ANTEPROYECTO

MÉTODOS PARA LA EVALUACIÓN INTEGRAL DE

RIESGOS

ESTUDIANTE:
MARIA YANETH SOTO MOSQUERA

TUTOR:
OLGA LUCIA ALDANA ZAMBRANO– UNIVERSIDAD ECCI
GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS
UNIDAD 2- ACTIVIDAD 3

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO

2019
 GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS

Es una estrategia de mejora que permite a las organizaciones dinamizar

la red de procesos, desarrollando la implementación de acciones que
tienen el fin de proteger y preservar la integridad de los recursos y el
logro de los objetivos.

La gestión de riesgos adecuada

Gestionar el riesgo aumenta implica el control de posibles
rentabilidad. eventos futuros.

2
 MÉTODOS PARA LA EVALUACIÓN INTEGRAL DE RIESGOS

Son técnicas empleadas para evaluar los riesgos de un proyecto o proceso.

Los métodos ayudan a tomar decisiones que permiten la implementación
de medidas de prevención para evitar peligros potenciales.

1 Método Mosler 2 Método Eric

3 Método Gretener 4 Método Magerit

5 Método Leopold 6 Método HCCP

 OBJETIVO DEL MÉTODO:

Identificar, analizar y evaluar los factores que pueden influir en la

materialización de un riesgo, lo cual tiene como finalidad que la
información obtenida, permita calcular la clase y dimensión de
riesgo.

Es de tipo secuencial y cada fase se apoya en los datos obtenidos en

las fases que le preceden.

DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO:

Este método permite obtener indicador preciso sobre la
probabilidad de materialización de un riesgo, que puede llegar a
afectar la operacional normal de una organización.

PROCEDIMIENTO DEL MÉTODO:

1.Definicion del riesgo: Permite la identificación del riesgo,
delimitando su alcance, para diferenciar de otros riesgos. Se debe
realizar la identificación de sus elementos como el bien y el daño.

PREGUNTA DE PRESUPUESTO Y
INTRODUCCIÓN
Método MOSLER
PALABRAS
HIPÓTESIS MARCOS
OBJETIVOS
CLAVES
REFERENCIAS
METODOLOGÍA
INVESTIGACIÓN CRONOGRAMA
 PROCEDIMIENTO:
2. Análisis del riesgo: Esta fase permite el calculo de criterios que
posteriormente dará como resultado la evolución del riesgo. Los
criterios que se tienen en cuenta son los siguientes:
Función ( F) : Se cuantifica la consecuencia negativa o daño que
puede alterar la actividad.

Sustitución (S) : Se cuantifica la dificultad para sustituir los bienes

afectados.

Profundidad (P): Se cuantifica el grado de perturbación y efectos

psicológicos.

Extensión (E): Se cuantifica alcance de los daños , según su amplitud.

Agresión (A): Se cuantifica la probabilidad del que riesgo se

materialice.

Vulnerabilidad ( V): Cuantifica la probabilidad de los daños que

pueden producir el riesgo, una vez materializado.

PREGUNTA DE PRESUPUESTO Y
INTRODUCCIÓN
Método MOSLER
PALABRAS
HIPÓTESIS MARCOS
OBJETIVOS
CLAVES
REFERENCIAS
METODOLOGÍA
INVESTIGACIÓN CRONOGRAMA
 PROCEDIMIENTO:

3. Evaluación del riesgo: Con los datos numéricos obtenidos en la

anterior, se cuantifica el riesgo que se esta estudiando. Mediante la
relación de dos conceptos: carácter del riesgo ( C) y la probabilidad
(P).

4. Clasificación del riesgo: El valor del riesgo estimado (ER) y su

comparación con la tabla de criterio de valoración de riesgo,
obtenemos una valoración del mismo.

PREGUNTA DE PRESUPUESTO Y
INTRODUCCIÓN
Método MOSLER
PALABRAS
HIPÓTESIS MARCOS
OBJETIVOS
CLAVES
REFERENCIAS
METODOLOGÍA
INVESTIGACIÓN CRONOGRAMA
 MÉTODO ERIC

OBJETIVO DEL MÉTODO:

Este método permite evaluar el riesgo de incendio a través

de dos valores enfocada en los bienes y personas.

DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO: El método permite dos objetivos

que son fundamentales en la evaluación del riesgo, el cual va
dirigido a la protección de los bienes y personas, donde ciertas
medidas contribuyen en forma desigual a su obtención.

Este método es posible aplicarlo a toda clase de edificaciones

e industrias.

PREGUNTA DE PRESUPUESTO Y
INTRODUCCIÓN
PROBLEMÁTICA
PALABRAS
HIPÓTESIS
OBJETIVOS
CLAVES
MARCOS
REFERENCIAS
METODOLOGÍA
INVESTIGACIÓNMétodo ERIC
CRONOGRAMA
 PROCEDIMIENTO :
El método emplea tres tipos de graficas lo cual depende del
tipo de industria , edificio u oficinas que se traten.

