I.P.E.R.

C: IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS EVALUACIÓN DE RIESGOS
Y CONTROLES

1
 IPERC
(Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y
Medidas de Control.
Proceso sistemático utilizado para identificar los peligros, evaluar los riesgos y
sus impactos y para implementar los controles adecuados, con el propósito de
reducir los riesgos a niveles establecidos según las normas legales vigentes.)

Es la base de cualquier Sistema de

Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional

2
IPERC: Elaboración
PREGUNTAS
CLAVES

• ¿Qué peligros existen?

• ¿Qué podría ocurrir? (Riesgos)

• ¿Cuál sería la consecuencia?

• ¿Cuál es la probabilidad de que éste

ocurra?

3
IPERC: MAPEO DE PROCESOS
1º 2º 3º
3º
PROCESO
PROCESO SUBPROCESO
SUBPROCESO TAREA

“Conjunto de tareas
mutuamente relacionadas o que
Elementos de
Entrada interactúan, las cuales Resultados
transforman elementos de
entrada en resultados”
ISO 9000:2005

PROCESO

4
IPERC: EJEMPLOS

• Sistema de actividades que utilizan recursos para transformar entradas en Salidas. (Ej.
PROCESO: Mantenimiento mecánico de camiones)

SUB
• Ej. Mantenimiento correctivo en camiones Komatsu.
PROCESO:

• Ej. Cambio de radiador.

TAREA:

• Proceso de determinar que, cuando, donde, porque y como un

IDENTIFICACIÓ
N DEL RIESGO: riesgo podría manifestarse.

• Es el valor que se le asigna al riesgo en términos de probabilidad y

VALORACIÓN
DEL RIESGO:
consecuencia (Matriz de Evaluación de Riesgos 5 x 5)

5
 IPERC: Identificación del Riesgo
IPERC: Registro donde se indica el proceso de identificación, análisis, evaluación, tratamiento de los
riesgos HSEC de una área especifica. IPERC significa Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos
y Controles.

Sub

R / NR
Peligro HS / Aspecto Riesgo / Impacto HSE
No. Procesos / Etapas Tarea Consecuencias PMC
Ambiental o Social Ambiental o Social C
del Proceso
1     NR          
2     R          
3                
4                
5                
6                
7
Para la identificación de los riesgos en seguridad y salud se puede hacer uso de la Guía
               
8 de Peligros, Riesgos y Consecuencias en HS , la cual sirve para orientar al equipo
               
9                
10 evaluador en los probables peligros, riesgos y consecuencias asociados a diferentes
               
11                
tareas o eventos.      
12          
13                
14                
Los aspectos e impactos ambientales deben ser identificados y definidos de forma
uniforme en todas las actividades para esto se debe hacer uso de la Lista de aspectos
ambientales

6
IPERC: Selección del nivel de
PCM
Potencial Máximo de Consecuencias (PMC): La verosímil consecuencia del peor escenario donde
todos los controles del riesgo son asumidos ineficaces o inexistentes.
Ejemplo: Caída bajando escalera

Simplista Lo mas real posible Extremista

Estadísticas de incidentes
Reportes de tareas u Observaciones
Experiencia
Actividades con Potencial de fatalidad

7
IPERC: Selección del nivel de PCM
IMAGEN & REPUTACION /
NIVEL SEGURIDAD & SALUD MEDIO AMBIENTE
COMUNIDADES
DAÑO A LA PROPIEDAD

5 - C A TA S TR O FIC O
• Co b e rtura ne g a tiva d e lo s
m e d io s inte rna c io na le s .
• Multip le s fa ta lid a d e s . • Da ño o e fe c to s • Pe rd id a d e p rinc ip a le s c lie nte s
• Multip le s c a s o s d e a m b ie nta le s (p e rm a ne nte > o a m p lia p ro p o rc io n d e la s
• > $ 200M e n d a ño s a la
le sio ne s p e rm a ne nte s 10 a ño s ). ve nta s c o ntra c tua le s.
p ro p ie d a d .
d is c a p a c ita nte s y / o c o n • Re q uie re re m e d ia c io n a • Pe rd id a d e l s o p o rte d e la
e fe c to s a la s a lud . g ra n e s c a la . c o m unid a d .
• Im p a c to ne g a tivo sig nific a tivo
e n e l p re c io d e la s a c c io ne s.

