UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA

ESCUELA DE POST GRADO

MESTRÍA EN CIENCIAS ECONÓMICAS
MENCIÓN: GESTIÓN PÚBLICA

DEFINA LOS ELEMENTOS DEL ESPACIO LOCAL INTERANDINO Y FORMULE UNA ESTRATEGIA DE
DESARROLLO LOCAL ENDÓGENO COMPETITIVO BASADA EN LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
COMUNIDAD DE SAPSI
ASIGNATURA : Desarrollo Local y Regional

DOCENTE : Dr. Sixto Arotoma Cacñahuaray

INTEGRANTES: : Flores Huamani, Julio

Gavilán Huamán, Krupskaya
Gamboa Ore, José Luis
Gómez Portal, Vilma
Sauñe Yupanqui, Carlos Pelayo
 
I.- INTRODUCCION
 INTRODUCCION
El presente ensayo de desarrollo endógeno en el ámbito de la localidad de Sapsi,
Distrito de socos, Provincia de Huamanga, Región Ayacucho; es una herramienta de
orientación y planificación responsable para el desarrollo integral de la localidad, de
manera articulada con todos los actores como las autoridades locales, líderes
comunales, sociedad civil, jóvenes, mujeres y niños, instituciones Públicas y
Privadas del Distrito. con la única finalidad de transitar de la pobreza hacia el
Desarrollo Humano sostenible y competitivo.

Las estrategias planteadas como alternativas de solución en el presente ensayo

reflejan el deseo de superación y trazan el camino a seguir, para alcanzar el ansiado
desarrollo económico de los pobladores.

Conscientes de que el desarrollo de la localidad de Sapsi, depende principalmente

de la acción de todos los actores involucrados, hemos planteado actividades que
aprovechan al máximo las potencialidades y recursos locales, por lo que los
pobladores serán los principales protagonistas de desarrollo que está llamado a
forjar un destino más promisorio para las futuras generaciones.
 TEORIAS

La teoría de Von Thünen

Johan Heinrich Von Thünen, gracias a su experiencia como agricultor, elaboró un modelo
de localización de los sistemas agrarios y lo recogió en su obra El estado aislado (1826).
El autor analizó en ella cómo se disponen los cultivos en torno a los mercados urbanos,
aislando la variable coste de transporte y dejando constantes los demás factores.

La teoría de las ciudades interiores

Concepto de competitividad expuesto por Porter (1995), es en el desarrollo de los
‘distritos interiores’ a las ciudades grandes con menores o bajos niveles de desarrollo.
 
El desarrollo de estos distritos no requiere de caridades, o de incentivos artificiales por
parte del gobierno. Todo lo contrario, requiere el desarrollar las ventajas competitivas y
negocios que induzcan al desarrollo.
 TEORIAS

Las principales ventajas de los distritos interiores son:

• La localización estratégica (alrededor de distritos más grandes y ricos);
• La potencial demanda local no explotada por los negocios de los propios distritos
interiores;
• La integración con clusters regionales (existentes en los distritos vecinos a los distritos
interiores)
• Los recursos humanos

Desarrollo Local Endógeno

Según Barquero (2000), el desarrollo endógeno es una forma específica de desarrollar
una economía, utilizando sus propios recursos.
Desde este enfoque, en el sistema territorial de cada localidad se ubican los recursos
(culturales, humanos, tecnológicos, económicos, institucionales y materiales) que
forman su potencial de desarrollo, esto es, la capacidad de generar una determinada
cantidad de riqueza (humana, cultural o espiritual) que garantice, como mencionan
González (2002).
II.- CONTENIDO
 2.1 Diagnostico
Para realizar un adecuado diagnóstico del ámbito de intervención o espacio geográfico según (ZAPATA, 2008) debe
impulsarse su análisis exhaustivo para establecer divisiones funcionales del territorio, atendiendo a distintos criterios
geográficos, económicos, sociales, culturales e históricos, entre otros, con la finalidad de fijar sectores homogéneos que
faciliten tanto la labor profesional como la formulación de estrategias particulares de desarrollo.

