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Buena Vent

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Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión

Escuela de Posgrado
Maestría en Seguridad, Salud Ocupacional en Minería

CUATRO HITOS DE MINERA BUENAVENTURA

GERENCIA DE OPERACIONES Y DE PROGRAMAS SSOMA


DOCENTE:
Ronal Vicente ESTRELLA AMARO
ESTUDIANTE:
o GUILLERMO ATACHAGUA, Kety
o MENDOZA ALANIA, Andyela
o ORTEGA CORNEJO, Joan Helen
o PALACIN ESPINOZA, Gina
o PALMA VALVERDE, Miguel
o ROMAN AIRE, Jhusbel Marco
Cerro de Pasco, julio 1del 2024
Compañía de Minas Buenaventura
Compañía de Minas Buenaventura es una empresa peruana productora de
metales preciosos y metales base con experiencia en actividades de
exploración, desarrollo, construcción y operación de minas.

Inicia sus operaciones en 1953 con la adquisición de la mina Julcani, en


Huancavelica. Desde entonces desarrolla una cultura empresarial que tiene
como eje el cuidado del medio ambiente, la salud y la seguridad de todos
nuestros colaboradores y el respeto a las comunidades.

Son la primera empresa minera latinoamericana en listar en la Bolsa de


Valores de Nueva York desde 1996.

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Compañía de Minas Buenaventura

HISTORIA
Desde 1953 impulsando el desarrollo del país.
Compañía de Minas Buenaventura
Misión: Estructura Organizacional de Mina Buenaventura
Ser el operador minero de elección y de mayor aceptación para las
comunidades, las autoridades y la opinión pública en general.
Generar la más alta valoración de la compañía ante todos sus públicos de
interés.
Visión:
Desarrollar recursos minerales generando el mayor valor posible a la
sociedad.
Valores
Seguridad, Honestidad, Laboriosidad, Lealtad, Respeto y Transparencia.

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Compañía de Minas Buenaventura
HITO 1: EL CICLO OPERATIVO DE LA
EMPRESA
Nuestras operaciones directas

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Compañía de Minas Buenaventura
HITO 1: EL CICLO OPERATIVO DE LA
EMPRESA

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Compañía de Minas Buenaventura
HITO 1: EL CICLO OPERATIVO DE LA
EMPRESA
Recurso humanos:
Gestión de personas En nuestra política de Recursos Humanos tenemos como
objetivo promover el progreso y crecimiento de nuestros 12,515 colaboradores.
Esta fuerza laboral pertenece no solo a Buenaventura, sino también a nuestras
empresas subsidiarias y contratistas. Se busca, asimismo, mantener un
ambiente laboral adecuado en armonía con los valores corporativos.

Gestión ambiental:
Todas nuestras operaciones están basadas en los instrumentos de gestión
ambiental debidamente aprobados por la autoridad competente y que delinean
los planes de manejo ambiental y el cumplimiento de obligaciones ambientales en
cada unidad operativa. En 2023 gestionamos 46 instrumentos ambientales, como
sigue:

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Compañía de Minas Buenaventura
HITO 2: PROCESO PRODUCTIVO – OPERACIONES DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y/O
SERVICIOS

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Compañía de Minas Buenaventura
HITO 3: CLASIFICACIÓN POR TIPO DE
PRODUCTO

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Compañía de Minas Buenaventura
HITO 3: CLASIFICACIÓN POR TIPO DE
PRODUCTO

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Compañía de Minas Buenaventura
HITO 4: MATRIZ DEL PROCESO DE
TRANSFORMACIÓN

