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    Capítulo 3 Avance PG 79 - 91

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    Este capítulo discute cómo los sistemas de información pueden ayudar a las organizaciones a ofrecer nuevos productos y servicios para mantener una ventaja competitiva. Las organizaciones modernas se enfocan en capital, mano de obra y tecnología de información, e invierten en TI para cambiar sus estrategias y procesos de negocio. Los sistemas de información cambian los costos relativos del capital e información en las empresas, permitiéndoles reducir su tamaño mediante la externalización del trabajo y dar más autoridad a los empleados en la to

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    Este capítulo discute cómo los sistemas de información pueden ayudar a las organizaciones a ofrecer nuevos productos y servicios para mantener una ventaja competitiva. Las organizaciones modernas se enfocan en capital, mano de obra y tecnología de información, e invierten en TI para cambiar sus estrategias y procesos de negocio. Los sistemas de información cambian los costos relativos del capital e información en las empresas, permitiéndoles reducir su tamaño mediante la externalización del trabajo y dar más autoridad a los empleados en la to

    Descripción original:

    SIG pag 79 - 91

    Título original

    Capítulo 3 Avance Pg 79 - 91

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    CAPÍTULO 3

    SISTEMAS DE INFORMACIÓN,
    ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIA

    INTEGRANTES
    • JULIO CESAR RODRÍGUEZ PALOMINO
    • SHARON DE MAZIEL RIQUELME ALVARO
    • NESTOR GODOFREDO HUANCA
    • NILO HUANCA
    ORGANIZACIONES Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN
    El capitulo dirige la atención a puntos importantes como la identificación de
    oportunidades en una organización (empresa) a usar los sistemas de información TI para
    ofrecer nuevos productos y servicios, siendo lo mas difícil y relevante desafío “sostener
    una ventaja competitiva”.
    La organización debe estar consciente y abierta pudiendo ser influenciada por muchos
    factores mediadores. Es así que las entidades de estructura social formal y estable se
    enfoca en tres elementos: El capital, la mano de obra y la tecnología de información.
    Algunas características en las organizaciones modernas que siguen el “principio de la
    eficiencia”.
    Ø El desarrollo de rutinas para producir rutinas y servicios
    Ø Con las inversiones en TI que generan cambios en las estrategias, objetivos y procesos
    de negocio, cambios de política organizacional.
    Ø Generar valor agregado a la producción y que se resguarda en la cultura de la
    organización.
    IMPACTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN SOBRE LAS
    ORGANIZACIONES Y EMPRESAS DE NEGOCIOS

    Algunos de los cambios que se dan en las organizaciones debido a las inversiones en TI no
    se puede preveer y generar resultados que pueden cumplir o no expectativas. Es así que
    los TI se han convertido en herramientas integrales en línea, interactivos muy involucrados
    en las operaciones y en el proceso de toma de decisiones.
    Desde el punto de vista económico, las TI cambia tanto en costo relativos del capital como
    los de información. Como resultado las empresas (organizaciones) pueden reducir su
    tamaño (# empleados) debido a que es mucho menos costoso externalizar el trabajo hacia
    un mercado competitivo en vez de contratar empleados.
    La TI empuja a tomar decisiones en las organizaciones que significan cambios que
    permitirán niveles superiores de administración y control reduciendo la cantidad de
    personal en la gerencia/supervisión y esto otorgará mayor autoridad a los empleados en la
    toma de decisiones.

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