2.1.1 Denominación
Sapsi o hacienda Sapsi
Quechua colectivo; común; cosas comunes
Creación: 10/10/88 R.D. 0135-88-UAD-XVIII-A-OTA

2.1.2 Localización (sector) y forma de acceso.

SAPSI distrito de Socos, provincia de Huamanga,
Región Ayacucho, al Oeste de la Provincia de Huamanga,
entre las estribaciones de la Cordillera Central de los Andes.
Clima: Cálido seco y templado
(propio de los lugares interandinos)
y en épocas de invierno con friajes moderados
con precipitaciones que varían de 750 a 800 mm.
.
2.1 Diagnostico

C
 2.1 Diagnostico

2.1.3 Génesis, evolución, descripción y funcionalidad actual.

Socos desde épocas inmemorables ha sido elegido como un lugar de asentamiento apropiado para la
supervivencia humana; así lo demuestran los restos arqueológicos encontrados en los vestigios de Queruray,
Pucaloma y Hatun Condoray, por las similitudes de sus artefactos, podemos inferir que los Waris se asentaron en
estos territorios. Posteriormente, como casi todos los de ésta región, formaron parte de la confederación Chanka,
en la resistencia contra la expansión inca e hicieron frente a la opresión española durante la época de la Colonia.
Finalmente participaron en las batallas que sellaron la independencia del Perú.
La producción del maíz, la papa, los granos y otros cultivos, en su gran mayoría están (desde tiempos atrás estuvo)
orientadas (generalmente) al autoconsumo.

2.1.4 Análisis urbanístico según el planeamiento vigente y propuesto (afecciones).

Las viviendas se caracterizan generalmente por su precariedad y rusticidad, tanto en el material empleado como
por la tecnología empleada en dichas construcciones, ubicadas en forma dispersa y carentes de una planificación
urbana, predominando el hacinamiento familiar.
 2.1 Diagnostico

2.1.5. Caracterización geo demográfica: evolución, dinámica, estructura y distribución de la población.

Población
Población
comunidad Varones mujeres
total

Sapsi 328 148 180

Los jóvenes terminan el colegio y generalmente forman su familia de forma temprana y/o migran a las ciudades de
Ayacucho, Ica y Lima en busca de trabajo.

En la comunidad de Sapsi las personas que se encuentran viviendo son generalmente adultos y adultos mayores.

Las familias en el distrito de Socos, aún se caracteriza por tener familias extensas, pero siempre en el seno familiar ello
por la supervivencia misma que requiere de un esfuerzo familiar para el trabajo de la chacra, por la pobreza misma y por
qué los espacios de cultivo cada vez son más reducidos.

La pandemia ha obligado a retornar a muchos pobladores quienes migraron por razones de trabajo y nuevas
oportunidades, siendo este una nueva oportunidad de establecerse y buscar nuevas oportunidades in situ.
 2.1 Diagnostico

2.1.6. Dinámica sociocultural y movimiento asociativo (identificación de líderes locales).

Costumbres y Folklore
Carnavales: sacha kuchuy, saqtanakuy y comparsas
y juegos.

Yarcca aspiy, conservación de canales de riego

Pagapu, ritual de pago a la tierra

Ayni, hoy en dia se practica en un 30%

Destino turístico del tipo ecológico, recreativo

con poca difusión.

Trueque que también es parte de su cultura,

diversidad de pisos ecológicos y/o geografía variada,
 2.1 Diagnostico

Artesanía:
Mantas, ponchos y artículos de cuero son algunas manifestaciones de la producción artesanal de Sapsi, sin embargo, es
evidente la falta de organización en los productores, así como la asistencia técnica y capacitación que les permita
innovar sus productos y participar con éxito en mercados cada vez más competitivos.

Las principales organizaciones de base existentes en la localidad de Sapsi son:

• Los Comunidades Campesinas
• Comité del programa de Vaso de Leche - PVL.
• Comités de autodefensa por comunidad.
• Clubes deportivos
• Organización de Iglesia Evangélica
• Hermandad de la Iglesia Católica
• Organizaciones de productores Agropecuarios
• Junta de Administración de Agua Potable y Alcantarillado- JASS
• Asociación de Padres de Familia
• Comité de Regantes
• Asociación de Víctimas por la Violencia Socio Política
 2.1 Diagnostico

