LE BUDGET DES CHARGES DE PERSONNEL

Objectif(s) :
o

Pr requis :
o

Elaboration du budget des charges de personnel.

Notions sur les rgles de calcul des rmunrations.

Modalits :
o
o
o

Principes,
Synthse,
Application.

TABLE DES MATIERES

Chapitre 1. PREVISIONS. ................................................................................................................ 2
Chapitre 2. BUDGET DES CHARGES DE PERSONNEL ........................................................... 2
2.1. Evaluation des salaires bruts. ......................................................................................... 2
2.1.1. Salaires de base mensuels. ............................................................................... 2
2.1.2. Majorations pour heures supplmentaires. ................................................... 2
2.1.3. SMIC.................................................................................................................. 2
2.1.4. Primes et commissions. .................................................................................... 2
2.1.5. Avantages en nature. ........................................................................................ 3
2.2. Remboursement de frais professionnels : les indemnits. ........................................... 3
2.3. Cotisations retenues sur les salaires. ............................................................................. 3
2.3.1. Cotisations salariales. ....................................................................................... 3
2.3.2. Catgories de cotisations. ................................................................................. 3
2.3.3. CSG. ................................................................................................................... 4
2.3.4. CRDS. ................................................................................................................ 4
2.3.5. Mutuelles complmentaires3 ........................................................................... 4
2.4. Evaluation des rmunrations nettes payer. .............................................................. 5
2.5. Evaluation des rmunrations nettes imposables......................................................... 5
2.6. Cotisations sociales de l'employeur. .............................................................................. 5
2.7. Charges fiscales bases sur les salaires. ......................................................................... 5
2.8. Autres charges relatives au personnel. .......................................................................... 6
Chapitre 3. RELATIONS DU BUDGET DES CHARGES DE PERSONNEL. .......................... 6
Chapitre 4. CONTROLE DES CHARGES DE PERSONNEL. .................................................... 6
Chapitre 5. EXEMPLE DE BUDGET. ............................................................................................ 7
5.1. Enonc et travail faire. ................................................................................................. 7
5.2. Document. ........................................................................................................................ 7
5.3. Annexe. ............................................................................................................................. 8
5.4. Correction. ....................................................................................................................... 9
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Daniel Antraigue
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Chapitre 1. PREVISIONS.
Le budget des charges de personnel consiste valuer pour une priode de plusieurs mois :

les salaires bruts mensuels prvus,

les indemnits de congs payer,
les salaires nets payer au personnel la fin de chaque mois de la priode,
les charges sociales retenues sur salaires et les charges sociales de lemployeur de chaque mois,
le total des charges sociales verser aux diffrents organismes sociaux selon les chances,
les charges fiscales sur les rmunrations la charge de lemployeur et payer au Trsor Public
en fonction des dates de mises en recouvrement,
les rmunrations annuelles imposables verses au personnel et transmettre aux services
fiscaux.

Chapitre 2. BUDGET DES CHARGES DE PERSONNEL

2.1. Evaluation des salaires bruts.
2.1.1. Salaires de base mensuels.
Pour un salari mensualis sur la base de la dure lgale du travail, la dure mensuelle du travail se
calcule de la faon suivante
Dure lgale mensuelle = (35 heures x 52 semaines) / 12 mois = 151,67 Heures
2.1.2. Majorations pour heures supplmentaires.
Les possibilits de majorations pour les heures supplmentaires sont les suivantes

De la 36me heure la 39me heure :

A partir de la 40me heure :
Autres majorations possibles :

+ 10 %
+ 25 %
+ 50 % ou + 100 %

2.1.3. SMIC.
Le taux horaire au 01/01/2012 du Salaire Minimum Interprofessionnel de Croissance (SMIC) est
de : 9,22 de lheure (source www.rfpaye.com).
Le montant du SMIC brut mensuel pour 35 heures hebdomadaires se calcule donc de la faon
suivante :
SMIC brut mensuel = (Taux horaire x 35 heures x 52 semaines) / 12 mois
Il slve donc au 01/01/2012 : 1 398,37 = (9,22 x 35 heures x 52 semaines) / 12 mois
Le montant du SMIC net mensuel actuel pour 35 heures hebdomadaires, aprs dduction
forfaitaire simplifie de 20 % au titre des diffrentes retenues se calcule donc de la faon suivante :
SMIC net mensuel = SMIC brut mensuel x 80 %
Il slve donc au 01/01/2012 : 1 118,70 = 1 398,37 x 80 %
2.1.4. Primes et commissions.
Les primes ou gratifications sont de nature trs diverses : primes d'anciennet, de rendement,
d'assiduit, de bilan, de 13me mois, dobjectif, de technicit, de conduite (chef d'quipe), ... selon
les conventions collectives et les secteurs dactivits. Elles sont inscrites dans le contrat de travail.
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Les primes sont considres comme :

