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Concha y Toro

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VIÑA CONCHA

ANALISIS FODA
Y TORO
PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE
NEGOCIOS

INTEGRANTES: DOCENTE:
- RODRIGO MOLL F.
- AGUSTÍN MADARIAGA S.
- CAMILO JEREZ G.
- PILAR GÁLVEZ A.
OBJETIVO GENERAL:
CONOCER LA EMPRESA CONCHA Y TORO
JUNTO CON ELABORAR UN BREVE ANÁLISIS
ESTRATÉGICO DE SUS VARIABLES INTERNAS Y
EXTERNAS.
INTRODUCCIÓN
Empresa chilena de vinos fundada en 1883. Ha
logrado establecerse como una de las principales
productoras de vino de América Latina y es
reconocida internacionalmente por su calidad y
diversidad de sus productos. Concha y Toro cuenta
con viñedos en algunas de las mejores regiones
vitivinícolas de Chile y ha expandido su presencia en
el mercado global a través de la adquisición de
bodegas y viñedos en otros países, como Argentina,
Estados Unidos y España.
¿QUÉ ES?
Es una herramienta de diagnóstico y planificación
¿QUÉ ES estratégica que permite evaluar la situación actual de una
empresa o proyecto.

UN FODA?
SU OBJETIVO
Identificar los factores internos y externos que pueden
influir en su desempeño y desarrollar estrategias para
aprovechar las oportunidades y minimizar las amenazas.
FACTORES
INTERNOS
FORTALEZAS:
Concha y toro es una de las principales empresas vitivinícolas de América latina, con una amplia gama de
productos de alta calidad que abarcan desde vinos de mesa hasta vinos finos y espumantes.

La empresa cuenta con una amplia presencia en el mercado internacional ,lo que le permite exportar sus
productos a mas de 135 países.

La marca “concha y toro” es muy reconocida y valorada a nivel mundial, lo que le da una ventaja
competitiva importante en el mercado.

Cuenta con viñedos propios en algunas de las regiones vitivinícolas mas importantes de Chile, lo que le
permite controlar todo el proceso de producción desde cultivo de uva hasta la elaboración.

FACTOR INTERNO
DEBILIDADES:

La empresa depende en gran medida del mercado internacional, lo que la hace vulnerable a las
fluctuaciones de los tipos de cambio y las condiciones económicas en los países de destino.

La competencia en el mercado vitivinícola es intensa, lo que puede dificultar la diferenciación de


la empres en términos de precio y calidad.

Desafíos medio ambientales, como el cambio climático y la escases de agua ,que pueden
afectar la producción y calidad del vino.

FACTOR INTERNO
FACTORES
EXTERNOS
OPORTUNIDADES:
La creciente demanda de vinos de mercados emergentes como china y Brasil puede ser una gran
oportunidad para concha y toro.

La tendencia hacia el consumo de vinos de alta calidad y valor agregado puede ser una oportunidad para
que la empresa expanda su gama de productos premium, la creciente popularidad del enoturismo puede
ser una oportunidad para que concha y toro aumente se presencia en el mercado turístico.

FACTOR EXTERNO
AMENAZAS:
La pandemia de Covid 19, ha afectado significativamente la demanda de vinos, especialmente en el rubro de
hoteles, restaurantes y cafeterías.

Los impuestos y las barreras arancelarias pueden dificultar la explotación de vinos a ciertos países.

La competencia en el mercado de vinos puede aumentar a medida que mas empresas incursionen en el
mercado, lo que puede afectar la participación el mercado de concha y toro.

Las barreras que coloca cada país con las múltiples campañas en el ámbito de salud publica concientizando
sobre el consumo de alcohol.

FACTOR EXTERNO
CONCLUSI
ÓN ES UN EMPRESA CON GRAN TRAYECTORIA Y
PRESENCIA EN EL MERCADO GLOBAL.

PREOCUPACIÓN POR CAMBIOS MEDIO


AMBIENTALES.

AMPLIA COMPETENCIA DE MERCADO.

PROYECCIONES POSITIVAS POST PANDEMIA


GRACIAS POR SU ATENCIÓN
ANALISIS FODA

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