สมเด็จพระนารายณ์

.
Les relations commerciales de la France avec le Siam

sous le règne du roi Naraï
Par
Supatchaya Anusonpornpem
Mémoire d’études françaises

Diplôme de Maîtrise
Département de Français
École des Études Supérieures
Université Silpakorn
2009
Les relations commerciales de la France avec le Siam
sous le règne du roi Naraï
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FPar
Supatchaya Anusonpornpem
Mémoire d’études françaises

Diplôme de Maîtrise
Département de Français
École des Études Supérieures
Université Silpakorn
2009

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L’École des Études Supérieures de l’Université Silpakorn a accepté le
mémoire : “ Les relations commerciales de la France avec le Siam sous le règne du roi
Naraï ” proposé par Mademoiselle Supatchaya Anusonpornpem dans le cadre des
études françaises de maîtrise.
…………..……..…………………………
(Dr. Sirichai Chinnatangkul, maître de conférence)
Doyen de l’École des Études Supérieures
Date…….Mois………..année……..
Directeur du mémoire
1. Dr. Kanika Chansang, maître de conférence
Le Jury
……………………………président ……………………………membre
( Dr. Ratchadaporn Rittichan ) ( Dr. Bernard Wirth )
..……/….…..…./…….. ..……/….…..…./……..
……………………………membre ……………………………membre
( Dr. Jean-Marcel Paquette, professeur ) ( Dr. Kanika Chansang, maître de conférence )
..……/….…..…./…….. ..……/….…..…./……..
48203205 : Majeur : Études françaises
Mots clés : Commerce extérieur / Commerce franco-thaï / Le règne du roi Naraï
Supatchaya Anusonpornpem : Les relations commerciales de la France avec le Siam sous
le règne du roi Naraï. Directeur du mémoire : Dr. Kanika Chansang, maître de conférence. 135 pp.
Sous le règne du roi Naraï, de 1656 à 1688, Ayutthaya est un centre commercial et un
entrepôt entre l’Océan Indien et la Mer de Chine. Le Siam joue aussi un rôle important dans le
négoce des matières premières en Asie. Les produits agricoles et miniers ainsi que les marchandises
chinoises et japonaises sont appréciés des Occidentaux. Ces facteurs attirent de nombreux
marchands étrangers au Siam. Ainsi, le commerce extérieur est actif. La France est le dernier pays
européen à commercer avec le Siam sous le règne du roi Naraï. Au XVIIème siècle, Colbert, le
Ministre des Finances de la France, souhaite développer le commerce vers l’Asie pour concurrencer
la Hollande qui domine les routes commerciales entre l’Europe et l’Asie. En 1680, la Compagnie
française envoie Deslandes Boureau pour établir un comptoir à Ayutthaya. C’est le début des
relations commerciales franco-siamoises. Ces relations se poursuivent en parallèle avec les
relations diplomatiques. Le roi Louis XIV envoie deux ambassades au Siam dans le but de convertir
le roi Naraï et de négocier plus de privilèges pour la Compagnie française. Trois contrats
commerciaux sont établis en 1684, 1685 et 1687. La “Révolution siamoise” de 1688 met fin non
seulement aux relations diplomatiques mais aussi commerciales entre la France et le Siam
pendant la période d’Ayutthaya.
Notre objectif est d’étudier et d’analyser le développement des relations commerciales
dans le contexte socio-économique de la France et du Siam au XVIIème siècle en le comparant à
d’autres concurrents européens au Siam. À l’aide de documents originaux et de copies en français,
anglais et thaï, nous rédigerons un mémoire sous forme d’analyse descriptive. Ce travail nous révèle
que les privilèges que le roi Naraï a accordés ne sont que théoriques. En réalité, la Compagnie
française est confrontée à bien des difficultés : problèmes financiers, politique commerciale et
situation politique de la France. Par ailleurs, le monopole royal, système commercial du Siam et
le rôle dominant de Phaulkon constituent, eux aussi, des obstacles aux opérations commerciales.
Ainsi, le commerce franco-siamois, entre 1680 et 1688, n’a pas obtenu les succès attendus.
Nous espérons que notre travail permettra aux chercheurs thaïs de mieux comprendre les
relations franco-siamoises dans le domaine commercial, encore peu étudiées en Thaïlande. Les
documents français permettent étudier l’histoire des relations franco-siamoises dans une perspective
nouvelle.
_____________________________________________________________________
Département de Français, École des Études Supérieures, Université Silpakorn, Année Universitaire 2009
Signature de l’étudiante ................................................................
Signature du directeur.du.mémoire ................................................................
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REMERCIEMENTS
Qu’il me soit permis d’exprimer ici mes remerciements les plus sincères et ma
reconnaissance la plus profonde au Dr. Kanika Chansang, mon directeur de mémoire
dont les conseils, les encouragements, la longue patience et la sympathie ont permis à ce
mémoire de voir le jour.
Je voudrais également exprimer ma respectueuse gratitude à Monsieur Michel
Hermann pour avoir aimablement accepté de lire et de corriger mon travail.
Je voudrais exprimer ma gratitude à tous les professeurs du Département de
Français de la Faculté des Lettres de l’Université Silpakorn qui m’ont nourrie de leurs
connaissances.
Ma reconnaissance s’adresse ensuite à mes amis qui m’ont encouragée dans
la réalisation de ce travail et enfin ma famille qui m’a soutenue matériellement et
moralement tout au long de ma recherche.
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TABLE DES MATIÈRES
Page
Résumé en français ............................................................................................ id

Résumé en thaï................................................................................................... ie
Remerciements .................................................................................................. if
Chapitre
III Introduction ..................................................................................... 0 1
III Louis XIV et la politique commerciale de la France....................... 007
2.1 Louis XIV et son règne............................................................. 0 07
2.1.1 Pouvoir politique ......................................................... 09
2.1.2 Institutions religieuses .................................................. 11
2.1.3 Situations financières .................................................... 12
2.2 Politique commerciale de la France.......................................... 15
2.2.1 Colbertisme.................................................................... 15
2.2.2 Commerce extérieur ..................................................... 19
- Commerce vers l’Asie............................................... 19
- Compagnie française des Indes Orientales ............... 21
III Relations commerciales franco-siamoises sous le règne
du roi Naraï ...................................................................................... 29
3.1 Siam et le roi Naraï .................................................................. 29
3.1.1 Structure politique et sociale ........................................ 30
3.1.2 Politique commerciale du Siam .................................... 34
- Commerce intérieur ................................................. 34
- Commerce extérieur ................................................. 36
3.2 Commerce entre la France et le Siam ....................................... 41
3.2.1 Historique ..................................................................... 41
3.2.2 Commerce avec le Siam ................................................ 45
3.2.3 Acteurs principaux ........................................................ 50
- Du côté thaï .............................................................. 50
- Du côté français ....................................................... 52
g
Chapitre Page
3.3 Contrats commerciaux ............................................................. 53
3.3.1 Traité commercial de Deslandes ................................... 53
3.3.2 Traité commercial du Chevalier de Chaumont.............. 56
3.3.3 Traité commercial de Céberet ...................................... 60
IV Réflexions sur les résultats du commerce franco-siamois sous
le règne du roi Naraï ....................................................................... 67
4.1 Aperçu général sur le commerce au Siam ............................... 67
4.2 Commerce des Européens au Siam .......................................... 72
4.3 Commerce français : réussite ou échec ? ................................. 75
IV Conclusion ...................................................................................... 83
Bibliographie .................................................................................................... 88
Annexe .............................................................................................................. 101

Annexe I Traité commercial de Deslandes Boureau, signé
le 3 décembre 1684 ..................................................... 102
Annexe II Traité commercial du Chevalier de Chaumont,
signé le 9 décembre 1685 ............................................ 105
Annexe III Traité commercial de Céberet, signé
le 10 décembre 1687 ................................................... 113
Annexe IV Traité commercial de Céberet, signé le
10 décembre 1685 en ancien orthographe thaï............ 119
Annexe V Carte de la mer des Indes pour servir à l’histoire
de la Compagnie des Indes Orientales ........................ 133
Annexe VI Blason de la Compagnie des Indes Orientales ............ 134
Curriculum Vitæ ............................................................................................... 135
h
Chapitre I
Introduction
Problématique et genèse du mémoire

Durant les XVIème et XVIIème siècles, les Occidentaux ouvrent de nombreuses
voies maritimes vers l’Extrême-Orient. Leur but principal est de développer le
commerce avec le continent asiatique, car il y a des épices de première qualité,
notamment des aromates et du poivre. Aux regards des Européens, le poivre vaut autant
que les pierres précieuses. C’est pourquoi, en raison de son prix très élevé, beaucoup de
gens et de commerçants sont prêts à risquer leur vie pour en obtenir.1 À cette époque, le
poivre était l’un des ingrédients les plus importants dans l’assaisonnement de la cuisine
européenne et particulièrement française, tandis que les épices servaient souvent de
monnaie d’échanges pour le paiement des dommages de guerre.2 Après la découverte du
Cap de Bonne Espérance en 1488, le Portugal domine le commerce maritime en Asie.
En 1602, les Hollandais établissent la Compagnie hollandaise des Indes Orientales
(VOC - Verenigde Oostindische Compagnie). Ainsi la Hollande est à la tête d’un
monopole commercial dans les pays asiatiques durant le XVIIème siècle. L’Angleterre
a ouvert en 1661 un comptoir en Inde. En 1664, la France a créé la Compagnie
française des Indes Orientales3 sous l’impulsion de Colbert.4 L’objectif principal
de cette compagnie est d’établir des comptoirs dans certaines villes importantes et de

1

. - . :
!, 2523, "# 2. (Plubprung
Moonlasilpa. La relation franco-siamoise à l’époque d’Ayutthaya. Bangkok : Bunnakit,
1980, p. 2.)
2

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$'$. : (
), 2545, "# 11. (Anongkana
Manitpisitkul. La Thaïlande et les Occidentaux pendant la période d’Ayutthaya. Bangkok :
Pyramide, 2002, p. 11.)
3
C’est-à-dire une entreprise commerciale, fondée en 1664 par Colbert, dont l’objet était
de «naviguer et négocier depuis le Cap de Bonne Espérance presque dans toutes les
Indes et mers orientales.››
Cité dans MORINEAU, Michel. Les grandes Compagnies des Indes orientales
(XVI - XIX siècles). Paris : Presses Universitaires de France, 1999, p. 1.
4
le Ministre des Finances de la France
1

2
commercer vers l’Océan Indien, depuis la Perse, l’Inde jusqu’à l’Indochinois. Pendant
l’époque d’Ayutthaya, le commerce maritime joue un rôle important dans le système
économique du Siam. Chaque année, ce commerce représente 25% de son produit
national but.5 Les Européens, notamment les Portugais, Hollandais et Anglais font du
négoce avec le Siam. Les Portugais - les premiers Européens arrivés à Ayutthaya - ont
commencé cette activité au Siam en 1511, les Espagnols en 1598, les Hollandais en
1604 et les Anglais en 1612.6
Trois rivières traversent la capitale en différents endroits, la rivière Pasak, la
rivière Lopburi et le fleuve Chao Phraya. Par ailleurs, la ville d’Ayutthaya est située à
100 kilomètres du golfe de Siam, facilitant ainsi le transit des marchandises vers la
Chine et le Japon.7 Ces facteurs favorisent la prospérité commerciale du Siam. On peut
dire qu’à cette époque, Ayutthaya devient un centre commercial important pour le
commerce en Asie du Sud-Est.
Le règne du roi Naraï est une période faste pour le développement commercial
du royaume. Le roi se rend compte que la prospérité du commerce est un facteur de
développement pour le Siam. Accueillant et généreux pour les étrangers, il leur donne
des terrains pour qu’ils y établissent et construisent des comptoirs. C’est pourquoi,
l’Angleterre, la Hollande et le Portugal ont fondé des comptoirs commerciaux à
Ayutthaya. Au Siam, le monopole du commerce extérieur est détenu par le roi qui
contrôle l’achat et la vente des épices, du cuivre, du bois et des ivoires, … .8 Pour

5

, .

. : !", 2507, 88. (Prasert Ugsornnit, Luang. Les témoignages des
habitants de l’ancienne capitale, de Khun Luang Ha Wat et Les Recueils des
Inscriptions du Siam à l’époque d’Ayutthaya. Bangkok : Klang Vitthaya, 1964, p. 88.)
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, 2530, 14. (Kwanjai Pigpen.
L’étude du rapport commercial entre le Siam et les Occidentaux à l’époque d’Ayutthaya.
Mémoire de licence en étude d’archéologies, Université Silpakorn, 1987, p. 14.)
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, 2530, 12.
(Sittikorn Karnsomnet. Internal Trade of Ayutthaya 1350 - 1767. Mémoire de maîtrise
en étude d’histoires de l’Asie du Sud-Est, Université Silpakorn, 1987, p. 12.)
8
MANTIENNE, Frédéric. Les relations politiques et commerciales entre la France et la
péninsule Indochinoise (XVIIe siècle). Paris : les Indes Savantes, 2001, p. 105.

3
contrebalancer l’influence de la Hollande qui devient de plus en plus puissante, le roi

Naraï cherche à nouer des relations avec de nouveaux pays comme la France.
Les relations entre Louis XIV et le Siam débutent en 1662 avec l’arrivée de
missionnaires. Ces missionnaires, sous la direction de Mgr Lambert de la Motte, ont
l’intention de propager la religion chrétienne en Extrême-Orient, notamment en Chine.
Sur le chemin de la Chine, une forte tempête les oblige à chercher refuge au Siam. Bien
reçus par les Siamois, ils y établissent un centre de culte chrétien. Lisons ce qu’a noté
Jacques de Bourges :
“Je ne crois pas qu’il y ait pays au monde où il se trouve plus de religions dont
l’exercice soit plus permis que dans Siam. Les gentils, les chrétiens et les
mahométans, qui tous se partagent en différentes sectes, ont toute liberté pour
suivre tel culte qui leur semblera le meilleur.”9
En 1665, Mgr Pallu, propose à Louis XIV de faire une alliance avec le Siam qui
est, au XVIIème siècle, le centre du commerce des contrées indo-chinoises. Ce pays
oriental est placé entre l’Inde, la Chine, le Japon et les Philippines, en face de Sumatra,
Java, Bornéo et des archipels malais. Il possède deux détroits sur la grand route
commerciale du monde. Ainsi, le Siam sera l’un des centres commerciaux de la France
en Orient.10
Au mois d’avril 1680, Monsieur Deslandes Boureau reçoit l’ordre d’établir un
comptoir de la Compagnie française des Indes Orientales à Ayutthaya pour le commerce
du poivre11 et de l’étain. En 1684, il a signé un accord avec le Phra Klang stipulant que
l’intérêt de la Compagnie française des Indes Orientales était de faire du commerce,
notamment le commerce du poivre. La même année, le roi Louis XIV a envoyé au Siam
la première ambassade française sous la direction du Chevalier de Chaumont. Le but
principal de cette ambassade est de convertir Phra Narai au catholicisme. L’autre objectif

9
BOURGES, Jacques de. Relation du voyage de Mgr l’Évêque de Béryte au Royaume
de la Cochinchine, par la Turquie, la Perse, les Indes, etc. jusqu’au royaume de Siam et
autres lieux. Paris : Gérard Monfort, 2000, p. 70.
10
LANIER, Lucien. Étude historique sur les relations de la France et du Royaume de
Siam de 1662 à 1703. Versailles : E. Aubert, 1969, p. 12.
11
.PHISPHUMVIDHI, Predee. La Révolution de 1688 au Siam d’après les sources
militaires françaises. Mémoire de maîtrise en études françaises, Université Silpakorn,
2003, p. 31.