un complment de rmunration,
comprises dans le salaire brut,
soumises aux cotisations sociales
soumises limpt sur le revenu.

Les commissions concernent le plus souvent, la rmunration du personnel commercial

(reprsentants de commerce, dmarcheur, chefs de rayons, chefs de produits, directeur de magasin,
). Leur rmunration comprend en gnral : une partie fixe ou de base et une partie variable,
proportionnelle au chiffre d'affaires. Les commissions sont values par application de taux
progressifs selon le montant des ventes ralises au cours dune priode.
2.1.5. Avantages en nature.
Ce sont des prestations fournies par lemployeur au salari : nourriture (htellerie-restauration),
hbergement (logement de fonction), chauffage (gardiens dimmeubles), Aprs valuation, ils sont :

inclus dans le salaire brut,

soumis aux cotisations sociales,
et imposables.

Par consquence, les avantages en nature apparaissent deux fois dans les calculs :

ajouts aux salaires de base pour lvaluation des salaires bruts avant dcompte des retenues,
dduits aprs calcul des cotisations, avant les nets payer pour viter le paiement en numraire.
2.2. Remboursement de frais professionnels : les indemnits.

Il sagit des dpenses engages par le salari pour lexercice de ses activits dans lintrt de
lentreprise et qui lui sont rembourses pour un montant rel ou forfaitaire : indemnits de transport,
frais de dplacement, de repas (prime de panier), de restauration, dhtel, d'habillement, de
nettoyage, de dmnagement, ...
Les indemnits correspondent des remboursements de frais rels justifis, verss par
lentreprise au salari.
Elles ne sont pas :
soumises aux cotisations sociales
imposables limpt sur le revenu.
Par consquent, elles sont ajoutes aprs le calcul des cotisations salariales retenues pour
lvaluation des salaires nets payer.
2.3. Cotisations retenues sur les salaires.
2.3.1. Cotisations salariales.
Selon les cotisations, les bases de calcul peuvent tre :
soit le salaire brut ou tranche 1 ou A de 0 au plafond,
soit la tranche 2 du plafond jusqu 3 plafonds,
soit la tranche B du plafond 4 plafonds,
soit la tranche C de 4 plafonds 8 plafonds.
Pour les modalits de calcul et les taux des cotisations en vigueur actuellement (voir documentation
jointe).
Plafond mensuel actuel de la Scurit Sociale au 01/01/2012 : 3 031
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2.3.2. Catgories de cotisations.

a) Cotisations de Scurit Sociale :
Elles sont verses l'URSSAF (Union de Recouvrement des cotisations de Scurit Sociale et
d'Allocations Familiales) pour les risques de maladie, maternit, invalidit, dcs, veuvage, et pour
lassurance vieillesse en vue des pensions de retraites du rgime gnral.
Ce rgime fonctionne selon le systme de la rpartition (les actifs cotisent pour les retraits).
Principe du dcompte des retraites : 50 % de la moyenne des rmunrations des 25 meilleures
annes.
b) Cotisations d'assurance chmage :
Elles couvrent les risques de perte demploi et de revenu :

cotisation Ple Emploi (ex-ASSEDIC (Association pour l'Emploi dans l'Industrie et le

Commerce)),
cotisation chmage des cadres l'APEC (Association pour l'Emploi des Cadres),
cotisation pour l'ASF (Association pour la Structure Financire).
c) Cotisations de retraite complmentaire :

Elles compltent les retraites du rgime gnral de la Scurit Sociale (rgime vieillesse) :

Rgime obligatoire des salaris non cadres :

o organisme : ARRCO (Association des Rgimes de Retraites COmplmentaires),
o systme de capitalisation des points acquis par chaque salari pendant toute la priode
dactivit professionnelle.

