ESTUDIANTE: JESSICA BELEM ROMERO FLORES

MATRICULA: ES1921014909
ASIGNATURA: E-COMMERCE
DOCENTE: Verónica Alejandra Aguilar Estrada
UNIDAD 1
LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA INTERNACIONAL
U1. Evidencia de aprendizaje. Aplicando el e-
Commerce
FECHA: 13/02/2023

E -C O
M ME
R CE
1
ÌNDICE

- - - - -- - - -- --------- 2
-
- - - - - - - - -- ----------- ----- 3
- - - - -- - - - - - - - -- - - - - - --
- -
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IC E - - - - --------- -
- - -- -- - - - - ------- -
- - -- - - - - - - ------- 4
- -
 IND
- - - - - - - - - ----------- - - - - - - - - - - ----------- b ri ca da con lana”
 TIENDA
VIRTUAL D A S V IR TUALES - a c i ó n d e “Ropa fa
E N z
IS T IC A S DE LAS TI a e n l a c omerciali - - - - ----------
6
T E R iz a d - - - - -
 CARA C
ir t u a l especia l
- - -- - - - - - - ------- -
t ie n d a virtual
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-- - - -- - -- ------------ p a r a e l éxito de l ------9
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n e g o c io c o m
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 Estrate
gia de - - - - ----------- a r e
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USIÓN --- - -- - - - - - - - -----------
S - - -- - - - - -----------
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NCIA

2
TIENDA VIRTUAL
c i a lm e n te para
eñ ado espe
s i tio w eb d i s
o e le c tr ónico.
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i t e a los
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n d a v i rtual o t r s e r vi c ios me d e I nt e rnet pe de la
Una tie o f r e c e es p a c io s 7 d ía s
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o d e s u s princi m e r c a ncía du
 Un
o re s e x hibir su lugar.
vended al q u i er
n a y d e sde cu
sema

3
CARACTERISTICAS DE LAS TIENDAS VIRTUALES

 Tiendas virtuales especializadas:

 Su estrategia de marketing está
enfocada en la venta de un tipo de
producto para un sector específico. En
esta categoría entran aquellas empresas
productoras que comercializan su propio
producto, como ejemplo, Dell.

 Tiendas virtuales diversificadas:

 Ofrecen una diversidad de productos
con departamentos virtuales, un
ejemplo es Amazon, donde se pueden
comprar desde libros hasta
electrodomésticos. 4
CARACTERISTICAS DE LAS TIENDAS VIRTUALES
: n d o á reas
 Port
ales á n i n tegra ba j o
l e s e s t u cto s
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 Al s a la ve o c ome
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de di c a d e u n ce
n e s q ue m S h op p ing.
u Y ahoo!
p l o
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 a d a e n la
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o d e u n p a fa b r i
Diseñ ac i ó n d e “ R o
me r c i a li z
co
 Categorías que se mostrarán en la tienda
virtual para comercializar el producto.
1. CATEGORÍA DE LAS PRENDAS EN VENTA  Subcategorías que se mostrarán en la tienda virtual
2. BÚSQUEDA para comercializar el producto.

3. CARRITO 1. SUB CATEGORÍA DE LAS PRENDAS EN VENTA

2. REGISTRO
4. CONTACTO
3. FOTOS DE LOS PRODUCTOS CON EXPLICACIÓN DE
5. DATOS DE LA EMPRESA LAS PRENDAS CON TALLAS Y PRECIOS
6. REGISTRO 4. FORMAS DE PAGO
5. FOLIO DE VENTA CON DETALLES
6

6. DETALLES DE ENVIÓ
 pa r a la t ien da v irtual
id or y/ o in te r n autas,
del per f il de l c onsum
Características

7
Medios de pago
que se utilizará
n en la tienda
1. Tarjeta de crédito
virtual

2. Cuenta de débito

4. Mercado Pago

3. PayPal

8
Estrategia de negocio competitiva que se
deberá seguir para el éxito de la tienda virtual
“ B u si n ess to
a l a e x presión v e n de de
n c ia e s a
2 C h a ce refere
a n d o u na empr t e fi nal).
e B c u l i e n
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n su m e r”, es de e r so n a física ( e m p r e s as y s e
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d ir e c ta a una p it u a l e n tre las í a a día,
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g o c io e s el más l e v a r a cabo en la s tiendas
n e o s l e n
elo de solem ercado,
Este mod ansacciones que s e n e l s u p e r m
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de ropa, s de un e iste en e
t r a v é io c o n s
d qu isic ión a o d e n e goc a c ti v id ades
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x it o d e este tip su t ot a l idad las gu i m iento
d e l é r e n e l s e uso.
La clave capaz de integra e la venta hasta o y facilidad de
io esd iseñ
de un sit por el cliente, d b u en d
u e ri d a s , a d e m ás de un
req
o e n l a entrega
logístic

9
 Modelo de negocio que se utilizará
para comercializar el producto.
c i o na m i ento: gicos
 El po
si 4 H ORAS es tr at é
ICO LA S 2 bios
L P U BL  Los cam o r p equeño
1. ABI
ERTO A FICAS n compe t i d
O NES G EO GR A
comp ra r a u
p o r t a folio de
LI M IT A C I 1.
d on d e a r su
2. SIN Y RA PIDA par a r e
n n i cho del
L A n u
E S T I O N SENCIL producto
se
3. G .
C E G A S TOS mercado
4. RED
U
U C E T I EMPO
5. RED  Las competencias distintivas:
1. producto único y exclusivo que el consumidor desea tener (al menos la porción del mercado que
llamamos público objetivo).
2. mismo producto (o casi igual) que tus competidores pero lo haces a un precio sensiblemente
más bajo.
3. Se vende el mismo producto y a precios muy similares (el descuento no es suficientemente
fuerte como para mover voluntades) pero tienes un servicio asociado que
10 mejora la experiencia
de usuario de forma relevante.
CONCLUSIÓN:
 Actualmente
encontramos
competitivo y dentro de cualquier
en el cual po mercado, un
difícil, por e sicionar productos o s ambiente
llo el ofrecer ervicios, cada
puede determ una alta calidad pued día es más
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casa, ahorrán te ne r los l e-commerce
dote tiempo y p r od uctos que des , y a qu e
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do. a de tu

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 REFERENCIAS:
 (UNADM, 2023) E-COMMERCE. Recuperado de:
https://dmd.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE1/MI/04/IECM/U1/de
scargables/IECM_U1_Contenido.pdf

 (Bazu, 2023) Cambios de estrategia, Recuperado de:

https://pyme.lavoztx.com/cambios-de-estrategia-ejemplos-de-empresas-530
2.html

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