LOGISTICA

ESTRUCTURA DE LA MATERIA

• PRESENTACIÓN.
• ASPECTOS BÁSICOS.
• CONCEPTOS.
• PRINCIPIOS LOGÍSTICOS.
• ESCALONES DE APOYO.
• LOGÍSTICA EN GUARNICIÓN.
• LOGÍSTICA EN CAMPAÑA.
• ESTRUCTURA LOGÍSTICA.
• ORGANIZACIÓN TERRITORIAL EN OPERACIONES.
• PROTECCIÓN DEL ÁREA DE LA RETAGUARDIA.
 FACTORES DE INFLUENCIA
GEOGRAFICOS POLITICOS ECONOMICOS SOCIALES
MILITARES
ubicacion ocepre recsecion entorno

TODOS LOS FACTORES ESTAN INTERRELACIONADOS

FACTORES MILITARES

ESTRATEGIA TACTICA LOGISTICA INTELIGENCIA COMUNICACIONES

TODOS LOS FACTORES ESTAN INTERRELACIONADOS

LOS FACTORES MILITARES SE BASAN EN LOS FACTORES DE INFLUENCIA
LA GUERRA ES UNA
CONJUNCION COORDINADA DE
ESTRATEGIA, TACTICA Y
LOGISTICA.
BARON DE JOMEINI
 INTELIGENCIA

ESTRATEGIA LOGISTICA

TACTICA

COMUNICACIONES
 REPRESENTACION GRAFICA DEL
CICLO LOGISTICO

ORGANOS DE APOYO

OBTENCION DISTRIBUCION
(LOGISTICA DE PRODUCCION) (LOGISTICA DE CONSUMO)

(LOGISTICA DE CONSUMO)
RECURSOS FUERZAS
DETERMINACION DE LAS NECESIDADES
 BASURA
LOGISTICA
AMBIENTE OBSOLETOS
INSERVIBLES
DESPERDICIOS

MANEJO Y MANTENIMIENTO Y
RECUPERACION MANTENIMIENTO DE
EQUIPOS DAÑADOS
DISPOSICION

EXCEDENTES

RECURSOS

ALMACENA-
ADQUISICION DISTRIBUCION
MIENTO
SATISFACCION AL CLIENTE
INFORMACION
REPORTES Y
PEDIDOS
TRANSPORTE
UN ENFOQUE SISTEMATICO DE LA LOGISTICA
CONCEPTOS
“ES EL PUENTE ENTRE NUESTRA ECONOMIA NACIONAL Y LAS
OPERACIONES DE NUESTRAS FUERZAS ARMADAS. ASI, EN SU
ASPECTO ECONÓMICO, LA LOGÍSTICA LIMITA LAS UNIDADES
QUE PUEDEN SER CREADAS Y EN SU ASPECTO OPERACIONAL,
LIMITA LAS UNIDADES QUE PUEDEN SER EMPLEADAS.”

“ES SIMPLEMENTE EL TÉRMINO EMPLEADO PARA ABARCAR EL

PROBLEMA DE CONTROLAR TODOS LOS MEDIOS USADOS PARA
LA GUERRA, APROPIANDOLOS A LOS DIFERENTES NIVELES DE
COMANDO.”
CONCEPTOS
“LA LOGISTICA, SE CONCEPTUO, INICIALMENTE, COMO LOS
MEDIOS QUE PERMITAN MANTENER LOS EJÉRCITOS EN LOS
CAMPOS DE BATALLA.”