Rgime obligatoire des cadres en plus du rgime ARRCO :

o organisme : AGIRC (Association Gnrale des Institutions de Retraites des Cadres),
o systme de capitalisation des points acquis par chaque salari pendant toute la priode
dactivit professionnelle pour la partie de rmunration suprieure au plafond.
2.3.3. CSG.

La Contribution Sociale Gnralise (CSG) est en partie dductible des revenus et en partie non
dductible donc imposable.
2.3.4. CRDS.
La Contribution au Remboursement de la Dette Sociale (CRDS) est non dductible des revenus
donc imposable.
2.3.5. Mutuelles complmentaires.
Les salaris peuvent adhrer certains rgimes facultatifs afin de bnficier de complments de
remboursements de frais mdicaux et de retraites complmentaires facultatives. Ces cotisations
peuvent tre dduites des rmunrations verses aux salaris pour les contrats de groupe.

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2.4. Evaluation des rmunrations nettes payer.

Le calcul des rmunrations nettes payer par lemployeur aux salaris seffectue de la faon
suivante :
Salaires nets payer = Salaires bruts Retenues - Avantages en nature + Indemnits
2.5. Evaluation des rmunrations nettes imposables.
Le calcul des rmunrations nettes imposables dclarer par lemployeur au Centre des
Impts seffectue de la faon suivante :
Salaires imposables = Salaires nets payer Indemnits + CSG et CRDS non dductibles +
Avantages en nature
2.6. Cotisations sociales de l'employeur.

Cotisations de Scurit Sociale :

o
o
o
o
o

maladie, maternit, invalidit, dcs,

vieillesse,
allocations familiales,
accidents du travail : taux variable selon lactivit,
aide au logement (Fonds National dAide au Logement).

Cotisations d'assurance chmage :

o pour les salaris (POLE EMPLOI ex-ASSEDIC),
o pour les cadres (APEC), aide la recherche demploi :
versement forfaitaire annuel (mars),
versement proportionnel.
o Association pour la Gestion du rgime dAssurance des crances des Salaris (AGS), en
cas de redressement ou de liquidation judiciaire.

Cotisations de retraites complmentaires

o pour les salaris : ARRCO,
o pour les cadres : AGIRC.

Versements lAssociation pour la Gestion du Fonds de Financement (AGFF) de lAGIRC

et de lARRCO, pour le financement de la retraite 60 ans.
2.7. Charges fiscales bases sur les salaires.

Taxe d'apprentissage destine au financement de la formation technologique et

professionnelle. Versement annuel.
Participation la formation professionnelle continue.
Participation l'effort de construction.
Versement transport.
Taxe sur les salaires pour les entreprises partiellement assujetties la TVA.
Contribution sociale de solidarit verse l'ORGANIC (ORGANisme de gestion de la retraite
des Commerants). Elle est calcule sur le chiffre d'affaires.

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2.8. Autres charges relatives au personnel.

Fonds verss au Comit d'Entreprise (CE) : uvres sociales, sports, arbres de Nol.
Comit d'Hygine de Scurit et des Conditions de travail (CHSCT).
Mdecine du Travail.
Vtements de travail.
Chques vacances.
Chques repas, etc.

Chapitre 3. RELATIONS DU BUDGET DES CHARGES DE PERSONNEL.

Le budget des charges de personnel revt une grande importance pour les entreprises et
administrations :

Il permet de complter le budget de trsorerie en ce qui concerne les dcaissements.

Les charges de personnel (rmunrations et charges sociales) figurent parmi les charges prvues
du tableau de rsultat prvisionnel la fin de priode considre
Les charges sociales et fiscales restant payer en fin de priode apparatront au passif du bilan
prvisionnel (Dettes fiscales et Sociales la fin de la priode.

Chapitre 4. CONTROLE DES CHARGES DE PERSONNEL.

Lactivit du contrle de gestion des charges de personnel ou de la masse salariale consiste
comparer les prvisions de charges aux charges relles, constates en comptabilit financire.
Les rapprochements des prvisions avec les ralisations peuvent faire apparatre :

des carts dfavorables si les charges relles sont suprieures aux charges prvues,
des carts favorables lorsque les charges relles sont infrieures aux charges prvues.

