GESTIÓN DE COSTOS

Economista: Jorge BRINGAS Salvador

Logro de sesión:
Al finalizar la sesión de aprendizaje, el estudiante
identifica y diferencia la contabilidad administrativa,
financiera y de costos, así como su empleo en las
empresa de producción, comercialización y servicios.
Mediante ejercicios aplicados realiza la valuación de
inventarios mediante sistemas de valuación periódico
y permanente y su incidencia en el balance general y
el estado de resultados en función a los
conocimientos impartidos en clase, presentándolos
en forma limpia y ordenada.
 Situación Actual

Competencia global Innovación Tecnológica

Cambios Mundo Empresarial

Innovaciones sorprendentes
Información

Financiera No financiera

3
 Sistema de Costos

Información
a. Relevante o pertinente
b. Oportuna
c. Válida y fidedigna

1. Valoración inventarios y costo de 2. “Feedback” eficiencia de los

3. Toma de decisiones
mercaderías vendidas - stakeholders procesos

- Diseñar productos y/o servicios

- Detectar mejoras continuas, reingeniería en calidad, eficiencia y rapidez
- Guiar decisiones, inversión y mix de productos
- Elegir entre proveedores alternativos
- Negociar con clientes el precio, las características del producto, la calidad, las condiciones de
entrega y el servicio a satisfacer
- estructurar procesos eficientes y eficaces de distribución y servicio para los segmentos objetivo de
mercado y de clientes

4
Objetivos de la empresa:

• Obtener dinero
• Desarrollarse
• Mantenerse en el tiempo
• Alcanzar nuevos mercados
• Tener productos y servicios de buena
calidad
• Lograr la fidelidad de los clientes
La empresa es una unidad
técnica que produce
artículos o bienes y/o brinda
servicios, mediante la
combinación de inputs o
recursos productivos;
transforma inputs en outputs
que pueden ser bienes y/o
servicios sujeto a reglas
técnicas especificadas por
su función de producción.

3/11/2019 6
 SISTEMA DE PRODUCCION
Factores
de la Producción PRODUCTOS

Bienes
INPUT Proceso 1 Proceso 2 Proceso 3 Proceso 4 OUPUT
y/o
Servicios
(Recursos naturales,
trabajo, capital,
capacidad tecnológica
RECURSOS
y capacidad MACROPROCESO
empresarial)

Retroalimentación
Un sistema de producción le otorga a un empresario o fabricante
una estructura que facilita la descripción y ejecución de un proceso
productivo; es decir, es la automatización de la producción en sí
misma
 COSTOS
Es un sistema de información que clasifica,
acumula, controla y asigna los costos para
determinar los costos de actividades, procesos
y productos y con ello facilitar la toma de
decisiones, la planeación y el control
administrativo.
 COSTOS

Se denomina costo al sacrificio económico que

demanda la adquisición de un bien o servicio
con utilidad económica para la empresa.
 COSTOS
Los costos en el sector manufacturero se
asocian con aquellas partidas en las que se
incurre con el ánimo de efectuar la elaboración
o fabricación de los productos, mientras que en
el sector de servicios, los costos son todas
aquellas erogaciones necesarias para la
generación de los servicios
 GASTOS

y los gastos están asociados con aquellas cifras

en las que se incurre pero que no fueron
necesarias para la elaboración de los productos
o para la generación de los servicios, es decir,
son erogaciones relacionadas con la
administración, las ventas, la distribución y la
financiación, entre otras.
 ELEMENTOS DEL COSTO

• Materiales Directos
• Mano de Obra Directa
• Costos Indirectos de Fabricación.
TIPOS DE CONTABILIDADES

• La Contabilidad Financiera, la Administrativa y la de Costos

tienen puntos en común, como son los siguientes:

 Se apoyan en el mismo sistema de información, es decir

parten del mismo banco de datos.
 Ambas exigen responsabilidad sobre la administración de
los recursos puestos en manos de los administradores.

