceros Arequipa
GRUPO 1 - INTEGRANTES:
Len Moreno, Roger Oswaldo
Nieves Rejas, Franco Alonso.
Soto Sotil, Jorge Gerardo
Ojeda Ramrez, Bina Beatriz
FIERRO
CORRUGADO
BARRAS, ANGULOS,
CANALES
ALAMBRON
PLANCHAS Y
BOBINAS
TUBOS, PLATINAS
FUNDAMENTOS.
Evolucin de los mrgenes.
En el 2013 hubo una ligera
desaceleracin disminuyendo las ventas en un 1%. An as el margen
EBITDA aument de 4.2 % a 10.5%. Se espera que en el 2014 el
margen bruto contine evolucionando.
Nivel de endeudamiento. Se debe a los siguientes factores:
- Requerimientos de capital de trabajo.
- Inversiones necesarias para ampliar su capacidad productiva.
- Reperfilamiento de sus obligaciones a plazos mayores.
Exposicin a la volatilidad de los precios del acero. El acero ha
experimentado variaciones generando un impacto en los resultados.
PERFIL.
La compaa no cuenta con capacidad de produccin de su planta de hierro
esponja, esto no le permite abastecer su total requerimiento, por ello est
realizando estudios para evaluar yacimientos propios.
Trabaja directamente con Transportes Barcino quien le realiza la distribucin
de sus productos (99.99%) incluyendo Bolivia.
En acuerdo de Directorio particip en la constitucin de la Compaa
Elctrica El Platanal S.A. (CELEPSA) con el 10% del capital social.
La participacin en la hidroelctrica tiene una importancia estratgica para
CAASA dado que le puede proporcionar una fuente de energa que pueda
respaldar su crecimiento futuro. Actualmente CAASA tiene un contrato con
Electroper.
ESTRATEGIA.
Integracin vertical hacia atrs.
Integracin vertical hacia adelante.
Fortalecimiento de sus canales de distribucin y transporte.
Bsqueda constante de mejoras en sus procesos , controles estadsticos,
estndares de calidad y capacitacin a su personal.
Participacin en el mercado de generacin elctrica a travs de CELEPSA.
Todo ello a contribuido en la reduccin de costos y mejora competitiva.
OPERACIONES.
La compaa cuenta con dos sedes: Pisco y Arequipa.
Pisco posee tres plantas: Hierro esponja, palanquilla y laminacin, mientras
Arequipa posee una planta: Laminacin.
En el 2011 adquiere una nueva lnea de laminacin en Pisco aumentando
su capacidad de produccin en 650,000 TM anuales. A fines del 2013 su
capacidad total de produccin era de 1350,000 TM anuales.
Planta de laminacin en Pisco: capacidad de produccin 1150,000 TM
anuales. Planta de laminacin en Arequipa: capacidad de produccin
200,000 TM anuales.
La planta de hierro esponja tiene una capacidad de 90,000 TM anuales. Su
principal insumo (hierro en forma de pellets) es abastecido totalmente por
Shougang Hierro Per, esto a permitir reducir la importaciones de metales
del exterior.
La compaa adquiere chatarra tanto local como importado (EE:UU)
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
GRUPO ECONMICO
Accionistas Comunes
Renn Cilloniz de Bustamante
15.07 %
Olesa Investment Corp.
10.36 %
Ricardo Cillniz Rey
8.07 %
Andrea Cillniz Rey
8.04 %
Transporte Barcino S.A
5.42 %
Otros inversionistas
53.04 %
TOTAL
100.00 %
SECTOR / INDUSTRIA
Relevancia de la empresa y del sector
Mercado Nacional de Acero: Compuesto por productos planos (30%) y
productos largos (70%).
CAASA se dedica principalmente a la fabricacin de productos largos.
Participacin de mercado: 60% a nivel nacional.
Principal mercado: Sector construccin
Principal Competidor
SIDERPER
Aspectos relevantes
Precios Promedios de venta
Desaceleracin del consumo
interno y autoconstruccin
Crecimiento 2013 + 12%.
o Infraestructura vial y minera.
o Inversin en centros comerciales
o Viviendas
Crecimiento PBI y
sector construccin
INFORMACIN FINANCIERA
Evolucin de Resultados
2,500,000
2,000,000
1,500,000
Miles de S/
1,000,000
500,000
0
2009
-500,000
2010
2011
2012
2013
INFORMACIN FINANCIERA
INFORMACIN FINANCIERA
Evolucin de Situacin Financiera
3,500,000
3,500,000
3,000,000
3,000,000
2,500,000
2,500,000
2,000,000
2,000,000
1,500,000
1,500,000
1,000,000
1,000,000
500,000
500,000
0
2009
2010
2011
2012
2013
Comparacin de Estado de
Resultados
ACTUALIDAD
Ampliacin de capacidad de produccin a travs de la construccin de
nuevo tren de laminacin de Pisco, producir 650 mil Toneladas de
producto terminado de barras corrugadas.
Este nuevo tren utilizar motores de corriente continua lo cual generar
ahorro en costos de produccin.
Fabricacin de un nuevo producto Estribos Corrugados 3/8 y ampliando
as la oferta actual de estribos prefabricados (6mm y 3/8mm). Estos
productos se utilizan para construir viviendas ms seguras y resistentes
en menos tiempo, pues facilitan el armado de columna y vigas.
PROCE
SO
Ingreso de
MP 1
MP de mayor
costo
Ingreso
de MP 2
Mineral de
Hierro
Energa
Acero
Diferentes formas
POLTICA DE PRECIOS
Se basa en las fluctuaciones en los precios de productos necesarios para
la fabricacin del acero, como el hierro, caliza y carbn. Los precios
locales se ven influenciados en la variacin de los precios internacionales
de estos comodities.
Por ello la gerencia mantiene un estricto control de sus costos operativos
y realiza importantes inversiones productivas y tecnolgicas, para
mantener costos competitivos.
DIAGNOSTICO.
Los precios internacionales del Acero se ha convertido en la
variable ms importante para determinar los resultados de las
empresas de la industria de aceros, ya que los cambios que se
dieron a finales del 2008 y del 2011 generaron un gran impacto
negativo en los resultados de Aceros Arequipa.
Se recomienda tener una mayor visibilidad de los precios futuros
de los aceros para tener una mejor proyeccin de los resultados de
los prximos aos, identificando los principales factores que
podran afectar el precio ya que no se tiene un control sobre este.
Otro factor importante en los resultados es el tipo de cambio ya
que los ingresos de la empresa se perciben en dlares y una parte
importante de los costos tambin estn relacionadas a esta
moneda. El endeudamiento a corto y largo plazo esta pactado en
dlares.
PERSPECTIVA
Considerando el crecimiento del pas y del sector construccin se
espera que la empresa logre un crecimiento de 10% en volumen
en el ao 2014.
La empresa esta apostando mejorar los resultados obtenidos a
travs de una mayor productividad.
Al ser la empresa lder y tener al principal competidor con 2 aos
seguidos de resultados negativos, se podra recomendar realizar
una inversin cauta en este empresa.