MODELO CANBAS

RECICLAJE DE
PLASTICO

INTEGRANTES

LOPEZ MUÑOA, ROSELTAN CHAYO

CALDERÓN GUILLEN,ELVIRA GLADYS
EDSON GOZME MONTES
 MISIÓ
N
Somos una empresa dedicada al
reciclaje, nuestro propósito es
Evitar la contaminación y
aumentar el proceso de reciclaje.
.
 VISIÓN
La empresa con este bien social a futuro
neutralizara la contaminación ambiental,
Para minimizar el efecto invernadero y
fermentar una moda.
 VALORES
•Excelencia en el servicio a los clientes.
•Establecer una confianza con los clientes y
proveedores.
•Fermentar el ambiente positivo.
•Rapidez, seguridad en las operaciones de
reciclaje.
•Promover las practicas del reciclaje.
POLITICA AMBIENTAL
EMPRENDERORA
ISO 14001 SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL
Este estandar permite que una empresa pueda plasmar
una politica ambiental, asi como los procesos y
procedimientos para alcanzar las metas ,
responsabilidad y objetivos que se ha trazado en materia
ambiental.
LEY 25.675 ,LA LEY GENERAL DEL AMBIENTE
Establece los presupuestos minimos para el logro de
una gestion sustenible y adecuada del ambiente , la
perservacion y proteccion de la diversidad biologica y la
implementacion del desarrollo sostenible.
 POLITICAS
 COMPREMETIDA CON EL DESARROLLO
SUSTENTABLEDE LOS RESIDUOS SOLIDOS (PET)
 CONTAR CON CERTIFICADOS DE CALIDAD Y DEL
MEDIO AMBIENTE.
 PERMANECER A LA VANGUARDIA MEDIANTE LA
CAPACITACION DE NUESTRO PERSONAL
 LEYES Y ARTICULOS
 LEY QUE REGULA EL PLASTICO DE UN SOLO USO
ARTICULO 1
 LEY30884 QUE REGULA, en numeral 22 del articulo
2 de la constitucion politica del peru establece la ley
Que regula el plastico de un solo uso.
 Menos plastico mas vida.
Desde 2005,cada 17de mayo se comemora
el dia mundial del reciclaje

Solo en peru se producen 19 mil toneladas de residuos

solidos para caida ,según cifras del ministerio de
ambiente .
Ministerio del ambiente y el programa ECOINS PERU
PROMUEVE
INCENTIVAR
PROMOVER
 OPERACIONE N Y FINANZAS

OPERACIONES
Emplear vehículos propios para recoger todo lo reciclado de diferentes puntos, y
tener un gran almacén donde sepueda juntar lo suficiente para cumplir con las
expectativas de nuestro cliente con una capacidad de acopio de 10 toneladas de
botellas de plástico y a un corto plazo poder contar con nuestras propias líneas
de lavado y trituradores de plástico.
 FINANZAS
Comenzando con un capital de 10,000 soles la inversión en activos, los intangibles estarán
conformado por las licencias requeridas para el funcionamiento y comercialización los tangibles
están compuestos por maquinas, vehículos de transporte.
Gastos de personal: gerente general, asistentes de compra y venta, asistente social, contador,
operarios de producción (5) y chofer (2).
Para llevar un buen control tanto en compras como ventas contaremos con nuestro propio
contador para los pagos requeridos tanto en impuestos y gastos administrativos.
 PLAN DE
MARKETING