“ACTUALMENTE SE INTERPRETA A LA LOGÍSTICA, COMO EL

CONJUNTO DE MEDIOS REQUERIDOS PARA EJECUTAR PLANES
ESTRATÉGICOS Y TÁCTICOS EN CUALQUIER CAMPO O ÁREA.”
LOGÍSTICA

“CONJUNTO DE PREVISIONES, CALCULOS Y ACTIVIDADES DE

LOS SERVICIOS, PARA PROPORCIONAR, A LAS FUERZAS
ARMADAS, LOS MEDIOS DE COMBATE Y DE VIDA,
NECESARIOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU MISIÓN, EN
LOS LUGARES ADECUADOS Y MOMENTOS OPORTUNOS.”
• LA LOGISTICA NO SE IMPROVISA.
• LA PREPARACION ADECUADA DEL PERSONAL GARANTIZA EL
OPTIMO EMPLEO DE LOS MEDIOS.
• ENTRE LA LOGISTICA NACIONAL Y LA MILITAR EXISTE UNA
ESTRECHA RELACION. LA MILITAR ES UNA CONSECUENCIA
INELUDIBLE DE LA NACIONAL.
• LOGISTICA NO ES TODO, PERO INCIDE EN TODO.
• POR SI SOLA NO HA GANADO UNA GUERRA, PERO SU AUSENCIA
HA PROVOCADO TODAS LAS DERROTAS.
• LA OBTENCION DE LOS OBJETIVOS LOGISTICOS, GOBIERNA EL
DESARROLLO DE LA FUERZA.
• LA LOGISTICA CONDICIONA LA ESTRATEGIA Y PRECEDE A LA
TACTICA.
• LA LOGISTICA ENTONCES ES UN FACTOR FUNDAMENTAL EN LA
CONDUCCION DE UNA EMPRESA.
DIVISIÓN DE LA LOGÍSTICA:
• LOGÍSTICA DE GUARNICIÓN:
COMPRENDE LA ORGANIZACIÓN, SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS,
CONJUNTAMENTE CON EL EQUIPO, MATERIALES E INSTALACIONES,
NECESARIOS PARA CONSTITUIR, INSTRUIR Y EQUIPAR FUERZAS MILITARES,
DESPLEGARLAS EN LA ZONA DE EMPLEO Y APOYARLAS COMO UN TODO.
ESTRECHAMENTE LIGADA A LA INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA DEL PAÍS.

• LOGÍSTICA DE CAMPAÑA:
COMPRENDE LA ORGANIZACIÓN, SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS,
CONJUNTAMENTE CON EL EQUIPO, MATERIALES E INSTALACIONES QUE SE
PRECISAN EN EL TEATRO DE OPERACIONES PARA APOYAR A LAS FUERZAS
DESPLEGADAS SEGÚN SU MANIOBRA.
ESCALONES DE APOYO LOGÍSTICO:
A.- APOYO ORGÁNICO:
ES EL APOYO LOGÍSTICO QUE SE PRESTA LA UNIDAD CON SUS
MEDIOS ORGÁNICOS.
B.- APOYO DIRECTO:
ES EL APOYO LOGÍSTICO REALIZADO POR UN ÓRGANO
LOGÍSTICO, A LA UNIDAD OPERATIVA.
C.- APOYO GENERAL:
ES EL APOYO LOGÍSTICO REALIZADO POR UN ÓRGANO
LOGÍSTICO A OTRO ÓRGANO LOGÍSTICO.
TEATRO DE LA GUERRA
ZONA DEL
INTERIOR TEATRO DE OPERACIONES
ZONA DE COMBATE
Zona de Zona de Area de Area de
Comuni- Servicios
Retaguar. Retaguar.
caciones del Ejército x
AS BRIG
X Area de A.T. A.T. COMB.
CAMP.
O X Retaguar.
O
O
X
X
x LR
CENTROS O X AS-DI x
PRODUCCION X
LR
AGRUP
BASE LOG
LOG X
X
DEP

