DIAPOSITIVA COACHING EMPRESARIA Exposición

COACHING
EMPRESARIAL
INTEGRANTE : BELLA OLIVARES
IX SEMESTRE, PSICOLOGÍA
“YO NO PUEDO ENSEÑARLES NADA, SÓLO PUEDO AYUDARLOS A BUSCAR
CONOCIMIENTO DENTRO DE USTEDES MISMOS, LO CUAL ES MUCHO MEJOR QUE
DARLES UN RECORRIDO POR MI POCA SABIDURÍA”
SOCRATES
“MÁS QUE ENSEÑAR A LAS
PERSONAS, SE PUEDE
AYUDARLES A DESCUBRIR
LA SABIDURÍA QUE HAY EN
SU SER”
GALILEO GALILEI
¿QUÉ ES EL
COACHING?
Es el proceso de acompañamiento que se le hace
a un grupo, una persona para que alcance sus
metas organizacionales, atender a las necesidades
de parte de los gerentes, Tal necesidad es la de
manejar las circunstancias definiendo prioridades
de acuerdo a unos objetivos organizacionales;
encauzando al recurso humano a incrementar la
motivación y satisfacción personal, elevando los
estándares de eficacia y calidad de las actividades
realizadas
ANTECEDENTES
El filosofo griego Sócrates
determinó las funciones de un
Coach a partir del método de la
Mayéutica : método que se usa
para sacar de sus discipulos el
conocimiento que tenian adentro y
que aún no habián desarrollado
COACH: Asesor o facilitador
COACHEE: aprendiz
COACH: facilita el éxito del coachee.
-- Busca lograr el máximo rendimiento y los
mejores resultados de sus coachees. el
coach no tiene respuestas, sabe hacer
preguntas para que el coachee encuentre
sus respuestas
EL COACH
Jefe. Par. Consultor Externo
El Coach
Observa, Escucha, Pregunta, Retroalimenta, Positivo, Entusiasta Comprensivo ,Confiable
Directo ,Orientado a La meta
Experto,Observador ,Respetuoso ,Paciente, Claro y Seguro
El Coachee ◼ Apertura. ◼ Auto – Conciencia. ◼ Acción
 ¿CÓMO FUNCIONA EL COACHING
EMPRESARIAL?
El coaching empresarial “debe perseguir ante todo la labor
del cambio en las personas como base de cambio
empresarial, pues la toma de conciencia e interiorización de
las personas, es vital para se lleve a cabo la evolución
organizacional”(Benavides, 2013)
De la misma forma, el líder o jefe de la organización tiene
como misión: Conocer cómo se encuentra cada empleado
en el lugar de trabajo
Descubrir cómo es su rendimiento laboral.
Identificar las habilidades o destrezas que necesita
fortalecer.
Observar cómo se comunica.
Identificar si es un colaborador efectivo y qué aporte puede
ofrecer a su entorno laboral.
Reconociendo cada uno de estos factores se puede evaluar
la pertinencia de aplicar el coaching empresarial en la
cotidianidad de la organización.
APLICACIÓN DEL COACHING EMPRESARIAL
La implementación del coaching empresarial consta de cuatro pasos básicos:

1. diagnosticar la situación del equipo: identificando como se encuentran los colaboradores dentro de la
cultura organizacional, detectando a su vez las necesidades estratégicas de la empresa y finalmente
estableciendo un plan para tal fin.
2. proyectar el plan de coaching: el proyecto tiene que estar en conformidad con las tácticas determinadas
previamente y las necesidades encontradas.
APLICACIÓN DEL COACHING EMPRESARIAL
3. Trabajo de coaching: es la etapa propicia para
poner en funcionamiento el plan de coaching diseñado
con anterioridad. en esta etapa se necesita la
aprobación del equipo con los compromisos
establecidos para que sea exitoso el proceso de
coaching empresarial.
4. Seguimiento y evaluación. en esta etapa se verifica
si el plan establecido se está siguiendo
concienzudamente. además, se observan los
resultados obtenidos y se constata si se han
manifestado algún tipo problemas.
IMPORTANCIA DEL COACHING EMPRESARIAL