Aremos un análisis de instrumentación y control

de programas cuidadosamente diseñados y
planeados para abarca el mercado y fomentar una
moda del reciclaje. Con el propósito de lograr
nuestros objetivos como empresa recicladora.
 OBJETIVOS
Se establecerá local en el mercado la cual generara,
por lo menos una producción equivalente al 30% delo
que se quiere obtener.
Para a futuro instalar un segundo establecimiento .
Nos posicionaremos en la mente de nuestros clientes
como una empresa recicladora socialmente
responsable.
 ESTRATEGIAS
El segmento a atender es un nicho de mercado, se comercializará
PET reciclado a clientes industriales del mercado interno. Se
colocaran en los establecimientos ya reconocidos como,
plaza ves
Metro
Totus
los cuales tendrán Tachos receladoras
 PROMOCION Y
PUBLICIDAD
• Posicionar a la empresa como una entidad comercial
confiable.
• Incentivar las acciones cotidianas de protección del medio
ambiente.
• Motivar a las demás empresas proveedoras a incorporarse a
los programas de RSE
 RECURSOS
HUMANOS
•Integrar al personal con la cultura de la
empresa.
•Cumplir con los beneficios y obligaciones
laborales puntualmente.
•Cumplir con el pago de salarios en los
plazos que marca la ley
•Charlas de motivación.
•Capacitaciones.
•Bonus por toneladas de plástico reciclado
 CADENA DE ACTIVIDADES PROBLEMA RELACIONES SEGMENTOS
Las relaciones con los
VALOR CLAVES IDENTIFICADO clientes se establecen y
Calentamiento global por mantienen de forma Deseamos que nuestros
Campañas que Mantenimiento. independiente
liberación de gases tóxicos clientes entiendan la
ofrezcan servicio de Servicio de instalación. En los diferentes
causando contaminación y importancia del reciclaje,
limpieza publica. Publicidad del segmentos del mercado.
efecto invernadero. para poder brindar un
Comités como la producto. Ahorre costos de envío
Problemas de salud por la alta ambiente saludable
alcaldía. Charlas sobre la Ahorre el molde de
contaminación.
Campañas que importancia del reciclaje. preforma
compren el plástico Transformación a Moda. Empresas recicladoras.
Ahorre en máquinas Emprendedores, centros
reciclado. Inspiración para los PROPÓSITO Flexibilidad
Me interesa contribuir con el sociales.
profesionales del futuro. Estandarización de
cuidado del medio ambiente Trabajadores manuales.
•Bolso ecológicos preformas Empresas industriales en
mientras emprendo una alternativa
del Perú el rubro de plásticos.
•Ciclo
de negocio el cual , iniciar una CANALES
empresa de reciclaje puede ser una
•Go Green Perú Las propuestas de
RECURSOS gran idea de negocio para una
•Sinba persona o grupo de personas valor llegan a los
CLAVES emprendedoras. clientes a través de
Personal calificado. canales de
Local de producción. PROPUESTA DE VALOR comunicación
Mantenimiento. Estudiar los proveedores de Distribución y venta.
Insumo reciclados. material PET reciclado. Claro Como Cristal
Transformación. Analizar el mercado para
Seguridad
conocer el precio del material.
Identificar los distintos procesos Ligero
para el acopio clasificación , del
material PET.

ESTRUCTURA DE COSTO MÉTRICA DE IMPACTO FUENTES DE INGRESO

Alquiler de local.
Pago de servicios (Básicos). Reducir en la contaminación
Ventas de lo reciclado a las empresas
Fletes y movilidades. ambiental, generar campaña para
industriales
Capacitaciones. concientizar al 100% el reciclaje en hogares y Trabajos manuales
Prestamos bancarios. comunidades, ayudar a las personas más
de botellas de plástico
pagos tributarios. necesitadas económicamente. Apoyo económico del estado.
 OPORTUNIDADES AMENAZAS
PROYECTO O1)Contaminación ambiental.
O2)Generar calidad de vida.
A1)Aparición constante de competidores.
A2)Desabastecimiento material reciclado.
RECICLANDO O3)Alta demanda mundial de PET
reciclado.
A3)Precios fijados por el mercado
internacional.
PLASTICO O4)Tendencias ambientales y
sociales que apoyan el reciclado.
A4)Incursión cada vez mayor de las
municipalidades en el reciclaje
O5)Proveedores no formalizados y A5)Competencia consolidada en los
con bajos beneficios segmentos del mercado.

FORTALEZAS ESTRATEGIAS F.O ESTRATEGIAS F.A

•Conocimiento del mercado en •Mejorar el conocimiento buscando la
F1)Conocimiento del mercado.
F2)Beneficios estatales y mejorar el medio ambiente. (F1;O1). unión con la competencia. (F1;A1)
•Mejorar con los beneficios estatales y •Generar beneficios buscando buenos
gubernamentales .
F3)Amplia red de contactos en la brindar una mejor calidad de vida en abastecimientos para el producto. (F2;A2).
los colaboradores . (F2;O2). •Desarrollar políticas específicas de
industria plástica
•Ser una moda para las demás comercialización por cada tipo de
F4)Empresa socialmente responsable
F5)Contactos para la obtención de empresas. y hacer tratos con empresas proveedor. (F3;A5)
financiamiento con el mismo propósito.
( F3;O3;O4).

DEBILIDADES ESTRATEGIAS D.O ESTRATEGIAS D.A

•El no desempeño en ayuda a •Empeño de buscar mas sabiduría
D1)Falta de empreño.
descontaminar en medio ambiente. respecto en el tema y sobre salir de la
D2)Elevados precios en el transporte .
(D1;O2). competencia.(D1;A1).
D3)Desconocimiento práctico del
•Transporte caros dejando poca •Tratar de buscar lo mas económico en
sector de reciclaje
ganancia para una mejor calidad de transporte y generar mas
D4)No contar con maquinaria para
vida. (D2;O2) establecimientos con la diferencia.
producción.
•Lograr relaciones a largo plazo con (D2;A2)
D5)Baja experiencia en gestión de
recicladores con una relación estrecha, Hallar o generar un canal o espacio de
proveedores de PET post consumo
compartiendo beneficios del dialogo entre los recicladores de
crecimiento. (D3;D4;O4). confianza al dialogo para el crecimiento.
(D4;D5;A5;A3)
RELACIONES