• Sin embargo, cualquier alumno debe poder delimitar estos

conceptos, a partir de los siguientes puntos:
 CONTABILIDAD

INFORMACIÓN FINANCIERA
Estado
Propietarios
Acreedores. Trabajadores
Administradores Proveedores
Inversionistas
y Gerentes

RAMAS DE LA CONTABILIDAD

Contabilidad
Financiera. Contabilidad de
Gestión o Contabilidad
Admnistrativa. de Costos.
 Contabilidad de Costos II. Prof. Marysela C. Morillo Moreno

Contabilidad general o financiera, orientada a generar y

presentar información a personas externas a la empresa, como
proveedores, acreedores e inversionistas.

Contabilidad administrativa o de gestión, constituida como

un sistema de información destinada a usuarios internos de la
empresa, (gerentes, supervisores y propietarios), facilitando la
planeación, control y la toma de decisiones.

Contabilidad de costos, constituida como parte de la

contabilidad administrativa, la cual genera información sobre
los detalles referente a los costos de fabricación de los
productos que la empresas venden; también tiene fines
externos al valorar los inventarios y calcular el costo de los
productos vendidos, lo cual la hace formar parte de la
contabilidad financiera (Backer, 1996).
 LA CONTABILIDAD DE COSTOS DENTRO DE LA
CONTABILIDAD FINANCIERA, Y DE GESTIÓN

CONTABILIDAD CONTABILIDAD
DE CONTABILIDAD
FINANCIERA
COSTOS DE GESTIÓN

Oriol Amat y Soldevila (1998). Contabilidad de Gestión y de Costes.

AMPLITUD DE LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN

“La contabilidad de dirección o gestión, plantea (...) la

asignación eficiente de recursos, analizando (...) las
funciones de producción (...) la de costos y el
comportamiento de los mercados. Su objetivo consiste
en la maximización de beneficios” (Mallo, 1988 :45)

“(...) orienta la búsqueda del conocimiento hacia la

interpretación de los comportamientos en la circulación
interna de valores dentro de las organizaciones y su
objetivo esta vinculado (...) con la toma de decisiones, el
planeamiento y el control de las unidades económicas en
su conjunto y de las operaciones (...), tiene por (...)
destinatarios al personal interno de la organización.”
(Osorio, 1996 : 9).
TÉCNICAS DE LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN
Las técnicas de gestión, son los procedimientos utilizados
para el uso óptimo de los recursos.

Algunas de estas técnicas son:

DJusto a Tiempo

DCosto por Objetivo

DTeoría del Valor y la Cadena de Valor.

DCosteo Basado en Actividades.

DAdministración Basada en Actividades.

DCalidad Total, y otras (Osorio, 1996).

 CONTABILIDAD DE COSTOS
ENFOQUE DE “... sistema de información ... de la
GESTIÓN actividad productiva de la
empresa, que es relevante y
oportuna para la planificación y
control exigidas por la gestión de
la empresa en sus distintos
niveles” (Saez, 1997 : 10)
ENFOQUE “... sistema de información, que
FINANCIERO permite la valoración de los bienes
y servicios derivados de la
actividad productiva de la
empresa, cumpliendo con los
principios de contabilidad
generalmente admitidos” (Saez,
1997 : 10).
 LA CONTABILIDAD DE COSTOS, LA PLANEACIÓN Y
LA TOMA DE DECISIONES

LA PLANEACIÓN Y LA TOMA Presupuestos.

DE DECISIONES
Modelo Costo Volumen utilidad

¿Qué productos elaborar?

