TEORÍA DE LAS GRANDES

UNIDADES DE COMBATE

PROFESORES : TCNL. DEM. MOSHE JEAN MEZA ZAIDUNI

TCNL. DEM. ANDRÉ MENDES PEREIRA DE PAULA

COCHABAMBA, 15-JUN-20
 ASPECTOS GENERALES

DISCIPLINA UNIDAD DE CARGA EVALUACIÓN

CURRICULAR ENSEÑANZA HORARIA

60 HORAS
GC - 01 CTGC-0101 ACADÉMICAS FORMATIVA
26-JUN-20

GRANDES TEORÍA DE LAS

UNIDADES DE GG.UU.CC. Y
COMBATE FCG.
 OBJETIVO DE LA UNIDAD
DE ENSEÑANZA
FORTALECEMOS EL LIDERAZGO, EL CRITERIO TÁCTICO Y
TRABAJO EN EQUIPO, A PARTIR DE LA CONCEPTUALIZACIÓN
DOCTRINARIA DE LAS GG.UU.CC. Y DE LAS FCG.,
EMPLEANDO LOS MISMOS DENTRO DEL PROCESO MILITAR
DE TOMA DE DECISIONES, PRACTICANDO, TEORIZANDO,
VALORANDO Y PRODUCIENDO PLANES Y ÓRDENES QUE
SOLUCIONEN ADECUADAMENTE LOS PROBLEMAS
OPERATIVOS EN EL NIVEL TÁCTICO INFERIOR,
CONCENTRANDO LA MÁXIMA POTENCIA DE COMBATE EN
UN LUGAR Y MOMENTO DECISIVOS A FIN DE COADYUVAR
EN LA CORRECTA TOMA DE DECISIONES DE UN COMANDO
DE UNA GUC.
 OBJETIVO DE LA U.T. 1
DESARROLLAMOS CONOCIMIENTOS TEÓRICOS DE LAS
GG.UU.CC., INTERPRETANDO Y APLICANDO LA
DEFINICIÓN Y MISIÓN DE LA DIVISIÓN, DIFERENCIANDO
E IDENTIFICANDO LOS TIPOS Y CAPACIDADES DE LAS
DIVISIONES DEL EJÉRCITO, APLICANDO LOS PRECEPTOS
QUE CONDICIONAN SUS OPERACIONES, A TRAVÉS DE LA
COMBINACIÓN Y SINCRONIZACIÓN DE SUS ELEMENTOS
(FCG), GENERANDO PENSAMIENTO CRÍTICO Y REFLEXIVO
Y SENTIDO DE RESPONSABILIDAD, PARA ASESORAR,
COORDINAR, PLANIFICAR Y SUPERVISAR
ADECUADAMENTE, DURANTE LA CONDUCCIÓN DE LAS
OPERACIONES DE UNA GRAN UNIDAD DE COMBATE.
CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO
UNIDAD TEMÁTICA Nº 1

LA DIVISIÓN
(GUC)
 SINTESIS HÍSTÓRICA

AC
LEGIÓN ROMANA CARTAGINESES

LÍNEA DEL TIEMPO

FALANGES DINASTÍA HAN SASÁNIDAS

MACEDÓNICAS

DIFERENTES TIPOS DE INFANTERÍA (LIGERA, MEDIANA, PESADA), VARIADO

ARMAMENTO, CABALLERÍA, Y ARTÍLLERÍA.
 SINTESIS HÍSTÓRICA

SIGLO VI
EMPERADOR XVIII
BIZANTINO
NAPOLEON PERFECCIONÓ II GM
MAURICIO
LA GUC. CON EL LLAMADO
“STRATEGIKON” PRINCIPIO “DIVISIONARIO” BLITZKRIEG
CONSIDERÓ
FUNDAMENTAL A
LAS GG.UU.