Lcart la hausse relatif aux charges de personnel sexplique par :

laugmentation des taux horaires et donc des bases de calcul des charges sociales et fiscales,
les majorations des primes, commissions, indemnits, heures supplmentaires, etc,
laugmentation des taux des charges retenues et des charges de lemployeur selon lvolution de
la lgislation sociale.

Lanalyse des carts aboutit des prises de dcisions par la Direction des Ressources Humaines
relatives :

leffectif du personnel,
aux qualifications,
aux bilans de comptences,
la formation du personnel,
aux actions de reconversion, de perfectionnement du personnel,
lvolution des rmunrations,
etc.

Le recours prvisible aux services des entreprises de travail temporaire pour du personnel
intrimaire, non salari de lentit, peut conduire llaboration dun budget spcifique.

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Chapitre 5. EXEMPLE DE BUDGET.

5.1. Enonc et travail faire.
On vous communique les documents et annexes suivant relatifs aux prvisions des charges de
personnel du premier semestre de lanne N+ 1 :

Document : Budget des charges de personnel : taux indicatifs .

Annexe : Budget des charges de personnel .

Travail faire : En utilisant le document et lannexe fournis, prsenter le budget des charges de
personnel du premier semestre de lanne N+1.
5.2. Document.
BUDGET DES CHARGES DE PERSONNEL
(taux indicatifs)
Mois
Janvier Fvrier
Mars
Avril
Mai
Juin
Salaires de base
15 000,00 16 000,00 17 000,00 18 000,00 19 000,00 20 000,00
Congs pays
10%
10%
10%
10%
10%
10%
Primes
5%
5%
5%
5%
5%
5%
Commissions
2%
2%
2%
2%
2%
2%
Heures supplmentaires
10%
10%
10%
10%
10%
10%
Avantages en nature
1%
1%
1%
1%
1%
1%
Cotisations salariales retenues
URSSAF
7,50%
7,50%
7,50%
7,50%
7,50%
7,50%
POLE EMPLOI
2,40%
2,40%
2,40%
2,40%
2,40%
2,40%
ARRCO : Retraite Salaris
3%
3%
3%
3%
3%
3%
AGIRC : Retraite Cadres
4%
4%
4%
4%
4%
4%
Autres retenues APEC, AGS
1%
1%
1%
1%
1%
1%
CSG dductible
5,10%
5,10%
5,10%
5,10%
5,10%
5,10%
CSG non dductible
2,40%
2,40%
2,40%
2,40%
2,40%
2,40%
CRDS non dductible
0,50%
0,50%
0,50%
0,50%
0,50%
0,50%
Indemnits forfaitaires
150,00
200,00
250,00
300,00
350,00
400,00
Avantages en nature
1%
1%
1%
1%
1%
1%
Cotisations de l'employeur
URSSAF
30%
30%
30%
30%
30%
30%
POLE EMPLOI
4,50%
4,50%
4,50%
4,50%
4,50%
4,50%
ARRCO
4,50%
4,50%
4,50%
4,50%
4,50%
4,50%
AGIRC
6%
6%
6%
6%
6%
6%
Autres retenues APEC, AGS
1%
1%
1%
1%
1%
1%
Charges fiscales payer
Taxe d'apprentissage
0,50%
0,50%
0,50%
0,50%
0,50%
0,50%
Formation continue
1%
1%
1%
1%
1%
1%
Participation construction
0,45%
0,45%
0,45%
0,45%
0,45%
0,45%

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5.3. Annexe.

Mois
Salaires de base
Congs pays
Primes
Commissions
Heures supplmentaires
Avantages en nature
Salaires bruts

BUDGET DES CHARGES DE PERSONNEL

(taux indicatifs)
Taux Janvier Fvrier
Mars
Avril

Mai

Juin

Cotisations salariales retenues

URSSAF
POLE EMPLOI
ARRCO : Retraite Salaris
AGIRC : Retraite Cadres
Autres retenues APEC, AGS
CSG dductible
CSG non dductible
CRDS non dductible
Total des retenues
Indemnits forfaitaires
Avantages en nature
Salaires nets payer
Salaires nets imposables
Cotisations de l'employeur
URSSAF
POLE EMPLOI
ARRCO
AGIRC
Autres retenues APEC, AGS
Total payer par organisme
URSSAF dont CSG et CRDS
POLE EMPLOI
ARRCO
AGIRC
Autres organismes
Charges fiscales payer
Taxe d'apprentissage
Formation continue
Participation construction
Cot total employeur

