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Mapa de Proceso

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

Macro procesos - MISIONALES

Pruebas Implementación Mantenimiento


ANALISIS DISEÑO CODIFICACION
1. 2. 3. 4. 5. 6.

Procesos de nivel 1

Gestión de Auditoria y
ANALISIS Control

Procesos de nivel 2

Planificar el Análisis del Sistema


Definir los formatos de requerimientos • Elaborar el “Plan anual de auditoria”
Hacer el Análisis • Identificar Riesgos en los Macroprocesos y procesos.  Mapa de Riesgo (Delphi)
Analisis del problema •Asesorar la construcción de los Mapas de Riesgo.
Elaborar los requerimientos funcionales • Diseño y asesoría de controles. (COBIT)
Elaborar los requerimientos no •Realización de pruebas sustantivas y de cumplimiento (Auditorias)
funcionales •Análisis de la efectividad de los controles.
Elaborar un Mapa de proceso del •Verificar la existencia de controles.
sistema actual •Preparar Conclusiones y recomendaciones.
Plantear Solución •Seguimiento a los compromisos establecidos en los planes de mejoramiento.
Caracterización Gestión de Auditoria y
Control

Proveedores Entradas Procesos


Procesos de
de nivel
nivel 22 Salidas Clientes
planear

•Aprobación del plan Anual de •Informe de auditoria.


auditoria. •Plan Anual de auditoria.
•Conclusiones. Proceso de Direccionamiento
Proceso de
•Políticas. •Preparación de conclusiones y
direccionamiento •Recomendaciones
•Estrategias generales. recomendaciones.
•Informes de seguimiento a
•Necesidades y expectativas los planes de mejoramiento.

hacer
•Mapas de procesos •Identificación de riesgos en los
•Proceso de Atención al •Proceso de Atención al
•Controles efectivos.
Paciente. •Procesos estandarizados macroprocesos y procesos Paciente.
•Procesos de Apoyo (en •Asesoría para la construcción •Mapas de Riesgo.
•Información •Procesos de Apoyo (en los
los diferentes niveles) de Mapas de Riesgo.
•Diseño y Asesoría de Controles •Oportunidades de diferentes niveles)
•Necesidades y expectativas
•Seguimiento a los compromisos mejora.
establecidos en los planes de
•Capacitación en herramientas de mejora
Proceso de mejoramiento :estandarización de procesos, mejoramiento
•Retroalimentación
de procesos e implementación de acciones
preventivas y correctivas •Información
•Pruebas sustantivas y de
•Elección y Vinculación de Personal cumplimiento (auditorias)
( perfil por competencias) •Verificar la existencia de
•Inducción controles. •Retroalimentación
Gestión Humana •Entrenamiento •Proceso de Gestión
•Valoración del Desempeño •Análisis de la efectividad de •Información.. Humana.
•Educación, formación y capacitación. los controles

verificar
Indicadores
Indicadores
Gestión de Control Interno

Proveedores Entradas Procesos


Procesos de
de nivel
nivel 22 Salidas Clientes

Soporte tecnológico Gestión de Tecnología


Gestión de Tecnología •Retroalimentación.
Informáticas
Informática
•Información

•Pruebas sustantivas y de
•cumplimiento (auditorias) Entidades Externas
•Información •Información
Entidades Externas •legislación •Verificar la existencia de
• controles.
•Análisis de la efectividad de
• los controles •Información.
•Recomendaciones y •Clientes: (E.A.P.B.,
•Clientes: (E.A.P.B., •Información. Aseguradoras, etc.)
•conclusiones
Aseguradoras, etc.) •Proveedores de bienes y
•Necesidades y
servicios
•Proveedores de expectativas
bienes y servicios

•Selección, evaluación y reevaluación


.Información.
Gestión Comercial de proveedores. Gestión Comercial
•Recomendaciones y
•información
conclusiones

Indicadores
Indicadores

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