SALON DE

BELLEZA “CHAUX” PLAN DE NEGOCIO

ESTUDIANTES:
MARCELA IBARBO PROGRAMA: GESTIÓN EMPRESARIAL I
ANGELICA CHAUX
GISELL HERNANDEZ
LAURA JIMENA MARTINEZ
 INTRODUCCIÓN
• El trabajo se enfoca en la especialización del salón de belleza, en el cuidado estético personal,
no solo en cortes de cabello, sino en arreglos de uñas, peinados, maquillaje para ocasiones
especiales.
• En este negocio, los clientes tendrán seccionados los diferentes espacios para crear las
sensaciones correspondientes; en estas zonas, estarán ubicadas, cortes, donde también se
realizarán peinados y cepillados, zona húmeda, donde de lavará el cabello y zona de tinte,
donde se aplica los colores además de realizar sus tratamientos espaciales y correspondientes.
• Tendremos a personas especializadas en diferentes áreas como: maquillistas, auxiliares de
lavado de cabello, en tratamientos capilares y estilistas.
 JUSTIFICACIÓN

• El plan de negocio lo realizamos para plasmar de manera ordenada, el cómo funcionará, el

objetivo que queremos con él, cómo será acogido por el mercado, la competencia que
enfrentamos y para tener claro los servicios que el negocio aportará.
• También para identificar la inversión inicial de este negocio y como va ser financiado, así como
la forma de cómo planear estrategias en el mercado para sobresalir ante las competencias. De
igual forma, un plan de negocios nos ayudará a solicitar financiación, asociación y
proveedores, si en el momento de iniciar el negocio se requiere que nos ayuden a que este salón
crezca y su rentabilidad siempre sea la mejor.
 ENTORNOS
• ECONÓMICO: Este negocio tiene factores como una microempresa, ya que tiene la posibilidad de impulsar al cambio;
estos factores son;
• -La demanda
• -La competencia en otros salones
• -Disponibilidad y calidad de proveedores
• -Confiabilidad de la cadena de distribución de la compañía
• -Materias primas (Productos, cremas, tintes, etc.)
• -Mano de obra
 
• CULTURAL: Es necesario tener la capacidad de coordinar y proyectar buenas ideas en los colaboradores y así crear
una cultura de empresa. A partir de aquí, deberán atender al cliente observar como elije el color del tinte, de qué manera
quiere el cliente el corte, la satisfacción de los cuidados capilares. Se da por supuesto que el personal, está cualificado
para atenderlo. De no ser así, cada colaborador llevará a cabo una tarea específica relacionada con el trato a la clientela.
• TECNOLÓGICO: La innovación y la tecnología afecta en este negocio, mediante el cual, a medida que la
tecnología avanza, el negocio se vería obligado a mantener el ritmo, de lo contrario, perderá
competitividad, poder del mercado y quedará obsoleta.
• En otras palabras, si el salón de belleza no se mantiene al día tecnológicamente, esta se arriesga a un
aumento de costos de producción y precios más altos.

• POLÍTICO: Esto afecta obligatoriamente el desempeño económico del negocio. Un ejemplo podría ser: si
un cuerpo político establece que esta peluquería debe incluir un determinado químico en los procesos
productivos, la estructura de costos se afectaría de inmediato
• AMBIENTAL: Con este trabajo queremos demostrar, que la belleza es compatible con nuestro entorno y
que es una tendencia. Por tanto, una responsabilidad que no se puede pasar por alto, porque está en nuestras
manos cuidar el aspecto de nuestros clientes y el medio ambiente.
• Contribuiremos a la práctica de horario de materiales, productos, agua y energía, gestionando el manejo de
residuos y reciclaje, e implementaremos el manual de bioseguridad. Para el buen uso de estos elementos de
trabajo complementándolo, con unas con las normas ambientales vigentes para nuestra actividad, teniendo
en cuenta los métodos necesarios, difundiremos campañas que creen conciencia ambiental.
 MERCADO
• COMPETENCIAS ENTORNO AL NEGOCIO: En todos los sectores hay competencias. Actualmente
parece que cada vez hay más salones de belleza, pues este sector ha experimentado un gran crecimiento y
desarrollo notable debido a que tanto hombres como mujeres cada día se preocupan más de su aspecto físico.
Desde otro punto de vista, la competencia es positiva y no solo para el consumidor. La competencia, tiene
muchos beneficios para el dueño del salón de belleza o para quien lo administre, el cual es el empuje que se
necesita para mejorar el negocio constantemente, el hecho de que el centro de belleza tenga competencia te
ayudará a mejorar los servicios, la atención al cliente, mantener integrado al personal, realizar promociones
te ayudará a mantenerte activo y no estático.

