Infografia Los 6 Principios de La Estrategia Del Oceano Azul

INFOGRAFÍA
LOS 6 PRINCIPIOS DE LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
Presentado Por:
Yurley Damaris Villarreal Olarte ID: 553617

María Guadalupe Mantilla Niño ID: 669639
María Alejandra Acosta Campo ID: 242625
Diana Alejandra Ramírez Morales ID: 672780
Presentado a: MARILUZ SIERRA QUIROS

Corporación Universitaria Minuto De Dios
2020
Bucaramanga 10 De septiembre de 2020
Introducción
El siguiente trabajo fue realizado con el fin de dar a conocer la

estrategia del océano azul en esta infografía se ve plasmado lo que
busca dicha estrategia al hacer cosas diferentes, rompiendo fronteras
de mercado establecidas en la industria , dándole un valor diferencial a
nuestro producto o servicio con otros mercados, buscando atraer a
nuevos y potenciales clientes, poder comprender que influye en la
decisión de compra o adquisición de un bien o servicio, para así poder
mejorar los factores de demanda de los mismos, identificando nuevos
mercados, experimentando servicios complementarios, haciendo de
nuestro servicio algo diferencial, innovador, con un valor agregado
haciéndolo funcional o emocional para ellos.
PRINCIPIOS DEL OCEANO AZUL
Es un método de gestión empresarial cuyo objetivo es conseguir

nuevos mercados y oportunidades de negocio antes que seguir
insistiendo en la competencia destructiva de escenarios ya explotados.
PRINCIPIOS DE FORMULACION
I. RECONSTRUIR LAS FRONTERAS DEL MERCADO III. IR MAS ALLA DE LA DEMANDA EXISTENTE
Mi reto es que la empresa SILLAS Se trata de generar una mayor demanda a una
ERGONOMICAS MK, sobre salga ante otras nueva oferta, al hacer esto se minimiza el riesgo
empresas en especial la competencia ya que de escala, al crear un nuevo mercado. Debemos
tenemos que ser los mejores a nivel global. focalizar nuestras estrategias de marketing en
segmentos de mercado no explorado.
II. ENFOCARSE EN LA PERSPECTIVA GLOBAL, NO EN CIFRAS IV. CREAR UNA SECUENCIA ESTRATEGICA CORRECTA
Realizar un modelo de negocio estratégico, que Un producto debe de ser de mucha utilidad para
libere nuestro potencial creativo abriendo la los compradores en cada secuencia.
oportunidad de encontrar nuevas oportunidades Teniendo en cuenta de forma consecutiva el
en el ámbito comercial. la idea es brindar un cumplimiento de cada uno de los siguientes ítems:
producto con una excelente calidad y
especificación pensando en la salud, comodidad y •Utilidad para comprador
beneficios de las personas . •Precio
•Costo
•Adopción
PRINCIPIOS DE FORMULACION
• UTILIDAD PARA EL COMPRADOR • PRECIO
¿La idea de negocio con lleva una El precio permite a la mayoría de

utilidad magnifica para el consumidores el acceso al
comprador? El proyecto manual de producto? Todos nuestros muebles
funciones ,seguimiento y control y accesorios serán diseñados y
para sillas ergonómicas con
producidos pensando en nuestro
sensores está diseñado para las
segmento de mercado el cual
necesidades y la realidad de hoy. busca precios asequibles.
• ADOPCION • COSTO
¿Han sido considerados los
obstáculos para la adopción de la
idea? Implementar una correcta ¿Puede alcanzar un costo que permita
estructura y planificación en la idea beneficios con el precio determinado
de negocio es esencial, pero, en el por la estrategia? Para calcular el precio
desarrollo de la idea se presentaran de nuestros productos ecológicos y
obstáculos de diversa índole reciclados tendremos en cuenta el
entorpeciendo la ejecución. Nuestros precio de la materia prima, el costo de
manual esta diseñado para la producción, comercialización, calidad
corrección de posturas y para ayudar del producto, oferta, demanda y
a las personas para que no corran competencia del mismo.
riesgos en su salud.
PRINCIPIOS DE EJECUCION
V. SUPERAR LOS OBSTACULOS CLAVES DE LA VI. INCORPORAR LA EJECUCION DENTRO DE LA