DC LÍNEA DEL TIEMPO

BRIGADA
STRYKER

GUERRAS MEDIEVALES
I GM G. DEL GOLFO 1
GUERRA DE MASAS CONSAGRA A TODAVÍA MANTUVO
LA GUC, POR ARTICULAR LA A LA DIVISIÓN
MANIOBRA Y MANTENER COMO CELULA
AUTONOMÍA LOGÍSTICA. PRINCIPAL DE
MANIOBRA
 SINTESIS HÍSTÓRICA
FUNCIONES OPERATIVAS DE COMBATE
GUERRAS NAPOLEÓNICAS
MANIOBRA:
Infantería
Caballería
APOYO DE FUEGO:
 Artillería de tubo
 Artillería de cohetes
INGENIERIA
INTELIGENCIA:
 Inteligencia humana
 Reconocimiento
LOGISTICA:
 Abastecimiento
 Transporte
 Sanidad
 Administración
 SINTESIS HÍSTÓRICA
FUNCIONES OPERATIVAS DE COMBATE
II GUERRA MUNDIAL
MANIOBRA:
LOGISTICA:
 Infantería
Abastecimiento
 Caballería
Transporte
 Blindados
Sanidad
APOYO DE FUEGO:
Administración
Artillería de tubo
Mantenimiento
Apoyo directo
APOYO AEREO TACTICO:
Apoyo General
 Defensa antiaérea
Contrafuego
 Reconocimiento aéreo
 Artillería de cohetes
 Transporte aéreo
INGENIERIA
 Interdicción
INTELIGENCIA:
 
Inteligencia humana
Reconocimiento
Inteligencia de las comunicaciones
 SINTESIS HÍSTÓRICA
FUNCIONES OPERATIVAS DE COMBATE
MANIOBRA:
 Infantería GUERRA ACTUAL
 Caballería
 Blindados
 Helicópteros de ataque LOGISTICA:
APOYO DE FUEGOS:  Abastecimiento
 Artillería de tubo  Transporte
- Apoyo directo  Sanidad
- Apoyo General  Administración
- Contrafuego  Mantenimiento
 Artillería de cohetes APOYO AEREO TACTICO:
 Proyectiles  Defensa antiaérea
INGENIERIA  Reconocimiento aéreo
INTELIGENCIA:  Transporte aéreo
 Inteligencia humana  Interdicción aérea del CB
 Reconocimiento, vigilancia y adquisición de  Vigilancia
blancos  Apoyo aéreo inmediato
 Inteligencia de las comunicaciones  Adquisición de blancos
 Inteligencia electrónica
LA DIVISIÓN
DE EJÉRCITO
 EL EJÉRCITO DE BOLIVIA
ESTÁ DESTINADO FUNDAMENTALMENTE A
GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y DEFENSA DEL
ESTADO, ENCARGÁNDOSE DE DESARROLLAR
LAS OPERACIONES DE GUERRA TERRESTRE, EN
FORMA INDEPENDIENTE, EN CONJUNTO CON
LOS OTROS COMPONENTES O FUERZAS
COMBINADAS DE OTROS PAÍSES.
 EJÉRCITO

SOLAMENTE LAS FUERZAS DEL EJÉRCITO

TRANSFORMARÁN EN PERMANENTES, LAS
VENTAJAS QUE EN FORMA TRANSITORIA PUEDAN
OBTENER LOS OTROS COMPONENTES.
 EJÉRCITO - DIVISIÓN

EL EJÉRCITO CUMPLE SUS TAREAS EMPLEANDO A

BÁSICAMENTE A LA DIVISIÓN, POR SER AQUELLA GRAN UNIDAD
QUE ORGANIZADA Y CAPACITADA PARA CUMPLIR MISIONES
TÁCTICAS Y LOGÍSTICAS (SPAC).
 LA DIVISIÓN

Constituidas por unidades de armas, tropas técnicas y SPAC, las

Divisiones pueden realizar operaciones independientes de limitada
duración o bien integrar un Cuerpo de Ejército, inclusive podrán
presentarse situaciones en que deba operar a órdenes directas del
CFFTTTO., y aún del CTO.

La División cumple tareas tácticas y logísticas de forma permanente.

 SINCRONIZACIÓN
INGREDIENTE VITAL

LAS DIVISIONES EMPLEAN FUERZAS BLINDADAS O MECANIZADAS, FUERZAS

LIGERAS O UNA COMBINACIÓN DE AMBAS CON LAS UNIDADES DE APOYO
ADECUADAS Y UNIDADES DE APOYO DE SERVICIOS DE COMBATE.
 CONTEXTO DE LAS
OPERACIONES DE LA DIVISIÓN
OBJETIVOS

ESTRATÉGICO
OPERACIONAL
TÁCTICO

LAS DIVISIONES SE ENFRENTAN EN GUERRAS A NIVEL TÁCTICO, LO QUE

COMPRENDE QUE SE COMPROMETEN A COMBATIR BATALLAS Y
ENFRENTAMIENTOS DENTRO DEL CONTEXTO DE LOS PLANES DE CAMPAÑA A
NIVEL OPERACIONAL.
 PRECEPTOS
AG Pautas o mandatos de hechos o fenómenos que condicionan su ocurrencia.

