Integracion de Recursos Humanos Con Otros Recursos de La Organizacion

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Capital Humano y productividad

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Integración sistémica del capital humano
con otros recursos de la organización.
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Diseño de la “Los profesionales de RH agregan valor
Propuesta de valor cuando su trabajo ayuda a alguien a alcanzar
de RH (el “como”) sus metas.
No es el diseño de un programa o una

declaración de política lo que más importa,
sino los beneficios que estas acciones
generan en los receptores.
En un mundo de creciente escasez de

recursos, las actividades que no agregan
valor no valen la pena
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La función de RH debe ser
transformada para ofrecer valor a
los clientes, accionistas, directivos y Comienza con
el negocio
empleados.
desarrollar un
Vision directa al
Estaz transformación requiere la nuevo modelo
mental
mercado
integración de las diversas prácticas

de recursos humanos centradas en Capital
generar valor agregado a Humano
intangibles como la conexión con el desarrollar los
conocimientos y
cliente, la capacidad de cambio de las habilidades
personales de
fuente de
ventaja
una organización, la cultura y el sus clientes
internos
competitiva
desarrollo de habilidades requisitos de

las partes
individuales. interesadas
internas y
externas
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INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
 I. Diagnóstico
 II. Inventario de R.H.
 III. Adelgazamiento
 IV. Reclutamiento
 V. Selección
 VI. Contratación
 VII. Orientación-inducción
 VIII. Entrenamiento y desarrollo

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l) Diagnóstico:
Es la planeación genérica incluyente sobre las necesidades

de recursos humanos de la organización, el manual de
organización, es el documento donde se tiene los análisis de
puestos, describe el perfil del mismo, la ubicación del puesto,
sus actividades genéricas y especificas al detalle, sus
responsabilidades en cuanto a deberes, maquinaria,
herramientas, equipos, materiales y formularios utilizados,
supervisión, registros de informaciones, etc.
z
II) Inventario:
Para cualquier organización es necesario

contar con un inventario, el cual consiste en un
resumen de información sobre las
características de los miembros de una
organización.
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lll) Adelgazamiento:
En ocasiones la organizaciones tiene que mantener un
plan preventivo de recursos humanos previendo que por
cuestiones de presupuesto, baja demanda de productos o
servicios, las organizaciones pueden tener recortes de
personal y será necesario seleccionar al personal más
calificado para quedarse con ellos, así como contemplar
los planes de jubilación o pensión que tendrán algunos
empleados en los próximos meses o años y la forma en
que serán reemplazados.
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lV) Reclutamiento:
Es el proceso de identificar e interesar a

candidatos capacitados, calificados y de ser
posible certificados, para llenar las vacantes de
la organización.
z
V) Selección:
Es un ejercicio que pretende pronosticar cuales

solicitantes tendrán éxito en caso de ser contratados, en
otras palabras, escoger a la persona indicada para el
puesto adecuado, los cuales deberán cumplir con las
exigencias propias del cargo, a partir de los criterios de
la organización.
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VI) Contratación:
Nuestra Ley Federal de Trabajo en el Artículo 20 define la

relación de trabajo como la prestación de un servicio,
personal subordinado a una sola persona, mediante el
pago de un salario.
z
Vll) Orientación:
Articular o armonizar adecuadamente es

trascendental para el nuevo elemento humano.
De esto dependerá su adaptación con los
objetivos de la empresa y con el ambiente
organizacional, así como su desenvolvimiento,
desarrollo y eficiencia dentro de la misma.
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Vlll) Entrenamiento y Desarrollo:
Entrenamiento es el proceso educativo aplicado de

manera sistemática y organizada a través del cual las
personas aprenden conocimientos, actitudes y
habilidades en función de objetivos definidos. En
administración la palabra conocimiento se refiera a la
transmisión de conocimientos específicos relativos al
trabajo, a las actitudes frente a aspectos de la
organización de la tarea y del ambiente y desarrollo de
habilidades
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Gracias
francicobarajasr@gmail.com

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Capital Humano y productividad

No es el diseño de un programa o una

En un mundo de creciente escasez de

integración de las diversas prácticas

desarrollo de habilidades requisitos de

 II. Inventario de R.H.

 VIII. Entrenamiento y desarrollo

Es la planeación genérica incluyente sobre las necesidades

Para cualquier organización es necesario

Es el proceso de identificar e interesar a

Es un ejercicio que pretende pronosticar cuales

Nuestra Ley Federal de Trabajo en el Artículo 20 define la

Articular o armonizar adecuadamente es

Entrenamiento es el proceso educativo aplicado de

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