Es una herramienta clave para desarrollar y enriquecer el
potencial de cada uno de los integrantes que constituyen la
organización; posibilita que los esfuerzos realizados
entreguen a la empresa un beneficio concreto y
específico, es idóneo para lograr el incremento de la
productividad de cualquier organización, fundamentándose
en el crecimiento de las habilidades de sus equipos de
trabajo.
Beneficios
La implementación del coaching empresarial generará mayor
unión entre los miembros del equipo. Uno de los objetivos
principales de esta técnica es el mejoramiento de la
productividad. Se expanden las habilidades y capacidades de
los colaboradores, formando una sinergia grupal para la
consecución de los resultados. Obtención de respuestas de
forma rápida y efectiva. Suele ser de gran utilidad en
situaciones consideradas como emergencias.
EL COACHING EMPRESARIAL POTENCIA EL
LIDERAZGO
Potencia las habilidades de liderazgo, motivando y
mostrandole al lider las capacidades y habilidades con las que
cuenta.
•Contribuyen a la evolución del líder, permitiendole adaptarse
a las nuevas tendencias del entorno dinamisador.
El coaching empresarial favorece el trabajo en equipo

•Contribuye a la consolidación de equipos de trabajo,
ayudando a detectar problemas en las diferentes áreas y a
implementar soluciones efectivas.
•Se rompen viejos paradigmas, aceptando el cambio como un
nuevo estilo de trabajo, abriendo la mente al debate y nuevas
ideas.
 OTROS BENEFICIOS DEL COACHING
EMPRESARIAL
Contribuye a la definición de objetivos realistas.
fomenta la creatividad.
proporciona mayor flexibilidad y adaptabilidad al
cambio.
afianza las relaciones y potencia las habilidades
comunicativas e interpersonales.
invita al empoderamien+to y “hacerse cargo” de las
situaciones. Disminuye el estrés a la vez que ayuda a la
gestión del tiempo.
impulsa a descubrir las verdaderas motivaciones de la
persona. trabaja el bienestar, llevando a aquello que da
sentido a la vida de cada individuo.
influye en el cambio de creencias limitantes por
creencias potenciadoras.
invita al autoconocimiento: conocerse es el paso
primordial para el cambio y crecimiento personal
TIPOS DE COACHING
1.coaching personal.
2. coaching empresarial.
3. coaching organizacional.
4. coaching ejecutivo.
5. coaching para el liderazgo.
6. coaching ontológico.
7. coaching de atracción.
8. coaching familiar.
9. coaching transformacional.
10. coaching de sombra
COACHING PERSONAL.
Se destaca en todos los campos de la vida, bien sea en tu carrera, tus metas, relaciones
interpersonal, familiar etc , el campo en que trabaja en todo lo que la persona
se relaciona interactúa su función social, emociones, su cuerpo y su espiritu
objetivos que se puede alcanzar
Mejorar las relaciones interpersonales.
• Tener un balance en tu vida.
• Desarrollar inteligencia emocional.
• Descubrir tu motivación.
• Controlar tus pensamientos
COACHING EMPRESARIAL
está dirigido a la pequeña y mediana empresa
(PYME), mientras que el Organizacional
trabaja con las grandes corporaciones
Creación de tu propia empresa.
Desarrollar habilidades empresariales.
Ayuda a la expansión de tu negocio.

OBJETIVOS PARA ALCANZAR
Ahorra tiempo y dinero en el montaje del negocio.
• disminuye el riesgo de cierre.
• amplia tus habilidades empresariales.
• desarrolla tu liderazgo.
• mejora tu visión estratégica.
El objetivo de este coaching es transformar el cambio organizacional por medio de los
colaboradores Cuando un individuo cambia, se impacta el medio que lo rodea ocurriendo un
efecto micro que se traslada a un nivel macro
trabaja en las grandes empresa es promovido por los departamentos de Recursos Humanos, ya
que las metas que prevalecen son las de la compañía
objetivos para alcanzar
Mejorar el liderazgo en las diferentes líneas de la organización.
• Lograr equipos de trabajo efectivos.
• Fomentar competencias de trabajo efectivas. • Mejorar el clima organizacional.
COACHING EJECUTIVO
Está dirigido a los ejecutivos de las compañías, que son los encargados de dirigir los
departamentos o destinos de una empresa
trabaja en La relación del directivo con la empresa. La relación del ejecutivo con los
colaboradores. La relación del gerente consigo mismo.
Objetivos para alcanzar
Tomar conciencia de sus fortalezas y debilidades. • Potencializar sus talentos. • Balancear su
vida personal y profesional. • Desarrollar liderazgo. • Desarrollar una visión estratégica que le
permita aprovechar oportunidades de mercado y ventajas.
COACHING PARA EL LIDERAZGO.
constituye una herramienta efectiva para reconectarnos con aquello que realmente somos y
dejar atrás lo que nos hemos vuelto. Nos ayuda a volver a ser auténticos, a transpirar lo que
somos y contagiar a los demás
trabaja en el desarrollo de habilidades individuales
objetivos para alcanzar
• Hacernos capaces de ver lo mejor de cada persona.
• Hace ver lo positivo de cada situación aún cuando esta sea critica.
• Busca soluciones en lugar de quedarse en el problema.
• Genera autogestión y resultados óptimos