LR
LP
TEATRO DE GUERRA
“TODO EL ESPACIO GEOGRÁFICO
TERRESTRE, MARITIMO O AÉREO;
NACIONAL O EXTRANJERO ENVUELTO EN
LAS OPERACIONES MILITARES DE UNA
GUERRA.”
ZONA DEL INTERIOR
“ES LA PARTE DEL TERRITORIO NACIONAL NO
INCLUIDA EN LOS TEATROS DE OPERACIONES.”
TEATRO DE OPERACIONES
“PARTE DEL TEATRO DE GUERRA NECESARIO PARA LA
CONDUCCIÓN DE OPERACIONES MILITARES EN EL
CUMPLIMIENTO DE DETERMINADA MISIÓN Y PARA LAS
OPERACIONES DE APOYO ADMINISTRATIVO DE LAS
FUERZAS ASIGNADAS AL TEATRO DE OPERACIONES
ZONA DE COMBATE
“PARTE DEL TEATRO DE OPERACIONES NECESARIA AL
DESARROLLO DE LAS OPERACIONES DE LA FUERZA DE
CAMPAÑA.”
ZONA DE COMUNICACIONES
“PARTE DEL TEATRO DE OPERACIONES DONDE SE DESDOBLAN
LAS PRINCIPALES INSTALACIONES, UNIDADES Y ÓRGANOS
NECESARIOS AL APOYO ADMINISTRATIVO DEL CONJUNTO DE
LAS FUERZAS DE CAMPAÑA; ES LA UNIÓN ENTRE LA ZONA DE
COMBATE Y EL RESTO DEL TEATRO DE GUERRA (ZONA DEL
INTERIOR).”
PROTECCIÓN DEL ÁREA DE LA RETAGUARDIA
“TODAS LAS MEDIDAS TOMADAS PARA PREVENIR O
DISMINUIR LOS EFECTOS DE LAS ACCIONES DEL
ENEMIGO O CATASTROFES NATURALES EN EL ÁREA
DE LA RETAGUARDIA DE LA ZONA DE COMBATE”.
SE DIVIDE EN:

- SEGURIDAD DEL ÁREA DE LA RETAGUARDIA (SAR).

- CONTROL DE DAÑOS (CD).
 LOGISTICA
FUNCIONES LOGISTICAS

1.- ABASTECIMIENTO.

2.- MANTENIMIENTO.

3.- SANIDAD.

4.- TRANSPORTE.

5.- SERVICIO DE BIENESTAR

 LOGISTICA
ABASTECIMIENTO

ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN PARA LA

DETERMINACION DE LAS NECESIDADES.:
- OBTENCION.
- ALMACENAMIENTO.
- DISTRIBUCION.
- ADMINISTRACION
 LOGISTICA
ABASTECIMIENTO. (CONTINUACION)

INCLUYENDO TODOS LOS EQUIPOS NECESARIOS PARA:

- EQUIPAMIENTO, MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN.

ENGLOBANDO LAS AREAS DE:

- ALIMENTACION, VESTUARIO, ARMAMENTO, MUNICION,

COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES, MATERIALES Y
EQUIPOS DE TODA ESPECIE
 LOGISTICA
ASPECTOS MAS IMPORTANTES DEL
ABASTECIMIENTO
1.- OBTENCION DEL SUMINISTRO:
COMPRAR, PRODUCCION, TRANSFERENCIA, CONFISCACION Y CAPTURA DE
SUMINISTROS.

2.- ALMACENAMIENTO:
RECEPCION, CLASIFICACION, UBICACIÓN, CONTROL DE INVENTARIOS,
MANTENIMIENTO DE ALMACENES Y DISTRIBUCION.

3.- INVENTARIO:
CUENTA (CUANTIFICACION) Y CONTROL DE LAS EXISTENCIAS

4.- CONTROL DE BIENES MUEBLES:

PROCESOS DE REGISTRAR LAS DOTACIONES DE BIENES MUEBLES TACTICOS Y
ADMINISTRATIVOS. (HOJAS DE BALANCE)
 LOGISTICA
ASPECTOS IMPORTANTES DEL
ABASTECIMIENTO (CONTINUACION)

5.- DOTACION:

- PROGRAMADAS:

- DOTACION INICIAL (T.O.E.).

- DOTACION AUTOMATICA (BIENESTAR).

- NO PROGRAMADAS:

- DOTACION DE REEMPLAZO (EQUIPOS FALTANTES O DEFECTUOSOS).

