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GESTIÓN DE LAS
EMERGENCIAS PARA LOS ESCENARIOS LABORALES MAPA CONCEPTUAL ¿PARA QUÉ SE REALIZA UN PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS (PPRE)? • La organización debe conocer e identificar las posibles amenazas, tanto naturales como artificiales que pueden estar presentes en el entorno laboral, con el fin de proceder con acciones de prevención, preparación y respuesta ante emergencias y desastres; entendiéndose como emergencia toda situación de peligro, o la inminencia del mismo, que afecte el funcionamiento normal de la empresa, y como desastre, el daño grave o la alteración grave de las condiciones normales de vida en un área determinada, causado por fenómenos naturales o por efectos catastróficos de la acción del hombre en forma accidental; estas acciones deben ser divulgadas al personal interno y a quienes ingresen en la organización de manera eventual.
• Preparación: Toda acción tendiente a fortalecer la capacidad de las comunidades
de responder a una emergencia de manera eficaz y eficiente. • Prevención: Toda acción tendiente a evitar la generación de nuevos riesgos. AMENAZAS
Tipos de amenazas: • Naturales: Riesgos asociados a aquellos fenómenos Amenaza: Condición percibidos por el hombre como no controlables o latente derivada de la que no son fruto directo de su actividad; como son: posible ocurrencia de un fenómenos de remoción en masa, movimientos sísmicos, inundaciones, etc. fenómeno físico de origen • Tecnológicos: Riesgos percibidos como fenómenos natural, tecnológico o controlables por el hombre o que son fruto de su social, que puede causar actividad; tales como: incendios, explosiones, fugas, daño a la población y sus derrames, fallas estructurales, entre otros. bienes, a la • ● Sociales: Riesgos asociados como fenómenos infraestructura, al realizados por el hombre que involucra la ambiente y a la economía participación colectiva de personas alterando el orden público; tales como: hurto, secuestro, pública y privada. Es un asonada, terrorismo, entre otros. factor de riesgo externo. RECURSOS PARA ATENDER SITUACIONES DE EMERGENCIA EN LAS EMPRESAS
Tipos de recursos: • ● Recursos Económicos: Presupuesto anual para: dotación de elementos y equipos para atender una emergencia, formación, mantenimiento de red contra incendios, entre otros. • ● Recursos Técnicos: Elementos y equipos apropiados, de calidad evacuación, luces de emergencia, equipos de comunicaciones (radios portátiles, central de comunicaciones, etc.), camillas de evacuación, botiquín de primeros auxilios, señalización de emergencia, linternas, megáfonos, extintores, sistemas de detección, alarma y control de incendios, entre otros. • ● Recursos Humanos: Incluye al personal capacitado, entrenado, competente en atención de emergencias y debidamente dotado de los elementos requeridos. PREPARACIÓN Y RESPUESTA
Las capacitaciones y los entrenamientos de los de los grupos
de respuesta deben proyectarse según las necesidades identificadas en los planes de acción. Se proponen las siguientes principalmente: salud y primeros auxilios, manejo de apoyo logístico, contraincendios, seguridad industrial, evacuación, manejo de comunicaciones, conocimiento de gestión del riesgo, liderazgo de los responsables de emergencias, sistema de comando de incidentes, evaluación de daño y análisis de necesidades, y operación de puntos prioritarios de respuesta. PREPARACIÓN Y RESPUESTA aspectos importantes atener en cuenta
- Analizar la vulnerabilidad de la empresa frente a las amenazas
identificadas, considerando las medidas de prevención y control existentes. - Valorar y evaluar los riesgos considerando el número de trabajadores expuestos, los bienes y servicios de la empresa. - Diseñar e implementar los procedimientos para prevenir y controlar las amenazas priorizadas o minimizar el impacto de las no prioritarias. - Formular el plan de emergencia para responder ante la inminencia u ocurrencia de eventos potencialmente desastrosos. - Implementar las acciones factibles, para reducir la vulnerabilidad de la empresa frente a estas amenazas, que incluye entre otros, la definición de planos de instalaciones y rutas de evacuación. PREPARACIÓN Y RESPUESTA aspectos importantes atener en cuenta
- Analizar la vulnerabilidad de la empresa frente a las amenazas
identificadas, considerando las medidas de prevención y control existentes. - Valorar y evaluar los riesgos considerando el número de trabajadores expuestos, los bienes y servicios de la empresa. - Diseñar e implementar los procedimientos para prevenir y controlar las amenazas priorizadas o minimizar el impacto de las no prioritarias. - Formular el plan de emergencia para responder ante la inminencia u ocurrencia de eventos potencialmente desastrosos. - Implementar las acciones factibles, para reducir la vulnerabilidad de la empresa frente a estas amenazas, que incluye entre otros, la definición de planos de instalaciones y rutas de evacuación. PREPARACIÓN Y RESPUESTA aspectos importantes atener en cuenta
- Analizar la vulnerabilidad de la empresa frente a las amenazas
identificadas, considerando las medidas de prevención y control existentes. - Valorar y evaluar los riesgos considerando el número de trabajadores expuestos, los bienes y servicios de la empresa. - Diseñar e implementar los procedimientos para prevenir y controlar las amenazas priorizadas o minimizar el impacto de las no prioritarias. - Formular el plan de emergencia para responder ante la inminencia u ocurrencia de eventos potencialmente desastrosos. - Implementar las acciones factibles, para reducir la vulnerabilidad de la empresa frente a estas amenazas, que incluye entre otros, la definición de planos de instalaciones y rutas de evacuación. PREPARACIÓN Y RESPUESTA aspectos importantes atener en cuenta
- Informar, capacitar y entrenar incluyendo a todos los trabajadores, para que estén en capacidad de actuar y proteger su salud e integridad, ante una emergencia real o potencial. - Realizar simulacros como mínimo una (1) vez al año con la participación de todos los trabajadores. - Conformar, capacitar, entrenar y dotar la brigada de emergencias, acorde con su nivel de riesgo y los recursos disponibles, que incluya la atención de primeros auxilios. - Inspeccionar con la periodicidad que sea definida en el SGSST, todos los equipos relacionados con la prevención y atención de emergencias, incluyendo sistemas de alerta, señalización y alarma, con el fin de garantizar su disponibilidad y buen funcionamiento - Desarrollar programas o planes de ayuda mutua ante amenazas de interés común, identificando los recursos para la prevención, preparación y respuesta ante emergencias en el entorno de la empresa, y articulando con los planes que para el mismo propósito puedan existir en la zona donde se ubica la empresa. 1. Ser voluntarios. 2. Tener permanencia dentro de la empresa. 3. Poseer liderazgo que permita la participación y creatividad de otros integrantes. 4. Estar en adecuado estado físico y mental. 5. Conocer la empresa y sus proceso. PREPARACIÓN Y RESPUESTA aspectos importantes atener en cuenta
Características mínimas que debe tener un brigadista de emeregencia
1. Ser voluntarios. 2. Tener permanencia dentro de la empresa 3. Poseer liderazgo que permita la participación y creatividad de otros integrantes. 4. Estar en adecuado estado físico y mental. 5. Conocer la empresa y sus procesos. 6. Ser una persona calmada, que no tenga fobia al fuego o a la sangre, o los espacios confinados 7. Tener buena capacidad comunicativa y de trabajo en equipo