4
est de faire du commerce. En 1685, un traité de commerce est signé entre Phaulkon et le
Chevalier de Chaumont. En 1687, Louis XIV a choisi Simon de La Loubère et Claude
Céberet pour effectuer une nouvelle mission au Siam. La Loubère, le premier
ambassadeur, est chargé en particulier des affaires diplomatiques. Céberet est responsable
de la mission commerciale. La seconde ambassade est reçue en audience solennelle le
2 novembre 1687. Céberet obtient rapidement un traité de commerce plus avantageux
que celui conclu en 1685.
Pour avoir une vision globale du commerce intérieur et extérieur du royaume
de Siam pendant la période d’Ayutthaya, il existe plusieurs travaux de recherche : The
role of Ayutthaya’s market place in internal and external trade12 de Komcum Deewongsa
qui étudie le commerce intérieur et extérieur du système économique thaï avec les
produits importés et exportés et le mémoire de Parichart Vilavan, Forest Product Trade
in Ayutthaya History13 qui est une analyse descriptive du commerce des produits
naturels entre 1310 et 1767. Par ailleurs, Trade-related groups in Ayutthaya society,
1689 - 176714 de Warangkana Nibhatsukit parle du rôle des marchands thaïs et du
commerce avec l’étranger. Pour l’image globale sur le commerce extérieur du Siam, il y
a aussi le mémoire de Joompot Chawalittanont Export trade of Ayutthaya, 1608 - 176715
On peut également citer L’étude du rapport commercial entre le Siam et les Occidentaux

12
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+(&!" ", 2531.
(Komcum Deewongsa. The role of Ayutthaya’s market place in internal and external
trade. Mémoire de maîtrise en étude d’histoires, Université Chulalongkorn, 1988.)
13
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9 ("'" .. 2172 - 2310. !"'(

&) +1 ( ) +1 !" " $6
+(&!" ", 2527. (Parichart Vilavan.
Forest Product Trade in Ayutthaya History. Mémoire de maîtrise en étude d’histoires,
Université Chulalongkorn, 1984.)
14
+ !'(
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&"'" .. 2172 - 2310.!"'(

=-) +1 ( ) +1 !" " $6
+(&!" ", 2548.
(Warangkana Nibhatsukit. Trade-related groups in Ayutthaya society, 1689 - 1767.
Thèse de doctorat en étude d’histoires, Université Chulalongkorn, 2005.)
15
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"'" .. 2150 - 2310. !"'(

&) +1 ( ) +1 !" " $6

+(&!" ", 2531. (Joompot
Chawalittanont. Export trade of Ayutthaya, 1608 - 1767. Mémoire de maîtrise en étude
d’histoires, Université Chulalongkorn, 1988.)

5
à l’époque d’Ayutthaya d’après les documents archéologiques16 de Kwanjai Pigpen,

qui présente les relations commerciales du Siam avec les Portugais, les Espagnols, les
Hollandais, les Anglais et les Français. Il est à noter cependant que ce mémoire ne
consacre que cinq pages aux relations commerciales franco-siamoises.
Dans le domaine des études franco-thaïes à l’époque d’Ayutthaya, La relation
franco-siamoise à l’époque d’Ayutthaya17 de Plubprung Moonlasilpa retrace de façon
globale les relations franco-siamoises mais n’évoque que brièvement les relations
commerciales. Par contre, Les relations commerciales et diplomatiques entre la France
et le Siam dès l’époque d’Ayutthaya jusqu’au début de Rattanakosin (Rama I - Rama IV)18
de Wachiraporn Chaichart traite toute l’histoire des relations diplomatiques et
commerciales entre la France et le Siam.
Les historiens se heurtent au problème de la rareté des documents siamois
authentiques remontant au XVIIème siècle. Ce problème contraste vivement avec
l’abondance des documents français publiés ou inédits. Phra Narai, roi du Siam et
Louis XIV19 de Martial Dassé présente une image globale des relations franco-siamoises.
Puis, le livre de Dirk Van der Cruysse Louis XIV et le Siam20 retrace très en détail les
relations diplomatiques, commerciales et politiques entre la France de Louis XIV et le
Siam du roi Naraï. L’Étude historique sur les relations de la France et du royaume de
Siam de 1662 à 170321 de Lucien Lanier parle des relations franco-siamoises dans leur
cadre historique, entre 1662 - 1703. Frédéric Mantienne avec Les relations politiques et
commerciales entre la France et la péninsule Indochinoise (XVIIe siècle)22 fait état des
premiers contacts politiques et commerciaux des Français avec les principaux états

16
#$
. . (Kwanjai Pigpen. op.cit.)

17
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18
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!-: 4). '(/*)+-
&!" "
, 2541. (Wachiraporn Chaichart. Les relations commerciales et
diplomatiques entre la France et le Siam dès l’époque d’Ayutthaya jusqu’au début de
Rattanakosin (Rama I - Rama IV). Mémoire de licence en étude d’archéologies,
Université Silpakorn, 1998.)
19
DASSÉ, Martial. Phra Narai, roi du Siam et Louis XIV. Paris : Musée Guimet, 1986.
20
VAN DER CRUYSSE, Dirk. Louis XIV et le Siam. Paris : Fayard, 1991.
21
LANIER. op.cit.
22
MANTIENNE. op.cit.

6
existant dans la péninsule : Birmanie, Siam, Tonkin, Cochinchine et Cambodge. Enfin,

Jules Sottas a écrit Histoire de la Compagnie royale des Indes Orientales 1664 - 1719.23
Cet ouvrage présente l’historique de la Compagnie française des Indes Orientales depuis
sa fondation en 1664 jusqu’à l’époque de sa fusion avec la Grande Compagnie des
Indes en 1719, avec beaucoup de détails sur les opérations commerciales et financières
de cette Société en France et aux Indes.
Comme les recherches sur le commerce franco-thaï proprement dit sous le
règne du roi Narai sont peu approfondies et rares, parce que les chercheurs thaïs
utilisent seulement des documents thaïs et des documents étrangers traduits en thaï,
nous avons choisi comme sujet Les relations commerciales de la France avec le Siam
sous le règne du roi Naraï d’après des documents français, anglais et thaïs. En donnant
plus d’importance aux documents français, nous analysons les résultats de commerce
franco-siamois par rapport à l’Angleterre et la Hollande.
Nous projetons d’étudier la politique commerciale de Louis XIV et du roi
Naraï (1680 - 1688) ainsi que le développement des rapports commerciaux entre la France
et le Siam afin d’apporter une réflexion sur les résultats et les conséquences de ces
relations.
D’abord, nous centrons notre étude sur l’intérêt de la France au Siam dans le
cadre du commerce extérieur de la France, en Asie, ainsi que dans sa politique
étrangère. Ensuite, nous étudions le développement des relations franco-thaïes et les
traités commerciaux. Puis, nous évaluons le commerce de la France dans le système
commercial du Siam comparé au commerce hollandais et anglais.
Nous ne devons pas oublier que le cadre de cette étude est limité par l’espace
temporel qui commence dès l’installation du comptoir à Ayutthaya en 1680 jusqu’en
1688.
Notre étude, basée sur une analyse descriptive, montre dans quelle mesure les
relations commerciales franco-siamoises reflètent les succès ou les échecs de la
politique commerciale de Louis XIV et du roi Naraï.
Nous espérons que notre travail permettra de présenter des sources nouvelles
et des documents inédits sur les relations commerciales de la France et du Siam et
d’apporter un éclairage nouveau sur ces relations.

23
SOTTAS, Jules. Histoire de la Compagnie royale des Indes Orientales 1664 - 1719.
Rennes : La Découvrance, 1994.
Chapitre II
Louis XIV et la politique commerciale de la France
Au XVIIème siècle, la France se situe parmi les grands pays européens qui,
par leur commerce maritime, étendent leur puissance jusqu’en Asie. Elle entre en
contact avec le Siam sous le règne du roi Naraï où le nom de Louis XIV est reconnu
comme le grand roi d’Europe. Pour comprendre le développement des relations
commerciales entre la France et le Siam de cette époque, nous faisons d’abord une étude
politico-économique du siècle de Louis XIV, son intérêt vers l’Asie jusqu’à l’installation
de la Compagnie française des Indes Orientales dans ce continent.
2.1 Louis XIV et son règne
Louis XIV, fils de Louis XIII et d’Anne d’Autriche, est né le 5 septembre 1638
à Saint-Germain-en-Laye. Après le décès de son père, le 14 mai 1643, Louis XIV monte
sur le trône lorsqu’il n’a que cinq ans. Anne d’Autriche devient régente. Elle manque
d’expérience politique, donc elle choisit le cardinal Mazarin1 comme Premier ministre.
Ce ministre principal est aussi le parrain du jeune roi et est chargé de son éducation.
Tout au long de la régence, Mazarin poursuit la politique de son prédécesseur
Richelieu.2 Il a l’intention de centraliser l’autorité royale, au plan administratif.
À l’extérieur, Mazarin rêve toujours pour Louis XIV et pour la France d’un prestige
accru en Europe. Pendant la régence, la France est confrontée à la Guerre de Trente
Ans qui exige des dépenses énormes. Le cardinal Mazarin essaie d’augmenter le Trésor

1
Mazarin (1602 - 1661) est un ami de Richelieu. Son vrai nom est Mazarini. Grâce à
son habileté diplomatique, Richelieu a choisi le cardinal Mazarin pour être son
successeur, à la fin du règne de Louis XIII.
2
Richelieu (1585 - 1642) est le principal Ministre de Louis XIII. Il est né en 1585. Il
appartient, par son père, à une famille de petits gentilshommes du Poitou et, de par sa
mère, à une famille d’avocats au Parlement de Paris. Il est destiné à l’Église et obtient
l’évêché de Luçon. En 1624, Richelieu entre au Conseil. Durant son mandat, Richelieu a
l’intention de ruiner le parti Huguenot, rabaisser l’orgueil des grands, centraliser le
pouvoir royal et relever le prestige du roi parmi les nations étrangères.
7

8
royal par des ventes d’offices, des emprunts forcés et des taxes de toutes sortes.
Néanmoins, la situation financière est très sérieuse. Beaucoup de marchands sont
ruinés et les ouvriers sont au chômage.3
La politique de Mazarin suscite le mécontentement des bourgeois et des
officiers.4 En même temps, le Parlement de Paris demande des réformes. Les membres du
Parlement veulent réduire le pouvoir de Mazarin et centraliser l’autorité administrative.
C’est-à-dire qu’ils désirent jouer le rôle d’une assemblée représentative comme le
Parlement en Angleterre. Ainsi, la guerre civile est née et a pris le nom de la Fronde.
Elle dure cinq ans, de 1648 à 1652. Pendant cette guerre civile, la France est en pleine
difficulté. Le petit roi s’est enfui dans la nuit du mois de janvier 1649 à Saint-Germain-
en-Laye et il est revenu à Paris en octobre 1652.
Dès 1652, les Parisiens sont fatigués de toute cette agitation et désirent la
paix. Louis XIV souhaite limiter le pouvoir de la noblesse. Il est sacré roi le 7 juin 1654
à Reims, mais il laisse encore le gouvernement sous le contrôle de Mazarin, tandis qu’il
continue sa formation militaire auprès de Turenne.5 Mazarin rétablit l’absolutisme avec
ténacité et souplesse. Il prépare le grand règne de Louis XIV. Quant à la puissance
militaire, après avoir occupé Stenay et Dunkerque et remporté la victoire des Dunes en
1658, Mazarin négocie avec l’Espagne la paix des Pyrénées. Finalement la France
possède des territoires en Roussillon, Cerdagne, Flandre et Lorraine.6 Le mariage du
jeune roi Louis XIV et de l’infante Marie-Thérèse a lieu le 9 juin 1660 à Saint-Jean-de-
Luz.
Dès le lendemain de la mort de Mazarin, le 9 mars 1661, Louis XIV, âgé de
vingt-trois ans, assure l’autorité royale jusqu’à sa mort, le 1er septembre 1715, à
Versailles, à l’âge de soixante-dix-sept ans. Son règne personnel dure 54 ans. C’est l’un
des règnes les plus longs dans l’histoire du monde.

3
ALBA, André. Histoire 2 : l’Âge classique 1492 - 1789. Paris : Hachette Littérature,
1959, p. 113.
4
Les paysans sont accablés par les impôts tandis que les bourgeois sont suspendus des
gages pendant quatre ans en échange de l’Édit de Paulette, qui est une taxe annuelle
créée par Charles Paulet pour la vénalité des offices.
5
Turenne (1611 - 1675) est le maréchal général des camps et armées du roi en 1660. Il
est commandant de l’armée française pendant les guerres de Dévolution (en 1667) et la
guerre avec la Hollande en 1672.
6
BEZBAKH, Pierre. Histoire de la France : des origines à 1914. Paris : Larousse, 1954,
p. 15.

9
2.1.1 Pouvoir politique

Louis XIV a déclaré qu’il ne veut pas de Premier ministre. Il tient le pouvoir
de droit divin. Il se considère comme le lieutenant de Dieu dans son royaume. C’est un
maître absolu des biens, des personnes et même des esprits et de ses sujets.7 Toute
l’administration de la France dépend directement du roi. Sa maxime célèbre, c’est :
“L’État, c’est moi.”
Louis XIV fait bien son métier de roi. Il s’est entouré de ministres mais ne les
laisse prendre aucune décision importante quand il monte sur le trône, il a ainsi annoncé
au Conseil du roi :
“Monsieur, dit-il en s’adressant au chancelier, je vous ai fait assembler avec mes

ministres et mes secrétaires d’État pour vous dire que, jusqu’à présent, j’ai bien
voulu laisser gouverner mes affaires par feu Monsieur le cardinal. Il est temps que je
les gouverne moi-même.
Vous m’aiderez de vos conseils quand je vous le demanderai. Je vous prie et vous
ordonne, Monsieur le chancelier, de ne rien sceller que par mes ordres et sans m’en
avoir parlé.”8
Les ministres principaux de Louis XIV sont Nicolas Fouquet, surintendant des
Finances, Le Tellier et Hugues de Lionne. Ses ministres sont issus de la bourgeoisie.
Quelques temps après, en raison d’actes de malversation du surintendant des Finances,
le roi Louis XIV signe l’ordre d’arrestation de Fouquet, au mois de septembre 1661.9
Le roi a supprimé la charge de surintendant des Finances. Quatre ans plus tard, il a créé

7
THROAVAL, Jean. Les Grandes Étapes de la Civilisation Française. Paris : Bordas,
1972, p. 106.
8
FROSSARD, Henri. Histoire de la France et des Français au jour le jour. Tome V :
1643 - 1764, de l’âge classique au Siècle des Lumières. Paris : La Librairie Académique
Perrin, 1976, p. 91.
9
Ibid., p. 94.