- DOTACIONES ESPECIALES (MEJORA LAS CONDICIONES OPERATIVAS).

ES ORDENADA POR EL IGE. JEM. CMDTEGEJ)
 LOGISTICA
ASPECTOS IMPORTANTES DEL
ABASTECIMIENTO (CONTINUACION)

6.- DISTRIBUCION:

METODOS:

- DISTRIBUCION POR UNIDAD:

HACER LLEGAR LOS ABASTECIMIENTOS HASTA LAS UNIDADES EMPEÑADAS,

CON EL TRANSPORTE DEL ESCALON SUPERIOR.

- DISTRIBUCION POR PUNTOS:

EN ESTE CASO LAS UNIDADES RECOGEN LOS ABASTECIMIENTOS EN LOS

ALMACENES O PUNTOS DE DISTRIBUCION, CON SUS PROPIOS RECURSOS
 LOGISTICA
CLASIFICACION DE LOS ABASTECIMIENTOS

- CLASE I: ALIMENTOS.

- CLASE II: VESTUARIO Y EQUIPO INDIVIDUAL CONTEMPLADOS EN LAS

TABLAS DE EQUIPAMIENTO

- CLASE III: CARBURANTES Y LUBRICANTES.

- CLASE IV: MATERIALES DE CONSTRUCCION.

- CLASE V: MUNICIONES Y EXPLOSIVOS.

 LOGISTICA
CLASIFICACION DE LOS
ABASTECIMIENTOS (CONTINUACION)

- CLASE VI: REGIONALES DE DEMANDA PERSONAL (VENTAS NO MILITARES).

- CLASE VII: ARTICULOS MAYORES TERMINADOS.

- CLASE VIII: MATERIAL MEDICO Y SUS PARTES DE REPUESTO.

- CLASE IX: PARTES DE REPUESTOS (MENOS MEDICOS Y CRIPTOGRAFICOS).

- CLASE X: RENGLONES DE APOYO.

 LOGISTICA
ABASTECIMIENTOS CLASE -I-

* RACION:
CANTIDAD DE ALIMENTOS PARA UN DIA.
* CICLO DE RACION:
PERIODO DE 24 HORAS, DURANTE EL CUAL SE CONSUME
UNA RACION, NORMALMENTE COMIENZA CON LA CENA
( CENA, DESAYUNO Y ALMUERZO).
* PEDIDO:
SOLICITUD DE ABASTECIMIENTO, SE HACE
DIARIAMENTE.
 LOGISTICA
ABASTECIMIENTOS CLASE I (CONTINUACION)
INTERVALO DE RACION: (I R)
PERIODO QUE TRANSCURRE DESDE LA ENTREGA DEL PEDIDO DE LA
BRIGADA O DI. AL EJERCITO Y FINALIZA AL SER CONSUMIDA POR LAS
UNIDADES.

- INTERVALO R-4: ES IGUAL A CUATRO (4) DIAS.

* 1er DIA = ENTREGA DEL PEDIDO.

* 2do DIA = RECIBO Y DISTRIBUCION ESA NOCHE.
* 3er DIA = INICIO DEL CONSUMO POR LAS UNIDADES (CENA).
* 4to DIA= FIN DEL CONSUMO.
 LOGISTICA
ABASTECIMIENTOS CLASE I (CONTINUACION)
INTERVALO DE RACION (CONTINUACION )
-INTERVALO R-5 = CINCO (DIAS) (ES EL MAS USADO).

* 1er DIA= ENTREGA DEL PEDIDO.

* 2do DIA= RECIBO Y ALMACENAMIENTO.
* 3er DIA= DISTRIBUCION A LAS UNIDADES.
* 4to DIA= INICIO DEL CONSUMO (CENA).
* 5to DIA= FIN DEL CONSUMO (ALMUERZO).