¿Cuál será el volumen de producción?
¿Qué precios fijar?
¿Vender o continuar procesando?
¿Qué materiales utilizar? Datos Históricos.
¿Producir o comprar una pieza?
En otras disciplinas:
¿Donde localizar la planta?
mercadeo, finanzas,
¿Eliminar la línea de productos?
estadística, etc.
 LA CONTABILIDAD DE COSTOS Y EL CONTROL
PLANES RESULTADOS

“ PRESUPUESTOS “ “ INFORMES DE COSTOS ”

ANÁLISIS DE DESVIACIONES

INVESTIGACIÓN DE LAS CAUSAS

RETROALIMENTACIÓN

La Contabilidad de Costos Facilita:

La evaluación de la eficiencia y eficacia del uso de los recursos.
La motivación para el logro de los objetivos.
La reducción de costos.
La adopción de medidas correctivas.
 TERMINOLOGÍA BÁSICA

• Costo, gasto y pérdida.

• Costos del producto, capitalizables y del período.
• Costos directos y Costos indirectos.
• Elementos del Costo de Producción.
 Contabilidad de Costos II. Prof. Marysela C. Morillo Moreno

CONCEPTUALIZACIÓN DE COSTOS
COSTO
• Valor de los recursos cedidos a cambio de bienes y servicios,
con la expectativa de recibir un provecho o beneficio futuro.
• Precio de adquisición de un bien o servicio que ha sido diferido o
que todavía no ha contribuido con la realización de un ingreso y
deben presentarse contablemente como un activo (Sinisterra,1997)
GASTO
Costos que han generado beneficios o ingresos para la empresa,
son costos expirados que no generaran más beneficios (Polimeni,
1998), y por tanto deben ser aplicados a los ingresos del período.
PÉRDIDA
Costos de los cuales no se ha recibido ni se espera recibir beneficio
alguno, son pérdidas en la participación de la empresa de las que no
se ha recibido compensación; se aplican a los ingresos en el período
que se detectan.
COSTO  Cantidad monetaria que se necesita para obtener un bien o
un servicio

OBJETO DEL COSTO  “Algo” para el cual se desea una medición separada
de costo

 Departamento  Categoría de marca

 Producto  Proyecto
 Cliente  Area
 Actividad  Unidad
 Programa  Servicio

“ Los Gerentes deben seleccionar el objeto de costos apropiado sobre la

base de las decisiones que enfrentan “
24
 Costos

Acumulan Asignan

Objetos de costos

Seguimiento Adjudican o distribuyen

Costos directos Costos indirectos

25
Compañía del sector comercial

Balance Estado de resultados

Ventas

Momento
Deducir
de las
Ventas Costos de
Costos Compras de Inventario de
inventariables mercancías Productos
mercancías
Vendidos (gasto)

Costos
capitalizables Igual a UTILIDAD BRUTA
deducir

Período de gastos de
Costos no
costos capitalizables
inventariables Costos
no inventariables
del
Costos pagados inme- período
diatamente cuando
surgen

Igual a UTILIDAD OPERATIVA

26
Compañía del sector productivo

Balance Estado de resultados

. Compra de Inventario
materiales Ventas
de materia-
directos les directos
Momento
. Otros costos de las Deducir
directos de Inventario Ventas
Inventario Costos de
Costos fabricación
de produc- de produc- Productos
inventa-
ción en tos termi- Vendidos (gasto)
riables . Costos
proceso nados
generales
Costos
de fabricación Igual a UTILIDAD BRUTA
capitalizables
deducir

Costos capitalizables Período de gastos de

no inventariables costos capitalizables Costos
no inventariables del
Costos pagados inme- período
diatamente cuando
surgen

Igual a UTILIDAD OPERATIVA

27
 COSTOS DIRECTOS Y COSTOS INDIRECTOS

COSTOS DIRECTOS COSTOS INDIRECTOS

Afectación Asignación

OBJETO DE COSTOS

Producto Actividad
Programa
Servicio Departamento

Afectación Medición y adjudicación inequívoca,

económicamente factible.
Asignación Criterio de imputación
 ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCIÓN
Costo de materiales directos. Son los costos de adquisición
de los materiales que son transformados o se convierten en
parte del objeto de costo, y pueden ser económicamente
factible de cuantificar o identificar en dicho objeto (García
Colín, 1997).

