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Presentación Cadena de Suministros Con RSE

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La Cadena de Suministros en la Responsabilidad

Social (RSE)
¿Qué es una cadena de suministros?

La cadena de suministro es una
función estratégica y logística que
involucra todas las operaciones
que son indispensables para que
un producto logre llegar al cliente
final en óptimas condiciones.
Estos procesos incluyen todas las
actividades necesarias, para la
obtención de materias primas, su
transformación, llegar a los
canales de venta y finalmente
lograr la entrega final al
consumidor
¿ Qué es una cadena de suministros
con RSE?

La cadena de suministro responsable es la rama de la Responsabilidad
Social Empresarial que se ocupa de garantizar los estándares éticos y
medioambientales en cada una de los eslabones de la cadena de suministro,
a partir de la concienciación sobre el hecho de que la organización ya no
sólo es responsable de sus actos, sino también de las acciones de sus
proveedores (y de sus distribuidores, contratistas, subcontratistas, etc.)
Beneficios
 Aumenta la capacidad de los proveedores y
crea un canal de confianza entre los agentes.
 Ayuda a obtener nuevas contrataciones
públicas y abrir el acceso a mercados
estratégicos.

Los requisitos ambientales sirven como
incentivo para la innovación técnica e incluso
de nuevos productos.
 Mejora el posicionamiento ante los inversores.

Ahorra recursos y reduce residuos.
Riesgos de NO aplicar la RSE

Pérdida de reputación: incluso organizaciones tan preocupadas por
la imagen como Apple se han visto implicadas en escándalos debido
a la cadena de suministro. Ejemplo: Caso proveedor Foxconn.

Riesgos legales y operacionales: las negligencias en la cadena de
suministro pueden obligar a responder de indemnizaciones
millonarias o incluso hacer frente a los costes de la retirada de un
producto del mercado.

Corrupción: tener suministros en países donde los sobornos a los
supervisores y a las entidades regulatorias son moneda corriente,
puede arrastrar a la organización a situaciones de dudosa moralidad.

Pérdida de licencias de operación concedidas por los gobiernos,
pero también pérdida de legitimidad ante las comunidades locales y
los consumidores en general.
Herramientas para una cadena de
suministros con RSE
Internas Externas

 Revisar las estrategias de compras con  Encargar una auditoría externa: la


respecto a temas ambientales y sociales. entidad auditora puede tener más
 Formar al personal del departamento de conocimiento de las condiciones, las
compras y animar a incluir criterios de normas y los problemas locales.
RSE en sus decisiones.  Repensar las cadenas de suministro
 Capacitar a las personas directivas, para reducir su complejidad; o incluso ir
tanto centrales como locales, en las hacia ideas más radicales. Optar por un
implicaciones estratégicas de la RSE modelo de cadenas de suministros
para el negocio. locales.
 Apoyar a los proveedores en su  Colaborar con entidades que pueden
capacitación,ofreciendo consejos y apoyar la implementación de la RSE
asesoramiento mediante un diálogo que como universidades y grupos de interés,
se centre en planes de mejora. así como con otras organizaciones del
mismo sector con problemáticas
similares.
“No pretendas que las cosas cambien si
siempre haces lo mismo”
Albert Einstein.

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