En la grafica se relacionan dos valores y se emplean dos

ecuaciones, que van enfocadas a calculo de riesgo a las
personas y calculo de riesgo a los bienes.

Se centra en los aspectos de alarma, alerta, detección y

métodos de protección contra transmisión del incendio.

Riesgos a las personas:

R1= P1 M1 F1

Riesgo de los bienes:

R2= P2 M2 F2

PREGUNTA DE PRESUPUESTO Y
INTRODUCCIÓN
PROBLEMÁTICA
PALABRAS
HIPÓTESIS
OBJETIVOS
CLAVES
MARCOS
REFERENCIAS
METODOLOGÍA
INVESTIGACIÓNMétodo ERIC
CRONOGRAMA
 MÉTODO GRETENER
OBJETIVO DEL MÉTODO:

Su objetivo es evaluar matemáticamente, el riesgo de

incendio mediante un solo valor, considerando a las
personas en forma indirecta.

DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO:

Este método consiste en la comparación del riesgo

potencial de incendio efectivo, con el valor del riesgo
potencial admisible.

Permite la toma de decisiones concerniente a la

valoración, control y comparación de conceptos de
protección.

PRESUPUESTO Y
INTRODUCCIÓN
PROBLEMÁTICA
MétodoPALABRAS
HIPÓTESIS
GRETENER MARCOS
OBJETIVOS
CLAVES
REFERENCIAS
METODOLOGÍA
CRONOGRAMA
 PROCEDIMIENTO:

Permite calcular el nivel de riesgo mediante la formula B= P

/M, en donde B es el nivel de riesgo, P es el peligro
potencial y M son las medidas preventivas.

Una vez calculado el nivel de riesgo, se define el riesgo

afectivo de incendio R = B X A donde A es el peligro de
activación de la actividad que se encuentra tabulado.

La principal desventaja del método es que emplea una gran

cantidad de factores y medidas de protección, donde su
inconveniente radica en que esta orientado a evaluar los
intereses de cada organización.

PRESUPUESTO Y
INTRODUCCIÓN
PROBLEMÁTICA
MétodoPALABRAS
HIPÓTESIS
GRETENER MARCOS
OBJETIVOS
CLAVES
REFERENCIAS
METODOLOGÍA
CRONOGRAMA
 MÉTODO MAGERIT

OBJETIVO DEL MÉTODO:

Es un método sistemático que permite analizar los
riesgos derivados del uso de tecnologías de la
información y comunicación (TIC), también permite la
planificación y tratamiento oportuno para mantener
los riesgos bajo control indirectos.

DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO: Este método permite la

implementación del proceso de gestión de riesgos
dentro de un marco de trabajo que permitan la toma de
decisiones teniendo en cuenta los riesgos derivados del
uso de tecnologías de información.

PREGUNTA DE PRESUPUESTO Y
INTRODUCCIÓN
PROBLEMÁTICA
PALABRAS
HIPÓTESIS MARCOS
OBJETIVOS
CLAVES
MétodoREFERENCIAS
MAGERIT
INVESTIGACIÓN CRONOGRAMA
 PROCEDIMIENTO:

1.Determinar los activos relevantes para la empresa, su

interrelación y valor en el sentido de que perjuicio
supone su degradación.

2. Determinar las amenazas a las que se expone los

activos de la organización.

3. Determinar que salvaguardas hay dispuestas y que

eficaces son frente al riesgo.

4. Se debe estimar el impacto definido como el daño

sobre el activo derivado de la materialización de la
amenaza.

5. Se debe estimar el riesgo definido como el impacto

ponderado con la tasa de ocurrencia o expectativa de
la materialización de la amenaza.

PREGUNTA DE PRESUPUESTO Y
INTRODUCCIÓN
PROBLEMÁTICA
PALABRAS
HIPÓTESIS MARCOS
OBJETIVOS
CLAVES
MétodoREFERENCIAS
MAGERIT
INVESTIGACIÓN CRONOGRAMA
 ANÁLISIS DE RIESGOS AMBIENTALES (MÉTODO LEOPOLD)
OBJETIVO DEL MÉTODO:
Su principal objetivo es garantizar que los impactos
ambientales sean identificados y evaluados en la etapa
de planeación de un proyecto, obra o actividad.
objetivo
DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO: Este método consiste en
una matriz de información donde las columnas
representan las actividades que se realizan durante la
ejecución del proyecto.

Las intersecciones entre ambas se enumeran con dos

valores, que indican la magnitud y el impacto respecto
al factor ambiental.