10
le poste de Contrôleur général des Finances pour Colbert10, considéré comme le bras
droit du roi. Il cumule lui-même tous les pouvoirs d’un ministre des Finances, de
l’Économie nationale, du Commerce, de la Marine, des Affaires culturelles, des Maisons
du roi et des Affaires publiques. Après la mort de Colbert, le 6 septembre 1683, son fils,
Jean Baptiste Seignelay, lui succède comme secrétaire d’État à la Marine. Il occupe
cette fonction jusqu’à sa mort en 1690, à l’âge de trente-neuf ans. Le Tellier occupe
pendant ce temps, le secrétariat à la Guerre, fonction qu’il passe ensuite à son fils
Louvois, et Hugues de Lionne occupe, jusqu’en 1671, la charge du secrétariat aux
Affaires étrangères, où Colbert de Croissy, le frère de Colbert lui succède.
Les Conseils aident Louis XIV à gouverner la France. Les membres des
Conseils sont constitués de ministres et des conseillers auprès du roi. Le Conseil d’en
haut est le plus important. Il ne compte que trois ministres : Colbert, Le Tellier et Hugues
de Lionne.11 Il examine les grandes affaires diplomatiques et militaires. Le Conseil des
Dépêches s’occupe de l’administration intérieure et des rapports avec les intendants. Le
Conseil privé est une cour suprême de justice pour les causes réservées au roi. D’autres
conseils négocient les affaires particulières telles que le Conseil des Finances12, le Conseil
de Conscience13, le Conseil du Commerce14 et le Conseil de la Religion.
Pour l’administration des provinces, les gouverneurs de provinces sont
contrôlés par les intendants. Ces administrateurs se placent à la tête des généralités.15 Ils
sont en relation directe avec les gouverneurs des provinces, les nobles, les juges et les

10
Jean-Baptiste Colbert (1619 - 1683) est issu d’une famille bourgeoise. Il travaillait au
service du roi et est devenu ministre d’État en 1661. Il est contrôleur général des
Finances en 1665 et également Secrétaire d’État à la Maison du Roi en 1669. Son nom
est à l’apogée du règne du Louis XIV. À propos des Arts et des Sciences, il a créé en
1663 l’Académie des Inscriptions et Belles Lettres, et en 1666, l’Académie des
Sciences.
11
VIAL, Robert. La Renaissance et les temps modernes. Paris : Édition J. DE Giford,
1973, p. 138.
12
Le Conseil des Finances établit la taille et réforme les impôts indirects.
13
Ce Conseil nomme aux grands bénéfices de l’Église.
14
Le Conseil du Commerce est créé au mois de septembre 1664. Le Conseil du
Commerce dirige et contrôle les manufactures. Il examine en même temps les
ressources économiques de diverses provinces pour fonder des manufactures. Les
membres du conseil sont les représentants des villes et des ports principaux du royaume.
Ils doivent se réunir tous les quinze jours en présence du roi.
15
C’est une circonscription administrative͘ Au XVIIème siècle, la France est divisée en
31 généralités.

11
officiers municipaux. Les intendants sont “l’œil et la main du roi.”16 Ils disposent de
pouvoirs sans limite dans tous les domaines : administration, finances, agriculture,
justice.
La justice est organisée en trois niveaux : les tribunaux, les bailliages17 et les
sénéchaussées18 sont au premier niveau, au deuxième niveau sont les présidiaux en
France, et au troisième les Parlements.19 À l’époque, il n’y a pas de code pénal unique
pour tout le pays ; par exemple, les habitants du Midi sont jugés d’après le droit romain
alors que les gens du Nord sont jugés par la loi fondamentale.20 Pour l’unification des
lois, Colbert a proclamé au mois d’août 1670 l’Ordonnance qui réorganise les
procédures civiles et criminelles. Il y a aussi l’ordonnance des eaux et forêts21 et le code
noir qui prescrit tous les aspects de la vie quotidienne des esclaves.
2.1.2 Institutions religieuses

Louis XIV manifeste son autorité non seulement dans le domaine politique,
militaire, mais aussi dans les affaires religieuses. C’est un roi très chrétien. Il ne peut se
désintéresser des questions religieuses qui mettent en cause l’unité du royaume et le
caractère absolu de son autorité. Le roi estime que l’unité religieuse est nécessaire pour
l’État.22 Pour parvenir à ce but, il favorise le développement du gallicanisme, persécute
les protestants et révoque l’Édit de Nantes.
Dès 1678, le roi entre en conflit avec la papauté à propos du “droit de
régale”23, prétendant étendre aux évêchés du Midi la disposition qui lui permettrait de
jouir des revenus des diocèses vacants et d’y procéder à des nominations ecclésiastiques.
Le pape condamme ce qu’il considère comme une usurpation. En 1682, le roi fait
proclamer un exposé de principes par une assemblée de prélats français, la Déclaration

16
ARONDEL, Michel et LE GOFF, Jacques. Du Moyen Âge aux temps modernes
1328 - 1715. Paris : Bordas, 1968, p. 262.
17
Le bailliage est un terme connu dans le Nord de la France. C’est un tribunal de bailli,
représentant du roi. Ce tribunal juge des affaires criminelles ou dans lesquelles des
membres de la noblesse sont en cause.
18
C’est le tribunal du sénéchal, officier royal de justice. Ce tribunal juge des affaires
criminelles dans les juridictions du sud de la France.
19
FROSSARD. op.cit., p. 120.
20
ALBA. op.cit., p. 147.
21
Lire les details dans ARONDEL et LE GOFF. op.cit., p. 246.
22
FROISSARD. op.cit., p. 269.
23
THROAVAL. op.cit., p. 108.

12
des Quatre Articles, rédigée par Bossuet. Cette déclaration précise que les rois ne sont
soumis à aucune puissance ecclésiastique, par l’ordre de Dieu.24 Le Pape Innocent IX
refuse de reconnaître les trente-cinq évêques choisis par le roi. Le conflit dure onze ans.
En 1689, à la mort du pape Innocent IX, Louis XIV consent à prendre une position
moins intransigeante. Il désavoue les Quatre Articles et la Papauté accepte une régale
temporelle.25
Pour les protestants, le roi tente de les convertir dès le début de son règne. Il
limite le nombre d’écoles protestantes, par exemple on n’y donne qu’un enseignement
élémentaire. Louis XIV les accable d’impôts. Et, il est interdit de faire des funérailles
entre six heures du matin et dix-huit heures.26 À partir de 1681, le roi utilise la
dragonnade. Des soldats appelés “dragons” cherchent à convertir de force les protestants
au catholicisme. Au Poitou, pendant deux mois, plus de 38.000 protestants se
convertissement au catholicisme.27 Le 18 octobre 1685, Louis XIV a signé, à
Fontainebleau, la révocation de l’Édit de Nantes. Le culte protestant est prohibé. Les
pasteurs sont expulsés. Les églises protestantes sont détruites. 200.000 protestants
doivent quitter leur patrie et se réfugier dans d’autres pays tels que l’Angleterre et la
Hollande. Cet exode affaiblit l’économie française parce que les protestants exilés sont
des artisans habiles, des commerçants et des officiers. Les protestants français exercent
désormais leurs activités économiques dans les pays voisins.
2.1.3 Situation économique et fianacière
Tout au long du règne de Louis XIV, l’équilibre des finances est altéré par les
guerres successives, les pensions accordées aux nobles, la construction de Versailles et
la prodigalité du roi.28

24
THROAVAL. op.cit., p. 109.
25
C’est-à-dire que le roi peut obtenir des revenus des diocèses vacants.
26
.
.. 1789. : !" ,
2523, # 67. (Iem Chayangam. Histoire de France avant 1789. Bangkok : Imprimerie de
l’Université Ramkamhaeng, 1980. p. 67.)
27
Ibid., p. 67.
28
VIAL. op.cit., p. 175.

13
Quant à la politique extérieure, le Roi-Soleil désire accéder au premier rang

en Europe. Selon lui, la guerre est une vocation naturelle pour le roi, le moyen le
meilleur pour se couvrir sa gloire.29 En 1667, Louis XIV envahit la Flandre, puis la
Franche-Comté, mais, il s’inquiète de la Triple Alliance qui se constitue entre les
Provinces Unies, l’Angleterre et la Suède. Louis XIV renonce à la Franche-Comté par le
traité d’Aix-la-Chapelle en 1668, pour garder onze places fortes en Flandre.30 Un second
conflit, celui avec la Hollande, est né en 1672 afin de rompre le monopole commercial
des Provinces-Unies. Cette guerre se termine en 1678 par le traité de Nimège. L’Espagne
cède à la France, outre une partie des Pays Bas, la Franche-Comté, l’Alsace, Valenciennes,
Cambrai, Mauberge et la Flandre. En 1697, la paix de Ryswick annule en grande partie
les gains territoriaux obtenus depuis 1678 par la France. La guerre reprend en 1700,
lorsque Charles II cède par testament ses États à l’un des petits-fils de Louis XIV, le duc
d’Anjou, qui devient Philippe V d’Espagne. Pendant la guerre, la France est menacée
d’invasions. La paix est signée à Utrecht en 1713.
Nous pouvons voir que Louis XIV est un roi guerrier. Pendant les 37 ans de
son règne, il fait la guerre à plusieurs pays.31 Beaucoup d’argent est dépensé pour la
construction de fortifications dans plus de 300 villes et la fabrication des armes. Au
début de novembre 1671, Louis XIV annonce à Colbert qu’il faut une somme de 34
millions de livres pour les dépenses militaires.32
Sous le règne de Louis XIV, le trésor royal dépense 15 millions de livres pour
la construction de Versailles33 autour d’un petit pavillon de chasse de Louis XIII.

29
MÉTHIVIER, Hubert. Le Siècle de Louis XIV. Paris : Presses Universitaires de
France, 1971, p. 63.
30
Les onze places sont Lille, métropole de la Flandre wallonne, Berguer, Furnes,
Armentières, Courtrai, Menin, Douai, Tournai, Audernade, Ath et Charleroi.
Cité dans BÉLY, Lucien. La France moderne 1498 - 1789. Paris : Presses
Universitaires de France, 2004, p. 409.
31
DUCCINI, Hélène. Histoire de la France au XVIIe siècle. Paris : Armand Colin,
2004, p. 110.
32
BÉLY. op.cit., p. 409.

$,
%.&.

.. 1494 - .. 1789. "
' (). :
33
* +(, 2515, # 135. (THOMSON, J.M. Histoire de l’Europe 1494 - 1789.
traduit en thaï par Nuntha Chothikapookkana. Bangkok : Thai Wattana Panich, 1972,
p. 135.)

14
Pendant plus de dix ans, de 1668 à 1678, le château de Versailles est en chantier.34 Des
spécialistes travaillent à Versailles pour sa décoration. La construction coûteuse de
Versaille se termine en 1689.
Le 6 mai 1682, la cour s’installe à Versailles. Elle reste tout aussi brillante et
devient plus solennelle encore. Quelques 10.000 personnes servent le roi et respectent
une étiquette minutieuse : le lever, la promenade, le repas et le coucher sont des
cérémonies officielles dont chaque détail est défini par un règlement précis et
compliqué. La haute noblesse, définitivement domptée, est obligatoirement présente et
participe à ce culte royal. Louis XIV s’intéresse beaucoup aux arts. C’est pourquoi les
activités quotidiennes de la cour constituent une fête perpétuelle : carrousels,
mascarades, opéras, comédies, ballets, feux d’artifice. À Versailles, il y a beaucoup de
savants, d’acteurs et de musiciens. Leur salaire équivaut à 10% des dépenses du
royaume.35 Le roi aime aussi la chasse. Il chasse tous les jours. Le trésor royal paie
15.000 livres par an pour cette distraction.36
La politique pour le prestige du roi contribue à ruiner l’économie du pays. En
même temps, la France doit faire face en permanence à des problèmes de rentabilité
fiscale. Quelquefois, les collecteurs font des malversations. La rentrée des impôts dans
le trésor est tardive. Aussi, le système hiérarchique rend la fiscalité très oppressive. Les
paysans sont accablés d’impôts tandis que les nobles et les ecclésiastiques obtiennent
des privilèges : ils sont entre autre exemptés d’impôts. C’est pour cette raison que
Colbert essaie de régulariser les rentrées d’impôts, d’améliorer le système de la ferme
et d’alléger les charges paysanes. Colbert établit une comptabilité et un calendrier de
perception. Pour aider les paysans, il diminue la taille en même temps qu’il augmente
les impôts indirects tels que la gabelle37 et les aides.38 Néanmoins, la réforme fiscale
n’est pas réussie : il y a des émeutes dans le Poitou, dans le Berry et surtout dans le
Béarn, à cause du prix trop élevé de la gabelle.39

34
L’architecte Louis Le Vau surélève la partie centrale ; puis Jules Hardouin-Mansart
édifie l’aile des Reines à droite, puis l’aile Nord à gauche.
35

$, %.&. # "# ., # 135. (THOMSON, J.M. op.cit., p. 135.)
36
Ibid., p. 135.
37
La gabelle est une taxe sur le sel.
38
Les aides sont l’impôt sur la vente des boissons.
39
LE GUEVELLOU, Jean-Marie. Louis XIV. Paris : Hachette, 1979, p. 11.

15
Colbert s’efforce de mettre de l’ordre dans une situation difficile et jette les
bases d’une comptabilité publique moderne, en prônant un état de prévoyances40 des
dépenses à engager. Il fait même des reproches au roi à propos des prodigalités de la
cour. C’est pour cette raison que le ministre propose au roi la diminution des dépenses
du royaume de 60 millions de livres par an, dont 11 millions de livres pour le budget
militaire.41 À partir des années 1680, le trésor royal est vidé jusqu’à ce que Colbert
réorganise de nouveaux impôts notamment la capitation. Et, entre 1693 à 1694, les
Français sont confrontés à une terrible famine en raison de l’insuffisance de blé due à de
faibles récoltes. Il y a, à ce moment là, de grandes révoltes paysanes.
2.2 Politique commerciale de la France

Devant cette situation économique difficile, une politique commerciale est
adoptée pour restaurer la crise financière.
2.2.1 Colbertisme
Le colbertisme42, initié par Colbert, est un nationalisme économique. Il est
inspiré des principes du mercantilisme, instauré en France par Laffemas43, à la suite de
Richelieu.44 Colbert adapte les avantages du mercantilisme à la spécificité nationale de
la France. Cette politique commerciale est basée sur l’idée que l’enrichissement du
royaume assure la gloire du roi. Il faut empêcher l’argent de sortir de France et y attirer
l’argent étranger pour augmenter le stock monétaire du pays :

40
THORAVAL. op.cit., p. 107.
41
42
Le colbertisme est utilisé en France de 1656 jusqu’à la mort de Colbert en 1683.
Après, la politique industrielle est changée. La France tourne vers les draperies, les
toiles de chanvre et les bonneteries.
43
En 1601, Henri IV nomme Laffemas à la tête du bureau du commerce. Il ne songe
certes pas à négliger l’agriculture française, mais il veut développer les manufactures,
spécialement celles de luxe. Il tente de relancer l’industrie de la soie.
44
D’après Richelieu, la France est un pays favorisé par la nature, fertile en beaucoup de
ses régions, bon producteur de céréales, de vin, de lin et de chanvre, de fruits, capable de
récolter beaucoup de sel, riche en fer et en forêts, donc en mesure de fournir beaucoup
d'articles à l'exportation, à condition de ne plus être tributaire des navires étrangers.