-LOS INTERVALOS R-6 Y R-7 SE SUCEDEN CUANDO EXISTEN

PROBLEMAS EN LOS ABASTECIMIENTOS POR LAS VIAS DE

COMUNICACIÓN Y EL ACARREO. EN ESTOS CASOS SE PUEDE
AUMENTAR DE 48 A 72 HRS. EL TIEMPO ENTRE EL PEDIDO Y

EL ABASTECIMIENTO.
 LOGISTICA
ABASTECIMIENTOS CLASE I (CONTINUACION)

•DISTRIBUCION.

- SE RECIBEN LOS PEDIDOS EN EL AREA DE SERVICIO ,

NORMALMENTE DE NOCHE.
- SI EL INTERVALO ES R-4 SE DISTRIBUYE LA NOCHE LA
RACION.
- SI EL INTERVALO ES R-5 EXISTE MAS TIEMPO PARA LA
DISTRIBUCION, LA CUAL SE REALIZARA EN LA NOCHE
SIGUIENTE.
- LA DISTRIBUCION ES EN LOS “ PUNTOS DE DISTRIBUCION”
CLASE I DE LOS TRENES DE COMBATE Y DE CAMPAÑA.
 LOGISTICA
ABASTECIMIENTOS CLASE I
( CONTINUACION)
DISTRIBUCION: ( CONTINUACION)
- CUANDO LOS TRENES DE CAMPAÑA SE ENCUENTRAN EN EL AREA
DE SERVICIO:

* DEL AREA DE TRENES, A LAS UNIDADES, DEBE SER

DISTRIBUIDO POR LA MISMA UNIDAD.

* CUANDO EL INTERVALO DE RACIONES ES MAYOR DE

5 DIAS, EL PEDIDO SE REALIZA CON EL PERSONAL
DISPONIBLE PARA LA FECHA QUE SERA INICIADO EL
CONSUMO.

* SE DEBEN REALIZAR PERIODICAMENTE REAJUSTES.

 LOGISTICA
ABASTECIMIENTOS CLASE II Y IV
A LOS NIVELES DE DIVISION Y BRIGADA, ESTE ABASTECIMIENTO
TIENE UN CONSUMO MUY BAJO, POR ESTA RAZON SE AGRUPAN
Y SU DISTRIBUCION PUEDE SER:

- ENVIARLOS DIRECTAMENTE DEL PUNTO DE ABASTECIMIENTO

AL AREA DEL SERVICIO.

- ENTREGAR LOS EQUIPOS MAYORES DIRECTAMENTE A LOS

BATALLONES

- ENTREGAR EL MATERIAL DIRECTAMENTE A LAS COMPAÑIAS.

 LOGISTICA
ABASTECIMIENTO CLASE III

1.- DISTANCIA DE MOVIMIENTOS: (DM)

- CONDICIONES NORMALES UN (1) KM. OP = 1 KM. CARRETERA.
- CONDICIONES DE COMBATE = DOS (2) VECES MAYOR QUE EL
NORMAL.
- FACTOR DE DISTANCIA DE MOVIMIENTO (FDM).
CARRETERAS - - - - - - - - - FDM = DM x KM. Op.
CAMPO TRAVIESA - - - - - FDM = DM x KM. Op x 2.5

2.- DISTANCIA DE ABASTECIMIENTO: (DA)

- ES EL CONSUMO DE LOS VEHICULOS USADOS EN EL ABASTECIMIENTO.
- SIEMPRE ES CONSIDERADO EL 20 % (0.2) DE LOS VEHICULOS DE LA UNIDAD.
- EN EL CASO DE QUE LA UNIDAD NO SE DESPLACE , NO SE CALCULA LAS
NECESIDADES DE CONSUMO PARA ABASTECIMIENTO, PORQUE SE INCLUYE
EN EL CONSUMO GENERAL.
FACTOR DE DISTANCIA DE ABASTECIMIENTO

FDA = DA x 0.2 KM. Op

 LOGISTICA
ABATECIMIENTO CLASE III
(CONTINUACION)
3.- MOVIMIENTOS DIVERSOS: (MD)
- ES EL CONSUMO PARA LAS NECESIDADES DIARIAS.
- NORMALMENTE SE TOMA EL CONSUMO DE TODOS LOS VEHICULOS EN UN
RECORRIDO DE 10 KMT. SOBRE CARRETERA.
- FACTOR DE MOVIMIENTO: (FMD)
FMD = 10 x KM. Op.

