REFLEXION SOBRE UN SISTEMA

AMBIENTAL

http://bdigital.unal.edu.co/10851/1/ricardomalagonmanrique.2001.pdf
https://prezi.com/b9kulfyitkhb/ejemplos-de-sistemas-abiertos-y-cerrados/

INFORMACION GENERAL - TEORIA GENERAL DE SISTEMAS

 INTRODUCCION

Ciencia de los Sistemas: Estudia la exploración y

explicación científica de los sistemas en las diferentes
Ciencias. Para el caso nuestro en modelos
ambientales sostenibles agropecuários.

Filosofía de los Sistemas: La reorientación del

pensamiento y la visión del mundo como resultado de
la introducción del “sistema” como nuevo paradigma
científico-nueva filosofía de la naturaleza.

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¿QUÉ ES EL ENFOQUE DE SISTEMAS?
Es un método de investigación, una forma de pensar,
que enfatiza el sistema total en vez de sistemas
componentes, se esfuerza por optimizar la eficacia del
sistema total en lugar de mejorar la eficacia de
sistemas cerrados.
Se basa principalmente en la visión de no ser
reduccionista en su análisis ya que es un medio
fundamental para solucionar problemas de cualquier
tipo.

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 PREMISAS DE LA TGS
La TGS se fundamenta en tres premisas básicas:

 Los sistemas existen dentro de sistemas. Ejemplo el

cuerpo humano
 Los sistemas son abiertos.
 Las funciones de un sistema dependen de su
estructura.

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TEORIA GENERAL DE SISTEMAS (TGS)
¿Qué es un sistema? : Es el conjunto organizado de cosas o
partes interactuantes e interdependientes, que se relacionan
formando un todo.
Los sistemas pueden ser Rígidos y Flexibles:
Los Sistemas Rígidos son sistemas no vivientes, donde
importa la causa; son sistemas cerrados, de simplicidad
organizada y con o sin retroalimentación.
Los Sistemas Flexibles son sistemas vivientes, donde son de
interés las consecuencias y de complejidad organizada. Son
sistemas abiertos .

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 TIPOS DE SISTEMAS

Equipo de (Conceptos
sonido, pitadora planes, hipótesis,
ideas)

Olla a
presión Las
cerrada organizaciones
batería,

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 TIPOS DE SISTEMAS
SEGÚN SU NATURALEZA:

Sistemas cerrados: Estos sistemas no presentan intercambio con el

medio ambiente que los rodea pues son impenetrables O herméticos
a cualquier influencia ambiental.

Ejemplo. Los sistemas mecánicos y físicos pueden ser considerados

cerrados con su ambiente
Los autores también denominan a los sistemas cerrados a aquellos
sistemas cuyo comportamiento es completamente determinista y
programado y operan con un pequeño intercambio de materia y
energía con el ambiente.

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 TIPOS DE SISTEMAS
CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMAS CERRADOS:

• No presentan intercambio con el medio ambiente que los rodea.

• Son herméticos a cualquier influencia ambiental.
• No reciben ningún recursos externo y nada producen que sea enviado hacia fuera.
• En rigor, no existen sistemas cerrados.
• Se da el nombre de sistema cerrado a aquellos sistemas cuyo comportamiento es
determinístico y programado y que opera con muy pequeño intercambio de energía y
materia con el ambiente.
• Se aplica el término a los sistemas completamente estructurados, donde los
elementos y relaciones se combinan de una manera peculiar y rígida produciendo
una salida invariable, como las máquinas.
• Los sistemas cerrados, cumplen con el segundo principio de la termodinámica que
dice que "una cierta cantidad llamada entropía, tiende a aumentar al máximo".
• Existe una tendencia general de los eventos en la naturaleza física en dirección a un
estado de máximo desorden (entropia).

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 TIPOS DE SISTEMAS
SEGÚN SU NATURALEZA:

Sistemas abiertos: presentan intercambio con el ambiente, a través

de entradas y salidas (que interactúan con su medio ya sea
importando o exportando energía). Intercambian información,
energía y materia con el ambiente. Son adaptativos para sobrevivir.
Su estructura es óptima cuando el conjunto de elementos del
sistema se organiza, aproximándose a una operación adaptativa. La
adaptabilidad es un continuo proceso de aprendizaje y de auto-
organización.

Ejemplo. Los sistemas sociales ejemplo comunidades y

biológicos ejemplo insectos- mamíferos

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 TIPOS DE SISTEMAS
CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMAS ABIERTOS:

• Presentan intercambio con el ambiente, a través de entradas y salidas.

• Intercambian energía y materia con el ambiente.
• Son adaptativos para sobrevivir.
• Su estructura es óptima cuando el conjunto de elementos del sistema se organiza,
aproximándose a una operación adaptativa.
• La adaptabilidad es un continuo proceso de aprendizaje y de auto-organización.
• Los sistemas abiertos no pueden vivir aislados.
• Los sistemas abiertos evitan el aumento de la entropía y pueden desarrollarse en
dirección a un estado de creciente orden y organización (entropía negativa).
• Los sistemas abiertos restauran sus propia energía y reparan pérdidas en su propia
organización.
• El concepto de sistema abierto se puede aplicar a diversos niveles de enfoque: al
nivel del individuo, del grupo, de la organización y de la sociedad

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 TEORIA GENERAL DE SISTEMAS (TGS) trabajo de
todos

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 TEORIA GENERAL DE SISTEMAS (TGS) trabajo de
todos

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 DESCANSO 10 MINUTOS

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 TGS - SISTEMA ABIERTO
AMBIENTE AMBIENTE

Entradas Salidas
SISTEMA
• Material • Productos

• Dinero • Servicios

• Esfuerzo Humano RETROALIMENTACIÓN • Satisfacción Humana

• Información • Supervivencia y
Crecimiento de la
Organización
• Beneficio Social

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TEORIA GENERAL DE SISTEMAS (TGS)
¿Qué es un subsistema?  Son partes interrelacionadas
que trabajan dependientes e independientes a la par con
otro subsistema para lograr un subsistema.