2.1.7. Estructura económica y dinámica empresarial: Catálogo

Empresarial.
La agricultura constituye la principal actividad económica de las
familias del Distrito, está caracterizada por la baja producción y
productividad, resultado de la escasa capacitación y asistencia
técnica, escasez de recursos, mal manejo y poca visión de mercado.
Sapsi tiene una superficie de 101.55 hectáreas de las cuales 35.03 Superficie Agrícola (Ha)
(34,50%) hectáreas son aprovechadas para la actividad agrícola, de Sapsi Bajo Riego En Secano
ellos 15.11 hectáreas cuenta con riego, en el resto se desarrolla
35.03 15.11 19.92
agricultura de secano. En la zona se cuenta con el recurso hídrico 100% 43.14% 56.86%
proveniente del Proyecto “Río Cachi”, a través de un canal
secundario, sin embargo existe una débil organización de los
agricultores, deficiente manejo de sistema de riego y limitado
infraestructura en las diversas comunidades campesinas.
La agricultura se desarrolla dentro de una tecnología tradicional,
empleando al arado de palo tirado por bueyes para la preparación
del terreno.
 2.1 Diagnostico

Área de Vol. Prod. Rend.

Nº Principales Cultivos sembrado Total TM TM/Ha Principales mercados Precio (Kg)

Actividades Económicas 1 Maíz amiláceo 4.19 Ha 3.36 0.08 Ayac-Pisco-Ica-Lima 3.00

La siembra y cosecha está 2 Cebada 1.74 Ha 1.3 0.75 Ayac-Pisco-Lima-VRAE 0.45

comprendida entre los 3 Trigo 0.87 Ha 0.74 0.85 Ayac-Pisco-Lima-VRAE 0.68

meses de septiembre y 4 Papa 1.18 Ha 9.71 8.24 Ayac-Pisco-Lima-Ica-VRAE 0.50

mayo. 5 Arveja grano seco 0.51 Ha 0.38 0.75 Ayac-Pisco-Lima-VRAE 3.00

Los principales cultivos se 6 Haba grano seco 0.6 Ha 0.57 0.95 Ayac-Pisco-Lima-VRAE 1.20

