El documento describe el modelo orgánico como una estructura organizacional con dimensiones poco acentuadas, caracterizado por la descentralización de decisiones, equipos multifuncionales, estrategias de colaboración y cultura adaptada para hacer la organización más flexible y ágil. El modelo orgánico se representa como una estructura horizontal con posiciones de poder delegadas, cultura adaptada, información compartida y estrategias de colaboración.
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El documento describe el modelo orgánico como una estructura organizacional con dimensiones poco acentuadas, caracterizado por la descentralización de decisiones, equipos multifuncionales, estrategias de colaboración y cultura adaptada para hacer la organización más flexible y ágil. El modelo orgánico se representa como una estructura horizontal con posiciones de poder delegadas, cultura adaptada, información compartida y estrategias de colaboración.
El documento describe el modelo orgánico como una estructura organizacional con dimensiones poco acentuadas, caracterizado por la descentralización de decisiones, equipos multifuncionales, estrategias de colaboración y cultura adaptada para hacer la organización más flexible y ágil. El modelo orgánico se representa como una estructura horizontal con posiciones de poder delegadas, cultura adaptada, información compartida y estrategias de colaboración.
El documento describe el modelo orgánico como una estructura organizacional con dimensiones poco acentuadas, caracterizado por la descentralización de decisiones, equipos multifuncionales, estrategias de colaboración y cultura adaptada para hacer la organización más flexible y ágil. El modelo orgánico se representa como una estructura horizontal con posiciones de poder delegadas, cultura adaptada, información compartida y estrategias de colaboración.
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MODELO ORGNICO
Cuando las dimensiones estructurales
del diseo organizacional estn poco acentuadas,
resulta
orgnico.
Modelo
en
el que
modelo las
organizaciones estn adoptando para
flexibilizar y agilizar el comportamiento organizacional.
CARACTERISTICAS DEL MODELO
ORGANICO Descentralizacin de decisiones. Integracin y coordinacin. Equipos multifuncionales de trabajo. Estrategia de colaboracin. Cultura adaptada. Poco formalizacin en las comunicaciones. Formato circular.
MODELO ORGANICO SE REPRESENTA DE LA SIGUIENTE MANERA