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5.4. Correction.
BUDGET DES CHARGES DE PERSONNEL
(taux indicatifs)
Mois
Taux
Janvier
Fvrier
Mars
Avril
Salaires de base
15 000,00 16 000,00 17 000,00 18 000,00
Congs pays
10%
1 500,00
1 600,00
1 700,00
1 800,00
Primes
5%
750,00
800,00
850,00
900,00
Commissions
2%
300,00
320,00
340,00
360,00
Heures supplmentaires
10%
1 500,00
1 600,00
1 700,00
1 800,00
Avantages en nature
1%
150,00
160,00
170,00
180,00
Salaires bruts
19 200,00 20 480,00 21 760,00 23 040,00
Cotisations salariales retenues
URSSAF
7,50%
1 440,00
1 536,00
1 632,00
1 728,00
POLE EMPLOI
2,40%
460,80
491,52
522,24
552,96
ARRCO : Retraite Salaris
3%
576,00
614,40
652,80
691,20
AGIRC : Retraite Cadres
4%
768,00
819,20
870,40
921,60
Autres retenues APEC,AGS
1%
192,00
204,80
217,60
230,40
CSG dductible
5,10%
979,20
1 044,48
1 109,76
1 175,04
CSG non dductible
2,40%
460,80
491,52
522,24
552,96
CRDS non dductible
0,50%
96,00
102,40
108,80
115,20
Total des retenues
3 436,80
3 665,92
3 895,04
4 124,16
Indemnits forfaitaires
150,00
200,00
250,00
300,00
Avantages en nature
1%
150,00
160,00
170,00
180,00
Salaires nets payer
15 763,20 16 854,08 17 944,96 19 035,84
Salaires nets imposables
16 320,00 17 408,00 18 496,00 19 584,00
Cotisations de l'employeur
URSSAF
30%
5 760,00
6 144,00
6 528,00
6 912,00
POLE EMPLOI
4,50%
864,00
921,60
979,20
1 036,80
ARRCO
4,50%
864,00
921,60
979,20
1 036,80
AGIRC
6%
1 152,00
1 228,80
1 305,60
1 382,40
Autres retenues APEC, AGS
1%
192,00
204,80
217,60
230,40
Total payer par organisme
URSSAF dont CSG et CRDS
7 200,00
7 680,00
8 160,00
8 640,00
POLE EMPLOI
1 324,80
1 413,12
1 501,44
1 589,76
ARRCO
1 440,00
1 536,00
1 632,00
1 728,00
AGIRC
1 920,00
2 048,00
2 176,00
2 304,00
Autres organismes
384,00
409,60
435,20
460,80
Charges fiscales payer
Taxe d'apprentissage
0,50%
96,00
102,40
108,80
115,20
Formation continue
1%
192,00
204,80
217,60
230,40
Participation construction
0,45%
86,40
92,16
97,92
103,68
Cot total employeur
28 556,40 30 500,16 32 443,92 34 387,68

Mai
19 000,00
1 900,00
950,00
380,00
1 900,00
190,00
24 320,00

Juin
20 000,00
2 000,00
1 000,00
400,00
2 000,00
200,00
25 600,00

1 824,00
583,68
729,60
972,80
243,20
1 240,32
583,68
121,60
4 353,28
350,00
190,00
20 126,72
20 672,00

1 920,00
614,40
768,00
1 024,00
256,00
1 305,60
614,40
128,00
4 582,40
400,00
200,00
21 217,60
21 760,00

7 296,00
1 094,40
1 094,40
1 459,20
243,20

7 680,00
1 152,00
1 152,00
1 536,00
256,00

9 120,00
1 678,08
1 824,00
2 432,00
486,40

9 600,00
1 766,40
1 920,00
2 560,00
512,00

121,60
243,20
109,44
36 331,44

128,00
256,00
115,20
38 275,20

IUT GEA 841 S4 Contrle de gestion et Gestion prvisionnelle Le budget des charges de personnel
Daniel Antraigue
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