expresan en el siguiente 7 Maíz choclo 0.25 Ha 1.45 5.85 Ayacucho-Pisco 0.50

8 Quinua 0.16 Ha 0.11 0.69 Ayacucho-Pisco 2.50
cuadro.
9 Achita 0.05 Ha 0.05 1 Ayacucho-Pisco 3.00
10 Avena 0.02 Ha 0.02 1 Ayacucho 3.00
11 Ajo 0.05 Ha 0.25 5 Ayacucho-Pisco 4.00
12 Cebolla 0.06 Ha 0.68 11 Ayacucho 1.50
13 Col 0.05 Ha 0.5 10 Ayacucho 0.58
14 Oca 0.1 Ha 0.46 4.6 Ayacucho-Pisco 0.42
15 Mashua 0.02 Ha 0.69 28 Ayacucho-Pisco 0.34
16 Olluco 0.19 Ha 0.86 4.6 Ayacucho-Pisco 1.00
17 Arveja grano verde 0.19 Ha 0.29 1.5 Ayacucho-Pisco 1.80
18 Haba grano verde 0.07 Ha 0.15 2 Ayacucho-Pisco 2.50
 2.1 Diagnostico
Cultivos frutícolas
En Socos, los cultivos frutícolas no son muy
Actividad Pecuaria significativas y aportan casi nada al valor
Este rubro representa la segunda actividad económica más Bruto de la Producción (VBP), agrícola con
importante para las familias, constituye un medio de cambio y un 2.18%. Estos frutales casi siempre
fuente para obtener liquidez y adquirir bienes y servicios; del crecen fortuitamente, no existe ningún
mismo modo se percibe la crianza de cuyes y animales menores manejo asistido técnicamente.
como gallinas, porcinos y ovinos. Los pastos naturales existentes en
las partes altas del distrito constituyen complemento durante las
épocas de sequía para impulsar la ganadería. Las principales
crianzas en orden de importancia son: vacuno, ovino y porcino.
Con respecto a la producción de pastos anuales (avena forrajera),
de las variedades condor, mantaro 15, se tiene instalados un
promedio de 0.19 hectáreas anuales y los pastos asociados
perennes como el trébol blanco, trébol rojo, rye grass ingles, rye
grass italiano y dactilis glomerata se tiene un promedio de 0.2
hectáreas, seguido de la alfalfa con una instalación total 0.65
hectáreas.
 2.1 Diagnostico
Comercio y Feria
En Socos se realizan las ferias semanales en la parte alta como el Centro Poblado de
Manzanayocc y mensuales en la capital del distrito de socos; sin embargo, la venta de
productos agropecuarios es directa o a través de intermediarios en los mercados de
la ciudad de Ayacucho, de los que también se abastecen. Predominan en la población
del distrito una economía de subsistencia.
Adicionalmente, aprovechando la proximidad de la ciudad de Ayacucho y la
existencia de transporte público diario, muchos de los pobladores, en especial de los
anexos próximos a la carretera, realizan sus transacciones comerciales en dicha
ciudad.
Perfil Económico y Estructural Social
Generalmente las personas poseen pequeñas parcelas de terreno, que son cultivados
por ellos mismos, ayudados por sus hijos y en muy raras veces ocupan a otras
personas, el promedio de hectáreas por familia es de 1 has’ de los cuales en su gran
mayoría se utilizan para comercio, siendo los productos agrícolas complementándose
con la crianza de ganado vacuno y sus derivados que son comercializados en el
mercado de Huamanga y en las calles, asimismo como los ovinos, porcinos y en
menor medida equino. Los niños en edad escolar y mujeres se dedican al pastoreo
del ganado lanar típico en el hombre rural andino, ya que los jefes de familia se
dedican a los trabajos más rudos de la chacra y el ganado.
 2.1 Diagnostico
2.1.8. Equipamientos socio comunitarios y servicios fundamentales que se
prestan.
Servicios educativos e infraestructura básica En la localidad de Sapsi solo
cuentan con una institución educativa del nivel inicial y primario multigrado N°
3890 Sapsi fue creada el 05 de mayo de 1986 y cuenta con 62 alumnos, 02
profesores y 04 aulas con una infraestructura regular.
Debilidad Institucional para el manejo ambiental e institucional
El servicio de limpieza solo lo realizan en la capital del Distrito Socos, mas no así
en sus Centros Poblados o Comunidades Campesinas; dentro de ello esta Sapsi.
Servicio de Salud
El distrito de Socos cuenta en total con 04 postas ubicadas en las comunidades
campesinas de Santa Rosa, Luyanta, San Rafael, Tambo cucho y Socos. Muchos
niños presentan síntomas de desnutrición y desnutrición crónica, debido a una
dieta pobre y de baja calidad, deficientes hábitos de higiene, el consumo de
agua no segura/contaminada, presencia de aguas servidas y carencia de
servicios de disposición final excretas.Alta incidencia de enfermedades
infectocontagiosas, por deficientes hábitos de higiene, el consumo de aguas
contaminadas y la falta de servicios de disposición final de excretas y aguas
servidas.
2.1 Diagnostico
2.1 Diagnostico
2.1 POTENCIAL ENDÓGENO
 2.1POTENCIALIDADES AMBIENTALES

Potencialidades ambientales
Al menos el 70% de los residuos sólidos son orgánicos.
Organización de productores regantes sólida
En la mayoría de las comunidades se producen abono orgánico para la
producción ecológica.
 
Potenciales naturales
suelo, recurso hídrico, pastos, minería, flora, fauna
La mayoría de las comunidades cuenta con un potencial mineral no metálico
que es el yeso y la arcilla, que podría ser industrializado.
 
Potencial organizacional
Comités de autodefensa por comunidad.
Organización de iglesia evangélica
Facilidad de acceso a los mercados internos locales, regionales y nacionales.
 2.2 Estrategias de desarrollo Endogeno

2.2.1 Teorías de referencia

El modelo de Von Thünen

Teoría de las ciudades interiores

El presente trabajo se encuentra dentro del marco teórico y teoría de
los distritos interiores. Una segunda aplicación del concepto de competitividad
expuesto por Porter (1995); ya que cuenta con las siguientes ventajas:

• La comunidad de Sapsi está localizado de forma estratégica cerca de los

distritos de Socos, Ayacucho, Jesús Nazareno, San Juan Bautista y Provincia de
Huamanga, asimismo; se cuenta con dos vías de accesos terrestre.
• Cuenta con potencial de demanda local no explotada por los negocios de los
propios distritos interiores.
• Cuenta con Recurso humano organizado y cohesionado por la religión.
 2.2 Estrategias de desarrollo Endogeno

2.2.2 Problemática
Las familias de la comunidad de Sapsi; usuarias y no usuarias del programa Juntos, Kali Warma, vaso de leche siguen
sumidos en la pobreza, con sistemas de producción familiar de subsistencia o autoconsumo, que necesitan mejorar sus
ingresos económicos mediante la reconquista de las tradiciones, el respeto del medio ambiente y las relaciones
equitativas de producción que los permita convertir los recursos naturales en productos que puedan consumir, distribuir
y exportar.

