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Análisis PESTEL

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Análisis

PESTEL
Analizar constantemente todo lo que gira en torno a tu empresa es
fundamental para que tu crecimiento y nivel de productividad no se vean
afectados. Además, te prepara ante posibles retos y amenazas en el
futuro. Esto es justamente lo que el análisis PESTEL hace por tu negocio.

El análisis PESTEL es un método descriptivo usado para conocer el


contexto de una empresa. Busca profundizar en los elementos que
rodean a un negocio, por ejemplo: aspectos económicos, políticos,
ambientales, socioculturales, psicológicos o legales.

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Ejemplos de factores
políticos de un análisis
PESTEL

Algunos de los aspectos políticos que puedes tener en cuenta al momento de


realizar tu análisis PESTEL son cambios de gobierno y programas electorales,
normativas antimonopolios, acuerdos internacionales, cambios en las
legislaciones, movimientos políticos, estabilidad del gobierno y políticas
gubernamentales sobre el sector empresarial.

Factores políticos del análisis PESTEL


Ejemplos de factores
económicos de un análisis
PESTEL

Algunos puntos claves a verificar son políticas


monetarias, como la inflación o evolución de
precios, tasas de empleo, crecimiento económico
del país, producto Interno Bruto (PIB), regulaciones
bancarias, impuestos sobre tu sector o industria,
disponibilidad de recursos económicos e índice de
confianza del consumidor.

Por ejemplo, si tu empresa requiere hacer envíos


de mercancías internacionales, es posible que haya
impuestos de comercio exterior que afecten o
beneficien tu logística y, por ende, tu capital de
inversión.
ejemplos de
análisis PESTEL
1/2/20XX TÍTULO DE LA PRESENTACIÓN 8
Qué hacer después de
realizar un análisis
PESTEL

Una vez que has determinado cada punto del análisis PESTEL de tu empresa, es tiempo de
profundizar un poco más no solo en el entorno, sino en el futuro; es decir, las posibles soluciones
o estrategias viables que puedes emprender para abordar el contexto actual de tu organización. 

Al tener en cuenta las variables que afectan a tu empresa, puedes aplicar recursos de forma más
estratégica y ser consciente de aquellos movimientos externos e internos que pueden ayudar o
poner en riesgo tu negocio. 

Es posible que si en tu análisis PESTEL detectaste que hay algunas regulaciones que tendrás que
cumplir tarde o temprano en algún país donde tu marca tenga presencia, es tiempo de abordar
exactamente cuáles son y qué debes cumplir para evitar sanciones o multas. 

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