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    Seleccion de Personal

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    alex lopez
    Este documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal en tres fases. La primera fase incluye la descripción del puesto de trabajo y el perfil requerido, así como el reclutamiento de candidatos. La segunda fase consiste en entrevistas preliminares, pruebas técnicas y de personalidad. La tercera fase comprende exámenes médicos, formación y una evaluación del período de prueba. El documento también explica métodos como entrevistas, tests psicotécnicos y la evaluación de candidatos

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    Seleccion de Personal

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    alex lopez
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    Este documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal en tres fases. La primera fase incluye la descripción del puesto de trabajo y el perfil requerido, así como el reclutamiento de candidatos. La segunda fase consiste en entrevistas preliminares, pruebas técnicas y de personalidad. La tercera fase comprende exámenes médicos, formación y una evaluación del período de prueba. El documento también explica métodos como entrevistas, tests psicotécnicos y la evaluación de candidatos

    Descripción original:

    material educativo

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    Este documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal en tres fases. La primera fase incluye la descripción del puesto de trabajo y el perfil requerido, así como el reclutamiento de candidatos. La segunda fase consiste en entrevistas preliminares, pruebas técnicas y de personalidad. La tercera fase comprende exámenes médicos, formación y una evaluación del período de prueba. El documento también explica métodos como entrevistas, tests psicotécnicos y la evaluación de candidatos

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    Seleccion de Personal

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    alex lopez
    Este documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal en tres fases. La primera fase incluye la descripción del puesto de trabajo y el perfil requerido, así como el reclutamiento de candidatos. La segunda fase consiste en entrevistas preliminares, pruebas técnicas y de personalidad. La tercera fase comprende exámenes médicos, formación y una evaluación del período de prueba. El documento también explica métodos como entrevistas, tests psicotécnicos y la evaluación de candidatos

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    INTITUTO DE

    EDUCACION SUPERIOR
    TECNOLOGICO
    PUBLICO
    TEMA
    SELECCIÓN Y RECULUTAMIENTO
    DE PERSONAL
    NOMBRE :YANET PAQUIYAURI BELITO
    TÉCNICO :ING. MARIO QUISPE ÑAHUI
    ESPECIALIDAD : EXPLOTACIÓN MINERA
    CURSO :ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCION DE
    EMPRESAS
    2021
    CICLO :V
    RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE
    PERSONAL
    Primera fase. Segunda fase:
    •Descripción del puesto •Entrevista preliminar
    de trabajo •Pruebas profesionales y
    •Elaboración del perfil psicotécnicas
    Psicoprofesiográfico. •Entrevistas de selección
    •Reclutamiento de •Comprobación de referencias
    candidaturas •Presentación de los candidatos al
    •Preselección a través Jefe del departamento o, en su
    del Currículum Vitae o defecto, a la persona con autoridad y
    formulario de capacidad técnica de decisión
    solicitud de empleo

    Tercera fase:

     Reconocimiento médico.
     Adscripción al puesto de trabajo y acogida
     Formación y adiestramiento
     Evaluación durante el período de prueba y seguimiento
     Contratación definitiva
    EL RECLUTAMIENTO:

    Es el procedimiento destinado a atraer candidatos


    potencialmente cualificados y con el perfil deseado al
    proceso de selección

    El reclutamiento es el paso anterior a la selección y la


    condiciona, pues predetermina la cantidad y calidad de
    candidatos disponibles
    EL RECLUTAMIENTO EXTERNO:

    • Facultades, escuelas de negocio, centros de formación profesional, etc..