• Co ve rtura ne g a tiva d e lo s
m e d io s na c io na le s .
4 - M A YO R

• Es c rutinio p o r e nte s d e l e sta d o

C O N S EC U EN C IA

y ONG's .
• Una fa ta lid a d • Im p a c to d e la rg o p la zo (2
• Que ja s p o r m ultip le s c lie nte s
• Es ta d o ve g e ta l / a 10 a ño s ). • $ 50 - 200M e n d a ño s a la
fina le s.
inc a p a c id a d p e rm a ne nte • Re q uie re re m e d ia c io n p ro p ie d a d .
• Pe rd id a d e p rinc ip a l c lie nte .
y / o c o n e fe c to s a la s a lud . s ig nific a tiva .
• Pe rd id a d e l s o p o rte d e la
c o m uid a d .
• Im p a c to ne g a tivo e n e l p re c io
d e la s a c c io ne s .
- M EN O R 3 - M O D ER A D O

• C o v e rt u ra n e g a t iv a d e lo s
m e d io s lo c a le s o re g io n a le s p o r
• Im p a c t o d e m e d ia n o m a s d e 1 d ia .
• LTI / le sio n in c a p a c it a n t e
p la zo (< 2 a ñ o s). • Q u e ja s p o r c lie n t e fin a l. • $ 5 - 50M e n d a ñ o s a la
y/ o c o n e fe c t o s a la sa lu d
• Re q u ie re re m e d ia c ió n • Pro d u c t o fu e ra d e p ro p ie d a d
• Mu lt ip le s MTI
m o d e ra d a e sp e c ific a c io n e s
• Q u e ja s p o r la c o m u n id a d
re su lt a n d o e n c o n flic t o s so c ia le s
• Le sio n c o n Tra t a m ie n t o
• Q u e ja s re c ib id a s p o r
Me d ic o (MTI) y/ o c o n e fe c t o s • Im p a c t o d e c o rt o p la zo .
st a ke h o ld e r o c o m u n id a d e s. • $ 1 - 5M e n d a ñ o s a la
a la sa lu d t e m p o ra le s • Re q u ie re re m e d ia c ió n
• C o v e rt u ra n e g a t iv a p o r m e d ia p ro p ie d a d
2 TE

• Le sio n c o n t ra b a jo m e no r
lo c a l.
1 - IN S IG N IFIC A N

re st rin g id o (RWI)

• No d a ñ o s o e fe c t o s
• Le sio n c o n Prim e ro s Au xlio s
a m b ie n t a le s p e rd u d a b le s • In sig n ific a n t e c o b e rt u ra d e lo s • < $1M e n d a ñ o s a la
(FAI) / m a le st a r le v e a la
• Re q u ie re re m e d ia c ió n m e d io s p ro p ie d a d
sa lu d
m e n o r o n u la

8
IPERC: Tabla de probabilidad

Probabilidad: Es una descripción cualitativa que expresa la exposición en el

tiempo respecto a la ocurrencia de un evento. Considerar después de controles
existentes y su efectividad.

A – CASI
E -MUY RARO D - IMPROBABLE C - POSIBLE B - PROBABLE
CERTERO
PROBABILIDAD

Muy improbable
de que ocurra o
Podría ocurrir al Podría ocurrir al Puede ocurrir al Puede ocurrir al
podría ocurrir al
menos una vez al menos una vez al menos una vez a menos una vez al
menos una vez
año mes la semana día
cada 10 años a
mas

9
IPERC: Valoración Matriz de Riesgos 5x5

MATRIZ DE RIESGOS 5x5

PROBABILIDAD
E D C B A
NIVEL
MUY RARO IMPROBABLE POSIBLE PROBABLE CASI CERTERO

5 - CATASTROFICO 15 19 22 24 25
CONSECUENCIA

4 - MAYOR 10 14 18 21 23

3 - MODERADO 6 9 13 17 20

2 - MENOR 3 5 8 12 16

1 - INSIGNIFICANTE 1 2 4 7 11
Ba jo 1-6 Me d io 7-16 Alto 17-25
Se p ro c e d e c o n e l Se re a liza e l t ra b a jo c o n No se re a liza e l t ra b a jo
NIVEL DE RIESGO
t ra b a jo SUPERVISIÓ N b a jo n in g u n a
PERMANENTE c irc u n st a n c ia