La teoría general de sistemas afirma que las propiedades

de los sistemas no pueden describirse significativamente
en términos de sus elementos separados. La compresión
de los sistemas sólo ocurre cuando se estudian
globalmente, involucrando todas las interdependencias
de sus partes.

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SUBSISTEMAS EN LA EMPRESA y en el
HOMBRE

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 TGS EN LA ORGANIZACION
Las personas que integran una organización interactúan, se
relacionan unas con otras, colaboran y se coordinan para lograr
una finalidad o propósito común: GENERAR VALOR
ECONÓMICO, PRODUCIR BIENES, PRESTAR SERVICIOS A
CLIENTES, ETC. PARA LO CUAL A MENUDO TRABAJAN EN
EQUIPO

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 Características comunes de las organizaciones como
sistemas
 El enfoque del sistema abierto es ante todo una perspectiva para el
análisis de relaciones de sistemas orgánicos, que poseen vida, desde el
nivel de la célula hasta las organizaciones sociales.
 Este enfoque enfatiza la interacción de los sistemas con su ambiente
externo dinámico y las funciones de retroalimentación, autogobierno,
autodirección y auto organización.
Los componentes a tener en cuenta para una organización como
sistema abierto son:
• La estructura interna y los procesos
- El sistema administrativo
- El sistema técnico
• El ambiente o estructura externa
• Entradas o insumos
• Productos
• Retroalimentación y regulación

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 TGS EN LA ORGANIZACION
Las organizaciones desde el enfoque en sistemas están compuestos por
personas que tienen un propósito definido (define y limita el comportamiento
de sus miembros - Responsabilidades), que se expresa en términos de una
meta. 
Las características comunes de las organizaciones con un enfoque de sistemas:

• Comportamiento probabilístico y no-determinístico

• Las organizaciones como partes de una sociedad mayor y constituidas de
partes Menores
• Interdependencia de las partes
• Homeostasis o estado firme
• Morfogénesis

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 Comportamiento de la probabilídad y no
determinístico
• La organización se afectada por el ambiente y dicho ambiente es
potencialmente sin fronteras e incluye variables desconocidas e
incontroladas. Las consecuencias de los sistemas sociales son
probabilísticas y no-determinísticas. El comportamiento humano
nunca es totalmente previsible, ya que las personas son complejas,
respondiendo a diferentes variables. Por esto, la administración no
puede esperar que consumidores, proveedores, agencias
reguladoras y otros, tengan un comportamiento previsible.

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 Las Organizaciones como Partes de una
sociedad mayor
• La organización debe ser analizada como un tipo especial de
sistema social, organizada en torno de la primacía de interés por
la consecución de determinado tipo de meta sistemática.

• Las características de la organización deben ser definidas por la

especie de situación en que necesita operar, consistente en la
relación entre ella y los otros subsistemas, componentes del
sistema mayor del cual parte. Tal como si fuera un sociedad.

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 Interdependencia de las partes
• Un cambio en una de las partes del sistema, afectará a las demás.
Las interacciones internas y externas del sistema reflejan
diferentes escalones de control y de autonomía.

Homeostasis o Estado Firme

• La organización puede alcanzar el estado firme, solo cuando se
presenta dos requisitos, la unidireccionalidad y el progreso.
La unidireccionalidad significa que a pesar de que hayan cambios en
la empresa, los mismos resultados o condiciones establecidos son
alcanzados. El progreso referido al fin deseado, es un grado de
progreso que está dentro de los límites definidos como tolerables.

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 Morfogénesis
• El sistema organizacional, diferente de los otros sistemas
mecánicos y aun de los sistemas biológicos, tiene la capacidad de
modificar sus maneras estructurales básicas, es identificada por
Buckley como su principal característica identificadora

Fronteras o Límites
• Es la línea que demarca lo que está dentro y fuera del sistema.
Podría no ser física. Una frontera consiste en una línea cerrada
alrededor de variables seleccionadas entre aquellas que tengan
mayor intercambio (de energía, información) con el sistema. Las
fronteras varían en cuanto al grado de permeabilidad, dicha
permeabilidad definirá el grado de apertura del sistema en
relación al ambiente.

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 CONCLUSION
“ EL TODO ES MÁS QUE LA SUMA DE SUS PARTES”

Más allá del todo, existe un contexto mayor que debe ser estudiado
y analizado: el ambiente.

Para que el sistema como un todo funcione, depende

principalmente de qué tan bien encajen y operen en conjunto las
partes, no de qué tan bien se desempeñe cada una de ellas,
cuando se considera en forma independiente.

Las características constitutivas no son explicables a partir de las

características de las partes aisladas. Se debe mirar la interrelación
de las partes para construir un modelo que permita satisfacer las
necesidades reales de la organización.

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 UNICAUCA

PROYECTO

GRACIAS MODERNIZACION