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    Punto de Equilibrio Grupo 6

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    lliuyaleonemerson
    El documento conmemora el bicentenario de la independencia de Perú y las batallas de Junín y Ayacucho, que fueron decisivas para la consolidación de la independencia del país.

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    Punto de Equilibrio Grupo 6

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    “Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra Independencia, y de

    la conmemoración de las heroicas batallas de Junín y Ayacucho”

    punto de equilibrio
    varios productos

    Equipo: 6
    Integrantes:

    De La Cruz Morales Laotse


    Huaman Valverde Yari Anali
    Llliuya Leon Emerson
    Sanchez Salon Abdon Yordan
    Yanac Pinedo Ibeth
    Introducción:
    Esta técnica de análisis económico surgió en 1930,
    cuando Walter Ruten Estruch, ingeniero industrial,
    profesor de la Universidad de Columbia, desarrolló la
    estratagema de planeación, que él dio a conocer como
    Break- Even-Point y que se conoce actualmente como
    punto de equilibrio.
    también se conoce como 'Punto Muerto' a imitación del
    lenguaje automovilístico. Otros lo llaman casi
    poéticamente 'Umbral de Rentabilidad, porque a partir de
    ese punto se empieza a ganar dinero.
    ¿ Que es el punto de equilibrio de varios
    productos?
    El punto de equilibrio multiproducto es el número mínimo de unidades heterogéneas, o sea de productos o
    servicios diferentes
    Ventajas del punto de equilibrio.
    beneficios

    Te ayuda a planificar de mejor manera tus costos fijos y variables. Así


    podrás identificar dónde puedes reducir y optimizar gastos en caso de que
    lo necesites.
    El equilibrio del consumidor tiene varios
    beneficios

    • Satisfacción de las necesidades

    • Maximización de la utilidad

    • Estabilidad en el mercado
    Definiciones previas
    • costos fijos

    • costos variables

    • margen de contribucion

    • margen de contribucion ponderada


    Caso práctico.
    La empresa ¨REVELACION S.A¨ se dedica a vender prendas de vestir y
    tiene un costo fijo de $5040.

    linea pantalon polo zapatilla abrigo

    p . venta 60 50 250 120

    c. variable 45 34 80 80

    m. contri... 15 16 170 40

    % de partic... 40% 25% 30% 5%

    m.c.ponder... 6 4 51 2
    Caso práctico.
    c.fijo $5040 80 prendas

    m.c.ponde... 63

    pantalon polo zapatillas abrigo

    unidades 32 20 24 4
    hoja de comprobacion

    linea pantalon polo zapatilla abrigo TOTAL

    venta 1920 1000 6000 480 9400

    c . variable 1440 680 1920 320 4360

    m.c.total 5040

    c.fijo 5040

    utilidad -----
    Conclusiones:
    En conclusión el punto de equilibrio es una herramienta fundamental en la gestión
    financiera de un negocio. Permite determinar el nivel de ventas necesario para
    cubrir todos los costos y alcanzar el punto en el que no se generan pérdidas ni
    ganancias.
    En resumen, el punto de equilibrio es una herramienta poderosa que todo
    empresario debe utilizar para comprender y controlar la situación financiera de su
    negocio. Proporciona una base sólida para la toma de decisiones estratégicas y
    contribuye a la maximización de la rentabilidad y el éxito a largo plazo.
    recomendaciones:

    • conocer los costos .

    • calcular el margen de contribucion.

    • analizar la sensibilidad de factores .

    • monitorear y revisar regularmente.

    • considerar estrategias sobre reduccion de costos.


    Gracias
    por su atención
    Atentamente Grupo 6

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