COACHING ONTOLÓGICO
Es un proceso orientado a
la transformación personal y profesional con el objetivo de
aumentar nuestro poder de acción a través del desarrollo d
e
la capacidad de aprendizaje, habilidades de inteligencia em
ocional y de destrezas de creatividad, liderazgo y comunica
ción efectiva.
trabaja en todos los aspectos de nuestra vida,
con una tendencia a trabajar desde el desarrollo personal
◦ COACHING DE ATRACCIÓN
◦ En Está para ayudarte a aplicar la Ley de atracción y
la física cuántica en tu vida. Estas disciplinas afirman que cre
amos nuestra propia realidad a través de los pensamientos.

◦ Trabaja en Directamente en los pensamientos.
La clave está en enfocarte en lo
que quieres, en lugar de pensar en lo que rechazas, que es lo
que solemos hacer. Al traer a tu mente la imagen de lo
que te desagrada, estás emitiendo esa señal y eso es lo
que obtienes.
◦ Objetivos para alcanzar
◦ Establecer una relación entre tus pensamientos y emociones.
• Cambiar el hábito de pensar en cosas negativas
◦ COACHING FAMILIAR
◦ Esta rama está enfocada en las familias que desean
mejorar sus relaciones y potenciar sus capacidades
familiares.

◦ Trabaja en La relación de la familia con los amigos, la
comunidad, la sociedad.
◦ La relación de la familia en sí.
◦ La relación de cada miembro de la familia consigo
mismo.
◦ Objetivos alcanzar
◦ Sanar heridas y restablecer relaciones.
◦ • Potenciar las habilidades de cada miembro de la
familia.
◦ • Alinear valores individuales y familiares
COACHING TRANSFORMACIONAL
Ayuda a lograr un estado permanente de
presencia, que te permite recibir guía para
identificar la oportunidad que hay detrás de
cada evento y las infinitas posibilidades que
se derivan de él
Trabaja en Personas que deseen o estén
embarcadas en un trabajo de
autodescubrimiento, de consciencia de sí
mismas. objetivos para alcanzar
Personas que estén dispuestas a derribar
las barreras del ego para poder fluir con el
universo y sus leyes. Personas que quieran
co-crear experiencias y realidades de mayor
nivel de satisfacción
COACHING DE SOMBRA
Es un tipo de entrenamiento en el que un Coach te
observa actuar en contextos donde experimentas
dificultades.
Líderes o emprendedores que experimentan
dificultades en el trabajo grupal y/o desean mejorar su
estilo gerencial. Motivadores de grupos. Vendedores
de productos masivos. Conferencistas. Oradores.
Presentadores.
Objetivos para alcanzar
Potenciar tu propia creatividad y la de tus
subordinados. • Identificar de forma rápida y personal
estrategias para motivar equipos de trabajo y alcanzar
mejores resultados en menor tiempo. • Lograr
comunicaciones más efectivas. • Controlar el estrés •
Incrementar las ventas

DIAPOSITIVA COACHING EMPRESARIA Exposición

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

DIAPOSITIVA COACHING EMPRESARIA Exposición

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

DIAPOSITIVA COACHING EMPRESARIA Exposición

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

COACHING

La implementación del coaching empresarial consta de cuatro pasos básicos:

El coaching empresarial favorece el trabajo en equipo

También podría gustarte