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    Modelo Intervencion Orientado A La Tarea - pptx2

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    Teddy Garcia Torres
    Este documento describe el modelo de tareas, un enfoque de intervención social optimista que se originó en la década de 1960 en Nueva York. El modelo se basa en la premisa de que las personas son capaces de resolver sus propios problemas y crear planes de acción. El trabajo social involucra al cliente en la definición de metas y tareas específicas para lograr esas metas a través de la solución de problemas. El trabajo social guía al cliente a través de este proceso de cambio mediante la exploración del problema, la contratación del proceso

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    Teddy Garcia Torres
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    Este documento describe el modelo de tareas, un enfoque de intervención social optimista que se originó en la década de 1960 en Nueva York. El modelo se basa en la premisa de que las personas son capaces de resolver sus propios problemas y crear planes de acción. El trabajo social involucra al cliente en la definición de metas y tareas específicas para lograr esas metas a través de la solución de problemas. El trabajo social guía al cliente a través de este proceso de cambio mediante la exploración del problema, la contratación del proceso

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    Modelo Intervencion Orientado a La Tarea.pptx2

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    DE DONDE SURGE ?

    ESTE MODELO SURGE DE UN MODELO DE CASO.

    SE PROB EN LOS AOS 60.

    EN LOS SERVICIOS COMUNITARIOS DE NEW YORK.

    Es Un Modelo Optimista
    Proyecta y Resalta : Que las personas son: Autnomas para solucionar problemas Que tiene habilidad para crear planes y realizarlos. Epstein seala que : Los problemas se miran desde un plano multisistmatico . Se pueden utilizar varias teoras en la intervencin. Y la intervencin comienza y termina segn las metas del cliente.

    Principios Bsicos Del Modelo


    La investigacin es prioritaria, las hiptesis debe tener una base segura sobre el conocimiento del caso. No se puede especular. Se evitan las agendas escondidas por parte del profesional de ayuda. Este debe mostrarse abiertos y claro en al intervencin. La orientacin debe ser clara y debe concentrarse en la solucin del problema que preocupa al cliente. Debemos estar claros en los problemas a solucionar . Ya que el mismo puede afectar a mas de una persona. Y puede bloquear o facilitar la solucin del problema. La intervenciones de corta duracin se consideran apropiadas y efectivas. Debe haber flexibilidad para extender el servicio si es necesario. El profesional de ayuda y el cliente trabajan juntos para alcanzar las metas mutuamente definidas. El programa de intervencin se estructura en secuencias de actividades bien definidas. El cambio se logra a travs de la solucin de problemas que culminan en acciones externas o tareas que tanto el cliente como el trabajador social asumen.

    Tareas Del Trabajador Social


    El trabajador social ayuda al cliente a seleccionar las tareas, as como a planificar su implantacin.
    Es gua Facilitador Consultor en el proceso de cambio. Debe identificar las fortalezas, recursos y competencias del cliente

    Exploracin y especificacin del problema


    Se define en un lenguaje claro y en forma concreta

    Contratacin del proceso

    El contrato debe ser claro puede ser verbal o escrito Se hacen las especificaciones de la intervencin , problemas a resolver, metas, compromiso del cliente a realizar las tareas y el tiempo de duracin entre otros. El cliente selecciona las tareas a enfrentar. Estas pueden ser generales u operacionales. La decisin debe ser conjunta. Se determina el tiempo a realizarse. Al finalizar la entrevista se deben repasar los acuerdos. Entra la revisin de logros obtenidos y del progreso en general. Se determina si se requiere extender el proceso de intervenciones adicionales.

    Planificacin de las tareas

    Terminacin

    El Modelo De Tarea
    NO SE RECOMIENDA PARA TODOS LOS CLIENTES.

    Gracias!

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