16
“Pour multiplier l’argent, disait-il (Colbert), il faut l’attirer du dehors et le conserver

au-dedans”, ou encore : “Il est certain que pour augmenter les 150 millions qui
roulent dans le public de 20, 30 et 50 millions, il faut bien qu’on le prenne aux États
voisins […] et il n’y a que le commerce seul et tout ce qui en dépend, qui puisse
produire ce grand effet.”45
Pour accroître l’enrichissement du royaume, la politique commerciale de

Colbert s’appuie sur l’industrialisation, le commerce et l’interdiction des importations.
Au début du règne de Louis XIV, la France est envahie par les produits
étrangers, surtout les produits anglais et hollandais. Pour faire des bénéfices, au lieu
d’acheter des produits fabriqués à l’étranger, la France doit les fabriquer elle-même et
même en produire suffisamment pour exporter. Colbert a dit : “autant augmenterons-nous
l’argent comptant, et autant augmenterons-nous la puissance, la grandeur et l’abondance
de l’État.”46 D’où la création de manufactures nouvelles pour fabriquer ce qu’elle
achetait auparavant à l’étranger, par exemple les glaces, les dentelles, les draps fins et
les verres.
Colbert veut développer l’industrie. Il rétablit et multiplie les manufactures de
luxe florissantes sous le règne d’Henri IV. En même temps, Colbert entreprend dans
toute la France une enquête sur les ressources économiques de diverses provinces pour
mieux développer les manufactures. Pour assurer le lancement des manufactures, l’État
accorde tous les ans des privilèges et des subventions aux entrepreneurs. Comme dit
Colbert aux mandataires à Lille : “Sollicitez fortement le particulier qui veut
entreprendre un établissement de le réussir et s’il a besoin de la protection du roi, vous
pouvez lui assurer qu’elle ne lui manquera pas.”47 Par ailleurs, Colbert renouvelle tous
les règlements de police à l’intérieur du royaume pour le rétablissement de toutes les
manufactures.48
À l’époque, en France, le nombre de manufactures augmente. Il y a deux
catégories de manufactures. L’une, est une manufacture d’État. Les capitaux
proviennent uniquement du trésor royal. Les manufactures royales sont les Gobelins,
la Savonnerie et la manufacture d’armes de Saint-Etienne. L’autre, est une manufacture

45
Encyclopaedie universalis., p. 77.
46
47
Encyclopaedie universalis. p. 77.
48

17
à la fois royale et privée. L’État subventionne et laisse les opérations commerciales et

administatives au privé. Toutes les productions appartiennent au Roi.49 Certaines
manufactures regroupent plusieurs centaines d’ouvriers spécialisés, chacun dans une
branche de la fabrication. Mais le plus souvent, elles consistent en ateliers dispersés à
qui un patron distribue commandes et matières premières.
Pour convaincre la clientèle étrangère, la France doit avoir des produits de
haute qualité. Colbert n’hésite pas à attirer les fabricants étrangers, réputés dans leur
métier, pour qu’ils viennent s’établir en France. La manufacture de dentelle reçoit une
subvention de 37.000 livres et a le monopole de la fabrication et de la vente dans le
royaume. La manufacture de miroirs obtient un monopole pour la fabrication de glaces.
Van Robais reçoit à cet effet un prêt de 80.000 livres et un don de 20.000
livres pour fonder à Abbeville une grande manufacture de draps fins avec cinquante
ouvriers hollandais.50 Pour l’essor industriel, Colbert sollicite les Vénitiens, qui sont
habiles dans l’art des couleurs des glaces, par des salaires à prix d’or, pour enseigner les
techniques aux Français. Des fondeurs de cuivre, des chapeliers espagnols, sont attirés
aussi pour travailler en France. Pour développer l’économie, il faut empêcher la
migration des ouvriers qualifiés. En 1669, il est interdit aux Français de quitter la patrie
pour travailler dans les pays étrangers. Si les ouvriers ne respectent pas cette règle, ils
doivent payer des “confiscations.” En 1682, des ouvriers, qui étaient sortis de la France,
sont exécutés à leur retour. Si les ouvriers étrangers veulent quitter la France, ils sont
emprisonnés.51
Pour accroître la richesse du royaume, toute activité économique est contrôlée
par l’État. Le gouvernement fixe la durée et la discipline du travail. Il réduit le nombre
des fêtes chômées. Il impose le travail de 5 heures du matin à 7 heures du soir. Colbert
exige une assiduité sans faille car “le libre travail ne conduit qu’au désordre.”52 Il est
interdit de faire grève.

49
Encyclopaedie universalis., p. 77.
50
Ibid., p. 77.
51
Ibid., p. 77.
52
FROSSARD. op.cit., p. 115.

18
Afin de vendre les produits français à l’étranger, plus de 150 règlements sont
publiés.53 Pour assurer la qualité des produits, Colbert organise en 1669 l’inspection
systématique des manufactures. Les inspecteurs des manufactures enregistrent les
nouveaux règlements pour les expliquer aux fabricants.54 Ils surveillent aussi la situation
économique des régions et la discipline du travail pour les rapporter à Colbert. Les juges
de manufactures examinent en dernier ressort la qualité des marchandises industrielles
avant d’autoriser leurs ventes sur le marché international. La qualité des produits doit
satisfaire à 150 règlements. S’il y a des produits de mauvaise qualité sur le marché, les
juges sont responsables. Pour protéger les manufactures françaises, Colbert fait du
protectionnisme. Il relève lourdement les taxes à l’importation tandis que les taxes à
l’exportation sont réduites. Colbert établit un tarif douanier en 1664. Ce tarif douanier
est assez modéré.55 Trois ans plus tard, un nouveau tarif douanier, plus relevé que celui
de 1664, est instauré.56 Il est à souligner que la politique commerciale de Colbert est
orientée vers le développement des manufactures alors que l’argriculture est négligée.
Le ministre principal ne s’intéresse à l’agriculture que dans la mesure où elle fournit les
premiers matériaux pour les manufactures tels que la garance, le pastel, le mûrier et le
lin.
Colbert donne surtout de l’importance au commerce. Il se rend compte que le
commerce est une guerre d’argent. Pour accroître la richesse économique, Colbert reçoit
tous les marchands étrangers qui viennent à la cour avec des marques particulières de
protection et de bonne volonté. Il les assiste en toutes choses pour leur commerce, les
entend quelquefois pendant le conseil de Sa Majesté quand ils viennent pour des affaires

53
Les règlementations sont divisés en deux catégories. La première catégorie, ce sont
les règlements généraux concernant la draperie, la soierie et la teinturie. La deuxième
catégorie, ce sont les règlements particuliers de diverses villes et diverses manufactures.
Cependant, certains règlements sont très exigeants : préciser le nombre de fils, la
longeur et la largeur de la toile jusqu’à la teinture, etc... .
Cité dans Encyclopaedie universalis., pp. 76 - 77.
54
Ibid., p. 76.
55
Le mouton pelé paie cinq sols par la douzaine. Le mouton vif paie quinze sols par la
pièce.
56
Tous les postes du tarif de 1664 ne sont pas rélevés en 1667. Le droit douanier
précise que la douzaine de bas de laine passe de 3 livres 10 sols à 8 livres, la pièce de 25
aunes de drap de Hollande passe de 40 à 80 livres.
Voir Encyclopaedie universalis., p. 76.

19
importantes.57 Toute sa vie, Colbert a souhaité que la France soit au premier rang des
pays exportateurs dans le monde. Le commerce extérieur est un facteur important pour
réaliser cette politique.
2.2.2 Commerce extérieur

Le commerce maritime est d’une importance stratégique car elle apporte non
seulement de l’argent en abondance mais aussi assure la distribution des produits
français, favorisant ainsi les industries et le travail. C’est la raison pour laquelle le
ministre crée une marine marchande. Le nombre de navires augmente de 32 navires en
1664 à 92 en 1682. En parallèle, Colbert cherche à coloniser des pays lointains pour que
ces colonies développent leurs propres ressources naturelles telles que le sucre, le café,
le coton, l’indigo, les bois de teinture, le tabac et le cacao. Sous le règne de Louis XIV,
le Canada, le Sénégal, la côte de Guinée sont devenus des colonies françaises. Chaque
année, le sucre, le café, le coton, le bois et les teintures en provenance de ces colonies
dépassent les 120 millions. Par ailleurs, la France obtient beaucoup d’avantages de ce
commerce colonial : les esclaves noirs d’Afrique et les marchandises que la France y
envoie pour les besoins des colons, habitants et négociants.
Commerce vers l’Asie

Dès la fin du XVIème jusqu’au XVIIème siècle, plusieurs grands pays
occidentaux ont créé des “Compagnies des Indes”.58 Les Européens s’intéressent à
commercer avec l’Asie surtout l’Asie du Sud-Est car dans le continent asiatique, surtout
les îles Molluques et Malacca, il y a des produits appréciés en Europe, à savoir des
épices de première qualité.
Le Portugal est la première nation occidentale à dominer la grande voie du
commerce des épices durant le XVIème siècle, après la découverte du Cap de Bonne
Espérance en 1488. Le Portugal s’intéresse au poivre noir, au bois de santal et aux clous
de girofle. Le succès maritime du Portugal dans le commerce asiatique attire
l’Angleterre et la Hollande vers l’Extrême-Orient. En 1600, l’Angleterre a créé la

57
58
C’est-à-dire une association privilégiée de négociants ayant reçu d’un souverain le
monopole des relations commerciales entre un pays d’Europe et des contrées lointaines
telles que l’Amérique, l’Afrique et l’Asie.

20
Compagnie anglaise des Indes Orientales pour le commerce des produits exotiques.
Cette association porte le nom “East India Company” ou EIC. Elle a reçu de la reine
Elisabeth le monopole pour quinze ans du commerce avec l’Asie. Deux ans plus tard,
la Compagnie anglaise a fondé son comptoir aux Indes. Quant à la Hollande, en 1602,
les Hollandais établissent la Compagnie hollandaise des Indes Orientales (VOC -
Verenigide Oostindische Compagnie). Parmi les pays Européens, ce sont les Hollandais
qui dominent le commerce maritime en Asie durant le XVIIème siècle.
Pour la France, l’intérêt vers l’Asie commence aussi au début du XVIIème
siècle, sous le règne d’Henri IV. En 1604, les négociants de Dieppe, de Rouen et de
Saint-Malo ont formé la “Compagnie de le Roy et Godefroy”59 qui reçoit pour quinze
ans le monopole royal de navigation vers l’Asie.60 Mais, cette première tentative n’a pas
de résultat effectif. En 1611, Charles de Damville, Amiral de France, a créé
l’Association pour le commerce des Indes sous le nom de la “Compagnie de
Montmorency pour les Indes Orientales.”61 Cette compagnie arme un navire en 1613,
puis trois en 1615, à destination des Indes, de la Chine et des îles adjacentes. En 1615,
des marchands de Rouen cherchent aussi à créer une nouvelle compagnie pour les Indes.
La reine de Médicis a fusionné les deux Compagnies, donnant naissance à la
“Compagnie des Moluques”62 avec des privilèges pour dix-huit ans de monopole. En
1616, trois navires partent pour l’Asie, puis deux autres, le Montmorency et la
Marguerite, gagnent Java en 1617.63 L’expansion outre-mer est irrégulièrement
développée. Après l’arrivée au pouvoir de Richelieu en 1624, l’élan commercial
français vers les autres parties du monde affaiblit. La Compagnie de Chine est formée
en 1660 avec pour mission de nouer des relations commerciales et religieuses avec la
Chine, le Tonkin et le Cochinchine. Sous le règne de Louis XIII, la France développe le
commerce et colonise Madagascar. En 1642, la Compagnie de Madagascar a été formée.
Cette compagnie s’installe à Port-Louis.
Pour réaliser sa politique commerciale vers l’extérieur, l’établissement de trois
grandes Compagnies commerciales est mis en oeuvre par Colbert. En 1664, la
Compagnie des Indes Occidentales est créée pour l’exclusivité du commerce avec les

59
Le sieur Godefroy est trésorier de Limoges.
60
MANTIENNE. op.cit., p. 20͘
61
Ibid., p. 20.
62
Ibid., p. 20.
63
Ibid., pp. 20 - 21͘

21
Antilles, le Canada et l’Afrique. Cette compagnie est dissoute en 1670, après dix années
d’existence. La Compagnie du Nord est chargée de faire du commerce dans la région
Baltique. Et, la Compagnie des Indes Orientales commerce avec l’Asie dès 1664.
Compagnie française des Indes Orientales

Envieux des succès commerciaux en Asie de la Hollande64, surtout pour les
achats de tissus indiens et d’épices, Colbert a l’intention de former une nouvelle grande
Compagnie des Indes avec le soutien efficace de Louis XIV. Le but principal de cette
compagnie est d’établir des comptoirs commerciaux dans certaines villes et d’établir le
commerce vers l’Océan Indien, depuis la Perse, l’Inde, jusqu’à l’Indochine en passant
par la ville de Malacca.
Au début de l’installation de cette association, seul le roi apporte son soutien
financier. Néanmoins, Colbert essaie d’organiser cette compagnie en société privée.
C’est pour cette raison que Colbert invite les Français à participer financièrement à
la Compagnie des Indes Orientales. Le 1er avril 1664, l’idée de fonder la Compagnie
des Indes Orientales est présentée au public par une brochure anonyme de
cinquante-sept pages avec pour titre “Discours d’un fidèle sujet de Roy, touchant
l’Establissement d’une Compagnie française pour le commerce des Indes orientales,
adressé à tous les Français.” Cette brochure présente tous les avantages que les
Français retirent d’une Compagnie commerciale :
“Entre tous les commerces qui se font dans toutes les parties du monde, s’exclame
l’académicien, il n’y en a point de plus riche ni de plus considérable que celui des
Indes orientales. C’est de ces pays féconds que le soleil regarde de plus près que les
nôtres qu’on rapporte ce qu’il y a de plus précieux parmi les hommes, et ce qui
contribue le plus, soit à la douceur de la vie, soit à l’éclat et à la magnificence. C’est
de là qu’on tire l’or et les pierreries ; c’est de là que viennent ces marchandises si
renommées et d’un débit si assuré, la soie, la cannelle, le gingembre, la muscade, les
toiles de coton, l’ouate, la porcelaine, le poivre, les bois qui servent à toutes les
teintures, l’ivoire, l’encens, le bézoard, et mille autres commodités.”65

64
Compagnie Française des Indes Orientales en 1664 : Correspondance administrative
sous le siècle de Louis XIV. slnd., pp. 196 - 197.
65
VAN DER CRUYSSE. op.cit., p. 124.

22
Les Français ne sont pas enthousiastes pour ce projet. Les négociants de Rouen
félicitent Colbert pour son projet mais ils s’excusent de n’y pouvoir contribuer, leur
province étant pauvre. Les marchands d’Anvers craignent non sans raison que la gestion
soit accaparée par le roi au détriment des marchands actionnaires.66 Un an plus tard, une
deuxième brochure anonyme est publiée sous le titre “la Relation de l’établissement de
la Compagnie française pour le commerce des Indes orientales.”67 L’affaire est lancée
avec habileté et succès, car le mercredi 21 mai 1685, chez le sieur Favorelles, a lieu la
première réunion de commerçants parisiens et aussi de personnes de qualité. Dans cette
séance et dans les suivantes des samedi 24 et lundi 26 mai, ils ont rédigé un mémoire de
quarante articles, c’est-à-dire le premier projet de statut de la Compagnie qui est
présenté au roi. Ce factum est appelé “Articles et conditions sous lesquelles les
marchands et négociants du Royaume, supplyent très humblement le Roy de leur
accorder sa Déclaration et les Grâces y contenues pour l’establissement d’une
Compagnie pour le commerce des Indes orientales.”68
Le 28 mai 1664, Louis XIV nomme neuf syndics et fixe le capital de la
nouvelle compagnie à quinze millions ou mille livres payables par tiers en trois années.
Colbert invite les nobles et les bourgeois à participer à cette grande entreprise
commerciale mais les résultats ne sont pas suffisants. Au total, la souscription se monte
seulement à 8.279.000 francs.69 C’est pour cette raison que les capitaux viennent très
majoritairement des milieux de la Cour. Le roi est le premier moteur et le premier
actionnaire. Ainsi, Louis XIV souscrivait pour trois millions de livres sans intérêt,
destinés à couvrir les premières pertes ; il versait 300.000 livres immédiatement et
s’engageait à donner de nouveau 300.000 livres chaque fois que la Compagnie aurait
encaissé 400.000 livres des actionnaires.70 Les douze millions de livres sont souscrits
par

66
67
Ibid., pp. 124 - 125.
68
SOTTAS. op.cit., p. 8.
69
MANTIENNE. op.cit., p. 53.
70

23
par la famille royale, les ministres, les secrétaires du roi et les marchands français.71
Au mois d’août 1664, le roi a promulgué “la Déclaration du Roi portant
Établissement d’une Compagnie pour le commerce des Indes orientales”, enregistrée au
Parlement le 1er septembre.72 C’est officiellement la naissance de la Compagnie française
des Indes Orientales avec la devise “Florebo quocumque ferar”, en français : “Je
prospère là où je m’installe.”73 Louis XIV accorde des privilèges exclusifs du commerce
à cette association commerciale :
“[…] les privilèges de la Compagnie : monopole de la navigation et du commerce

dans les Indes, mers orientales et mers du Sud pendant 50 ans ; concession à
perpétuité des terres et places occupées, avec tous les droits de seigneurie ;
concession à perpétuité de Madagascar et les voisines, à charge d’y propager le
christianisme.
Droit d’établir dans les pays soumis des juges, qui devraient appliquer la
coutume de Paris.
Droit d’envoyer des ambassadeurs aux Rois des Indes, de faire des traités, de
déclarer la guerre, d’arborer le pavillon royal et d’établir des garnisons. Exemption
d’impôts pour tous les objets nécessaires à la construction des navires.
De plus, le Roi promettait de protéger la Compagnie et d’escorter ses vaisseaux,
lui accordait des armes et lui permettait de se servir de ses sceaux et cachets.”74
Pour soutenir le commerce, il faut avoir des centres pour décharger les
marchandises dans plusieurs continents. C’est pour cette raison que le Port de Lorient
est fondé pour être le centre des négociants venus de l’Europe dans la citadelle de Port
Louis.

