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    Metodologia de La Ing de SW

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    Edwin Herrera Suarez
    Este documento describe y compara varios modelos prescriptivos del ciclo de vida del desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, el modelo en árbol, el modelo incremental, el modelo de desarrollo rápido, el modelo evolutivo y modelos especializados. Explica las ventajas y desventajas de cada modelo, así como los productos y actividades involucradas en cada uno.

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    Edwin Herrera Suarez
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    Este documento describe y compara varios modelos prescriptivos del ciclo de vida del desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, el modelo en árbol, el modelo incremental, el modelo de desarrollo rápido, el modelo evolutivo y modelos especializados. Explica las ventajas y desventajas de cada modelo, así como los productos y actividades involucradas en cada uno.

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    Este documento describe y compara varios modelos prescriptivos del ciclo de vida del desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, el modelo en árbol, el modelo incremental, el modelo de desarrollo rápido, el modelo evolutivo y modelos especializados. Explica las ventajas y desventajas de cada modelo, así como los productos y actividades involucradas en cada uno.

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    Este documento describe y compara varios modelos prescriptivos del ciclo de vida del desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, el modelo en árbol, el modelo incremental, el modelo de desarrollo rápido, el modelo evolutivo y modelos especializados. Explica las ventajas y desventajas de cada modelo, así como los productos y actividades involucradas en cada uno.

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    Análisis de Sistemas

    3. Ciclo de Vida del Proceso SW

    UNIVERSIDAD APEC
    Prof. Osvaldo Mota
    Modelos prescriptivos

     PRESCRIBEN un conjunto distinto de actividades, acciones,


    tareas, fundamentos y productos de trabajo necesarios para
    desarrollar SW de alta calidad.

     SIRVEN de guía para las actividades de la Ingeniería de SW.

     SE ADAPTAN en forma efectiva a las necesidades del grupo de


    proyecto y a proyectos específicos.

     PROPORCIONAN estabilidad, control y organización al


    proceso SW.

     SON fundamentalmente genéricos y consistentes, aunque


    cada uno puede tener terminologías distintas.
    Algunos modelos prescriptivos

     Modelo de cascada o Ciclo de vida clásico.


     Modelo de Árbol
     Modelo de proceso incremental.
     Modelo de desarrollo rápido de aplicaciones.
    Modelo de Cascada
    Workflows Solicitud
    Cliente
    Requisitos
    Horas-hombre

    Análisis Entrega

    Diseño

    Implementación

    Desarrollo
    Mantenimiento (Iteración)

    TIEMPO TOTAL DE DESARROLLO DEL ENTREGABLE


    Modelo de Árbol
    Cliente
    Desarrollo
    Mantenimiento (Iteración)
    Requisitos 1 Requisitos 3

    Análisis 1 Análisis 3

    Diseño 1 Diseño 3 Diseño 4

    Implementa Implementa Implementa Implementa


    ción 1 ción 2 ción 3 ción 4

    Episodio 1 Episodio 2 Episodio 3 Episodio 4


    Modelo Incremental
    Incremento A Incremento B Incremento C Incremento D
    Workflows

    Requisitos
    Horas-hombre

    Análisis

    Diseño

    Implemen-
    tación

    Pruebas
    TIEMPO TOTAL DE DESARROLLO DEL ENTREGABLE
    Iteraciones dentro del Incremento B
    Iteración B1 Iteración B2 Iteración B3
    Workflows

    Requisitos
    Horas-hombre

    Análisis

    Diseño

    Implemen-
    tación

    Pruebas
    LINEA BASE B1 LINEA BASE B2 LINEA BASE B3
    Ventajas de la iteración e incrementos

     Hay varias oportunidades para asegurarse que el SI es


    correcto.
     Mayor oportunidad para encontrar errores y corregirlos
    a tiempo.
     Puede determinarse la solidez de la arquitectura
    (módulos) del SI.
     Permite mitigar los riesgos a tiempo.
     Siempre se está trabajando en alguna versión del SI.
     Se puede determinar cambios y llegar a acuerdos de
    mejora.
     Se puede realizar entrega por versiones del SI.
    Modelo de Desarrollo Rápido

     Método usado para responder a estrategias emergentes.