10
 IPERC: Jerarquía de Control
Para controlar los riesgos, se debe aplicar la metodología de “jerarquía de controles”, siendo esta una
herramienta ampliamente aplicable y adaptable a todas los tipos de riesgos y luego se realiza la
evaluación de riesgos determinando cuales son aceptables o inaceptables en base a un criterio
(ALARP).
JERARQUÍA
HIERACHYDEOF
CONTROLES
CONTRO
Descripción de las Medidas de Control Actuales          
Equipo de
Ingeniería o Control NR
Eliminación Sustitución Protección Personal P C Acción de Mejora Quién / Cuando
Aislamiento Administrativo
(EPP) ALARP: As Low As
Mas
R
efectivo
            Most
  0 effective
   
          Reasonably
    0    
              0    
SUBSTITUTION
ELIMINACIÓN
Practicable.
              0    
              0    
      SUSTITUCIÓN
ENGINEERING / ISOLATION
    (Tan Baja Como Sea
    0    
          0  
          Razonablemente
   
    0  
 
 
INGENIERÍA   / AISLAMIENTO
ADMINISTRATION / TRAINING
 
 
 
 
 
   
 
  Practicable)
   
   
0  
0  
 
 
              0    
      ADMINISTRACIÓN
PERSONAL   / ENTRENAMIENTO
PROTECTIVE EQUIPMENT
      0    
              0    
              0    
EQUIPO DE PROTECCIÓN
BEHAVIOURAL PERSONAL
PROGRAMS Least efectivo
Menos effective

11
 JERARQUÍA DE CONTROLES
HIERACHY OF CONTRO

Mas
Mostefectivo
effective

ELIMINACIÓN
SUBSTITUTION

SUSTITUCIÓN
ENGINEERING / ISOLATION

INGENIERÍA / AISLAMIENTO
ADMINISTRATION / TRAINING

ADMINISTRACIÓN / ENTRENAMIENTO
PERSONAL PROTECTIVE EQUIPMENT

EQUIPOBEHAVIOURAL
DE PROTECCIÓN PROGRAMS
PERSONAL Leastefectivo
effective
Menos

12
 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS - EVALUACIÓN DE
RIESGOS & CONTROLES

R / NR
Sub Equipo de
Peligro HS / Aspecto Riesgo / Impacto Ambiental o
Procesos / Etapas Tarea Consecuencias HSEC PMC Eliminación Sustitución Ingeniería o Aislamiento Control Administrativo Protección Personal P C NRR Acción de Mejora Quién / Cuando
Ambiental o Social Social
del Proceso (EPP)

Condiciones climaticas Fulminacion por rayo, Fatalidad, Incapacidad total, Tener zona de refugio Difusion del PET de Uso de EPP. Basico
adversas (tormenta, Inundaciones, Deslizamientos lesiones graves, lesiones cercano tormentas electricas,
lluvia intensa, de material, baja visibilidad, leves, Daño a la propiedad, Contar con radio y frecuencia
granizada, neblina, superficies resbalosas Detención del proceso del área de trabajo
nevada) productivo. S 4 D 4 14