71
La famile royale investit 2 millions de livres, des bourgeois et commerçants pour
2 millions, les courtisans pour 1.200.000, Lyon pour 1 million, Rouen pour 550.000,
Bordeaux pour 400.000, Nantes pour 200.000, Tours pour 1.500.000, Saint-Malo pour
100.000 et presque toutes les villes de France y participent.
Cité dans KAEPPELIN, Paul. La Compagnie des Indes Orientales et François
Martin : Étude sur l’histoire du commerce et des établissements français dans l’Inde
sous Louis XIV 1664 - 1719. Paris : A. Challamel, 1908, p. 5.
72
73
GARRIGUES, André. Musée de la Compagnie des Indes. Guide du visiteur. Lorient :
Société des Amis du Musée de Lorient, 1993, p. 11.
74
KAEPPELIN. op.cit., p. 7.

24
Madagascar, appelée alors l’île du Dauphin, constitue la première tentative de

la Compagnie française des Indes Orientales, car Colbert veut faire de Madagascar une
base d’opérations pour la conquête d’un vaste empire colonial qu’il rêve d’établir dans
les Indes. Le ministre des Finances estime que Madagascar est une position stratégique
à l’entrée de la mer des Indes et peut aider la France à dominer toute la côte orientale de
l’Afrique et une partie de la côte arabique.75
Le commerce à Madagascar est sous la responsabilité de François Caron.
Pendant les premières années (1664 - 1668), la situation commerciale est bonne et l’île
du Dauphin fait des bénéfices au profit de la France, mais, dès 1669, le commerce
rencontre des difficultés. En 1669, Colbert a reçu plusieurs lettres, destinées à le
convaincre de renoncer à la possession de l’île Madagascar. Si la France arrête ce projet,
le commerce peut redevenir bénéficiaire. À la fin de la même année, l’île du Dauphin
devient une île royale, c’est-à-dire une île sous la protection du roi.76 Entre 1669 à 1679,
il y a seulement sept bateaux par an qui vont à Madagascar.77 Après, en 1676, la
Compagnie française des Indes Orientales renonce définitivement à l’île de Madagascar.
Le commerce de la France avec l’Asie commence avec l’installation du
comptoir de la Compagnie française des Indes Orientales en Inde. François Caron est
nommé Directeur général en Inde. Il est parti avec l’expédition Mondevergue en 1666.
Au mois de décembre 1667, François Caron est arrivé à Surate où il a créé un comptoir
en septembre 1668. Surate devient, à cet instant, le centre principal du commerce
français en Orient. Cette ville est située à proximité des régions cotonières de l’Indus et
aux portes du pays Parsi très industrieux.78 Surate est donc spécialisée dans le commerce
des tissus de coton et du poivre, qui forment l’essentiel des cargaisons à destination de
l’Europe. Le commerce aux Indes rencontre beaucoup de difficultés. Le comptoir de
Surate est dévasté par les Anglais et les Hollandais, après trois ans d’existence.
Néanmoins, sa factorerie continue de fournir à la Compagnie française des Indes
Orientales des marchandises, notamment les tissus de coton, le poivre, l’indigo, le musc,

75
PAULLIAT, Louis. Madagascar sous Louis XIV et la Compagnie des Indes Orientales
de 1664 d’après des documents inédits tirés des archives coloniales du ministre de la
Marine et des Colonies. Paris : Calmann Lévy,1886, p. 292.
76
DASSÉ. op.cit., p. 86.
77
Ibid., p. 86.
78
. LE BOUËDEC, Gérard et HAUDRÈRE, Philippe. Les Compagnies des Indes.
Rennes : Édition Ouest-France, 2005, p. 49.

25
la cannelle de Ceylan, la soie du Bengale, les épices des Moluques.79 Par ailleurs, en
1669, François Caron établit le premier comptoir de cannelle à Koddiya en Inde.
Au mois de janvier 1669, Colbert voudrait faire du commerce sur la côte de
Ceylan, à Tricomalee et sur la côte de Malabar. Mais, ces endroits-là sont dominés par
les Hollandais. La même année, le bateau Saint-François est porteur d’une lettre
destinée au Grand Moghol, Augrangzeb, dans laquelle la France présente son intention
de faire du commerce avec des états musulmans. Mais les rapports parvenus en France
font état de problèmes et de nombreuses difficultés.
Pour acheter le poivre au meilleur prix, diminuer le nombre d’intermédiaires
et le coût du transport terrestre toujours très onéreux, en 1669, François Martin a fondé
un nouveau comptoir à Masulipatam sur la côte est. Mais, le comptoir des Français reste
très peu productif. Le nouveau comptoir ne peut rien faire, faute d’argent et de
vaisseaux. En 1673, François Martin est responsable de la Compagnie et négocie des
accords commerciaux avec le Raja Golconde. L’année suivante, la Compagnie ouvre un
nouveau siège à Pondichéry.
Par la suite, le commerce sur le delta du Gange devient important pour la
France. Le Bengale, situé au nord-est de l’Inde, est nommé le pays de la soie que l’on
exporte sous plusieur formes : soie grège, soie culte et soie écrue. Par ailleurs, ici, il y a
aussi des tissus de soie de qualité moyenne. C’est pour cette raison qu’en 1686,
l’association commerciale a fondé le comptoir de Chandernagor qui devient très actif
sous la direction de Dupleix. De ce comptoir dépendent cinq loges, réparties dans ce
pays particulièrement riche, pour drainer les productions locales : Dacca et Jongdia (les
broderies, les mousselines et les toiles), Balassor (le cauris), Patna (le salpêtre),
Cassimbazzar (la soie).80 En outre, il y a au sud le grand comptoir de Karikal, à
l’embouchure de la rivière Cavery. Pour aller à Pondichéry, le trajet dure quinze heures
par vent du nord. Sa situation géographique présente un double avantage. Grâce à sa
position au cœur d’une région fertile, irriguée par un cours d’eau bien alimenté, il
permet le ravitaillement de Pondichéry en riz et autres produits alimentaires, en cas de
pénurie.81 Le comptoir de Karikal fournit à la Compagnie les toiles bleues propres pour
le commerce de la côte d’Afrique.

79
GARRIGUES. op.cit., p. 34.
80
Ibid., p. 34.
81
LE BOUËDEC et HAUDRÈRE. op.cit., p. 49.

26
Pour le commerce, Pondichéry devint le chef-lieu des établissements français

en Inde. Il y a quatre comptoirs sous la dépendence directe de Pondichéry : Karikal,
Masulipatum, Yanaon et Surate. Pour les achats, Pondichéry reçoit directement les ordres
de la Compagnie. Puis, il coordonne les activités des autres comptoirs sous son autorité
pour fournir les marchandises selon les besoins de la Compagnie royale en France. Le
comptoir de Pondichéry encaisse l’argent et le répartit suivant les besoins du commerce
qui se fait au moyen de contrats passés avec les marchands indiens.82 À cet effet, la
Compagnie utilise des intermédiaires indiens, les courtiers, qui établissent les contrats et
font les avances d’argent au nom de la Compagnie française des Indes Orientales. La
plupart de cargaisons pour la France partent de Pondichéry.
Les navires pour la France sont chargés de café, de poivre, de cauris, de bois
rouge et d’étoffes de coton. Jusqu’en 1739, la Compagnie des Indes importe en France
de 600 à 700.000 livres de café.83 Le poivre est acheté pour une valeur de 400.000 à
1 million de livres84 selon les périodes. Le salpêtre est utilisé pour la fabrication de la
poudre. Il vient du Bengale où il est fort abondant et ses achats sont estimés à environ
400.000 livres par an. La France importe environ pour 200.000 livres de cauris par an.85
Les navires chargent annuellement pour une valeur de 300.000 à 500.000 livres de bois
de teinture.86 Les étoffes de coton tiennent une place très importante dans les ventes en
raison de leur beauté et de la grande qualité des tissus sans equivalent en Europe. Les
toiles de coton blanches et les mousselines forment plus des trois quarts des
cargaisons.87
Durant les années 1680, les activités commerciales de la Compagnie française
des Indes Orientales ne rapportent pas beaucoup de bénéfice. Cette association
commerciale est fragilisée en raison de l’insuffisance de fonds des actionnaires. À ce
propos, Frédéric Mantienne a noté :

82
GARRIGUES. op.cit., p. 34.
83
Ibid., p. 34.
84
Ibid., p. 34.
85
Ibid., p. 34.
86
Ibid., p. 35.
87
Ibid., p. 34.

27
“[…] la compagnie souffrait donc de faiblesses structurelles graves, les commerçants

n’en faisaient pas partie, et la compagnie était gérée par son promoteur Colbert,
c’est-à-dire par l’Etat, et non par des professionnels. Certes, il n’y avait pas de
commerçants en France ayant l’expérience du commerce asiatique. […] La
compagnie sera d’autre part faible financièrement. ”88
La Compagnie française des Indes Orientales supporte les vaisseaux aux

marchands qui désirent faire le commerce vers l’Asie. Après la mort de Colbert, en
1683, Seignelay réorganise la structure de la Compagnie. La Compagnie devient
uniquement à l’État. Seignelay, Secrétariat à la Marine, est Président et les
fonctionnaires deviennent les membres de cette association.89 Néanmoins, cette
association est déficitaire. Dans le mémoire relatant les résultats des opérations de la
Compagnie depuis le 13 novembre 1684 jusqu’au 31 juillet 1687, il est indiqué :
“Des recettes s’élevaient à la somme de… 1.482.993 L. 16. 6.

Tandis que les dépenses et pertes montaient à 2.204.818 L. 01. 10.
Soit un déficit de……………. 0 721.824 L. 05. 4. ”90
Dès l’année 1686, la Compagnie a des problèmes avec la qualité de certains

produits cités dans plusieurs lettres adressées à Seignelay, comme le coton.91 Pour
protéger les manufactures françaises, l’arrêt du 27 janvier 1687 est promulgué. Le roi
permet d’importer en France pour 150.000 livres d’étoffes indiennes par an tandis que
500.000 livres de produits manufacturés du royaume sont exportés.92 Par ailleurs, la
concurrence étrangère est l’une des principales raisons de l’échec commercial de la
France en Asie.

88
89
Smithies, Michael. A resoundation failure : Martin and the French in Siam 1672 - 1693.
Chiang Mai : Silkworm Books, 1998, p. 6.
90
91
PHISPHUMVIDHI. op.cit., p. 26.
92
KAEPPELIN. op.cit., p. 205.

28
Ce chapitre a présenté le contexte politico-économique et l’image globale de

la politique commerciale de la France notamment en Asie sous le règne de Louis XIV.
Dans le chapitre suivant, nous étudierons la politique de la cour thaïe et les relations
commerciales franco-thaïes.
Chapitre III
Relations commerciales franco-siamoises sous le règne

du roi Naraï
Les relations franco-thaïes débutent sous le règne du roi Naraï. Le Siam à

l’époque se développe dans tous les domaines notamment le commerce avec les pays
étrangers et les cultures. Pour mieux comprendre les relations commerciales franco-thaïes,
il faut comprendre le contexte général du Siam sous le règne du roi Naraï.
3.1 Siam et le roi Naraï

Le roi Naraï est né à Ayutthaya en 1632, fils du roi Prasart Thong
(1629 - 1656 A.D.) et d’une des reines d’un rang supérieur, fille du roi Song Tham
(1610 - 1628 A.D.). Phra Naraï a deux frères, l’aîné, Chao Fa Apai Thot et le cadet qui
est paralytique, appelé Chao Fa Noi.1 Il a une sœur aînée, appelée “Princesse Sri
Suwan.” Sa mère est morte neuf jours après sa naissance. Il est soigné par une nourrice,
Chao Mae Wat Dusit, qu’il aime et qu’il respecte comme si elle avait été sa propre
mère. Chao Mae Wat Dusit est la mère de deux garçons : Lek et Pan. Par la suite, Lek
devient général en chef. Pan est ambassadeur auprès de Louis XIV.
Après le décès du roi Prasart Thong, le 7 août 1656, Phra Naraï sort victorieux
de la lutte pour la succession. Il laisse le trône à son oncle Phra Sri Suthammaracha
pendant quelques mois et est nommé vice-roi, résidant dans le Palais du Devant.2 Plus
tard, il fait éliminer son oncle avec l’aide d’une partie des mandarins siamois, des
Japonais, des Malais de Pattani et des musulmans persans.3 Le 26 octobre 1656, le
Prince Naraï monte sur le trône, à l’âge de 24 ans. Il gouverne le Siam pendant 32 ans,
entre 1656 et 1688. C’est le vingt-septième roi d’Ayutthaya, nommé sous le nom de

1
BÈZE, père Claude de. Mémoire du père de Bèze sur la vie de Constance Phaulkon
Premier ministre du roi de Siam, Phra Naraï et sa triste fin. Tokyo : Presses Salésiennes,
1947, p. 69.
2
JACQ-HERGOUALC’H, Michel. Phra Naraï Roi de Siam et Louis XIV. Paris : Musée
Guimet,1986, p. 27.
3
29

30
Somdet Phra Naraï. Par la suite, il sera nommé Maharât le Grand. Pour manifester
qu’il est le roi légitime, il épouse immédiatement la fille du roi précédent. Le roi
Naraï n’a pas eu de fils de la reine mais une fille, la princesse Sudavadi ou Galyanee.
Il a adopté un garcon, nommé Phra Pi ou Mom Pi.4
Au début de son règne, le roi prend la ville de Lopburi comme résidence
secondaire et aime y résider pour se soigner. Il souffre de problèmes respiratoires.
Mais certains prétendent que le roi n’a pas confiance dans les mandarins siamois et que
ce serait la raison pour laquelle il préfère séjourner à Lopburi.5
Les Chroniques Royales Siamoises ne nous expliquent ni le portrait physique
ni le caractère du roi. Par contre Nicolas Gervaise, un aventurier français qui est venu au
Siam entre 1681-1685, présente dans son mémoire Histoire Naturelle et Politique du
royaume de Siam le portrait du roi Naraï :
“[…] il a la taille médiocre, les épaules un peu hautes, le visage long, le teint
basané, des yeux vifs et pleins de feu qui marquent beaucoup d’esprit, et dans toute
sa personne il y a un certain air de Grandeur et de Majesté accompagné de tant de
douceur et de bonté.”6
3.1.1 Structure politique et sociale

Le système administratif siamois dépend de l’autorité royale. Ce système est
influencé par la civilisation khmère.7 Le roi se considère comme un avatar de Vishnu. Il

4
Phra Pi ou Mom Pi est issu d’une famille obscure. Les Chroniques Royales Siamoises
disent qu’il est le fils adoptif de Phra Naraï. Il devient un des favoris du roi au Palais de
Lopburi.
5

. .

