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    Conceptualizacion Habilidades

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    Geraldina PELAEZ RAMOS
    Este documento clasifica las habilidades gerenciales en cuatro categorías: conceptuales, técnicas y profesionales, interpersonales y sociales. Explica cada categoría y destaca la importancia del liderazgo, la comunicación, la motivación y la adaptación al cambio. Finalmente, enfatiza la importancia de que los directivos dominen estas habilidades para dirigir de manera efectiva y evitar la desmotivación en los empleados.

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    Geraldina PELAEZ RAMOS
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    Este documento clasifica las habilidades gerenciales en cuatro categorías: conceptuales, técnicas y profesionales, interpersonales y sociales. Explica cada categoría y destaca la importancia del liderazgo, la comunicación, la motivación y la adaptación al cambio. Finalmente, enfatiza la importancia de que los directivos dominen estas habilidades para dirigir de manera efectiva y evitar la desmotivación en los empleados.

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    Conceptualizacion habilidades (1)

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    Este documento clasifica las habilidades gerenciales en cuatro categorías: conceptuales, técnicas y profesionales, interpersonales y sociales. Explica cada categoría y destaca la importancia del liderazgo, la comunicación, la motivación y la adaptación al cambio. Finalmente, enfatiza la importancia de que los directivos dominen estas habilidades para dirigir de manera efectiva y evitar la desmotivación en los empleados.

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    de 13

    HABILIDADES GERENCIALES

    Profesora Zulma Espinosa Bermúdez


    01 Concepto
    02 Clasificación
    03 Importancia
    04 Caso práctico
    Conceptuales en la
    organización

    Técnicas y
    profesionales
    Clasificación
    Interpersonales

    Sociales

    Liderazgo
    CONCEPTUALES EN LA ORGANIZACIÓN
    Entender la organización como un todo  Coordinar, Interpretar, analizar ideas,
    planificar  Tener en cuenta el contexto interno y externo.

    Aspectos
    Planeación
    culturales del
    estratégica
    Organización entorno

    Ciencias del
    comportamiento
    Administración (Psicología, Medio ambiente
    sociología)
    TÉCNICAS Y PROFESIONALES

    Dominio de una actividad


    o área; se adquieren con
    estudio o práctica
    INTERPERSONALES
    Para trabajar en equipo, con espíritu de colaboración, cortesía,
    cooperación, buscando resolver necesidades de otros
    Motivación

    Actitud ante el Inteligencia


    cambio emocional

    Manejo de Dirección y
    estrés supervisión

    Estilos de
    Delegación
    liderazgo
    SOCIALES

    Son las acciones de uno con los


    demás y los demás con uno
    permitiendo la convivencia
    Responder a Escuchar
    las bromas Iniciar y
    mantener
    una
    conversación
    Responder a la
    queja,
    acusación
    Formular
    preguntas

    Autocontrol
    Dar las
    gracias

    Empatía Hacer
    cumplidos

    Convencer Pedir y
    a los demás dar ayuda

    Dar y seguir
    Disculparse instrucciones
    LIDERAZGO
    Hay liderazgo cada vez que alguien guía e influye en la conducta de un grupo o
    individuo, cualquiera que sea la razón.
    Buen
    Flexible Adaptable Positivo, seguro
    comunicador

    Piensa en
    Investiga la
    términos de Innovador Influyente
    realidad
    nosotros

    Empático Motivador Intuitivo Auto crítico

    Enfocado en los
    resultados, en el Analítico Creativo Toma decisiones
    cómo
    IMPORTANCIA

    ¿Qué hacen y qué deben hacer los directivos?

    El arte de dirigir requiere el dominio de habilidades.

    Estudios demuestran que la mayor causa de desmotivación es la forma de dirección.

    La OMS establece que el papel de la universidad es la formación basada en competencias y sugiere enseñar a los
    jóvenes a tomar decisiones, solucionar problemas, comunicación, pensamiento creativo, manejo de emociones y
    estrés.

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