ORGANIZACION ESTRATEGIA
El personal del manual de funciones ,seguimiento y control Se debe tener claro cual es la expectativa, cuando la estrategia
para sillas ergonómicas con sensores deben estar está establecida o decidida , como en todo proyecto las reglas
preparados para afrontar momentos de crisis tanto en se deben de comunicar claramente. Implementar la
problemas operativos y técnicos; enfrentarse a barreras de participación que se refiere al hecho de involucrar al personal
recursos, de motivación, de organización, de intereses en las decisiones estratégicas que afecten el proyecto, y así
creados. hayan buenos canales de comunicación que redunden en la
solución de problemas. Los empleados debe entender el
motivo por la cual se toman las decisiones estratégicas y el
cumplir con las reglas.
DIFERENCIA ENTRE TIPOS DE OCÉANOS
OCEANO ROJO OCEANO AZUL
• Simbolizan todas las áreas de • Representan las ideas de negocio que aún no
comercio existentes han sido exploradas
• Las reglas del juego competitivo ya • Se busca la creación de mercados en áreas
están preestablecidas, se cree que que signifiquen nuevas oportunidades de
los límites de las industrias son crecimiento rentable y sostenido a largo
plazo.
inamovibles.
ESQUEMA DE 6 CAMINOS
1. Camino de la industria 2. Camino con un grupo estratégico 3. Camino con un grupo de

compradores
Analiza todas las alternativas En esta vía necesitarás estudiar los Analiza quiénes integran la cadena
dentro y fuera de la rama de la factores que influyen en las de compradores de tu marca y
industria o negocio. Para ello decisiones de los clientes para decide si debes redireccionar o
necesitarás maximizar las opciones continuar optando por atender al
replantear las estrategias en alguno
de ideas creativas que puede mismo grupo o cambiar de opción. Y
sostenido a largo plazo. o todos los participantes.
ofrecer tu compañía.
5. Orientación funcional-emocional 6. Vía orientada a través del tiempo

4. Vía por alcance de la oferta de
productos o servicios Replantea la manera en que la Determina las tendencias externas
marca apela a la dualidad función- que afectan al negocio a lo largo del
Piensa en el trayecto del comprador
emoción que el mismo producto o tiempo y genera un plan que te
y sus hábitos de compra para crear
servicio ofrece. Puedes realizar ayude a enfrentar el entorno
productos o servicios alternativos
ajustes en este balance según cambiante del comercio, la
que también resulten atractivos al
convenga a los intereses de tu economía, el mercado u otros
consumidor o usuario.
empresa. factores predominantes.

•Podemos afirmar que los productos no se venden por si solos
debemos busca ser más competitivos en el mercado brindando
Conclusiones valores diferenciales para el cliente.
•Se considera que tener en cuenta lo que piensa el cliente sobre sus
experiencias expectativas, necesidades, tiene un valor primordial
para cualquier empresa ya que a través de dicho pensamiento
podemos hacer mejoramiento continuo a nuestro bien o servicio.

•Es importante recordar que estamos en un mercado cambiante en el
cual una buena o mala experiencia califica un bien y servicio de ahí la
importancia de realizar innovación empresarial de forma continua.

•Crear y capturar una nueva demanda nos ayuda a explorar nuevos
productos y servicios complementarios para generar alta satisfacción
y dar así una recordación en nuestra marca Participar activamente en
la tendencia externa.

•Se puede afirmarse que las compañías que innovan en el valor de un
servicio ganan reconocimiento para su marca en el mercado y fieles
seguidores lo cual ayuda ahuyentar cualquier tipo de competidores.
Bibliografía
http://thejazzmusician-xavier.blogspot.com/

https://blogsaverroes.juntadeandalucia.es/miniempresajesusmarin/2017/03/04/estrategia-del-oceano- azul-2/

https://www.slideserve.com/eris/oc-anos-azules

https://www.mindomo.com/es/mindmap/la-estrategia-del-oceano-azul- 8c6c6879b0e4453c9309adad600f6df9

https://blogs.salleurl.edu/es/emprendedores/no-intentes-ser-mejor-esfuerzate-por-ser-diferente

https://www.goconqr.com/es/p/17212965

Infografia Los 6 Principios de La Estrategia Del Oceano Azul

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Infografia Los 6 Principios de La Estrategia Del Oceano Azul

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Infografia Los 6 Principios de La Estrategia Del Oceano Azul

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

INFOGRAFÍA

LOS 6 PRINCIPIOS DE LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

Yurley Damaris Villarreal Olarte ID: 553617

Presentado a: MARILUZ SIERRA QUIROS

El siguiente trabajo fue realizado con el fin de dar a conocer la

Es un método de gestión empresarial cuyo objetivo es conseguir

• UTILIDAD PARA EL COMPRADOR • PRECIO

¿La idea de negocio con lleva una El precio permite a la mayoría de

V. SUPERAR LOS OBSTACULOS CLAVES DE LA VI. INCORPORAR LA EJECUCION DENTRO DE LA

OCEANO ROJO OCEANO AZUL

1. Camino de la industria 2. Camino con un grupo estratégico 3. Camino con un grupo de

5. Orientación funcional-emocional 6. Vía orientada a través del tiempo

También podría gustarte