• CLIENTES: En el mercado una peluquería tiene clientes en abundancia, porque las personas siempre van a
necesitar un cambio de look. Es necesario hacer una diferencia para cautivarlos, motivarlos y así regresen a
este espacio. El cliente necesita que lo atiendan bien y que se sientan cómodos, con un ambiente climatizado
y con una buena música de fondo. El cliente siempre va a querer la opinión de la persona especializada para
estar más seguro(a) del cambio que se hará.
MATRIZ DOFA
OPORTUNIDADES AMENAZAS
MATRIZ -Buenas
-Fuerte
-Servicio
oportunidades
crecimiento
de
en
del
internet
mercado
barbero
-Marketplace de
-Peluqueros y esteticistas a domicilio
-Nuevos salones de belleza en la zona
internet

FODA Cooperaciones
-Aumento de
con negocios
reservas
-Venta de productos ecológicos
por
locales
internet
-Descuentos de la competencia
-Coste de tener a los mejores peluqueros y
esteticistas

 -Mejorar aún más la experiencia del cliente  -Implementación de nuevas plataformas de

FORTALEZAS incluyendo nuevos tratamientos faciales y
barbería
internet para generar mas reconocimiento a
nivel nacional
Experiencia del cliente excelente
-Buena Ubicación -Dar a conocer nuestra empresa por internet y -Generar un balance estadístico para tener
-Excelentes conocimientos de alisamiento de mostrando nuestra excelente ubicación y buenos peluqueros y esteticistas a un costo
cabello horario amplio accequible para nuestra empresa
-Amplia oferta de tratamientos
-Horario de apertura amplio

-Crear páginas web, el cual puedan agentar -Implementar talleres de refuerzo en

DEBILIDADES citas online e interactuar con nuestro salón.
-Usar métodos tecnológicos mejorando nuestra
marketing digital, para que los empleados
tengan suficiente conocimiento cobre como
-Sin suficiente experiencia en marketing online
-Todavía se usa la agenta en papel agenda e innovando. sacar a flote la empresa: generando nuevas
-Flexibilidad de horas de trabajo de los estrategias de negocio por internet e
empleados innovando en esteticismo
-El salón de belleza necesita reforma
-Sin opción de pedir cita online
 ANÁLISIS DEL MERCADO
• Como parte de la higiene e imagen personal, es necesario acudir de manera recurrente a una estética, peluquería, salón de
belleza o como quiera que la gente las llame, pero, así como sus distintos nombres, también existe mucha variedad de
servicios que ofrecen, es por ello que, a través de un estudio de mercado a nivel nacional, hemos decidido conocer la
preferencias y hábitos de los colombianos a la hora de elegir una estética.
• Frecuencia y costumbres
• En cuando a la frecuencia para asistir a una estética, es muy variado, aunque el 60% de las personas dijo asistir al menos
una vez cada 2 meses, dentro de los cuales hay quienes van cada semana, cada mes y cada dos meses. Casi el 70% de las
personas asisten a la misma estética por costumbre o conocimiento del servicio, un dato curioso, es que normalmente se
visita solo la estética, es decir, no se va acompañado.
• En ocasiones ir a la estética significa ir sólo a cortarse el pelo por necesidad de verse y sentirse bien, pero también una
razón para visitar las estéticas es por algún compromiso social que se tenga. La mitad de las personas suelen tomar un
consejo de su estilista para un cambio de imagen y otra mitad, suele ver opciones por internet. Algunos de los servicios más
comunes además de los cortes en las estéticas, también la gente suele ir a hacerse peinados, uñas, extensiones de cabello,
depilaciones, limpiezas faciales, manicure y pedicure. El 70% tiene una estética cerca, y es por ello que factores como los
antes mencionados, afecten más la decisión de ir a uno u otro sitio.
• Productos adquiridos en las estéticas
• Aunque la estética no es un ligar para adquirir productos, sino más bien servicios, hay ciertos productos que suelen adquirir
los clientes en sus visitas, algunos de ellos son tratamientos para el cabello, ampolletas, tintes (en su aplicación), shampoo
especial para caída o fijación de color, gel, cera o algunos productos para moldear el cabello.
LOGO
SLOGAN: “CIERRA TU CICLO CON ESTILO”
TIPO DE FUENTE NOMBRE: Cinzel
TIPO DE FUENTE SLOGAN: Kelly Slab

