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    Proceso - Elaboracion de Plan de Marketing

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    Proceso de elaboración del PLAN ESTRATEGICO

    1.1.-Análisis del Entorno

    Posición competitiva
    Análisis de la situación externa (actual/futuro)
     Análisis del entorno general
    Decisiones Estratégicas

    Matriz de
     entorno económico
     entorno político-legal 4.-Estrategias:
     entorno tecnológico-información
     entorno ecológico 4.1.-Corporativas:
     Análisis del sector  definición del
     grupos estratégicos negocio
     5 fuerzas de Porter  estrategias de
     cadena de valor del sector 3.- Sistema cartera (de
    relaciones de negocios)
     Análisis del mercado Objetivos  estrategias

    2.-DIAGNOSTICO DE LA SITUACION
     segmentación Corporativos: competitivas 5.-Decisiones
     factores clave de éxito genéricas operativas:
     Análisis de la competencia  misión,  estrategias de
     Áreas de resultados clave vision crecimiento 5.1.-Planes
     Capacidades esenciales en cultura interno o de Acción
    habilidades y tecnología valores externo
     Análisis de la internacionalización y filosofía 5.2.-Priorizar
    globalización de los mercados identidad 4.2.-Funcionales los planes y
     de Marketing y las acciones
    1.2.-Análisis Interno  objetivos comercial
    estratégicos  de Producción 5.3.-Presu-
    Análisis de la situación interna (actual/futuro)  de RR.HH. puesto y
     Análisis de los recursos y capacidades  de Organización cuenta de
     recursos humanos  de I+D+I explotación
     capacidades tecnológicas  Económico- previsional
     know-how y de información financiera
     recursos financieros  ……etc.
     Análisis de la cadena de valor
    • diversificación
    •Integración vertical
    • otras formas de cooperación
    fusiones, adquisiciones
    DAFO

    • estrategia genérica
    • outsourcing
    • interrelaciones

    2ª FASE 3ª FASE

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