• Piezas acabadas.
• Materias Primas.
• Empaques.

Costo de mano de obra directa. Son las compensaciones

recibidas por la mano de obra que labora en la producción,
y que pueden ser económicamente factible de cuantificar o
identificar en el objeto de costos. (García Colín, 1997).
Costos generales de producción o gastos de fabricación.
Son todos los costos de producción que se consideran
como parte del objeto de costos, pero que no pueden ser
medidos o identificados de forma económicamente
factible sobre dicho objeto. Son costos inventariables.

• Costos de materiales indirectos.

• Costos de mano de obra indirecta.
• Otros propios de la fábrica como energía eléctrica,
alquileres, servicio de mantenimiento, suministros de
fábrica. (Horngren, 1996).
 2.- SISTEMAS DE ACUMULACIÓN Y CONTROL DE COSTOS
RED DE FLUJO FÍSICO DE COSTOS
Almacenamiento Procesamiento Almacenamiento

Almacén de Materiales directos

Proveedores materiales

Materiales indirectos

Utilización Costos Depósito de

de planta indirectos Producción productos
terminados

Mano de obra indirecta

Mercado
laboral Nómina Cliente
de s
Mano de obra directa
fábrica
Fuente: Sinisterra, 1997, p. 115
 SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS
OPERACIONES FECHA ELEMENTOS DEL COSTOS
DE LA FÁBRICA CÁLCULO DE PRODUCCIÓN

Por órdenes de Históricos Costeo Absorbente

producción

Por procesos Predeterminados Costeo Variable

Costeo Basado en Actividades ( A.B.C. )

 SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS
Costeo Absorbente ABC
Históricos
Costeo Variable ABC
Por órdenes
de
producción Costeo Absorbente ABC
Predeterminados ABC
Costeo Variable

ABC
Costeo Absorbente
Históricos
Costeo Variable ABC
Por
procesos
Costeo Absorbente ABC
Predeterminados
Costeo Variable ABC
SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS POR ÓRDENES ESPECÍFICAS

El Sistema por Órdenes Específicas, es un sistema que

acumula los costos de la producción de acuerdo a los
trabajos de los clientes; los costos que demandan cada
orden se van acumulando para cada una, siendo el objeto
de costos un grupo o lote de productos homogéneos o
iguales. (Sinisterra, 1997)

Como cada trabajo es diferente es razonable que los costos

de producción de cada trabajo también sean distintos y por
tanto deben acumularse por separado.

Sistema apto cuando los productos fabricados son

identificables en todo momento como pertenecientes a una
órden (Haragadón, 1985 ).
SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS POR ÓRDENES ESPECÍFICAS
Procesamiento Almacenamiento Ventas
Orden de
producción 80
Materiales
Directos.
Orden de
Mano de producción 81 Productos Costo de
obra Directa. Terminados Ventas

Costos
indirectos de Orden de
Fabricación producción 82

Inventario de Productos Inventario de Productos

en Proceso 80 Terminados 80 Costo de
Inventario de Productos Inventario de Productos Producción
en Proceso 81 Terminados 81 y ventas
Inventario de Productos
Inventario de Productos
Terminados 82
en Proceso 82
 Objetivo: Generar
información sobre la
situación financiera
Principal tipo de y los resultados de
reportes: una empresa
Usuarios:
El Estado de Principalmente
Resultados y el externos a la
Estado de organización
Situación
Financiera

Restricciones: Se
Unidad de sujeta al
medida utilizada: CONTABILIDAD cumplimiento de
Unidades las Normas de
monetarias FINANCIERA Información
Financiera

Formatos Enfoque: Hacia

utilizados: el pasado.
Totalmente Registra lo que
rígidos ya sucedió
Unidad de Análisis:
Reporta resultados
de la empresa como
un todo
 Objetivo: Generar
información útil para
la toma de decisiones,
apoyando las
funciones
administrativas de la
Principal tipo de empresa Usuarios:
reportes: Son
Principalmente
muy variados,
internos a la
entre ellos los
organización
Presupuestos.