     Es incremental e iterativo entrelazando las fases de CVDS.
     Se sacrifican la especificación detallada de requisitos y de diseño.
     Es posible que los requisitos reales solo queden claros luego de la entrega del
    SW a los usuarios.
     Se sacrifica la calidad por la disponibilidad.
     Resalta un ciclo corto de vida de desarrollo de SW.
     Adapta el modelo de cascada y lo acelera.
     El enfoque de construcción es basado en componentes.
     Varios equipos trabajan en varias funciones y luego se integran.
     El período promedio de desarrollo es de 60 a 90 días.
     Cumple con las actividades del modelo general de la ING. SW.
     COMUNICACIÓN: Se trata de entender el problema y sus características de
    información.
     PLANEACIÓN: Varios Eq. SW trabajan en paralelo en dif. funciones.
     MODELADO: 3 fases: Modelado de negocios, de datos, del proceso.
     CONSTRUCCIÓN: Reusabilidad de componentes, generación de código.
     DESPLIEGUE: Establece la base para las iteraciones, si es necesario.
    Modelo de Desarrollo Rápido
    EPISODIO n

    Modelado n

    Episodio 2
    Construcción
    COMUNICACION Modelado 2
    PLANEACION
    Episodio 1 Construcción DESPLIEGUE
    (Incremental)
    Modelado 1
    Lo más rápido posible
    Construcción

    60 a 90 dias
     MODELADO: Del negocio, de datos, de procesos
     CONSTRUCCION: Reutilización de componentes, generación automática de
    códigos y pruebas.
     DESPLIEGUE: Integración, entregas, retroalimentación.
    Inconvenientes del DRA

     En proyectos grandes y escalables demanda mucho personal y


    diversidad de equipos.
     No es adecuado para proyectos a gran escala.
     La mayor causa de fallo de los proyectos es la falta de compromiso.
     Si el sistema no se puede modular, la construcción es un caos.
     No es apropiado cuando existen altos riesgos sobre todo en
    despliegue.
     El sacrificio de la ingeniería de requisito y modelado ocasiona:
    • Problemas administrativos.

    • Problemas contractuales.

    • Problemas de validación.

    • Problemas de mantenimiento.
    Modelos evolutivos
    Sacrificio de la flexibilidad y la velocidad por la alta calidad

     Construcción de prototipos.
     Modelo espiral
     Modelo de desarrollo concurrente

     DIFICULTADES DE ESTOS MODELOS:


     Problemas de planeación: Número incierto de ciclos para
    la construcción del SW. Poco control de la gestión y escasa
    oportunidad de estimar el tamaño del SW antes de hacer
    inversiones en desarrollo.
     Los procesos evolutivos no establecen la velocidad máxima
    de la evolución por lo que el proceso puede ser un caos, si es
    muy rápido o desestimarse o afectar la productividad, si es
    muy lenta.
     Retrasos en la entrega del producto por buscar la calidad
    CERO error, CERO fallas. Es necesario balancear.
    Modelos especializados
    Sin etapas definidas

     Desarrollo basado en componentes.


     Modelo de métodos formales.
     Desarrollo orientado a aspectos.
     Proceso Unificado.

     DIFICULTADES DE ESTOS MODELOS:


     Estos modelos adoptan muchas características de los modelos
    convencionales (Casacada, Lineal) pero sin identificarse con
    ninguna de ellas.
     Tienden a aplicarse como un conjunto de técnicas
    complementarias y no como una metodología de CVDS.
     No ofrecen una serie de etapas claras para el desarrollo del
    producto SW ni especifican los productos de trabajo que se
    obtienen en cada parte del proceso (con excepción del
    Proceso Unificado).
    Comparación de costos de los Modelos de CVDS

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