Logo completo
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
• El salón de belleza “CHAUX” es un establecimiento que ofrece variedad de tratamientos
cosméticos y servicios para hombres y mujeres. Los salones de belleza ofrecemos variedad de
servicios, esto incluye cortes de pelo profesional y estilo, manicure y pedicure, y a menudo
maquillaje.
• Empleamos cosmetólogo especializados en técnicas generales de embellecimiento;
cosmetólogo general, estilista, esteticista, manicurista u otro.
• Esto encaja con el cuidado del cabello y servicios de peinados, trenzas, para todo tipo de
ocasión. Además, brindamos servicios de cuidados de la piel realizados por esteticistas,
incluyendo tratamientos faciales, exfoliantes y técnicas antienvejecimiento.
 TIPO DE NEGOCIO
• El salón de belleza “CHAUX” es un negocio de servicio y comercial. Ya que, al ser de servicio, ofrecemos la
necesidad de nuestros clientes; no producimos bienes materiales, y en lo comercial, hacemos compras y ventas de
bienes, para nuestro uso, venta o transformación.
• OBJETIVO
• Desarrollamos el plan de negocio con el propósito de estableces la viabilidad de implementar el centro de belleza y
estética con espacios diseñados con temática contemporánea, con un portafolio que se adapte a las necesidades del
cliente y contar con espacios para alquilar a bajos costos a los profesionales de belleza, donde puedan desarrollar su
labor generando valor agregado a sus propios clientes con una experiencia diferente.
• Para el desarrollo de la propuesta se desarrollará en el transcurso de la especialización con los siguientes objetivos:
• Analizar el entorno y el sector relacionado con el objeto de establecer la viabilidad del negocio
• Elaborar un estudio de mercado para validar las expectativas de los consumidores para establecer la viabilidad del
negocio
• Realizar estudio técnico y operacional para establecer la viabilidad del negocio
• Realizar estudio organizacional y legal para establecer la viabilidad del negocio
• Elaborar el pensamiento estratégico del plan de negocio
• Elaborar formulación y evaluación financiera para establecer la viabilidad del negocio.
SERVICIO
• El salón de belleza, también llamado centro de belleza, es un establecimiento en el que se
prestan todo tipo de servicios relacionados con la belleza y el cuidado de la imagen, realizados
por los esteticistas, como cuidado de la piel, peluquería, cuidado de manos, pies y uñas, estética
facial o depilación, entre otros. Los salones de belleza pueden ofrecer varios servicios o ser
centros especializados. 
 SERVICIO DESCRIPCION

SERVICIO
Profesionales especializados El cliente será atendido por profesionales
especializados en cada servicio, los cuales
contarán con la acreditación de las entidades
correspondientes.

Zonas Especializadas Se contarán con zonas especializadas para cada

servicio cumpliendo con las normas establecidas.
Zonas venta de productos El cliente podrá adquirir productos de belleza a
precios competitivos y enfocados a la necesidad
que se observe.
Zona de descanso Los clientes podrán disfrutar bebidas, productos
naturales y catas de vinos en un espacio
adecuado el cual contara con servicio Wifi y
música, entre otros.

