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    Programa de Selección de Personal

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    Rosa Navas
    Este documento presenta un programa de captación, selección e inducción de personal para una pequeña empresa hotelera llamada Inversiones Hoteleras M.C.M. C.A. El programa consta de tres fases: la captación de candidatos, la selección del personal a través de entrevistas, pruebas psicológicas y de assessment, y la inducción de los nuevos empleados sobre las políticas y objetivos de la empresa. El programa requiere recursos humanos, materiales y tiene un costo estimado de 120.300.000,00 bolívares.

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    Programa de Selección de Personal

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    Este documento presenta un programa de captación, selección e inducción de personal para una pequeña empresa hotelera llamada Inversiones Hoteleras M.C.M. C.A. El programa consta de tres fases: la captación de candidatos, la selección del personal a través de entrevistas, pruebas psicológicas y de assessment, y la inducción de los nuevos empleados sobre las políticas y objetivos de la empresa. El programa requiere recursos humanos, materiales y tiene un costo estimado de 120.300.000,00 bolívares.

    Descripción original:

    programa de captación, selección e inducción de personal

    Título original

    programa de selección de personal

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    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

    VICERRECTORADO ACADÉMICO
    DECANATO DE DESARROLLO HUMANO MULTIMENCIONAL
    ESCUELA DE PSICOLOGÍA
    SAN JOAQUÍN DE TURMERO - ESTADO ARAGUA

    “PROGRAMA DE CAPTACIÓN,
    SELECCIÓN E INDUCCIÓN DE
    PERSONAL PARA INVERSIONES
    HOTELERAS M.C.M. C.A. LA
    VICTORIA ESTADO ARAGUA”

    Autor:
    Navas Valencia, Rosa Virginia.
    C.I-V. N°: 27.049.057
    Tutor:
    Lic. Magíster. Zoricar Ojeda
    Sección: 1
    Presentación de la empresa
    • INVERSIONES HOTELERAS M.C.M. C.A

    Es una organización pequeña que se dedica a


    la construcción de un hotel en la ciudad de La
    Victoria, Edo. Aragua.

    •Población:
    se trata de 17 empleados en total,
    además de 3 socios
    •Muestra :
    Se trabajo con los 3 socios y la persona
    encargada del departamento de
    Talento Humano
    Diagnostico

    Entrevista Resultado
    Estrategias de Solución
    Programa de Captación, selección e
    inducción Fase 1:
    Captación
    Fase 2:
    Selección
    Fase 3:
    inducción
    Plan De Acción
    Plan de acción : Fase I

    Análisis y
    5 días Descripción del
    cargo

    Preparación de
    anuncios de
    selección del
    personal
    Plan de Acción: Fase II

    Elección del método de selección de


    4 días personal

    Análisis de curriculum

    Entrevista inicial de selección

    Pruebas Psicológicas

    Assesment Center

    Entrevista final de selección

    Examen Medico
    Plan de Acción: Fase III

    1o2 Inducción al departamento de


    días talento humano

    Inducción al puesto de trabajo,


    presentación a los empleados

    Reglas de seguridad

    Líneas de mando

    Explicación del propósito

    Metas estratégicas de la
    organización.
    Factibilidad
    Humana Material Económica

    - Gestor de talento Test Psicotécnicas


    humano (Aptitud)
    - Personal Pruebas
    ayudante Psicométricas
    - Postulantes al (incluyen de 120.300.000,00
    puesto Inteligencia y
    Razonamiento)
    Hojas blancas
    Lápiz y borra
    GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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