Unidad de medida Restricciones: No

: Cualquier unidad
es válida incluso CONTABILIDAD tiene
restricciones, sólo
unidades ADMINISTRATIVA debe ser útil
monetarias

Enfoque: Hacia
Formatos
el futuro. Puede
utilizados:
registrar aún lo
Totalmente
que no ha
flexibles
Unidad de Análisis: sucedido
Puede reportar
resultados de la
empresa por área,
no sólo en su
totalidad
 Objetivo: Conocer el
costo de producción
de un producto o
servicio, así como
valuar los inventarios
Principal tipo de finales
Usuarios:
reportes: Estado
Principalmente
de Costo de
internos a la
producción y
organización
ventas.

Restricciones:
Unidad de
Se sujeta al
medida
utilizada: CONTABILIDAD DE cumplimiento de
las Normas de
Unidades COSTOS Información
monetarias
Financiera

Formatos Enfoque: Hacia

utilizados: el pasado.
Totalmente Registra lo que
rígidos ya sucedió
Unidad de Análisis:
Reporta resultados
de la empresa como
un todo
CLASIFICACIONES

COSTOS ESTÁNDARES(costos en términos unitarios) Y COSTOS

PRESUPUESTADOS
COSTOS CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES
DIRECTOS - INDIRECTOS
VARIABLES – FIJOS en función del volumen
RELEVANTES cuando varia – IRRELEVANTES cuando no varia
DIFERENCIALES- MARGINAL(por el margen)
DE OPORTUNIDAD
DESEMBOLSABLES cuando me impacta en el flujo de caja
DE CIERRE DE PLANTA

39
COSTOS DIRECTOS

SON LOS QUE SE IDENTIFICAN DIRECTAMENTE CON EL PRODUCTO,

SERVICIO O EXPLOTACIÓN.
EN ESENCIA SON:
• LA MATERIA PRIMA O MATERIALES.
• LA MANO DE OBRA DIRECTA Y SUS CORRESPONDIENTES CARGAS
SOCIALES.

40
COSTOS INDIRECTOS

GASTOS COMPLEMENTARIOS PARA CUMPLIR

CON TODO EL PROCESO PRODUCTIVO,
OPERATIVO O DE SERVICIO.
PARA INCLUIRLOS EN EL COSTO HAY QUE
USAR UNA BASE DE ASIGNACIÓN.
MANO DE OBRA INDIRECTA.
• SUMINISTROS.
• ENERGÍA.
• DEPRECIACIÓN.
• SEGUROS.
• Otros....<
41
 COSTOS VARIABLES Y FIJOS

• El costo variable es un costo que cambia un total en proporción directa s los cambios
en la actividad.
• Un costo fijo es un costo que permanece sin cambios en su total durante
determinado período a pesar de amplios cambios en la actividad.

42
 COSTOS VARIABLES

– MATERIALES
– MANO DE OBRA DIRECTA ?
– SUMINISTROS 70%
– ENERGÍA 60%

COSTOS FIJOS
– MANO DE OBRA INDIRECTA
– DEPRECIACIÓN
– SEGUROS
– SUMINISTROS 30%
– ENERGÍA 40%
– SEGURIDAD
– ADMINISTRACIÓN

43
COSTO PROMEDIO Y COSTO TOTAL

• El costo promedio se calcula dividiendo un costo total(numerador) entre algúna

base de asignación (denominador). Si es presupuestado se denomina COSTO
ESTANDAR
• Si es el total PROYECTADO se llamara :COSTO PRESUPUESTADO.