. . !" :#

$
%, 2539. (Plubprung Moonlasilpa. op.cit.), (Nithi Iewsriwong. La
politique thaïe sous le règne de Phra Naraï. Bangkok : Imprimerie de l’Université
Thammasat, 1996.)
6
.GERVAISE, Nicolas. Histoire Naturelle et Politique du royaume de Siam. Paris :
Claude Barbin,1688, p. 242.
7
& ' . ()%* +-/*0$*
!.

' %$1
% 4
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% 1
%
6!7
$
, 2498, $ 24. (Saengsom Krasemsri. La réflexion sur les relations avec les
étrangers pendant la période d’Ayutthaya. Mémoire de maîtrise en étude d’histoires,
Université Chulalongkorn, 1955, p. 24.)

31
est le maître absolu des biens et de ses sujets. Toute la société siamoise s’incline devant
le roi. Tous les mandarins et le peuple doivent lui obéir. Ainsi a noté La Loubère,
envoyé extraordinaire de Louis XIV, dans Du royaume de Siam :
“Les rois d’Orient sont regardés, si vous voulez, comme les fils adoptifs du ciel.
L’on croit qu’ils ont des âmes célestes et aussi élevées au dessus des autres âmes par
leur mérite, que la condition royale paraît plus heureuse que celle des autres
hommes.”8
L’administration est très centralisée. Le royaume est organisé par “ville”

dans un système hiérarchisé. Ayutthaya est le principal centre administratif, puis les
villes proches de la capitale, ensuite les grandes villes et les petites villes vassales.
Toutes les villes ont une certaine indépendance mais sont sous le contrôle du roi. Pour
les villes proches de la capitale, un prince et des fonctionnaires nommés par le roi les
gouvernent pendant trois ans. Ce poste est appelé “Pou Rang” (+<). Le mot “Pou”
signifie une personne et “Rang”, gouverner.9 Les villes proches de la capitale sont
Piply (Phetchaburi), Ratchaburi, Nakhon Sawan, Chai Nat, Chonburi, Kanchanaburi
et Nakhon Pathom. Tous les trois ans, les villes vassales, notamment Tavoy () et
Malacca doivent payer des tributs au roi de Siam : deux petits arbres, l’un en or et
l’autre en argent.
Le chef de l’armée et le chef des affaires intérieures sont deux fonctions
distinctes. Le chakri (!$) se considère comme le Premier ministre. Il a la
responsabilité des affaires intérieures. Tous les gouverneurs reçoivent ses ordres. Quatre
ministres (6%!/() sont sous le contrôle du chakri.10 Ensuite, le calla hom (!$&$)
est le Chef de la Défense. Il s’occupe des armes et des munitions. Le chef de l’éléphanterie
est également sous le contrôle du calla hom.

8
JACQ-HERGOUALC’H, Michel. Étude historique et critique du livre de Simon de
La Loubère “Du Royaume de Siam”. Paris : Éditions Recherche sur les civilisations,
1986, pp. 413 - 414.
9
Ibid., p. 307.
6
> )). /?6$). ! :
6, 2523, $ 23 - 24. (Charoen
10
Chaichana. Le Roi Naraï le Grand. Bangkok : Bunnakrit, 1980, pp. 23 - 24.)

32
Sous l’autorité directe du Monarque, quatre ministres principaux assurent

l’administration du royaume. C’est le système Chatu Sadom, inspiré par les Khmers. Le
mot “Chatu Sadom” veut dire quatre principes.11
Ocya Vieng assure la sécurité publique. Sa charge est de faire la police.
Ocya Vang, est le grand Maître de la Maison du Roi. Il est chargé de veiller à
toutes les dépenses, non seulement pour la personne de Sa Majesté, mais aussi pour les
dames du Palais et pour tous les officiers d’État. Il s’occupe également de la surveillance
des côtes et espaces maritimes depuis Piply jusqu’au Cambodge.12
Phra Klang ou le Barcalon est le responsable du commerce extérieur et intérieur
du royaume et reçoit le revenu des villes ; c’est le surintendant des magasins du roi de
Siam. Il s’occupe aussi des ambassadeurs et de toutes les Affaires étrangères. C’est lui
qui est en contact avec les étrangers. Les ambassadeurs qui arrivent à Ayutthaya ont
affaire à lui. Si le roi de Siam veut envoyer un ambassadeur à l’étranger, c’est aussi
l’affaire du Phra Klang. Il assure l’intendance générale de toutes les côtes depuis Piply
jusqu’à Ténasserim. De 1657 jusqu’en 1683, Kosa Lek est le Phra Klang.
Ocya Na est le Ministre de l’Agriculture. Il s’occupe de toutes les affaires
agricoles telles que les cultures vivrières et l’élevage.
Quant à la structure sociale, la société siamoise est organisée sous le système
du sakdina. Ce système, influencé par la culture hindoue, détermine le rang de chaque
personne dans la société. Le système sakdina peut être décrit comme un schéma
pyramidal : en haut le roi qui a le pouvoir suprême, au dessous les princes et les
mandarins, ensuite les hommes libres corvéables, enfin les esclaves qui sont au niveau
le plus bas. C’est le roi qui accorde des terrains à ses sujets.13 Mais ces terrains ne leur
appartiennent pas : ils en ont l’usage mais pas la propriété. Le roi est le seul propriétaire
de tous les terrains du royaume.

11
& ' . ., $ 24.(Saengsom Krasemsri. op.cit., p. 24.)
12
ROBERT-MARTIGNAN. La monarchie absolue siamoise de 1350 à 1926. Paris :
Bernard Grasset, 1926, p. 61.
13
Les membres de la famille royale obtiennent entre 50.000 et 100.000 rai tandis que
les mandarins ont un sakdina de 400 à 10.000 rai. Pour les peuples corvéables, leur
sakdina varie de 10 rai à 25 rai. Les esclaves n’ont que 5 rai.
Lire 6
% (
/
@. &A$ /
. !" : )$ %, 2517, $ 47.
(Chit Bhummisak. Le système de Sakdina. Bangkok : Club de Saeng Tawan, 1974,
p. 47.)

33
La plus grande partie de la population du royaume est formée par la masse des
hommes libres (les phraï) et des esclaves. Les hommes libres corvéables qui ont plus de
18 ans sont embrigadés dans le Département du Service Public. Les phraï som, âgés de
18 à 20 ans, sont attachés au service des fonctionnaires. Ils doivent travailler sous les
ordres de leur maîtres qui doivent leur fournir la nourriture. Les phraï luang, âgés de 20
à 60 ans, sont au service du roi. Quelquefois, le roi les offre aux mandarins selon leur
titre : par exemple le mandarin de titre “Phan” obtient mille hommes corvéables.14 Les
phraï som travaillent comme ouvriers dans des chantiers de construction des temples,
des routes et des maisons. Les phraï disposent six mois de repos et six mois de service.
En temps de paix, les phraï qui désirent être exemptés de corvée doivent payer un tribut.
Les phraï som paient six bahts par an tandis que les phraï luang paient dix-huit bahts par
an. Au lieu de payer en espèces, ils peuvent payer en nature selon les richesses
naturelles de leur ville natale. Les phraï de Bangtaphan paient en or tandis que les phraï
de Kanchanaburi envoient de l’étain. Les phraï de Sri Sawatt, Rayong et Chonburi
paient en salpêtre, ivoire, sapan, etc.15
Ce système administratif et cette société hiérarchisée favorisent le
développement du commerce tant intérieur qu’extérieur. Les richesses naturelles, que
les hommes corvéables envoient au roi, sont des produits exportés par le Siam. Par
ailleurs, Ayutthaya, la capitale est située non loin de l’embouchure de la Menam, ce qui
facilite le commerce extérieur.

14
0D!. 4! !. !" : $
%, 2536, $ 40. (Manop
Thawornwatsakun. Les mandarins siamois à l’époque d’Ayutthaya. Bangkok : Université
Thammasat, 1993, p. 40.)
15

H '
%
@,$. ., $ 278. (Prasert Ugsornnit, Luang. op.cit., p. 278.)

34
3.1.2 Politique commerciale

Le roi Naraï s’intéresse beaucoup au commerce extérieur. Il poursuit ainsi la
politique d’ouverture du pays. Cependant le commerce intérieur joue un rôle aussi
important.
Commerce intérieur
Le commerce intérieur, basé sur l’agriculture, est totalement libre pour les
Siamois. Les Siamois produisent des cultures vivrières et font de l’élévage, d’abord
pour leur propre consommation. Ils vendent ensuite le reste au marché du village.
Beaucoup de commerçants sont des femmes parce que les hommes sont attachés au
service du roi. Sous le règne du roi Naraï, le commerce intérieur est trés actif autour de
la capitale. Il y a divers produits locaux tels que les œufs, le riz, les légumes, les
poissons, les fruits, l’arec, le matériel agricole, les toiles, les artisanats, les vêtements,
etc.
Au bord de la rivière, il y a trente-deux marchés autour du Palais du roi,
notamment le marché Ban Poon, le marché Wat Mai rong, le marché Yod, etc.16 Chaque
quartier a ses marchandises spécifiques. Au marché Sheguns (%/)!), les villageois
vendent des bijoux. Au marché Ban Bhram (%/$), les marchands vendent
de l’artisanat. Beaucoup de marchés sont situés près de la rivière. À l’extérieur du Palais

du roi, il y a également trente-deux marchés qui sont ouverts le matin et le soir.17 Il y a
quatre marchés flottants : le marché flottant Wana Bang Kraja (%/<#6), le
marché flottant Pak Klong Khu Cham (%/<#I I6), le marché flottant Klong
Khu Mairong (%/<#I I ) et le marché flottant Pak Klong Wat Derm (%/
<#I //

).18 Plus de cent bateaux y vendent du riz, des fruits et des légumes.

16
%
. I- !,
. 19, 1 ( J'(I 2518) : $ 62.
(Nunta
Woranethiwong. “ Le commerce pendant la période d’Ayutthaya,” Silpakorn. 19, 1 (mai
1975) : p. 62.)
17
I
!4
6. ., $ 358. (Warangkana Nibhatsukit. op.cit., p. 358.)
18

%. ., $ 22. (Sittikorn Karnsomnet. op.cit., p. 22.)

35
La position géographique d’Ayutthaya est propice à l’entrepôt des

marchandises venues des villes du nord et des provinces du Sud. Aux marchés
d’Ayutthaya, on trouve beaucoup de provinciaux qui vendent des produits locaux. Les
marchands de Phitsanulok vendent du jus de canne à sucre et du tabac. Les marchands
de Lopburi et de Singburi vendent du riz non décortiqué. Les marchands de Tak et de
Phetchabun vendent du benjoin, du fer, du rotin, des huiles et du caoutchouc. Les
marchands de Phetchaburi vendent de la pâte de crevette ou “ kapi ”, des crabes salés et
des poissons. Au mois de février ou mars, les villageois de Nord-Est chargent, en
chariot, des produits locaux pour Ayutthaya.
Le commerce se fait selon deux systèmes : le troc (échange d’un produit par
un autre) ou l’utilisation de monnaie. Beaucoup de Siamois préfèrent le troc. Par
exemple les Siamois échangent du sucre contre du poisson. À ce propos, écoutons les
remarques de La Loubère :
“ Quant aux petits commerces, ils sont presque tous de si petite conséquence, et la
bonne foi y est si grande, que dans les bazars, ou lieux de marché, le vendeur ne
compte point l’argent qu’il reçoit.”19
La cour siamoise joue un rôle essentiel dans le commerce intérieur. L’État

fixe les règles en matière commerciale telles que le prix des marchandises et
l’organisation des marchés. Tous les marchés sont sous la protection du roi. Le Kam
Nan Tarad (#%/) surveille les échanges et transactions sur les marchés et prélève
les taxes ( %/) que doivent payer les commerçants qui travaillent sur ces marchés.
Le chef du marché (%/) arrête les voleurs et surveille la contrefaçon de billets. Les
marchands provinciaux, qui transportent des marchandises en bateau, paient aussi une
taxe d’entrée pour aller à Ayutthaya. Par ailleurs, pendant les trois premières années de
son règne, le roi Naraï a supprimé les taxes sur les marchés et les taxes d’entrée pour les
bateaux siamois afin de restaurer les échanges commerciaux intérieurs qui étaient en
déclin lors du règne de son prédécesseur, le roi Prasart Thong.

19
JACQ-HERGOUALC’H. Étude historique et critique du livre de Simon de La
Loubère “Du Royaume de Siam”., p. 280.

36
Commerce extérieur
De part sa situation géographique, le royaume de Siam est une véritable
plaque tournante pour le commerce international. Il a deux grandes façades maritimes,
l’une tournée vers l’est, la Mer de Chine, l’autre vers l’ouest, le golfe du Bengale et
l’Océan Indien.20 Par ailleurs, Ayutthaya, la capitale du Siam est située aux confins de
trois fleuves principaux aux confins de trois fleuves principaux tels que la Menam
(Chao Phraya), la rivière Pasak et la rivière Lopburi. Cette ville principale est située à
cent kilomètres de l’embouchure de la Menam (Paknam). Il est facile de transporter des
marchandises puisque les navires étrangers de quatre cents tonneaux peuvent y
circuler.21 Les marchands chinois et japonais prennent cette voie pour aller à Ayutthaya
par où transite une grande partie du commerce. Les marchands indiens et persans
passent par les détroits de Malacca et de Mergui pour se rendre à Ayutthaya. Les
commerçants chinois n’ont pas besoin d’aller jusqu’en Inde tandis que les bateaux
indiens et persans ne font pas le voyage jusqu’en Chine ou au Japon.22 Ainsi, Ayutthaya
sert de centre d’entrepôt et de plaque tournante entre l’Asie du Sud et l’Asie de l’Est. À
ce propos, lisons les réflexions du Chevalier de Forbin,qui faisait partie de l’ambassade
française au Siam en 1685 :
“ […] le royaume de Siam, qui forme presque une péninsule, pouvait être un
entrepôt fort commode pour faciliter le commerce des Indes, étant frontière de deux
mers, l’une du côté de l’est, qui regarde la Chine, le Japon, le Tonkin, la
Cochinchine, le pays de Lahore et Camboye ; et l’autre du côté de l’ouest, faisant
face au royaume d’Aracan, au Gange, aux côtes de Coromandel, de Malabar, et à la
ville de Surate ; que les marchandises de ces différentes nations étaient transportées
toutes les années à Siam.”23
À cette époque, la navigation dépend des moussons : la mousson du Nord-Est

et la mousson du Sud-Ouest. Ces conditions particulières de navigation suivant les
saisons et les vents mettent les Siamois dans une position favorable pour négocier.

20
21
GERVAISE. op.cit., pp. 7 - 8.
22
WIRTH, Bernard. La stratégie d'évangélisation des prêtres des missions étrangères
de Paris à Siam, 1662 - 1688. Thèse de doctorat. Lyon : Université Lyon II, 1968, p. 25.
23
FORBIN, Comte de. Mémoires du Comte de Forbin (1656 - 1733). Paris : Mercure
de France, 1993, p. 188.