Los hogares, por sus condiciones de pobreza tienen problemas de desarrollo, equidad y desigualdad, por lo que se hace
necesario implementar trabajos de desarrollo concertado, que permita una mejor inclusión social de estas familias.
Nuestro objetivo es organizarlos, capacitarlos y utilizar el potencial endógeno con las que cuentan, a fin de reforzar las
capacidades productivas de las familias rurales en extrema pobreza, de manera articulada con todos los actores a fin de
lograr el desarrollo integral de la localidad.
 2.2 Estrategias de desarrollo Endógeno

2.2.3 Planteamiento de desarrollo endógeno integral de la localidad de Sapsi, en el contexto de Covid 19.

a) Asistencia técnica y capacitación para el desarrollo de capacidades productivas.

Comprende la prestación de asistencia técnica y capacitación, incluyendo la entrega de activos productivos, a
fin de desarrollar capacidades que conduzcan a la implementación de buenas prácticas productivas por parte
de la población, de modo que incrementen sus niveles de producción y productividad y por ende la
diversificación e incremento de su consumo.
A partir de la mejora de las capacidades, los hogares rurales pueden incrementar su producción orientada a
cubrir sus necesidades de autoconsumo y un excedente que pueda disponer para la venta en algún espacio de
intercambio.

, Abonos Forestal y Cultivo de

Alfa alfa, Orgánicos frutales, (cuye), cereal y
Sistema de Riego Crianza gallina tubérculo
por Aspersor, de aves
Cultivo de
Hortalizas papa
Maíz y Trigo
 2.2 Estrategias de desarrollo Endogeno
b) Asistencia técnica, capacitación y dotación de activos para la gestión de emprendimientos rurales.

• Gestión de Emprendimiento Rural, se realizarán asistencia técnica, capacitaciones, visitas de reconocimiento de

mercados locales, acciones de inventario situacional de emprendimientos; actividades en técnicas asociadas en
articulación al mercado.
• Promoción del ahorro formal y de otros productos financieros que ofrece el sistema financiero nacional. Asistencias
técnicas, participación en ferias locales, regionales y nacionales.
• La asistencia técnica y capacitación, se atenderán de acuerdo a la demanda de cada grupo de hogares; sin embargo,
se pueden considerar los siguientes:
• Visitas de asistencia técnica en materias como turismo rural comunitario, gastronomía, artesanía, transformación
de la producción primaria.
• Sesiones de capacitación en organización, perfiles de emprendimiento, costos de producción, capacidad de
negociación, atención al cliente, técnicas de ventas, entre otros.
• Sesiones de capacitación en aspectos financieros, orientados a fortalecer capacidades financieras vinculados al
emprendimiento rural.
c) Análisis del nivel de desarrollo de las actividades propuestas por el grupo

• Cultivos de Granos y Tubérculos Andinos.

• Módulo de producción de abonos orgánicos - Biol.
• Producción de hortalizas a campo abierto
• Instalación del Biohuerto
• Pastos y Forrajes Asociados (Alfalfa y avena forrajera)
• Cultivo de granos y tubérculos
• Cultivo de papa
• Cultivo de maíz
• Agroforestería
• Crianza de gallinas y cuyes
• Turismo vivencial
III. CONCLUSION
 CONCLUSIONES
 El asesoramiento, acompañamiento y reforzamiento de las potencialidades agrícolas y pecuarias de la
localidad, contribuirá a la inclusión económica de los hogares rurales con economías de subsistencia de la
Comunidad de Sapsi, que se reflejará en la satisfacción de las necesidades y la calidad de vida de los
pobladores. Teniendo en cuenta que podrán consumir alimentos nutritivos y balanceados que tendrá
impacto positivo en el aspecto de la salud, educación y económico de los pobladores.

 Se espera como resultado específico que los Hogares rurales con economías de subsistencia de la
Comunidad de Sapsi, cuenten con oportunidades de acceso a mercados locales. Teniendo como
Indicador la Variación del valor total de la producción agropecuaria y/o agroecológica destinado a la
venta, coadyuvará al desarrollo y progreso de las familias.

 Impulsar la creación de cadenas productivas agroecológicas y una cooperativa agropecuaria las cuales
serían de gran impulso para el desarrollo sostenible y sustentable de la comunidad de Sapsi.
Gracias