Promociones El cliente podrá disfrutar de tarifas y obsequios en

fechas específicas.
Fidelización El cliente recibirá obsequios premiando su
fidelidad y fecha de cumpleaños
Tecnología de punta Se tendrán equipos de belleza y estética
actualizados para garantizar calidad en el servicio
Eventos El cliente podrá disfrutar de demostraciones de las
últimas tendencias en cuanto a peinados,
maquillaje, cortes, tratamientos corporales, etc.
Alquiler de Espacios Espacios para arrendar a profesionales de belleza
que estén interesados en comenzar su vida
empresarial atendiendo sus propios clientes sin
depender de un jefe y manejando su propio
tiempo.

Alianzas Convenios con Empresas donde los funcionarios

tendrán tarifas preferenciales.
PRODUCTO
• Un incremento en el conocimiento del producto y de sus características por parte del público,
se traduce en un aumento de las ventas; por tanto, el conocimiento del producto por parte del
cliente es un importante termómetro del éxito futuro.
• Por lo tanto, se establece una política de producto que va encaminada a lograr un mayor
reconocimiento y posicionamiento en el mercado para la marca Chaux, gracias a un análisis
constante del mercado en el que se determinen las diferentes tendencias que van surgiendo a
través del tiempo, que permitan una actualización constante de los mismos, para estar en
capacidades de brindar u ofrecer dichos productos y servicios.
• Estrategia: Posicionamiento y crecimiento. A través del enfoque hacia nuestro mercado
objetivo y una investigación constante de la evolución de las tendencias en el campo y la
expansión hacia nuevas zonas geográficas.
PRODUCTO PRODUCTO
 
 
Cepillado
DESCRIPCION
Cepillado Proceso técnico artístico con el cual se
logra darle forma a una cabellera, teniendo como
base el uso adecuado de algunos implementos tales
como: cepillos y fijadores los cuales nos permiten
dar al cabello un actual y moderno cambio.

  Técnica que se practica manualmente para cambiar

Corte Cabello el tamaño o modificar el estilo del mismo de acuerdo
con la asesoría que se le dé al cliente.
Maquillaje Decorar la piel de la cara para arreglar o resaltar las
facciones de la misma.
Pedicura Embellecimiento y cuidado de los pies

Manicure Manicure Embellecimiento y cuidado de las manos

Depilación Proceso para eliminar el vello que cubre la piel.