37
Lorsque les vaisseaux doivent partir rapidement pour profiter des vents favorables, les
marchands étrangers préfèrent vendre à perte avant d’acheter les produits désirés, que
d’attendre au Siam la saison suivante pour partir, sans espoir de faire un meilleur
négoce.24 Cette situation avantage donc le royaume du Siam qui en tire de grands
profits. Dans le mémoire d’un missionnaire rédigé entre 1685 et 1686, on lit ces
remarques :
“Il est à remarquer en troisième lieu que ces différents marchands ne se rencontrent
jamais ensemble à Siam, car ceux qui sont du côté de Surate, Côte de Coromandel
etc n’y arrivent qu’au mois d’août, et sont obligés d’en partir au plus tard à la fin de
décembre, et que tous ceux qui sont au Levant de Siam n’y arrivent qu’au mois de
mars, et en partent indispensablement au commencement de juillet pour ne se point
mettre en péril évident de perdre leur voyage ; or cette différence de saison a fait
que quantité de marchands se sont établis à Siam, et que l’argent s’y prête à 25 ou
30% , car un marchand pouvait… gagner fort commodément 40 à 50%, achetant
des Japonais, Chinois, Tonkinois, etc au mois de mars des marchandises qu’ils
revendaient au mois d’août à 25% de profit, puis employant le même argent en
marchandises qui venaient de Surate, ils trouvaient le même profit en les revendant
aux Chinois au mois de mars suivant, et ces sortes de commerce avaient rendu Siam
si florissant que tout y abondait ”25
Cette chaîne commerciale favorise l’enrichissement du Royaume de Siam.

Batavia est situé à l’est de la Péninsule Malaise. Les bateaux du Cambodge y apportent
des peaux de cerf, des raisins, etc. Dès le XVIIème siècle, les jonques chinoises y
achètent de l’étain, des épices, du riz et du bois pour les revendre au Japon tandis que
dans le même temps, ils y vendent de la soie et des tuiles. Batavia abonde aussi en
produits provenant des forêts notamment des peaux de bêtes et du miel et exporte
souvent des épices vers Ayutthaya.26 Ténasserim vend de l’étain à Ayutthaya. Mergui
est un centre commercial pour les marchandises indiennes du golfe du Bengale. À
l’époque d’Ayutthaya, dans les ports siamois de Joncelang (Phuket), Trang, et Ligor

24
25
26
I
!4
6. ., $ 88. (Warangkana Nibhatsukit. op.cit., p. 88.)

38
(Nakhon Sri Thammarat), s’effectuent le transbordement des marchandises venant du

monde entier.
Grâce à sa situation géographique et à la politique commerciale du roi Naraï,
Ayutthaya joue un grand rôle dans le commerce régional. La capitale du Royaume de
Siam est reconnue à l’époque comme un point de passage essentiel du commerce de
l’archipel des Moluques, du Moyen-Orient, de la Méditerranée, de l’Europe.27 Les
Asiatiques et les Européens sont attirés par ce royaume. La Chine est le principal
partenaire commercial du Royaume de Siam. Tous les ans, de quinze à vingt vaisseaux
chinois arrivent habituellement en janvier et février pour décharger de riches
marchandises de toutes sortes et notamment des porcelaines. De deux à trois vaisseaux
siamois sont envoyés au Japon pour vendre de l’argenterie, du thé, du cuivre et de l’or.28
Quant aux Européens, ils commencent à nouer des relations commerciales
avec le Royaume de Siam au XVIème siècle. Les Portugais sont arrivés à Ayutthaya
à l’époque du roi Ramathibodhi II. Après la prise de Malacca en 1511, Alfonso
d’Albuquerque, le vice-roi portugais des Indes, sait que Malacca est un vassal de Siam.
Il envoie donc, en 1511, une ambassade dirigée par Duarte Fernandes pour avoir une
audience avec le roi Ramathibodhi II. Quatre ans plus tard, Altonio de Miranda dirige la
deuxième ambassade portugaise au Siam. En 1516, le Portugal a signé un traité avec le
Siam. C’est le premier traité siamois avec les Européens. Le roi Ramathibodhi II
autorise les Portugais à commercer à partir des ports siamois de Tavoy, Ténasserim et
Mergui.29 Ensuite, à la fin du règne du roi Naresuan, les Hollandais suivent les traces
des Portugais au Siam. En 1602, la Compagnie hollandaise des Indes Orientales (VOC)
établit un comptoir à Pattani. Deux ans plus tard, le roi hollandais envoie Sperx pour
négocier la fondation d’un comptoir de la VOC à Ayutthaya. La Compagnie hollandaise
des Indes Orientales voulait commercer avec la Chine mais ne pouvait pas entrer
directement en contact avec ce pays. La Hollande passe donc par la cour siamoise et
installe en 1608 à Ayutthaya un comptoir de la VOC afin d’en faire une base pour leur
commerce avec la Chine, le Japon et Macao. Ils vendent des armes, des toiles et des
verres et le royaume du Siam devient leur centre d’approvisionnement, notamment en

27
28
CHAUMONT, Alexandre de. Relation de l’ambassade de Mr. le Chevalier de
Chaumont à la cour du roi de Siam. Bangkok : Chalermnit, 1985, p. 47.

. ., $ 5. (Plubprung Moonlasilpa. op.cit., p. 5.)
29

39
riz, pour les autres comptoirs hollandais en Asie. La Compagnie hollandaise fait des
bénéfices.30
Les Anglais sont arrivés plus tard, à Ayutthaya le 23 août 1612, sous le règne
du roi Songtham. À l’origine, leur but était d’y vendre des produits indiens notamment
des toiles.31 Par la suite, l’intérêt réel des anglais ne fut pas le Siam, mais le commerce
avec le Japon.32 La Compagnie anglaise des Indes Orientales a d’énormes difficultés
pour trouver des financements pour ses projets et doit en outre faire face à la
concurrence étrangère.33 Ainsi, le comptoir anglais d’Ayutthaya est fermé en 1622. Il est
plus tard rétabli de 1661 à 1688.
Dans le royaume de Siam, on trouve plusieurs produits venant des pays
orientaux : des Indes et de la Perse, des tissus, des tapis, des pierres précieuses taillées,
des aromates et des produits pour la pharmacopée ; de l’Indonésie et des îles de
Sumatra, des épices, des clous de girofle, de la cire d’abeille et des chevaux ; de la
Chine, des porcelaines, de la soie, des velours et des laines ; du Japon, des épées, du
cuivre, de l’or et du thé ; du Tonkin, de la soie, des porcelaines, des laines, de l’or et de
l’argenterie ; de Bornéo, du camphre et des gommes-laques.34 Les gommes-laques et le
benjoin sont également importés de pays voisins tels que le Lan-Xang. Le Cambodge
fournit la cardamone et le meilleur benjoin du monde.

30
SMITH, George Vinal. The Dutch in seventeenth-century Thailand. Illinois :
Northern Illinois University, 1977, pp. 60 - 62.
31
(* . IKI)%
4 I !%<%*I
% %'L 16 0 I. .
1767.

' %$1
% 4
)%
% 1
%
$

,
2542, $ 22. (Woraporn Poopongphan. Cosmopolitan Ayutthaya, from the beginning of
16th century to 1767. Mémoire de maîtrise en étude d’histoires de l’Asie du Sud-Est,
Université Silpakorn, 1999, p. 22.)
32
! I )*). I 4
'
/ % 4 J'-! ! $* I. .
1612 - 1688.

' %$1
% 4
)%
% 1
%
$

, 2533, $ 81. (Budsarakam Choungchai. The Trade of the English East India
Company in Ayutthaya 1612 - 1688. Mémoire de maîtrise en étude d’histoires de l’Asie
du Sud-Est, Université Silpakorn, 1990, p. 81.)
33
Ibid., pp. 30 - 32.
34
6!M )
%. ., $ 46. (Joompot Chawalittanont. op.cit., p. 140.)

40
Les produits exportés du Siam sont des poteries, produits miniers et produits
agricoles. Pendant la période d’Ayutthaya, le Siam fait de confortables bénéfices grâce à
l’exportation de ces ressources. Les provinces de Siam sont abondantes en richesses
naturelles notamment en peaux de bêtes, en bois de sapan, en cornes, en éléphants,
encens et clous de girofle. Sous le règne du roi Naraï, les principaux marchés asiatiques
pour le commerce de ces produits sont la Chine, le Japon et l’Inde. À cette époque, ce
sont les jonques qui constituent le moyen de transport le plus utilisé pour le commerce
maritime. Les relations commerciales sino-thaïes sont régies par le système du
“Bunnakarn” (), c’est-à-dire que le Siam est considéré comme un pays vassal
de l’empire chinois. Le Siam doit payer un tribut à la Chine afin que les frontières entre
les deux pays restent ouvertes. Pour tirer profit de ces relations, le roi Naraï envoie des
bateaux en Chine. Mais, d’après les règlements chinois, trois bateaux étrangers
maximums sont autorisés à se rendre en Chine ; leurs marchandises étant acheminées
ensuite vers Pékin.35 Les Chinois, qui s’installent au Siam, jouent un rôle important dans
les relations sino-siamoises parce que les Siamois n’ont pas de contacts commerciaux
directs avec les Chinois. Néanmoins, les intermédiaires commerciaux sont sous le
contrôle de la noblesse siamoise. Sous le règne du roi Naraï, le roi envoie douze
ambassades en Chine. Les présents offerts par le Siam sont constitués de bois, de sucre,
de riz, de nids d’hirondelles (très prisés dans la cuisine chinoise), d’ivoire, d’étain et de
salpêtre. Les Japonais importent beaucoup de peaux de daims qu’ils utilisent dans leur
artisanat.36 Le Japon achète également de l’étain, des clous de girofle, du bois, du sucre
et de l’ivoire.37 Les éléphants sont exportés vers l’Inde.
Au XVIIème siècle, les Européens font commerce de produits siamois. Les
navires portugais chargent du riz, du bois, de l’étain, de l’ivoire à Malacca et Mergui.
Les Portugais achètent de l’arec qu’ils vendent à Macao.38 La Compagnie hollandaise
des Indes Orientales (VOC) obtient le monopole du commerce des peaux de bêtes

35
..
!>, +. I-$*6 I. . 1282 - 1853.
!" :

&I%#I %!' %, 2525, $ 56. (traduit en thaï par
Suebsaeng Prombun. La relation tributaire sino-siamoise entre 1282 - 1853. Bangkok :
L’Association des études sociales et humaines, 1982, p. 56.)
36
En 1613, le Japon achète 120.000 peaux de daims, au prix de 18.200 ticaux.
37

)%

. ., $ 82. (Parichart Vilavan. op.cit., p. 82.)
38
6!M )
%. ., $ 46. (Joompot Chawalittanont. op.cit., p. 46.)

41
(hormis les peaux de daims). Par ailleurs, cette compagnie achète notamment du cuivre,
de l’étain, du riz, du bois de sapan, du salpêtre, du plomb, de l’arec, etc.39 Les Anglais
importent au Japon des peaux de daims, du bois, de la soie et des porcelaines.40
La ville d’Ayutthaya est devenue au XVIIème siècle un entrepôt international,
grâce à la diversité de ses marchandises. Le roi Naraï poursuit la politique d’ouverture
du pays sur le plan commercial. Il y a beaucoup d’Orientaux et d’Européens au Siam et
la ville d’Ayutthaya est considérée comme le centre des communautés étrangères. C’est
dans ce contexte politico-économique que débutent les relations commerciales entre la
France et le Siam au XVIIème siècle.
3.2 Commerce entre la France et le Siam

Les relations franco-siamoises se sont progressivement développées en trois
perspectives : les tentatives d’évangélisation des missionnaires, les relations
commerciales entreprises par la Compagnie française des Indes Orientales avec le Siam,
et les relations diplomatiques officielles.
3.2.1 Historique
Les premiers Français arrivés au Siam sont les missionnaires de la Société des
Missions Étrangères. Il s’agit de trois Français, Mgr Lambert de La Motte, le père
Deydier et le père de Bourges. Ils sont envoyés pour évangéliser le Tonkin, la Chine et
la Cochinchine. Ces missionnaires sont arrivés au Siam le 22 août 1662. Une tempête
les oblige à séjourner un court moment à Ayutthaya avant de repartir évangéliser la
Cochinchine. Par ailleurs, le roi Naraï s’intéresse aux missionnaires français, c’est
pourquoi, en 1665, il leur accorde une audience.41 Le 29 mai 1665, les missionnaires

39
Entre 1664 et 1694, le comptoir de la Compagnie hollandaise des Indes Orientales,
au Siam, exporte 43.6 % de peaux de daims, 16.0 % de bois de sapan, 8.95 % de
l’étain, 7.9 % du riz, 6.11 % de l’huile de coprah, 16.0 % de peaux de bêtes, 4.06 % du
cuivre et 1.99 % du bois de construction pour le Japon et les Occidentaux.
Cité dansMANTIENNE. op.cit., p. 144.
&6 '*
6 +. L %$* -I
%
40
%'L 17. * 1. I :

, 2512, $ 37. (traduit en thaï par Phairod
Kethmankrit. The records of relation between Siam and foreign countries in 17th century.
Volume. I. Bangkok : Département des Beaux Arts, 1969, p. 37.)
41
Cette audience n’est pas officielle car, selon la coutume thaïe, seuls les ambassadeurs
ont droit à une réception officielle.

42
présentent une requête au roi Naraï. Le roi leur offre un terrain près de Ban Plahet (
$?/), au bord de la rivière Chao Phraya, ainsi que des matériaux de construction.
C’est là qu’ils font bâtir le collège-séminaire Saint-Joseph.

Grâce à la tolérance religieuse du roi Naraï, les missionnaires français
souhaitent s’installer durablement au Siam. C’est pour cette raison que Mgr Pallu42
revient en 1665 en Europe pour rencontre Louis XIV et le Pape Alexandre VII.43 Le 18
octobre 1673, le roi Naraï lui accorde une audience. Au cours de cette audience
solennelle, Mgr Pallu présente la lettre de Louis XIV et le message du Pape Clément IX.
Louis XIV remercie le roi Naraï pour la protection des missionnaires français tandis que
le Pape Clément IX remercie le roi Naraï de “s’être rendu non seulement très équitable
mais très favorable au christianisme.”44 C’est officiellement le début des relations
franco-siamoises au XVIIème siècle.
Les relations diplomatiques franco-siamoises sont commencées en 1680. De
1680 jusqu’en 1688, il y a eu deux ambassades françaises au Siam et trois ambassades
siamoises en France. Ces relations diplomatiques s’étendent au commerce entre la
France et le Siam.
En 1680, le roi Naraï décide d’envoyer une première ambassade siamoise en
France. Cette ambassade est dirigée par Ocphra Pipat Ratcha Maïtri (
D)
%), Luang Seri Visan Sunthon ($

!) et Khun Nacolla Vichaï (4!I
)).
Elle quitte le Siam le 24 décembre 1680 sur le navire français “Le Vautour”, avec des
présents et les lettres de créance du roi Naraï adressées au roi de France :
“[…] j’ai eu soin de chercher les moyens d’établir une forte et ferme amitié à
l’avenir ; et lorsque j’ai vu le général de Surate envoyer ici, sous votre bon plaisir,
un vaisseau pour prendre notre ambassade et nos ambassadeurs, pour lors mon cœur

42
Mgr Pallu est Vicaire apostolique du Tonkin et du Cambodge. Il arrive au Siam le
27 janvier 1664.
43
Le 28 janvier 1668, Mgr Pallu est reçu en audience par le roi Louis XIV. Il lui
soumet l’idée de propager le catholicisme dans le royaume de Siam, tout en développant
l’influence française en Asie. Peu après, toujours en 1668, Mgr Pallu rencontre le Pape
Clément IX à Rome. Il obtient la juridiction du Royaume de Siam. La mission de Mgr
Pallu est réussie. Mgr Pallu revient au Siam en 1673 et quitte le Siam en 1674.
44
LANIER. op.cit., p. 17.