4.- DIVERSOS (D).

- ES EL CONSUMO BASICO DE LOS VEHICULOS ADMINISTRATIVOS, COCINA,

EQUIPOS VARIOS (PLANTAS, USO DE MECANICO, ETC.), PARA EL
MANTENIMIENTO Y VERIFICACION.
- CUANDO LAS UNIDADES ESTA EN MOVIMIENTO SE CONSIDERA, ESTE
CONSUMO, EN LOS VEHICULOS COMO PARTE DEL FACTOR DE MOVIMIENTO
(FDM) Y SE CALCULA SOLO EL DE LAS COCINAS.
- FACTORES DIVERSOS (FD)
- CONSUMO DE LAS COCINAS 50 LITROS DIARIOS.
- FD = 50 x No.- DE COCINAS.
 LOGISTICA
ABASTECIMIENTO CLASE III
(CONTINUACION)

5.- PERDIDAS: (SEGURIDAD)

- CONSUMO POR EVAPORACION, DERRAMAMIENTOS Y ACCIDENTES

DE COMBATE.

- ES IGUAL AL 10 % (0.1) DEL RESTO DE LAS NECESIDADES DE LOS

DEMAS FACTORES, EXCEPTO LOS MOVIMIENTOS HECHOS BAJO
CONDICIONES DESFAVORABLES.

- FACTORES DE SEGURIDAD (FS).

FS = (FDA + FDM + FMD) x 0.1

ESTO SE CALCULA PARA DESPLAZAMIENTOS EN LA ZONA DE
COMBATE.
 LOGISTICA
ABASTECIMIENTO CLASE III
(CONTINUACION)

CALCULO DE DISTANCIAS

- EL CENTRO DEL DISPOSITIVO ACTUAL, AL CENTRO DE DISPOSITIVO EN LA

NUEVA AREA DE REUNION.
- DEL CENTRO DEL DISPOSITIVO AL PUNTO MAS LEJANO DEL OBJETO A
CAPTURAR.
- APROXIMAMOS LAS FABRICACIONES DE KILOMETROS A LA UNIDAD
SIGUIENTE.
- LAS FRACCIONES DE LITROS AL MILLAR SIGUIENTE.
 LOGISTICA
ABASTECIMIENTO CLASE -V-

- EXISTE LA OFICINA DE CONTROL DE MUNICIONES (OCM) PARA EL CONTROL

- SE ESTEBLECE LAS NECESIDADES.
- EL CUERPO DE EJERCITO ESTABLECE UN CREDITO NORMALMENTE POR
PERIODOS.
- LAS UNIDADES OBTIENEN LA MUNICION, PRESENTANDO UNA ORDEN DE
TRANSPORTE DONDE SE ESTABLECE LA COMUNICACIÓN.
- ESTE PROCEDIMIENTO PERMITE:
- CONTROL DE LA MUNICION.
- POSIBILIDAD DE ESTABLECER PRIORIDADES.
- INTERVENIR ANTE EL ESCALON SUPERIOR PARA QUE SUS PEDIDOS
SEAN ATENDIDOS.
 LOGISTICA
ABASTECIMIENTO CLASE -VIII-

- LOS PEDIDOS SON HECHOS DESDE LAS COMPAÑIAS HASTA EL PUESTO DE

SOCORRO DE LA UNIDAD TACTICA.
- EL PUNTO DE DISTRIBUCION NO CONSOLIDA SOLICITUDES, LAS TRAMITA
DIRECTAMENTE.
- EN CIERTAS OPORTUNIDADES SE UTILIZA EL CAMBIO DIRECTO DEL MATERIAL.
- LA DISTRIBUCION NO OBEDECE A PROCEDIMIENTOS PREESTABLECIDOS, SE
HACE INFORMALMENTE A TRAVES DE LOS ELEMENTOS DE SANIDAD.
- SE DEBEN MANTENER PEQUEÑAS EXISTENCIAS DE RESERVA, LA CUAL SE
LLAMA “RESERVA ORGANICA”.
 LOGISTICA
MANTENIMIENTO