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COSTO DE PRODUCCIÓN

• MATERIA PRIMA.
• MANO DE OBRA + C.S.
• GASTOS INDIRECTOS DE FABRICA.
• MANO DE OBRA INDIRECTA.
• SUMINISTROS.
• ENERGÍA.
• SEGUROS.
• DEPRECIACIÓN.
• REPARACIONES Y MANT.
• COMUNICACIONES.
• SEGURIDAD.
• Otros..
45
 COSTOS DE PRODUCCION

• Son todos los rubros en los que se incurre

para hacer la transformación de las
materias primas con la participación de los
recursos humanos y técnicos, e insumos
necesarios para obtener los productos
requeridos. estos costos se pueden
clasificar a su vez en:
 COSTOS DE MATERIALES

• En este rubro se encuentran todas las materias primas e

insumos necesarios para la transformación de
productos.
• Dentro de las materias primas se encuentran los
recursos extraídos de la naturaleza que nos sirven para
construir los bienes de consumo, los cuales sufren la
transformación y dan lugar a los productos terminados.
• Pueden ser de origen vegetal, animal y mineral. los
insumos son bienes empleados en la producción de
otros bienes, pueden estar ya terminados y no sufren
una transformación durante su elaboración.
 COSTOS DE MANO DE OBRA

• En este ítem se encuentran todas las

erogaciones que hacen referencia al salario, la
seguridad social, las prestaciones sociales y los
dispositivos legales del personal involucrado en
la elaboración de los productos, de acuerdo con
la normatividad del país en el que se llevan a
cabo las operaciones.
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

• Son todos aquellos rubros que son necesarios para la

elaboración de los productos, que no fueron clasificados
ni como costo de mano de obra directa, ni como material
directo (gómez, 2005).
• En este ítem se encuentran conceptos como materiales
indirectos, mano de obra indirecta, depreciación de
equipos involucrados en la transformación y sus
respectivos mantenimientos preventivos, predictivos y
correctivos, en general todo lo que esté involucrado en
la fabricación, pero que no es de fácil asociación con el
objeto de costos motivo de análisis.
 FORMULA DEL COSTO

Materiales Directos
+ Mano de Obra Directa
+ Costos Indirectos de Fabricación
= Costo de Producción
 COSTO PRIMO

• :

Materiales Directos + Mano de Obra Directa

 COSTO DE CONVERSIÓN:

• Mano de obra Directa + Costos Indirectos de

Fabricación
 OBJETIVOS DE COSTOS
1.- Generar informes para medir la utilidad, proporcionando el costo
de ventas correcto.
2.- Valuar los inventarios para el estudio de situaciones financieras.
3.- Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control
administrativo
4.- Ofrecer información para la toma de decisiones.
5.- Generar información para ayudar a la administración a
fundamentar la estrategia competitiva.
6.- Ayudar a la administración en el proceso del mejoramiento
contínuo, eliminando las actividades o procesos que no generan
valor.
Los costos juegan un papel muy importante en
el proceso de toma de decisiones.
En síntesis, se puede decir que la información
cuantitativa sobre costos que debe incluirse en
cada informe varía según la situación de la
empresa, así como según los objetivos específicos
de la administración.
En general, el costo de cualquier acción o actitud
depende del propósito o fin para determinar el
costo.
Por costos se entiende la suma de erogaciones en que se incurre
para la adquisición de un bien o de un servicio con la intención
de que genere ingresos en el futuro.
CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS
COSTO-ACTIVO: Existe cuando se incurre en un costo cuyo
potencial de ingresos va más allá del potencial de un periodo, por
ejemplo la adquisición de un edificio, maquinaria, etc.
COSTO-GASTO: Es la porción de activo o el desembolso de
efectivo que ha contribuido al esfuerzo productivo de un periodo,
que comparado con los ingresos que genero da por resultado la
utilidad realizada en el mismo.
Por ejemplo, los sueldos correspondientes a ejecutivos de
administración, o bien la depreciación del edificio de la empresa
correspondiente a ese año.
COSTO-PERDIDA: Es la suma de erogaciones que se
efectúan, pero que no generó los ingresos esperados, por
lo que no existe un ingreso con el cual se puede comparar
el sacrificio realizado.
Por ejemplo: cuando se incendia un equipo de reparto que
no estaba asegurado.
S
O Costo variable
L
E
S

