Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 205 vistas

    Mary Parker Follet

    Cargado por

    romano
    Mary Parker Follet fue una pionera en el campo de la administración y el liderazgo participativo en Estados Unidos. Nació en 1868 y se graduó summa cum laude de la Universidad de Harvard, dedicándose luego al trabajo social. Propuso principios como la coordinación entre niveles de una organización a través del contacto directo y la inclusión de todos los participantes en el proceso de planificación. Escribió varios libros y artículos sobre temas administrativos y de resolución de conflictos de manera constructiva.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Mary Parker Follet

    Cargado por

    romano
    205 vistas10 páginas
    Mary Parker Follet fue una pionera en el campo de la administración y el liderazgo participativo en Estados Unidos. Nació en 1868 y se graduó summa cum laude de la Universidad de Harvard, dedicándose luego al trabajo social. Propuso principios como la coordinación entre niveles de una organización a través del contacto directo y la inclusión de todos los participantes en el proceso de planificación. Escribió varios libros y artículos sobre temas administrativos y de resolución de conflictos de manera constructiva.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Mary Parker Follet fue una pionera en el campo de la administración y el liderazgo participativo en Estados Unidos. Nació en 1868 y se graduó summa cum laude de la Universidad de Harvard, dedicándose luego al trabajo social. Propuso principios como la coordinación entre niveles de una organización a través del contacto directo y la inclusión de todos los participantes en el proceso de planificación. Escribió varios libros y artículos sobre temas administrativos y de resolución de conflictos de manera constructiva.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    205 vistas10 páginas

    Mary Parker Follet

    Cargado por

    romano
    Mary Parker Follet fue una pionera en el campo de la administración y el liderazgo participativo en Estados Unidos. Nació en 1868 y se graduó summa cum laude de la Universidad de Harvard, dedicándose luego al trabajo social. Propuso principios como la coordinación entre niveles de una organización a través del contacto directo y la inclusión de todos los participantes en el proceso de planificación. Escribió varios libros y artículos sobre temas administrativos y de resolución de conflictos de manera constructiva.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    de 10

    Mary Parker Follet

    Romano Perillo 20201110410


    Edwin Marquez 20181110641
    Manuel Ramírez 20181130001
    Biografía
    - Nació en el año de 1868, en el estado de Massachussets de los
    Estados Unidos.
    - Gracias a los recursos heredados por su padre y abuelo Follett
    logró entrar en el anexo de la Universidad de Harvard.
    - En 1898 se graduó como summa cum laude y se trasladó a París,
    donde inició su doctorado.
    - En su vuelta a Estados unidos se dedicó al trabajo social.
    - En universidades como Harvard y Cambridge entró en contacto
    con las diversas ramas humanistas y tuvo un acercamiento a la
    psicología social y la administración.
    Principios de integración
    Los fundamentos de la gerencia participativa fueron creados por MPF,
    donde los empleados comparten la toma de decisiones con los
    directivos:
    -Coordinar a los niveles de la organización a través del contacto directo
    -Incluir a todos los participantes de la organización en el proceso de
    planificación.
    -Relaciones recíprocas según los niveles de organización.
    -Debe ser un proceso continuo
    Obras de Mary P. Follet
    Durante su vida escribió diversos libros que abarcan distintas áreas del ámbito social, político y
    administrativo. Entre ellos están las obras Administración dinámica, El vocero de la cámara de
    representantes y Experiencia creativa

    ● El vocero de la cámara de representantes: The Speaker of the House of


    Representatives, un meticuloso estudio basado en registros de las sesiones, en
    documentos y en entrevistas personales donde analizaba los procesos legislativos y las
    formas efectivas de poder e influencia de los presidentes de la Cámara de Representantes
    de Estados Unidos
    ● Administración Dinámica: A veces la forma de artículo y otras la de conferencia, y en la
    que aborda de forma explícita la gestión del conflicto en las organizaciones.Este texto
    proviene de una conferencia que impartió Mary Parker Follett en 1925. Un año después
    apareció en el libro de Henry Metcalf Scientific Foundations of Business Administration. El
    texto fue recuperado en forma de artículo en 1941 por el propio Metcalf y Lyndall Urwick
    en “Dynamic Administration. The Collected Papers of Mary Parker Follett”.
    ● Experiencia Creativa: Follett propuso la “experiencia creativa” como la participación
    activa en un esfuerzo para crear algo nuevo, cuando diferentes intereses se encuentran y
    se confrontan a través de un proceso de integración
    Ley de la situación

    Plantea que para resolver un dilema dentro de la organización se debe


    conocer cada uno de los componentes de la misma.

    Esta ley ayuda al gerente a conocer más a fondo la empresa y crear


    a partir de ello cuál es la finalidad del producto que se está vendiendo y
    comprender en que negocio se encuentra la misma.
    Obras de Mary P. Follet
    La Respuesta Circular
    ● Indica que la relación entre las personas está en constante
    modificación.
    ● Al conocerse dos personas ya comienzan a
    influir uno sobre el otro.
    ● El simple contacto entre las personas afecta
    directamente su forma de verse.
    Conflicto Constructivo
    ● Explica que las divergencias son necesarias ya que presentan
    una diferencia de opinión.
    ● Alternativas de solución al
    conflicto:
    ○ Dominación
    ○ Conciliación
    ○ Integración
    MUCHAS GRACIAS POR
    SU ATENCION!
    Bibliografía

    ● https://s3a2.me/2011/01/27/liderazgo-y-gestion-de-conflictos-by-mpf/#:~:text=Opina%20Follett%2
    0que%20el%20conflicto,no%20podemos%20ni%20debemos%20abolir.&text=Si%20aceptamos%20el
    %20conflicto%20como,valiosas%20en%20beneficio%20de%20todos
    .
    ● https://www.gestiopolis.com/mary-parker-follet-sus-aportes-a-la-administracion/
    ● https://youtu.be/bdVRpv_xMOA
    ● https://www.lifeder.com/mary-parker-follet/

    También podría gustarte