SI
M
DA ILI

PL
IC
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D

A
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PRO FLE
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VERSATILI IÓ N
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AQUELLAS NORMAS, PAUTAS O IMEDIDAS
NI
CI
QUE CONDICIONAN
AT
CONDUCTAS, ACCIONES O HECHOS. CONSTITUYENIV
A UNA ESPECIE DE
DISPOSICIONES O MANDATOS DE OCURRENCIA DE LOS HECHOS Y
FENÓMENOS MILITARES, ES DECIR, ESTÁN CONTEMPLADOS DENTRO
DE TODOS LOS PROCESOS MILITARES CON CARACTERÍSTICAS
ESPECÍFICAS, SEGÚN EL AMBIENTE EN EL QUE SE DESARROLLEN.
(RB-00-02 DOCTRINA MILITAR)
 INICIATIVA

La iniciativa establece o
modifica, mediante la
acción, las condiciones de
la batalla y conlleva obligar
al enemigo a ceñirse a
nuestro ritmo y finalidad,
permitiendo conservar la
Libertad de Acción.

PARA ACTUAR CON INICIATIVA, SE REQUIERE QUE LOS COMANDANTES

COMPRENDAN LA INTENCIÓN DE SUS COMANDANTES SUPERIORES
--PLANEAMIENTO CENTRALIZADO PERO EJECUCIÓN DESCENTRALIZADA.
 AGILIDAD

La agilidad es la habilidad de las

fuerzas amigas para reaccionar
con mayor rapidez que el
enemigo y constituye un
elemento necesario para tomar y
conservar la iniciativa.

 Permite concentrar más rápido la potencia de combate contra el enemigo.

 Requiere que el comandante SEPA ANTICIPARSE en el campo de batalla, tomar
decisiones rápidas y actuar sin vacilación.
 Requiere comprometer fuerzas rápidamente en una situación de gran premura
aún sin disponer de la información completa.
 Requiere la agilidad mental y la flexibilidad física a fin de poder percibir y
reaccionar rápidamente a las situaciones cambiantes.
PROFUNDIDAD

La profundidad es la extensión de las

operaciones desde el punto de vista del
tiempo, el espacio, los recursos y la
finalidad.

 Permite anticipar los posibles eventos y

expandir la libertad de acción.

 Facilita disponer todos los recursos

disponibles y establecer las condiciones
que ayudarán a atacar al enemigo
simultánea y consecutivamente a través
de la profundidad del campo de batalla.
 SINCRONIZACIÓN

La sincronización es la
concentración de recursos y
actividades en tiempo y
espacio en el punto decisivo
del combate.

A pesar que el tiempo y la ubicación de las actividades de inteligencia, logística y

apoyo de fuego y maniobra pueden ser diferentes, estas actividades se sincronizan
cuando sus resultados combinados se hacen sentir a la hora y el punto deseado. La
sincronización efectiva es el aprovechamiento máximo de todos los recursos con el fin
de que contribuyan a la victoria.
 VERSATILIDAD
La versatilidad es la habilidad de alterar
el punto focal, estructurar las fuerzas y
pasar pronta y eficientemente de una
función o misión a otra.

Versatilidad implica la capacidad para cumplir una multiplicidad de funciones

operando en distintos tipos de conflicto a través de la gama militar operacional
completa.
 POTENCIA DE COMBATE

Las divisiones generan potencia de combate a través del área de operaciones del
comandante mediante el proceso de combinar la maniobra, la potencia de fuego, la
protección y el liderazgo. Los comandantes de división tienen como propósito aplicar
una potencia abrumadora de combate, reuniendo todos estos elementos rápidamente
para atacar al enemigo violentamente sin darle oportunidad a reaccionar con una
oposición efectiva.
 DEFINICIÓN

LA DIVISIÓN ES LA GRAN UNIDAD DE COMBATE (GUC.) CONFORMADA POR

UNIDADES DE ARMAS, TROPAS TÉCNICAS Y DE SERVICIO PARA APOYO DE
COMBATE. PUEDE REALIZAR OPERACIONES INDEPENDIENTES DE LIMITADA
DURACIÓN O INTEGRAR UN CE. INDEPENDIENTE. EN DETERMINADAS
SITUACIONES, PODRÁ OPERAR A ÓRDENES DIRECTAS DEL COMANDO DE
LAS FF.TT.TO.

XX
 CARACTERÍSTICAS

 La división es la mayor organización establecida del ejército que

combate e imparte instrucción como grupo táctico.