Volumen
S
O
L
E Costo fijo
S

Volumen
 Costo total
S Costo variable
O
L
E Costo Fijo
S
Volumen
 CLASIFICACIONES DE COSTOS
• CLASIFICACIÓN S/COMPORTAMIENTO : COSTOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES

COSTOS FIJOS : SON LOS COSTOS QUE PERMANECEN CONSTANTES POR UN

PERÍODO DE TIEMPO DETERMINADO, SIN IMPORTAR EL
VOLÚMEN DE PRODUCCIÓN.

COSTOS VARIABLES : SON LOS QUE SE MODIFICAN DE ACUERDO AL VOLÚMEN

PRODUCIDO.

• CLASIFICACIÓN SEGÚN IDENTIFICACIÓN : COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS

COSTOS DIRECTOS : IDENTIFICABLE CON EL PRODUCTO, SERVICIO, PROCESO,

O DEPARTAMENTO.

COSTOS INDIRECTOS : MONTO SE CONOCE PARA EL GLOBAL DE LA EMPRESA

O PARA UN CONJUNTO DE PRODUCTOS, PARA SU
ASIGNACIÓN SE REQUIERE UNA BASE DE DISTRIBUCIÓN
 OTRAS CLASIFICACIONES
• SEGÚN ÁREA DONDE SE CONSUMEN – COSTOS DE PRODUCCIÓN, COSTOS DE
ADMINISTRACIÓN, COSTOS DE FINANCIAMIENTO, COSTOS DE DISTRIBUCIÓN.

• SEGÚN MOMENTO EN QUE SE CALCULAN – COSTOS HISTORICOS Y COSTOS

PREDETERMINADOS.

• SEGÚN MOMENTO EN QUE SE REFLEJAN LOS RESULTADOS – COSTOS DEL

PERÍODO Y COSTOS DEL PRODUCTO.

• SEGÚN EL CONTROL QUE SE TENGA SOBRE LOS CONSUMOS – COSTOS

CONTROLABLES Y COSTOS NO CONTRoLABLES.

COSTO DE OPORTUNIDAD – ES EL COSTO QUE SE GENERA AL TOMAR UNA

DETERMINACIÓN QUE CONLLEVA A LA RENUNCIA DE OTRA ALTERNATIVA.
EJEMPLOS DE COSTOS

COSTOS VARIABLES

- MANO DE OBRA VARIABLE

- MATERIAS PRIMAS O INSUMOS
- MATERIALES

COSTOS FIJOS

- MANO DE OBRA FIJA

- CARGAS SOCIALES (APORTES BPS)
- AGUA, LUZ, TELÉFONO
- IMPUESTOS MUNICIPALES
- PAPELERÍA
- OTROS
EJEMPLOS DE COSTOS

COSTOS DIRECTOS

- MANO DE OBRA - ASOCIADO A UN PRODUCTO

- MATERIAS PRIMAS O INSUMOS - “
- MATERIALES - “

COSTOS INDIRECTOS

- PACKING
- ALQUILERES
- AGUA, LUZ, TELÉFONO
- IMPUESTOS ESPECÍFICOS
- LOCOMOCIÓN
- SERVICIOS DE CONSULTORÍA
- OTROS
CONTABILIDAD GERENCIAL.
PROCESO PARA:

1. IDENTIFICAR.
2. MEDIR.
3. ACUMULAR.
4. ANALISIS
5. PREPARACIÓN E INTERPRETACIÓN
6. COMUNICACIÓN.

LA GERENCIA UTILIZA PARA:

1. PLANEAR.
2. EVALUAR.
3. CONTROLAR

DECISIONES:

1. OPERACIONALES
2. ESTRATÉGICAS

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