REPETITIVIDAD
UNA VEZ INTERMITENTE CONTINUO
TECNOLOGIA

ARTICULO UNICO
LOTE
SERIE
MASIVO
CONTINUO

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Compañía de Minas Buenaventura
HITO 4: MATRIZ DEL PROCESO DE
TRANSFORMACIÓN
Miopía inaceptable en la Gestión Empresarial
Enfoque excesivo en
Descuido de aspectos clave Consecuencias de la miopía empresarial
objetivos a corto plazo
»Presión por resultados financieros
*Sostenibilidad ambiental »Riesgos para la reputación corporativa
inmediatos
»Impacto en la planificación
Prácticas de extracción y manejo de residuos »Vulnerabilidad ante cambios regulatorios y sociales
estratégica a largo plazo
Impacto en ecosistemas locales »Pérdida de oportunidades de innovación y mejora continua
*Seguridad laboral
Cumplimiento de normativas de seguridad
Programas de capacitación y prevención de riesgos
*Responsabilidad social
Relación con comunidades locales
Proyectos de desarrollo comunitario y participación activa

Estrategias para superar la miopía empresarial

»Integración de objetivos de sostenibilidad en la estrategia corporativa


»Fomento de una cultura organizacional orientada al largo plazo
»Inversión en tecnologías y prácticas sostenibles

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Compañía de Minas Buenaventura
CONCLUSIONE
S
Buenaventura es una de las principales empresas mineras del Perú. Explota principalmente oro y plata, mediante sus siete unidades mineras
ubicadas en el territorio peruano.
La visión y los objetivos para Buenaventura se enfocan en seis aspectos: (a) aumento de la producción, (b) implementación de proyectos mineros,
(c) mejora del clima laboral, (d) reducción de costos, (e) cumplimento estricto de normas medioambientales, laborales y de seguridad, y (f)
respeto a los compromisos asumidos con las comunidades y el gobierno.
Las principales oportunidades son: (a) legislación que promueve la inversión privada minera; (b) existencia de proyectos mineros que pueden
aprovecharse para reducir el riesgo; (c) el oro continuará siendo apreciado como refugio de valor, y la plata y el cobre son apreciados para nuevos
usos industriales; (d) tendencia al crecimiento del PBI del Perú y del sector minero. Las principales amenazas son: (a) presencia de conflictos
sociales; (b) falta de infraestructura en la zona andina; y (c) variación negativa en los precios del oro, plata y cobre.

RECOMENDACION
ES
Buenaventura debe implementar el presente Plan Estratégico, con la finalidad de alcanzar los objetivos de largo plazo planteados,
aplicando las estrategias identificadas.
Buenaventura debe consolidar y brindar sostenibilidad a las actuales operaciones, por lo cual se recomienda una gestión por procesos
que le permita medir la calidad, y proponer mejoras de manera continua.
Buenaventura debe observar con atención el producto cobre, y buscar incrementar su exploración y explotación, asociándose con
empresas que transfieran know how y tecnología.

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Compañía de Minas Buenaventura
REFERENCI
AS
• Compañía de Minas Buenaventura. (2014). Presentación 2014. Recuperado de
http://b2icontent.irpass.cc/1454%2F153428.pdf?AWSAccessKeyId=1Y51NDPSZK9

• Agencia Peruana de Noticias. (2013). MEM propone nuevos proyectos hidroeléctricos y de energías renovables
por US$ 3,600 millones. Recuperado de
http://www.andina.com.pe/Espanol/Noticia.aspx?id=FV6tmv/KIZ4=#.UpvbscTuJrg

• Asociación de Exportadores. (2013). Falta de infraestructura genera sobrecostos en los productos de la sierra y la
selva. Recuperado de
• http://www.contadoresyempresas.com.pe/noticia.php?code_noti=N000007282

• BCP: Minería liderará el crecimiento del PBI en el 2014. ( 2013, diciembre). Gestión. Recuperado de
http://gestion.pe/economia/bcp-mineria-liderara-crecimiento-pbi-2014-2082672

• Compañía de Minas Buenaventura. (2013). Memoria Anual 2012. Recuperado de


http://extapps.mz-ir.com/rao/Buenaventura/2012/rao.asp?i=0
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