La magnitud puede ser medida en términos de

cantidad, estas medidas tienden a estar correlacionadas
con la importancia.

PREGUNTA DE PRESUPUESTO Y
HIPÓTESIS
INTRODUCCIÓN
PROBLEMÁTICA
PALABRAS MARCOS
OBJETIVOS
CLAVES
MétodoREFERENCIAS
LEOPOLD
INVESTIGACIÓN CRONOGRAMA
 ANÁLISIS DE RIESGOS AMBIENTALES (MÉTODO LEOPOLD)
PROCEDIMIENTO:

1. Se debe identificar las actividades que se van a ejecutar

en el proyecto y los componentes del medio o entorno
que será afectado.
objetivo
2. Se debe realizar la estimación de la magnitud del
impacto, en una escala de 1 a 10 siendo + signo positivo y
– signo negativo. Su importancia será evaluada en una
escala de 1 a 10 y luego se procederá a realizar la
sumatoria de los valores.

3. Las filas van a indicar las incidencias del conjunto sobre

los componentes ambientales y las columnas la valoración
del efecto que cada actividad provocara en el medio o
entorno.

PREGUNTA DE PRESUPUESTO Y
HIPÓTESIS
INTRODUCCIÓN
PROBLEMÁTICA
PALABRAS MARCOS
OBJETIVOS
CLAVES
MétodoREFERENCIAS
LEOPOLD
INVESTIGACIÓN CRONOGRAMA
 MÉTODO HCCP

OBJETIVO DEL MÉTODO:

Permite identificar, análisis y control de los peligros, químicos,

físicos y biológicos , que abarca desde las materias primas, procesos
de elaboración hasta la distribución y consumo del producto
terminado.

DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO:

Es un método diseñado para ser aplicado en la industria alimentaria

desde la cosecha hasta la distribución de alimentos para el consumo.

Las buenas practicas de manufactura son fundamentales para el

desarrollo eficaz de esta metodología.

La aplicación de este método deberá basarse en pruebas científicas

de peligros para la salud humana.

PREGUNTA DE PRESUPUESTO Y
INTRODUCCIÓN
Método HCCP
PALABRAS
HIPÓTESIS MARCOS
OBJETIVOS
CLAVES
REFERENCIAS
METODOLOGÍA
INVESTIGACIÓN CRONOGRAMA
 MÉTODO HCCP
PROCEDIMIENTO:
Para al aplicación se debe tener en cuenta la siguiente secuencia
lógica :

1. Se debe realizar la numeración de todos los riesgos posibles y

hacer un análisis de los peligros.

2. Se debe realizar la identificación de PCC.

3. Realizar establecimientos de limites críticos para cada PCC.

4. Desarrollo de procedimientos de monitoreo para cada PCC.

5. Se debe implementar acciones correctivas.

6. Se debe realizar procedimientos de verificación.

7. Establecimiento de sistemas de registro y documentación .

PREGUNTA DE PRESUPUESTO Y
INTRODUCCIÓN
Método HCCP
PALABRAS
HIPÓTESIS MARCOS
OBJETIVOS
CLAVES
REFERENCIAS
METODOLOGÍA
INVESTIGACIÓN CRONOGRAMA
Geología, U. N.-L. (Abril de 2013). Evaluación del impacto ambiental. Obtenido de Matriz Leopold:
http://unrn.edu.ar/blogs/matematica1/files/2013/04/5%C2%B0-Matriz-de-Leopold-con-plantilla.pdf

GL, D. (2018). HACCP. Obtenido de ¿Que es el método HACCP ?: Obtenido de Métodos de evaluación de riesgo de
incendio: https://www.sobreincendios.com/prevención.

Incendio, r. y. (2017). Información tecnica profesional sobre incendio, rescate y prevención. Obtenido de Métodos de
evaluación de riesgo de incendio.
15 %

Rodriguez, J. V. (30 de Mayo de 2013). Análisis- Evaluación de riesgos, aplicando metodología de Mosler en las
Pymes de Tlaxcala, Mexico. Obtenido de Metodología Mosler: Obtenido de Metodología Mosler:
http://www.unilibre.edu.co/revistaavances/avances-10-1/Tema_03_metodologia_Mosler.pdf.

SGSI. (16 de Marzo de 2015). Blog especializado en sistemas de gestión de seguridad de la información. Obtenido
de ISO 27001: Método Magerit: https://www.pmg-ssi.com/2015/03/iso-27001-el-metodo-magerit/

PREGUNTA DE ESTRATEGIA DE
INTRODUCCIÓN
PROBLEMÁTICA
PALABRAS
HIPÓTESIS MARCOS
OBJETIVOS
CLAVESBibliografía
METODOLOGÍA
INVESTIGACIÓN COMUNICACIÓN