SON LAS ACCIONES TENDIENTES A LA CONSERVACION DE

LOS MATERIALES Y EQUIPOS USADOS POR EL EJERCITO.

CATEGORIAS O NIVELES DE MANTENIMIENTO:

- ORGANICO. (1ER. Y 2DO. ESCALON, USUARIO Y SOPC)

- APOYO DIRECTO. (3ER. ESCALON BAP)
- APOYO GENERAL. (3ER. Y 4TO. ESCALON CALOG SV TEC )
- APOYO INDUSTRIAL.
 LOGISTICA
SANIDAD

LA FUNCION SANITARIA TIENE COMO MISION, LA CONSERVACION

Y RECUPERACION DE LOS EFECTIVOS, ATENDIENDO A LA SALUD E
INTEGRIDAD FISICA DE LOS HOMBRES ASI COMO AL GANADO EN
CASOS DE TENERLO DOTADO.

ACTIVIDADES:
- EVACUACION.
- HOSPITALIZACION.
- ASISTENCIA TIPO DISPENSARIO.
- MEDICINA PREVENTIVA.
- INSPECCION DE ALIMENTOS.
- ABASTECIMIENTO DE SANIDAD.
- MANTENIMIENTO. (ESPECIAL O COMPLEJO Y NORMAL)
 LOGISTICA
TRANSPORTE
SE DEFINE COMO TRASPORTE LA ACCION DE TRALADAR DE UN
PUNTO A OTRO MEDIOS LOGISTICOS, EN UN PLAZO DADO Y EN
CONDICIONES DETERMINADAS.

- BARCOS DE CARGA.
- AVIONES DE TRASPORTE.
- MATERIAL FERROVIARIO.
- PERSONAL TECNICO Y UNIDADES DE TRANSPORTE.

LOS TRANSPORTES SE CLASIFICAN EN:

TERRESTRE - MARITIMO - AEREOS.

 LOGISTICA
SERVICIOS DE BIENESTAR
SE REFIERE AL APOYO QUE LA LOGISTICA DEBE DAR A LOS SERVICIOS
DE PERSONAL Y ELLO EN CUANTO A LA INSTALACION DE SERVICIOS
TALES COMO

- CANTINA. (UTILES PERSONALES, GRATUITO)

- LAVANDERIA.
- BAÑOS. (BAT APOYO)
- CORREO. ( LO LLEVA INTENDENCIA Y LO CONTROLA CMNES)
- INSTALACIONES DE RECREACION.
- ENTIERROS. (CARÁCTER TEMPORAL, MAX 48 HRS EN COMBATE)
- REGISTROS. (PERTENENCIAS E INFORMA AL CMDO)
- SEPULTURAS Y AFINES(PERMANENTE CON OFICIOS RELIGIOSOS)
PRINCIPIOS LOGISTICOS
1.- OBJETIVIDAD.
2.- FLEXIBILIDAD.
- APOYO SELECTIVO.
- INICIATIVA.
- IMPULSO DESDE LA RETAGUARDIA.

3.- CONFIABILIDAD.
4.- SIMPLICIDAD.
5.- OPORTUNIDAD.
PRINCIPIOS LOGISTICOS. (CONTINUACIÓN)
6.- EQUILIBRIO.
7.- AUTORIDAD.
8.- SEGURIDAD.
- SEGURIDAD DE COMBATE O TÁCTICA.
- SEGURIDAD DE MATERIAL.

9.- ECONOMÍA.
10.- CONTINUIDAD Y MOBILIDAD.
11.- SORPRESA.