 En su mayoría autosostenible, es capaz de desempeñar

operaciones independientes.

 La división es una unidad de maniobra, organizada en cantidad y

tipos variantes de unidades de combate, apoyo de combate y
servicio para apoyo de combate.

 Cada unidad puede conducir operaciones sobre una amplia gama

de ambientes.

 El éxito de las operaciones del ejército depende del éxito de sus

divisiones.
 MISIÓN

DESTRUIR O RECHAZAR A LAS FUERZAS

MILITARES ENEMIGAS Y CONQUISTAR,
CONTROLAR O MANTENER ZONAS DEL
TERRENO, SUS POBLACIONES Y RECURSOS.
 MISIONES PARTICULARES

1.- Participar en operaciones conjuntas y combinadas.

 
2.- Operar contra fuerzas irregulares.
 
3.- Realizar una demostración de fuerza.
 
4.- Apoyar los esfuerzos de la defensa civil.
 
5.- Efectuar una ocupación legal.
 
6.- Restaurar el orden y proteger a las personas y a la
propiedad.
 
7.- Actuar en zonas de emergencias.
 CLASIFICACIÓN

DIVISIÓN MOTORIZADA

Está organizada, instruida y equipada para la ejecución de operaciones que

demanden movilidad y rapidez. Tiene especial aptitud para realizar
operaciones aeromóviles cuando cuenta con apoyo de aviación de Ejército.
 CLASIFICACIÓN

DIVISIÓN AEROTRANSPORTADA

Está organizada, instruida y equipada para la ejecución de

frecuentes asaltos aéreos por paracaídas y/o aterrizajes aéreos
con una preparación mínima y corto planeamiento, operando
con reducido apoyo logístico.
 CLASIFICACIÓN

DIVISIÓN MECANIZADA

Está organizada, instruida y equipada para la ejecución de operaciones que

demanden movilidad y rapidez. Además, la complementa su protección
blindada Proporciona una fuerza altamente rápida y móvil para el ataque de
ruptura, explotación y persecución, al igual que en la defensa móvil.
 CLASIFICACIÓN

DIVISIÓN BLINDADA

Por similitud a la División Mecanizada, acentuándose las características

enunciadas, en virtud de contar con una mayor proporción de unidades de
tanques.
 CLASIFICACIÓN

DIVISIÓN ANDINA

Está organizada, instruida y equipada

para la ejecución de operaciones en
montaña. Tiene especial aptitud para
realizar operaciones aeromóviles cuando
cuenta con apoyo de la aviación de
Ejército.
 CLASIFICACIÓN

DIVISIÓN DE SELVA

Está organizada, instruida y equipada

para la ejecución de operaciones en la
selva. Tiene especial aptitud para realizar
operaciones aeromóviles cuando cuenta
con apoyo de la aviación de Ejército.
 ELEMENTOS DE LA DIVISIÓN
Todas las divisiones contarán orgánicamente con una
base común constituida por los siguientes elementos:

 
- Un Comando y Compañía de C y S de la División. CMDO.
CyS

- Cuatro unidades de maniobra.

