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    La Méthode Scrum: Gérer ses projets de manière agile
    La Méthode Scrum: Gérer ses projets de manière agile
    La Méthode Scrum: Gérer ses projets de manière agile
    Livre électronique29 pages22 minutes

    La Méthode Scrum: Gérer ses projets de manière agile

    Par Peter Lanore

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    À propos de ce livre électronique

    Découvrez "La Méthode Scrum" et apprenez à gérer vos projets de manière agile. Ce guide complet vous présente la méthode, son utilisation, ses avantages et forces, ainsi que ses inconvénients et limites. Examinez des modèles alternatifs, des exemples pratiques et des lectures pour approfondir vos connaissances. Les conclusions et recommandations d'usage vous permettront de mettre en place une gestion de projet agile et efficace.
    LangueFrançais
    ÉditeurMustRead
    Date de sortie21 juin 2023
    ISBN9782808696562
    La Méthode Scrum: Gérer ses projets de manière agile

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      Aperçu du livre

      La Méthode Scrum - Peter Lanore

      INTRODUCTION

      La méthode Scrum est un cadre de travail utilisé pour la gestion de projet, notamment dans le développement de logiciels. Elle a été développée dans les années 1990 par Ken Schwaber et Jeff Sutherland. Les deux fondateurs ont créé la méthode en s’inspirant de pratiques éprouvées de l’industrie automobile et de la production de masse.

      Ken Schwaber et Jeff Sutherland ont publié le premier livre sur la méthode Scrum en 2010, intitulé Agile Software Development with Scrum. Depuis lors, la méthode Scrum est devenue de plus en plus populaire, en particulier dans le développement de logiciels, mais aussi dans d’autres domaines.

      La méthode Scrum est conçue pour être flexible et s’adapter aux changements de projet en cours de route. Elle se concentre sur la collaboration entre les membres de l’équipe et sur la fourniture de résultats de qualité de manière itérative et continue.

      La méthode Scrum utilise des sprints, qui sont des itérations courtes et régulières de travail. Chaque sprint est suivi d’une réunion de rétrospective, qui permet à l’équipe de réfléchir sur ce qui a bien fonctionné et ce qui pourrait

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