    • Colegios profesionales.
    • Gremios
    • La competencia (head-Huntings).
    • Archivos de solicitud
    • Candidatos desestimados en otros procesos.
    • Empresas de selección de personal
    • Anuncios
    Reclutamiento y Selección de personal

    EL RECLUTAMIENTO - El Anuncio

    Claro, conciso, informativo y motivador


    Contenido del anuncio

    • Identificación
    • Denominación del puesto de trabajo
    • Exigencias del puesto
    • Oferta de la empresa
    • Forma de establecer el primer contacto
    PRESELECCIÓN DE CANDIDATURAS:

    Su objetivo ha de ser filtrar la población reclutada, eliminando los


    candidatos poco interesantes o los que no se ajustan a los requerimientos
    del puesto

    A) La carta de solicitud:
    Analizando la cara, se puede obtener una somera información acerca del
    candidato y de su personalidad.
    • Análisis de la letra
    • Aspecto: lenguaje, orden, estructura, etc.
    PRESELECCIÓN DE CANDIDATURAS:

    B) Curriculum Vitae:

    El C.V. Es la presentación profesional del candidato y sirve para


    comprobar si el candidato cumple o no los requisitos necesarios para
    cubrir el puesto.

    Se trata de compararlo con el profesiograma, edad, formación,


    experiencia, lugar de residencia etc...
    Reclutamiento y Selección de personal

    ENTREVISTA PRELIMINAR

     Se trata de un encuentro breve en el que se estudia el


    cumplimiento o no de las condiciones básicas requeridas
    por el puesto.
     Verificación de los datos del curriculum y primera
    aproximación a la personalidad del candidato.
    ENTREVISTA PRELIMINAR

    Esta entrevista suele constar de dos partes

    1ª PARTE

    ENTREVISTADOR ENTREVISTADO

    El entrevistador intentará obtener toda la El candidato a ocupar el puesto de trabajo


    información necesaria para poder valorar el intentará vender su candidatura como la
    Curriculum Vitae del candidato intentando más apropiada, intentando explicar lo
    filtrar la información totalmente cierta. “mejor” de su candidatura y rehuir o
    disimular lo “peor”.
    2ª PARTE

    El entrevistador explicará al candidato el El candidato intenta obtener toda la


    puesto de trabajo, informándole de todo lo información posible (tanto la positiva como
    positivo, con la intención de atraerlo a la la negativa) acerca de la empresa con el
    organización, disimulando al máximo fin de valorar la propuesta y seguramente
    aquellos defectos que puedan dificultar la compararla con su trabajo actual , con
    selección. otras ofertas o con sus expectativas de
    colocación.
    TESTS PSICOTECNICOS

    Se trata de un procedimiento científico de diagnóstico y


    medida, de un reactivo o prueba que, aplicado a un sujeto,
    indica el grado o índole de instrucción, aptitud o manera de ser

     Tests de aptitud
     Tests de personalidad
     Técnicas de simulación
    PRUEBAS DE CONOCIMIENTO O DE CAPACIDAD

    Tienen como objetivo evaluar el grado de nociones y


    habilidades adquiridas por el candidato a través del estudio o de
    la práctica.
    LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

    TIPOS DE ENTREVISTA:

    A) Por el grado de tensión C) Por el momento

    • Normal • Preliminar
    • Tensa o dura • De selección

    B) Por la modalidad D) Por el número de participantes


    • Libre • Individuales
    • Planificada • Colectivas
    • Mixta • De grupo
    LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

    Factores que intervienen en


    el desarrollo de la entrevista Fases de la entrevista:

    A) Preparación
    A) Ambiente físico
    • Estudio del puesto
    B) Estructuración de la entrevista • Estudio del candidato
    • Elección de medios
    C) Registro de datos
    B) Inicio

    • El local
    • La acogida
    • El tono
    EVALUACIÓN DE LOS CANDIDATOS

    Elección de los candidatos más adecuados al puesto de trabajo

    E = Experiencia
    F = Formación
    M = Motivación
    AP= Aptitudes
    Perfil requerido
    B
    F
    A M

    Candidato “A” Candidato “B”


    AP
    Características Deficiente Desmotivación
    Incapaz Bajo rendimiento
    Ineficaz Dimisión
    Desmotivado

    Conclusiones Rechazable Rechazable


    por defecto por exceso

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