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PTT Cambio de Turno Seguro 26 - 10 - 2023 - TD

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Cambio de Turno Seguro

SI Ejecución Mantenimiento Concentradora


Semana 43

Objetivo: Asegurar un traspaso efectivo y oportuno de la información


del turno, asegurando una gestión planificada de la seguridad y con
claridad de las tareas críticas a ejecutar, incorporando las ART
planificadas como pilar base de la gestión. Temario:

Reflexión SSO
Indicadores de SSO
Aprendizaje
Fecha 25-10-2023
Planificación
ART
Foro de Cambio de Turno Seguro
• Generar en nivel de ejecutores de mantenimiento motivación para analizar, aprender y mejorar sus tareas

Participant
Objetivo

Supervisor de Mantenimiento EECC/ Líder mecánico EECC​


mantenimiento.

es
Mantenedores ​
• Impulsar el trabajo estandarizado y como resultado asegurar la vida de nuestros trabajadores.​
Jefes de área EECC y MLP
DURACIO
ASPECTO LIDER OBJETIVO DECISIONES MEJOR PRACTICA
N

Dinámica de seguridad (pausa Actividad que genere participación y motivación Agrupar, reconocer y •,.​Iniciar turno con espíritu de motivación
0.​ activa) ADC/Asesor conjunta de todos los trabajadores 5 min
premiar​

Demostrar gratitud a los colaboradores por el Compromiso, adherir


Trabajador
0.1 Reconocimiento aporte que hacen cotidianamente en el trabajo​ 2 min Agrupar •fomentar y reforzar las buenas prácticas

Generar y promover abiertamente puntos a poner


Adherir a las buenas •Se mantiene siempre un espíritu de aprendizaje y mejora de
1. Reflexión de seguridad​ Trabajador atención a nivel individual y generar conversacion 4 min​
practicas los procesos.​
en el equip.
Cumplir los KPIS e
Revisar resultados, adherencia y cumplimiento •Se mantiene siempre un espíritu de aprendizaje y mejora de
2​ Indicadores seguridad Supervisor
del programa. ​
2 min​ investigar si hay
los procesos.​
desviación
Cambio o generación de
Impulsar el conocimiento y mejoramiento de •Incentivar adherir en las practicas a los documentos de
3. Aprendizajes Supervisor
practicas estandarizadas
4 min procedimientos
seguridad o internos que norman la ejecución de las tareas.
específicos

Toma de compromisos
Programa y cumplimiento Revisar y gestionar cumplimiento del programa de
4. semanal en horas equipo
Supervisor
detenciones de equipos.
5 min​ para solucionar Causas de •Analizar los defectos que no permiten el cumplimiento.​
No Cumplimiento​

Aplicar toda las •Disponibilizar documentos de seguridad


Planificación (ARTP y EdC Generar plan del día y anticiparse a la gestión de
5. aplicable).
Supervisor
seguridad
5 min herramientas preventivas •Mantener actualizados los ARTP
de seguridad •Aplicar 100% de ARTP a trabajos de programa semanal
•Impulsar el trabajo colaborativo
Tabla de compromisos de Asegurar trazabilidad de los compromisos y su Control y exigir el
6. mantenimiento programado
Trabajador
ejecución
5 min
cumplimiento
•Generar compromisos de cortoplazo, efectivos y que
dependan del equipo.
Tener control de las anomalias que se encuentran los •Impulsar el trabajo colaborativo
Tabla de compromisos de equipos. Control y exigir el
7. mantenimiento autónomo
Trabajador
Asegurar trazabilidad de los compromisos y su
5 min
cumplimiento
•Generar compromisos de cortoplazo, efectivos y que
ejecución dependan del equipo.
0.- Dinámica de Seguridad/Pausa activa
0.1 Reconocimiento
Fotografía de trabajador

Se reconoce a Don Hector Carrasco por su compromiso con la seguridad y demuestra


conocimiento de los aprendizajes y eventos que han ocurrido en Minera Los
Pelambres. Además en los liderazgos siempre destaca por sus buen análisis de los
controles críticos en terreno
1. Reflexión
2. Indicadores FLSmidth
HAP=19
HBP=25
CABP=2 80% será la meta de
confección de ARTP a
En lo que va de semana ejecutar para el mes
42, se lleva un total de 46
reporte en sistema SAP
EHS, 44 cerrados, 2
pendientes por cerrar por
parte de MLP.

Índice de frecuencia Índice de gravedad Reporte cerrado SAP % Meta ARTP a ejecutar
FLSmidth FLSmidth EHS FLSmidth FLSmidth

IF= Índice de frecuencia, accidente con tiempo perdido en 1 millón de horas


IG= Índice de gravedad, accidente con o sin tiempo perdido en mil horas
HAP= Hallazgo Alto Potencial
HBP= Hallazgo bajo potencial
CABP= Cuasi accidente bajo potencial
Se deben resaltar el mayor aprendizaje que queramos entregar en cambio de turno.

3. Aprendizaje Propongo que este aprendizaje este asociado a algún evento de Seguridad y otro a Salud, para dar realce a ambos focos.
Ejemplo: Boletines, Evento de AAP, Top 4.

1.- Comunicación Bidireccional.


2.- Verificación y cumplimiento de Protocolo Bloqueo y Uso de EPP según exposición.
4. Programa y cumplimiento semanal en horas equipo
Turno Plan semanal
Categorías Línea y Equipo Uni. Entrega Recepc. Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo
eq. eq. TA TB TA TB TA TB TA TB TA TB TA TB TA TB
Preparativos 310 CR 03 Hr. 12 12
cambio de anillo Mtto.
12 12
Cambio de Hr.
revestimiento y 310 CR 003 Mtto.
anillo 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Traslado de Molienda Hr.
repuestos Mtto.
12 12 12 12
Hr.
Mtto.

Hr.
Mtto.

Hr.
Mtto.

Hr.
Mtto.

Hr.
Mtto.

Hr.
Mtto.

Hr.
Mtto.

Hr.
Mtto.
5. Planificación (ARTP y Controles Críticos).
Listado de las tareas críticas identificadas desde la planificación, la cual indique si es crítica, rutinaria o no y que ARTP como EdC aplica (Input de cada SI).

N° Actividad o Tarea Critica Actividad Rutinaria ARTP Aplicable Controles Críticos


Martes 24 de octubre 2023 (SI / NO)
1
2
3.
4.
7.
8.
9.
6. Tabla de compromisos de mantenimiento programado
Fecha de Turno Descripción de causa Contramedida Responsable Fecha de Estatus
ingreso cierre
7. Tabla de compromisos de mantenimiento autónomo
Fecha de Turno Descripción de causa o Contramedida Responsable Fecha de Estatus
ingreso anomalia cierre

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