Tintura Proceso para cambiar color de cabello o mejorar la

textura del mismo.
  Conjunto manipulaciones realizadas en diferentes
Masaje Corporal o de relajación partes del cuerpo con fines terapéuticos o estéticos
los cuales se harán a bases de plantas y productos
medicinales
  Procedimiento que se utilizará para embellecimiento
  de la piel facial o del cuerpo humano Se utilizarán
Tratamiento de belleza diferentes productos naturales o con fabricaciones
especiales. Así mismo, se ofrecerán paquetes para
ocasiones especiales.
PUBLICO-OBJETIVO
• Al público que va dirigido nuestro salón de belleza "CHAUX", es mayoritariamente a mujeres con un
rango etario de 12 a 80 años aproximadamente, este es para gente que se preocupa continuamente de su
imagen, y le gusta verse bien. Al estar ubicado en EL PEÑON, lo visitara gente de clase alta con un nivel
de ingreso que supera los $600.000.
• Nuestro salón de belleza podrá visitarlos gente que se ubique por los alrededores del peñón, no importa
su nivel de estudio, puede ser gente casada, soltera, con hijos, recién formando una familia. También
usuarios que se encuentren en lugares de trabajos estables, con excelentes ingresos, los más altos, ya que
contara con los mejores servicios, siendo este el mejor salón de belleza, ubicado en El Peñón
• PLAZA O LUGAR
• Nos encontramos en el sector del peñón en la siguiente dirección Cl. 2 Oe #3-56 Cali, Valle del cauca,
número de teléfono: 4866890; es un espacio amplio con todas las comodidades para ofrecerles a nuestros
clientes.
• Inicialmente se contará con una sola sede ubicada en la zona oeste de la ciudad de Cali; se hará alianzas
con los proveedores y academias para tener mensualmente eventos de belleza, se ofrecerá servicio a
domicilio para residentes del sector.
PROMOCION-COMUNICACION
• Las promociones se realizan para cubrir necesidades concretas en un periodo de tiempo
limitado. Las estrategias de promoción van guiadas fundamentalmente al conocimiento de
nuevos productos y al aceleramiento de las ventas en fechas y días claves. Para esto es muy
importante contar con el apoyo de los proveedores.
• De igual manera, se deberá lograr la creación de página Web, brochoures, tarjetas de
presentación, mails personales, presentación corporativa, papel comercial impreso, eventuales
canjes publicitarios en medios de comunicación como prensa y radio, también redes sociales
como Facebook, Instagram y Twitter.
MODELO CANVAS
 PROPUESTA DE VALOR CANVAS
Contenido web Nuevos looks
Video tutoriales Nuevos tintes
Cortes de Amplitud del espacio
cabello, Buen servicio al cliente
manicure, Buen trato
Promociones y Maquillaje Ir a la moda
pedicure
descuentos a base de arroz Ser original
Black Friday Maquillaje profesional
Cortes mal hechos
Página web
Maquillaje, Redes sociales Sentirse satisfecho
masajes, Mucho
Alta autoestima
depilaciones, tiempo de
espera Brusquedad en la
calidad y precio
sección de masajes
Agenda tu cita online
PLAN DE PROCESAMIENTO
• Procesamiento de ordenes y control de inventarios
• Con el control de inventarios se buscará mantener la cantidad óptima de insumos de productos
para que siempre se cuente con disponibilidad del material en cualquier momento para que el
proceso de prestación de servicios no se vea afectado y de otra parte buscar cuidar la economía
del negocio, teniendo las cantidades justas de cada producto sin que haya sobre existencia. Para
poder lograr lo anteriormente nombrado se establecerá la cantidad mínima por rubro antes de
realizar una nueva compra
• Eventos
• Se tomará como referencia el consumo promedio de una semana.
• Plan de compras
• El plan de compras se diseñará para que este proceso se haga una vez al mes, en insumos no perecederos, para bebidas y alimentos;
se establecerá procesos para hacerlo cada vez que se requiera de acuerdo con los consumos o compras que hagan los clientes.
• El administrador debe controlar el stock de material prima con el fin de revisar a diario la existencia de los mismo con el fin de no
dejar agotar los insumos y siempre mantener los mínimos establecidos en cada producto. Es de aclarar que en la línea de manicure
y pedicure los materiales serán suministrados por el mismo profesional de belleza en lo que se refiere a líneas de esmaltes y demás
productos que necesiten para su labor.
• Los inventarios correspondientes a servicios de cafetería estarán a cargo de la persona que atendrá dicho lugar. Se estará al tanto de
promociones que tengan los diferentes proveedores para obtener mayor beneficio ya sea en precio o en mayor cantidad de
producto. Así mismo, se estará revisando la nueva tecnología que tengan los proveedores con el fin de impulsar la venta de
productos que muestren provisión para los clientes.
• A continuación, se presentan las variables que se tendrá en cuenta:
• Proveedores: Se escogerán los proveedores que cumplan con estándares de calidad, precio e innovación y que la línea de crédito
para pago sea como mínimo de 30 días de vencimiento de factura o que tengan opción de descuento por pronto pago.
• Cantidades: La compra de insumos será variable, dependiendo de los productos y servicios que se vendan en el mes.
• Calidad: se solicitarán a los proveedores que cumplan con los estándares requerido en los diferentes productos con el fin de
garantizar la calidad de los productos que se usen o se vendan al cliente final, para lo cual el administrador verificará el estado de la
mercancía comprada y los profesionales de belleza informarán en el momento que un producto presente inconvenientes en la
calidad del mismo.
• Envíos: Los proveedores garantizarán el envío directo a las instalaciones del centro de belleza, acordando con el administrador día
y hora en los cuales podrán hacer las entregas con el fin de aprovechar las horas de menor tráfico para que pueda revisar al detalle
los productos.
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Gerente General