LA
OFRECE
ARTILLERÍA APOYO
PROPORCIONA DE LA
DIVISIÓN
LOGÍSTIO
COMANDO, ES SUY
- Una compañía de Policía Militar. PM PRINCIPAL
PERSONAL
CONTROL FUENTE
ALY
UNIDADES
ORGÁNICA
CUARTEL
SUPERVISIÓN CON
DE A LAS
GENERAL
APOYO
LAS
QUE
DE
DEFUEGO OPERA
LA DIVISIÓN. LA
INDIRECTO.
OPERACIONES
- Un grupo de artillería de campaña. DIVISIÓN.
SE
TÁCTICAS UBICA
GENERALMENTE
CERCA DEL PUESTO
- Una compañía antitanque. COMANDO DE LA
DIVISIÓN.
 ELEMENTOS DE LA DIVISIÓN
LA DIVISIÓN RECIBE
•APOYO ADICIONAL DE
SERVICIO DE
INGENIERÍA POR PARTE
COMUNICACIONES.
- Un grupo de reconocimiento mecanizado. EL LA BATALLÓN
COMPAÑÍA DE
•DELCAPACIDAD
ESCALÓN SUPERIOR
PARA
LOGÍSTICO
INGENIERÍA,DE LA
INMEDIATO,
RESPONDER A LOS
DIVISIÓN
PROPORCIONA
NORMALMENTE
CAMBIOS DE
QUELA
- Una compañía de ingeniería. PROPORCIONA
EQUIPO DE APOYO
GRAN
INGENIERÍA
SUFRA DEL
LA
DERENDIMIENTO
SERVICIO DE
Y
LOS ELEMENTOS DE INTELIGENCIA DE LOS CUERPO DE EJÉRCITO. A
ORGANIZACIÓN.
COMBATE A NIVEL DE
ESCALONES SUPERIORES COMPLEMENTAN LAS •LATÉCNICAS DIVISIÓN DESEUSO
CIRCUITOS LE
- Una compañía de comunicaciones. DIVISIÓN A TODOS
INDIVIDUALES LOS
PARA
CAPACIDADES DE INTELIGENCIA DE LA DIVISIÓN. PUEDEN
COMÚNAGREGAR PARAO
ELEMENTOS
LLEVAR A CABO
  ASIGNAR
APOYAR EN A APOYOLAS
ORGÁNICOS
TAREAS Y
DE
EL G-2 OBTIENE INFORMACIÓN, LA CONVIERTE EN DIRECTOUNIDADES.
- Un batallón logístico. AGREGADOS
INGENIERÍA. DE LA
INTELIGENCIA. LOG •AGRUPACIONES,
INTEGRACIÓN DE
DIVISIÓN.
LAS UNIDADES DE
BATALLONES,
LOS SISTEMAS DE
INGENIERÍA NO SE
COMPAÑÍAS
COMUNICACIÓN
MANTIENEN EN
INDEPENDIENTES,
DEL CUERPO DE
RESERVA.
SECCIONES
EJÉRCITO.O EQUIPOS
ESPECIALES DE
INGENIERÍA.
ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE
La OPC., consistirá en un AGRUPAMIENTO
transitorio de elementos de combate, de
apoyo de combate y servicio para apoyo de
combate.
Determinando las relaciones de
comando de las Fuerzas más
convenientes, para el

DISTRIBUIR:
O.P.C. cumplimiento de la misión.

Los medios de
Combate, Apoyo de Se efectuará antes de iniciar una
Combate y Servicio operación.
para el Apoyo de NO SERÁ CONVENIENTE SEGREGAR UNA
Combate. UNIDAD CUANDO ÉSTA SE ENCUENTRA
EMPEÑADA EN COMBATE O CUANDO SU
REPLIEGUE AFECTE SERIAMENTE EL
CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN
 O.P.C. DE UNA DIVISIÓN
AGRUPACIÓN TÁCTICA ORGANIZADA SOBRE UNA DIVISIÓN MECANIZADA CON APOYO DE TANQUES

Comando
Al efectuar su apreciación de la ORGÁNICOS
DE LA
situación el comandante de división, DIV.MEC.
analizará cada uno de los factores
comprendidos, para resolver que
agrupamiento de elementos de
combate, apoyo de combate y apoyo de EN APOYO

servicios, dentro de cada unidad,

posibilitará el mejor cumplimiento de la UU.
misión. Se asignaran entonces a los APOYO
batallones las unidades apropiadas, o se
AGRUPACIÓN TÁCTICA CON
colocarán en apoyo de las mismas. APOYO DE TANQUES
 O.P.C. DE UNA DIVISIÓN
ORGANIZACIÓN DE UNA AGRUPACIÓN TÁCTICA

LA ASIGNACIÓN DE
COMANDO SE REALIZARÁ
DE ACUERDO A LA MISIÓN
DE LA A.T.

UU.
APOYO

AGRUPACIÓN TÁCTICA
ALTAMENTE MÓVIL
 FUNCIONES DE CONDUCCIÓN
DE LA GUERRA

Inteligencia
LOS COMANDANTES UTILIZAN LAS
FUNCIONES DE LA CONDUCCIÓN DE LA
GUERRA PARA AYUDARLES A Sostenimient Movimiento y
EJERCER EL MANDO Y PARA AYUDAR o Maniobra
MANDO Y
A ELLOS Y SU PERSONAL A EJERCER CONTROL
UN CONTROL

Protección Fuegos

LAS FUNCIONES DE LA CONDUCCIÓN DE LA GUERRA SON UN

GRUPO DE TAREAS Y SISTEMAS (PERSONAS, ORGANIZACIONES,
INFORMACIÓN Y PROCESOS) UNIDOS POR UN PROPÓSITO
COMÚN QUE LOS COMANDANTES USAN PARA EL CUMPLIMIENTO
DE LAS MISIONES Y OBJETIVOS DE ENTRENAMIENTO.
POR SU ATENCIÓN…
¡GRACIAS!