Lumbalgias, Inflamación de
Condiciones
Posturas inadecuadas / sobre tendones, Dolor de cuello en Desarrollar el AST. Capacitar
ergonómicas H 3 _ Uso de E PP. Basico D 3 9
esfuerzos durante la labor región cervical, Tensión en standar Ergonomicas
inadecuadas
muscular
APOYO EN TRAZO, Desarrollo de AST, Revision
REPLANTEO Y CONTROL R Contaminación de Agua y de PET, Hojas MSDS del
Manipulación de YESO Impacto al Suelo y Agua E 2 _ D 2 5
TOPOGRAFICO Suelo Yeso, check list del kit de
emergencias menores
Pisos Resbaladizos / Caídas a mismo nivel Caídas, golpes.
Usar señaletica de
Disparejos, lodo Respetar los procedimientos
S 3 advertencia o para delimitar Uso de E PP. Basico D 3 9
y zonas seguras
el área peligrosa
Material particulado Inhalación o exposición a Neumoconiosis, Silicosis,
Capacitación en el usoe
(Polvo) polvo Asma Ocupacional, Asfixia,, Uso de EPP. Basico,
H 3 importancia de los D 3 9
Conjuntivitis (irritación visual) Respirador de polvo
respiradores
Afectación de flora y/o
Generación de cultivos, Cambio en la Contar con depositos de Capacitación en Manejo de
Residuos solidos no Contaminación del suelo composición del suelo, E 2 residuos según el D.S. 055- Residuos, Plan de Manejo D 2 5
peligrosos Afectación de microfauna del 2010 Ambiental
suelo
Condiciones climaticas Fulminacion por rayo, Fatalidad, Incapacidad total, Tener zona de refugio Difusion del PET de Uso de EPP. Basico
adversas (tormenta, Inundaciones, Deslizamientos lesiones graves, lesiones cercano tormentas electricas,
lluvia intensa, de material, baja visibilidad, leves, Daño a la propiedad, Contar con radio y frecuencia
granizada, neblina, superficies resbalosas Detención del proceso del área de trabajo
nevada) productivo. S 4 D 4 14
INSTALACIÓN DE CERCO
MODULAR EN TINTAYA -
ANTAPACCAY

Vehículo liviano en Atropello, volcadura, Fatalidad, Lesión Grave,

movimiento colisiones, despistes, Daños a la propiedad Conductor capacitado y
incendio, atollamiento autorizado por el MTC y
Antapaccay (respetar lim ites
S 3 de velocidad), Check list Uso de EPP. Básico D 3 9
vehicular, reglamento interno
de transito de antapaccay, no
exponerse a la linea de fuego

Pisos Resbaladizos / Caídas a mismo nivel Caídas, golpes.

Disparejos Respetar los procedimientos
APOYO EN RETIRO DE S 3 Señalizar el área peligrosa Uso de EPP. Básico D 3 9
R y zonas seguras
MATERIALES

Ergonómicos Manos y Esfuerzos de manos y Inflamación de tendones,

Difusion del PET de
brazos muñecas en trabajos Mialgias, Sindrome de Tunel
Carpiano, Tensión muscular Movilización de Personal,
Materiales y Equipos
H 3 Uso de EPP. Básico D 3 9
Capacitación sobre ergonomia
para realizar labores de
esfuerzo

Ergonómicos Levantar Manipulación manual de Lesiones de columna lumbar,

carga objetos pesados (Equipos y Hernias Capacitación sobre ergonomia
herramientas de ensaye) para realizar labores de
H 3 esfuerzo. El trabajador no Uso de EPP. Básico D 3 9
podra cargar mas de 25 kg
por persona.

Comunicación a Relaciones
Agresion fisica, Ataques a la
Encuentro con comunitarias,comunicación al
Unidad Movil Lesiones leves a graves,
personas hostiles de C 3 _ dueño de contrata Uso de EPP. Básico D 3 9
secuestro de personas, daños psicologicos
comunidades Paralizar actividades
vehiculos y equipos de trabajo
Retirarse de la zona

13
El valor de la consecuencia
se MANTIENE

14
 GESTIÓN DE REIESGOS

Mapeo de
procesos, Procedimientos
Registros IPERC AST
subprocesos y PET
tareas
Inventario de todas Evaluación de riesgos Según los resultados Antes de cada tarea
las actividades según HSEC. de los Mapeos e se identificará los
el formato Equipos de trabajo: IPERC (nivel de riesgo riesgos potenciales y
establecido. • Líder Operativo puro medio o alto). aspectos
(supervisor) ambientales, para
• Operadores cualquier tarea
experimentados rutinaria o no
• Asesores HSEC rutinaria que pueda
estar relacionada o
no a una actividad de
alto riesgo .

15