Asistente
Jurídico

Director de Líder
servicio financiero

Auxiliar
contable
Peluqueros Esteticistas Auxiliar Auxiliar
Salón Cafetería
ESTADO DE RESULTADOS
MANO DE OBRA (COMISION)
CONCEPTO Costo unit Costo unit 1 Costo unit año Costo unit año Costo unit año Costo unit año
año 2 3 4 5
CEPILLADO 60.000. 7.237.362 7.412.094 7.538.588 7.667.242 7.798.091

CORTES M:35.000 2.412.454 2.470.698 2.512.863 2.555.747 2.599.364

H:28.000

MAQUILLAJE 80.000 2.171.209 2.223.628 2.261.577 2.300.173 2.339.427

PEDICURE 13.000 2.653.699 2.717.768 2.764.149 2.811.322 2.859.300

MANICURE 13.000 2.171.209 2.223.628 2.261.577 2.300.173 2.339.427

CERA Biquini:40.000 1.157.978 1.185.935 1.206.174 1.226.759 1.247.695

COMPLETA Bigote: 20.000
Cejas:15.000
TINTURA 200.000 a 3.377.436 3.458.977 3.518.008 3.578.046 3.639.109
350.000
MASAJE 150.000 2.026.461 2.075.386 2.110.805 2.146.828 2.183.466
CORPORAL
TRATAMIENTO 23.000 a 30.000 1.350.974 1.383.591 1.407.203 1.431.219 1.455.644
DE BELLEZA
total 667.000 24.558.782 25.151.704 25.580.943 26.017.508 26.461.523
 
 COSTOS (INSUMOS)
concepto Costo unit Costo unit año Costo unit año Costo unit año Costo unit año Costo unit año
1 2 3 4 5
CEPILLADO 80.000 61.758.822 62.561.687 62.937.057 63.314.680 63.694.568
CORTES M:70.000 15.680.951 16.239.157 16.707.834 17.197.221 17.708.513
H:60.000
MAQUILLAJE 100.000 24.896.525 26.359.780 27.729.029 29.182.656 30.726.150
MANICURE 13.000 16.217.052 16.427.874 16.526.441 16.625.599 16.725.353
PEDICURE 13.000 30.155.675 31.781.826 33.281.915 34.871.157 36.555.292
CERA Biquini:40.000 28.949.448 29.648.375 30.154.354 30.668.968 31.192.364
COMPLETA Bigote:20.000
Cejas :15.000
TINTURA 200.000 a 18.384.508 18.846.806 19.188.110 19.536.544 19.892.316
350.000

MASAJE 200.000 12.866.421 13.177.055 13.401.935 13.630.652 13.863.273

CORPORAL
TRATAMIENTO 23.000 a 30.000 4.824.908 4.941.396 5.025.726 5.111.495 5198.727
DE BELLEZA
total 834.000 213.734.311 219.983.955 224.952.400 230.138.972 235.556.557
 TOTAL COSTOS POR PRODUCTO
Concepto Costo unit Costo unit año Costo unit año Costo unit año Costo unit año Costo unit año
1 2 3 4 5
CEPILLADO 40.000 68.996.184 69.973.781 70.475.646 70.981.922 71.492.659

CORTES M: 30.000 18.093.405 18.709.855 19.220.697 19.752.968 20.307.877

H:20.000
MAQUILLAJE 50.000 27.067.734 28.583.408 29.990.605 31.482.828 33.065.577

PEDICURE 9.000 18.870.751 19.145.641 19.290.590 19.436.922 19.584.653

MANICURE 9.000 32.326.884 34.005.454 35.543.491 37.171.330 38.894.720

CERA Biquini:25000 30.107.426 30.834.310 31.360.528 31.895.727 32.440.059

COMPLETA Bigote:20.000
Cejas:15.000
TINTURA 100.000 21.761.943 22.305.783 22.706.118 23.114.591 23.531.426

