Método Owas

MÉTODO OWAS
¿Qué ES EL METODO OWAS
 El método Owas permite la valoración de la carga física derivada de las

posturas adoptadas durante el trabajo.
 A diferencia de otros métodos de evaluación postural como Rula o Reba,
que valoran posturas individuales, Owas se caracteriza por su capacidad
de valorar de forma global todas las posturas adoptadas durante el
desempeño de la tarea.
 Owas fue desarrollado en 1977 por un grupo de ergonónomos, ingenieros
y trabajadores del sector del acero en Finlandia.
Malas posturas de trabajo
 Posturas de trabajo que difieran de la posición media normal están

consideradas como perjudiciales para el sistema musculoesquelético.
 La carga estática o continua de malas posturas de trabajo conduce a
sobreesfuerzo y a fatiga muscular, y en algunos casos extremos, a daños y
enfermedades relacionadas con el trabajo.
Determinación de las posturas de
trabajo
 Una vez las cargas han sido determinadas, puede valorarse la necesidad
de mejoras en el puesto de trabajo y su urgencia.
 Basándose en los resultados, el trabajo puede organizarse tomando
acciones conjuntas para reducir tanto el número de malas posturas como
las cargas estáticas perjudiciales
 El objetivo es conseguir una carga de trabajo físico que corresponda a las
características individuales de cada trabajador y que potencie las
capacidades y la salud del trabajador.
FUNDAMENTOS DEL MÉTODO
 El método Owas es un método observacional, es decir, parte de la

observación de las diferentes posturas adoptadas por el trabajador
durante el desarrollo de la tarea a intervalos regulares
 Las posturas observadas son clasificadas en 252 posibles combinaciones
según la posición de la espalda, los brazos, y las piernas del trabajador,
además de la magnitud de la carga que manipula mientras adopta la
postura.
 Cada postura observada es clasificada asignándole un código de
postura.
POSTURAS DE TRABAJO DEL MÉTODO
OWAS
 La clasificación de las posturas de trabajo del método OWAS abarca las

posturas de trabajo más comunes, y más fácilmente identificables para la
espalda, los brazos y las piernas.
 Esta clasificación consiste en cuatro posturas para la espalda, tres
posturas de brazos, y seis posturas de piernas, más “andar”, el cuál es un
trabajo muscular dinámico y difiere de los demás items estáticos del
método OWAS
 El peso de las cargas manejadas o el uso de la fuerza, se valora a su vez
usando una escala de tres puntos.
EJEMPLO
OBSERVACIÓN DE POSTURAS DE
TRABAJO
 La frecuencia de las posturas de trabajo y sus proporciones relativas (%)

en el tiempo de trabajo, se calculan a partir de los resultados de la
observación.
 Los límites de error asociados a las proporciones relativas medias de las
posturas de trabajo se calculan en un 95% de probabilidad, utilizando una
fórmula de sistema aleatorio.
 Los valores medios obtenidos a través de observaciones pueden
considerarse suficientemente fiables cuando los límites de error están por
debajo del 10%.
Cálculo del riesgo
CATEGORIAS DEL RIESGO
CATEGORIA DEL RIESGO SEGÚN SU
FRECUENCIA RELATIVA
BIBLIOGRAFIA
 Métodos de la evaluación de la carga física de trabajo” por Yolanda Gallego

Fernandez.Publicación editada por la Mutual CYCLOPS (Barcelona, España, 2001)
 • “Ergonomía y lumbalgias ocupacionales” por Lilia Roselia Prado León. Publicación
editada por el Centro de Investigaciones en Ergonomía de la Universidad de
Guadalajara (Méjico, 2001)
 “OWAS: Evaluación de las posturas durante el trabajo” por Pedro R. Mondelo, Eva
Bargalló Novers y Aquiles Hernandez Soto. Seminario dictado en la Escuela de Ingenieros
Industriales de la Universidad Politécnica de Catalunia (Barcelona, España, Noviembre
de 2001).
 DIEGO-MAS, J.A., POVEDA-BAUTISTA, R. Y GARZON-LEAL, D.C., 2015. Influences on the use
of observational methods by practitioners when identifying risk factors in physical work.
Ergonomics, 58(10), pp. 1660-70.
 DIEGO-MAS, J.A. Y ALCAIDE-MARZAL, J, 2014. Using Kinect™ sensor in observational
methods for assessing postures at work. Applied Ergonomics, 45(4), pp. 976-85.

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 Posturas de trabajo que difieran de la posición media normal están

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