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KAIZEN

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KAIZEN

Angela E Rodriguez Vazquez


Docente: Ignacio De La Rosa Rodriguez
Que es el metodo KAIZEN?

● El método Kaizen es una filosofía orientada a


buscar el perfeccionamiento: sea lo que sea que
hagas siempre puedes mejorarlo. Si lo miras
bien es muy parecido al concepto de
optimización. Su gran aporte es la cuestión
metodológica, el cómo conseguir estas
mejoras.
● Por eso es muy utilizado en marketing como un
sistema de gestión orientado a la mejora
continua de procesos, buscando eliminar las
malas prácticas o ineficiencias que reducen el
desempeño del sistema en cuestión.
Qué es la filosofía Kaizen 

Kaizen es una palabra japonesa que se compone


de dos sinogramas de escritura japonesa que
significan “bueno” y “cambio”, y  actualmente,
Kaizen se refiere a un sistema de mejora
continua en las pequeñas, pero constantes
mejoras, acumulan grandes beneficios a largo
plazo.
¿Cómo funciona el
método Kaizen?

Este método se basa en la constante evolución de


los procesos que integran el sistema productivo
empresarial, estableciendo ciertos estándares
de calidad y midiendo constantemente los
logros obtenidos.
De esta forma, se asegura el cumplimiento del
proceso de mejora continua.
De dónde proviene el
concepto de Kaizen
Este programa fue implementado en Japón bajo el nombre
Kaizen en Yon Dankai (en español, mejora en cuatro pasos)
---, donde se consolidó por su finalidad de impulsar e
implementar mejoras pequeñas de alto impacto. 
¿Por qué? Después de la guerra, Japón quedó devastado y, por
la abrumadora falta de recursos, no era posible impulsar el
desarrollo. Por ello, el Kaizen funcionó en el país asiático,
ya que promovió pequeños cambios en todos los niveles
económicos y sociales.
Cómo implementar Kaizen en tu rutina

PLANEA: HAZ:

Establece tu meta y Comienza a realizar los


desarrolla una solución o cambios
mejora

COMPRUEBA: ACTUA:

Revisa cómo funcionó la Mantén el cambio y


solución propuesta continúa con tu siguiente
meta
¿Cuál es la frase de Kaizen?
“Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy”, esta es
la frase que rige todo el modelo de la filosofía Kaizen,
KAI=CAMBIO y ZEN= MEJOR, traducido al español
como “mejora continua”
OBJETIVO:

El método Kaizen tiene por objetivo maximizar


la producción mediante la mejora constante del
aparato productivo empresarial, reduciendo las
ineficiencias para aumentar la competitividad de
la empresa en el mercado.
5 pasos del metodo Kaizen

Simplifica la tareas Aplicar el metodo Emplea el diagrma


de pareto
se trata de reproducir el paso 1 incesantemente para crear Su funcionamiento se basa en el método 80/20, donde el
El objetivo es distribuir correctamente el hábito. Por ejemplo, si en tu cotidianidad quieres 80% de las consecuencias son debido al 20% de las
pequeñas tareas que puedas alcanzar día a día comenzar a leer libros, no puedes dedicarte a leer un libro acciones, de esta forma, es una excelente técnica a aplicar
para lograr una mayor efectividad de tus entero, por lo contrario, debes dedicarte a leer una para mejorar nuestro plan de control de producción y
labores. cantidad de tiempo todos los días, sin excepción. cumplir con el Kaizen.

Arma un histograma Aplica el Diagrama de Ishikawa

El diagrama de Ishikawa, también japonés, es


 es la representación gráfica de las variables una herramienta que se utiliza para identificar
que influyen — en este caso— en el proceso las causas de algún problema, analizando
productivo empresarial, pudiendo evaluar la  todos los factores involucrados en la
productividad de las variables en cuestión. ejecución de un proceso.
CINCO ¨S¨

SEIRI SEITON SEISO


Clasificar entre lo Prdenar lo util y Mantener el orden
util y lo iutil decidir sobre lo y la limpieza
inutil
SEIKET SHEITZU
CuidarZU
la higiene KEla
Fomerntar
y el aseo personal diciplina y el
autocontrol para
una mejor
productividad
5 Ventajas del método Kaizen

Reducción de los
Crea líderes en las Fomenta valores
desperdicios o
organizaciones personales y laborales
residuos

Al mejorar su capacidad de Ante un aprendizaje autogestivo, Este método representa una mejora continua
autogestión, los empleados son más este método desarrolla pequeños  en los principios personales que luego son
productivos, por ende, su trabajo líderes dentro de sus puestos de trasladados al trabajo, creando trabajadores
genera menor cantidad de residuos. trabajo más eficientes y comprometidos.

Crea hábitos positivos Aumenta la


y constructivos
competitividad

Los trabajadores crean una costumbre laboral Con trabajadores más eficientes y comprometidos, se
del trabajo que realizan, lo cual, hace que logra perfeccionar el proceso de producción, lo cual,
desarrollen sus habilidades laborales sin siquiera reduce los costos y aumenta la calidad del producto,
estar conscientes de ello, aumentando su mejorando la competitividad de la empresa en el 
compromiso con el trabajo. mercado.
GRACIAS

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