MASAJE 90.000 14.892.883 15.252.442 15.512.740 15.777.480 16.046.739

CORPORAL
TRATAMIENTO 25.000 6.175.882 6.324.987 6.432.929 6.542.713 6.654.371
DE BELLEZA
ALQUILER            
ESPACIOS
Total 403.000 238.293.092 245.135.659 250.533.344 256.156.480 262.018.080
PUNTO DE EQUILIBRIO
Producto Precio de Participació Gastos y Costo Margen Ventas Ventas Ventas Ventas
venta n costos fijos variable utilidad unidades unidades totales año totales mes
año mes  
Cepillado 25.000 30% 63.614.978 11.917 13.063 4.862 405 121.557.282 10.129.774

Cortes 20.000 10% 21.204.993 7.500 12.500 1.696 141 33.927.988 2.827.332

Maquillaje 25.000 9% 19.084.493 15.583 9.417 2.027 169 50.666.796 4.222.233

Pedicure 18.000 11% 23.325.492 6.400 11.600 2.011 168 36.194.729 3.016.227

Manicure 12.000 15% 31.807.489 5.360 6.640 4.790 399 57.483.414 4.790.284

Cera 32.000 8% 16.963.994 24.960 7.040 2.410 201 77.109.064 6.425.755

completa
Tintura 100.000 7% 14.843.495 64.433 35.567 417 35 41.734.287 3.477.857

Masaje 45.000 6% 12.722.996 23.150 21.850 582 49 26.202.966 2.183.580

corporal y
de
relajación
Tratamiento 40.000 4% 8.481.997 12.800 27.200 312 26 12.473.525 1.039.460
de belleza
TOTAL 317.000 100% 212.049.926 172.103 144.897 19.108 1.592 457.350.051 38.112.504
• Para el cálculo de los costos variables se tuvieron en cuenta el valor
de insumos y comisión para cada servicio.
• Los costos fijos se calcularon teniendo en cuenta los Gastos de
Venta incluyendo salarios de profesionales de belleza y Director de
Servicio, Gastos de Personal administrativo y Gastos
administrativos como arriendo, servicios públicos, insumos de
cafetería, servicio y tv. Para que el salón de belleza “CHAUX” esté
en punto de equilibrio, deberá realizar mínimo 1.592 servicios al
mes.
IMPACTO DEL NEGOCIO
• El salón de belleza CHAUX tiene un impacto social y ambiental en el que se puede dar un
servicio a las personas que quieren un cambio de look, pero a la vez impartir talleres de
estética. Ofrecemos también muchos descuentos a aquellas personas que son de bajos recursos.
Por otro lado, haremos contribución a la práctica de ahorro de materiales, productos, agua,
energía, gestionando el manejo de residuos y reciclaje, difundiendo campañas que creen
conciencia ambiental.
• Nuestro salón de belleza se certificará también como una academia de peluquería y estética,
para aquellas personas que no han tenido la posibilidad de estudiar.
• Se visitará a sitios vulnerables de la ciudad Cali a hacer labor social como: cortes, manicure y
pedicure, barbería, no se requiere una edad en específico, queremos brindarle un servicio,
satisfaciendo su necesidad de verse diferente.
DIAGRAMA DE PRODUCCIÓN

AGUA Y PEINES Y
PROCESO DE
SHAMPOO PINZAS
LAVADO

PROCESO DE
SEPARACION

DE
CABELLO

SECADORA CORTE DE
Y CEPILLO TIJERAS Y
PEINE

CABELLO

PROCESO
DE
SECADO

MUSS Y
PEINE

CORTE FINAL
CONCLUSION
• El desarrollo del plan de negocios se realizó bajo los parámetros de índole laboral, legal y las
normativas que se contemplan en la constitución colombiana y con la perspectiva de los
objetivos que queremos obtener.
• Se realizaron diferentes investigaciones que ayudaron a enriquecer conocimientos de este
sector a nivel de la cuidad en la que abrimos para conocer las técnicas que se vienen
implementando a nivel de la belleza.
• Es importante cumplir con los lineamientos aquí establecidos con respecto a capacitación
constante para el desarrollo del personal y ofrecer condiciones laborales que permitan una
estabilidad tanto para funcionarios como para los dueños del negocio, que a final redundará en
calidad de servicio para el cliente final.