43
s’est trouvé dans l’accomplissement de ses souhaits et ses désirs, et nous avons
envoyé tels et tels, pour être les porteurs de notre lettre d’ambassade, et des présents
que nous envoyons à vous, ô très grand roi, afin qu’entre nous il y ait une véritable
intelligence, une parfaite union et amitié, et que cette amitié puisse être ferme et
inviolable dans le temps à venir.”45
Les ambassadeurs siamois arrivent à Bantam dix-sept jours plus tard avant de
poursuivre leur route vers la France sur le bateau “Soleil d’Orient.” Malheureusement,
ce bateau fait naufrage fin 1681 ou début 1682 probablement au large de l’île de
Madagascar.
En 1685, le roi Naraï a décidé d’envoyer deux nouveaux émissaires, Ockhun
Pichaï Wathit ( 4!

)
%) et Ockhun Pichit Maïtri ( 4!
)
%%) avec pour
mission de s’informer sur la première ambassade siamoise dont il n’a pas de nouvelles,
et de féliciter le roi de France au nom du roi Naraï, pour la naissance du Duc de
Bourgogne. Ces émissaires ont également pour tâche de resserrer les liens d’amitié entre
la France et le Siam. En outre, le roi Naraï désire recevoir une ambassade française dans
sa capitale.46 L’ambassade siamoise accompagnée du père Vachet, interprête, et des
jeunes siamois, part du Siam sur le navire anglais “Obones” le 25 janvier 1684, et arrive
à Calais, au mois de novembre 1684. Le 27 novembre 1684, ils sont reçus à Versailles.
Louis XIV décide d’envoyer une première ambassade française au Siam avec
le Chevalier de Chaumont comme ambassadeur et l’abbé de Choisy, comme
ambassadeur adjoint. L’objectif de cette ambassade est la conversion du roi de Siam au
catholicisme et le commerce entre les deux pays. L’ambassadeur doit examiner quelle
sorte de commerce on peut faire au Siam et négocier pour obtenir des marchandises du
Japon, de la Chine et du Siam à des prix avantageux. Voici une instruction rédigée à
Versailles le 21 janvier par Seignelay, et remise au Chevalier de Chaumont :
“Le principal objet que Sa Majesté a eu dans la résolution qu’elle a prise d’envoyer
un ambassadeur à Siam est l’espérance que les missionnaires ont donnée de
l’advantage que la religion en retireroit et les espérances qu’ils ont conçues sur des
fondements assez vraisemblables que le Roy de Siam, touché des marques d’estime

45
Cité dans VAN DER CRUYSSE. op.cit., p. 342.
46

44
de S.M., achèveroit avec l’assistance de la grâce de Dieu, de se déterminer à

embrasser la religion chrétienne pour laquelle il a déjà montré beaucoup
d’inclination. Sa Majesté s’asseure avec d’autant plus de confiance que ses
intentions seront exécutées à cet égard, qu’elle sait que le dit sieur Chaumont fait
profession particulière de la piété. Sa Majesté veut aussy dans ce voyage procurer
tous les advantages possibles au commerce de ses sujets dans les Indes, et prendre
des esclaircissements certains sur celui qu’on pourroit faire à Siam, le sieur de
Chaumont doit estre informé que le Roy (de Siam) a offert à la Compagnie françoise
des Indes de faire ce commerce avec elle, c’est-à-dire que les vaisseaux de Siam
continueroient tous les ans à faire le voyage de la Chine et du Japon, et qu’au retour
ledit Roy, qui seul fait tout le commerce de son pays, donneroit les marchandises en
troc ou pour de l’argent, et comme ces conditions seroient très advantageuses, s’il
vouloit consentir de les livrer à bon marché.”47
La première ambassade française quitte la rade de Brest le 3 mars 1685 sur

L’Oiseau et La Maligne. Elle arrive au Siam le 24 septembre 1685. Le roi Naraï donne
audience solennelle aux ambassadeurs français, le 18 octobre 1685 à Ayutthaya. Le
Chevalier de Chaumont est accueilli de manière grandiose et il jouit du privilège de ne
pas se soumettre aux coutumes du pays. Il peut s’asseoir sur un siège et garder son
chapeau tandis que les ambassadeurs des autres pays doivent suivre le protocole thaï.
Le Chevalier de Chaumont présente les lettres de créance de Louis XIV au roi Naraï.
Voici le texte :
“Il (Chevalier de Chaumont) vous apprendra plus particulièrement nos intentions

sur tout ce qui peut contribuer à établir pour toujours cette amitié solide entre nous.
Cependant, nous serons très aise de trouver les occasions de vous témoigner la
reconnaissance avec laquelle nous avons appris que vous continuez à donner votre
protection aux évêques et autres missionnaires apostoliques, qui travaillaient à
l’instruction de vos sujets dans la religion chrétienne ; et notre estime particulière
pour vous nous fait désirer ardemment que vous vouliez bien vous-même les
écouter et il vous expliquera aussi ce que nous pouvons désirer de vous pour
l’avantage du commerce de nos sujet.”48

47
48
Cité par PHISPHUMVIDHI. op.cit., pp. 33 - 34.

45
L’ambassade française du Chevalier de Chaumont repart pour la France le 22

décembre 1685. Le 18 juin 1686, c’est le débarquement à Brest avec l’ambassade
siamoise, dirigée par Ocphra Wisut Sunthon comme premier ambassadeur. Cette
ambassade a quatre buts principaux : nouer avec la France une alliance défensive contre
la Hollande ; offrir un port, à l’extrême sud du pays, Singor49, où la France pourra
installer un comptoir ; demander à douze jésuites mathématiciens de venir enseigner
l’astronomie ; et acheter diverses marchandises destinées à leur roi.50
Le 3 mars 1687, une deuxième ambassade française, dirigée par M. Simon de
La Loubère et Claude Céberet a quitté la France sur les bateaux “Le Gaillard” et
“L’Oiseau.” L’objectif principal de la France est de remplir trois missions : la
propagation du catholicisme, l’occupation de places fortes et l’expansion des relations
commerciales entre la France et le Siam. La Loubère est chargé en particulier des
affaires diplomatiques. Claude Céberet est chargé du commerce. Le 27 septembre 1678,
la deuxième ambassade française est arrivée au royaume de Siam. Elle est reçue en
audience solennelle le 2 novembre 1678.
Les relations entre la France de Louis XIV et le Siam sous le règne du roi
Naraï commencent bien. Les missionnaires peuvent propager la religion catholique dans
plusieurs villes de Siam où ils le souhaitent, excepté au palais du roi.51 Ils soignent
gratuitement les malades à l’hôpital et à domicile. Dans le domaine diplomatique,
l’échange des ambassades sert les intérêts commerciaux des deux pays.
3.2.2 Commerce avec le Siam

Si on retrace l’historique de cette relation, on peut voir que l’idée de faire du
commerce avec le Siam est initiée par Mgr Pallu. Mgr Pallu écrit plusieurs lettres entre
1665 - 1670 à Louis XIV, aux ministres et directeurs de la Compagnie française des
Indes Orientales pour leur indiquer les divers points des côtes de l’Extrême-Orient où il
serait bon d’établir des comptoirs de commerce :

49
Les Français estiment que Singor n’est pas stratégiquement favorable ni pour le
commerce ni pour fonder une ville. Ils visent plutôt le port de Mergui et Bangkok.
50
SPORTÈS, Morgan. Ombres Siamoises. Paris : Mobius, 1994, p. 61.
51
VAN DER CRYSSE. op.cit., p. 192.

46
“Dans ce royaume, disait-il, la France toucherait au sud les îles de Sumatra, Bornéo,
Java ; à l’ouest, elle rayonnerait jusqu’à ses stations des Indes et à Madagascar ;
elle serait portée de fonder et de soutenir les établissements de l’est en Cochinchine,
au Tonkin, en Chine et au Japon.”52
Cette idée est mise en pratique par Colbert. François Caron, nommé en 1664
directeur général de la Compagnie des Indes Orientales, a l’intention de développer le
commerce vers l’Extrême-Orient. Au mois d’avril 1680, il confie à Deslandes Boureau
le soin de se renseigner sur la situation économique de Siam et d’établir un comptoir.
Dans son mémoire, François Martin, le Directeur du comptoir de la Compagnie
française des Indes Orientales à Pondichéry, écrit à ce propos :
“Le Sieur Deslandes avait des ordres, après avoir reconu la situation des affaires de
Siam, d’y rester pour y rétablir un comptoir, s’il jugeait avantageux pour la
Compagnie, sinon de s’embarquer avec les ambassadeurs et les accompagner
jusqu’en France.”53
Les relations commerciales franco-siamoises ont officiellement commencé

avec l’installation du comptoir de la Compagnie des Indes Orientales à Ayutthaya par
Deslandes Boureau en 1680. Le 2 mai 1680, il quitte Surate et arrive à Ayutthya le 3
septembre 1680 sur le vaisseau “Le Vautour.” Dès l’arrivée du vaisseau au Siam,
Monsieur Deslandes Boureau rencontre le Phra Klang pour demander une audience au
roi Naraï.
En septembre 1680, Deslandes Boureau est officiellement reçu en audience
solennelle par le roi Naraï. Deslandes Boureau présente ses lettres de créance qui d’une
part officialise sa fonction et d’autre part demande l’autorisation de nouer des relations
commerciales entre les deux pays. Après l’ouverture du comptoir de la Compagnie
française des Indes Orientales en 1680, le roi Naraï lui accorde des privilèges. La
Compagnie française peut charger des marchandises sur les navires royaux de Siam.

52
LAUNAY, Adrien. Siam et les missionnaires français. Tours : Alfred Mame et Fils
Éditeurs, 1896, p. 26.
53
Cité dans PHISPHUMVIDHI. op.cit., p. 30.

47
Elle est exemptée de l’impôt sur les marchandises et sur le cuivre qui viennent du Japon
à condition que la Compagnie française ne commerce qu’avec les magasins du roi.54
Deslandes Boureau commence ses opérations commerciales avec des
marchandises venant de Surate et Pondichéry. Le Siam n’a pas beaucoup de produits à
exporter, mais, Deslandes Boureau décide néanmoins de s’installer à Ayutthaya parce
que la France peut y acheter les produits japonais et chinois. Le comptoir dans le
royaume de Siam leur apparaît donc utile.55 La Compagnie française des Indes
Orientales vise le commerce du poivre56 et de l’étain. Durant ces années, l’étain et le
poivre arrivent au premier rang des produits exportés vers la France. Le riz joue aussi un
rôle important dans le commerce franco-siamois. À partir de 1686, il n’y a pas un navire
venant de Siam et allant vers la côte de Coromandel qui n’ait à son bord du riz.57 Par
ailleurs, les commerçants français achètent du plomb, du salpêtre et du cuivre au Siam,
et de la porcelaine et de la soie à la Chine. La soie blanche est appréciée en France : “La
soie blanche de Chine est une des meilleures et des plus solides marchandises pour la
France.”58 Concernant les pierres précieuses, les jades et les grenades sont des produits
très appréciés en France, grâce à leur belle couleur et leur forme :
“Les agates, particulièrement onyx, jades, jaspes, grenades, cornalines seront

toujours de très curieuses marchandises, propres pour la France quand elles sont de
belles couleurs et de belles formes. Ce n’est pas que quand ces pierres seraient un
peu buttes […] et à bon marché, on peut toujours les acheter, étant facile de les
perfectionner.”59
Le Siam est un important débouché pour les textiles indiens. Les produits
exportés par la France au Siam sont les salemporis du Gujarat et de la côte de
Coromandel, des mousselines imprimées, des cotonnades blanches et des cotonnades

54

55
KAPPELIN. op.cit., p. 188.
56
En 1680 - 1681, Deslandes suggère aux Siamois d’augmenter les plantations de poivre.
57
58
Archives du Ministère de la Marine et des colonies. Fonds des colonies. Tome III.,
p. 135.
59
Ibid., p. 139.

48
imprimées.60 Le commerce des textiles indiens rapporte beaucoup car tous les navires
français qui partent de Surate et de Pondichéry pour le Siam sont chargés de textiles
indiens.61
Au cours des deux premières années, de 1680 et 1682, avec seulement un
navire français en activité, le commerce franco-siamois est peu prospère. Mais à partir
de 1682, il dégage plus de bénéfices pour la France, grâce à l’appui de Phaulkon qui joue
le rôle d’intermédiaire pour les négociations concernant les privilèges commerciaux de
la Compagnie française des Indes Orientales.
Au mois de décembre 1684, Deslandes Boureau a signé un accord avec le
Phra Klang pour le monopole du poivre :
“Tout le poivre que le Roy a ordonné de semer dans tout le circuit de son royaume,
tant dans les terres du côté d’enhaut que celles d’enbas de la ville de Siam, sera pour
la Compagnie et quoiqu’il augmentait ou diminuait de prix parmi les marchands, la
Compagnie l’achetera toujours sur le même pied de 16 pataques de manille par le
Bahar62 ”63
Un traité commercial franco-siamois est signé le 2 décembre 1685 entre le

Chevalier de Chaumont et Constance Phaulkon. Ce traité concerne le monopole de
l’étain de l’île de Joncelang. Par ailleurs, la Compagnie française des Indes Orientales
peut faire du commerce sans payer ni de droit d’entrée ni de sortie. En outre, le directeur
du comptoir est compétent pour assurer la discipline et sanctionner les employés de la
Compagnie des Indes Orientales. La France obtient l’autorisation de s’installer et
d’avoir un port à Singor.

60
MANTIENNE. op.cit., pp. 135 - 136.
61
Ibid., p. 136.
62
Le Bahar est l’unité de poids du poivre qui est d’environs 18.000 kilogrammes.
63
Extrait du traité fait entre le Barcalon ou Premier ministre du Roy de Siam et les Sr.
Deslandes par lequel il est permis au chef de la Compagnie des Indes Orientales à Siam
d’acheter toutes sortes de marchandises après que les officiers du magasin du Roy auront
acheté ce dont ils auront besoin, daté de l’année 1682. Archives du Ministère de la Marine
et des Colonies. Fonds des Colonies. Tome III., p. 50.

49
Après la signature du traité de Chaumont, le commerce franco-siamois

éprouve quelques difficultés en raison d’un différent commercial avec Phaulkon. Le
ministre grec oblige en effet les Français à payer un droit d’entrée et sortie.64 Phaulkon
prend pour prétexte le fait que le roi Naraï veut acheter des bois parfumés à la
Compagnie au prix de 36 livres.65 Ce à quoi la Compagnie ne peut se résoudre car elle
les achète déjà à 53 livres. Elle risquerait alors d’être fortement déficitaire.66 Louis XIV
envoie donc une deuxième ambassade française au Siam pour amender le contrat
commercial de Chaumont. Le 11 décembre 1687, le traité commercial de Céberet est
signé concernant les privilèges de la Compagnie française des Indes Orientales :
“À l’égard du commerce, nous avons signé un traité où la Compagnie a obtenu tout

ce qu’elle pouvait désirer de privilèges et d’avantages et j’ai fait aussi un traité
particulier avec le dit Seigneur Constance par lequel il entre pour 300.000 H. dans la
Compagnie à commencer du premier janvier de la présente année. Je lui ai facilité
les moyens de faire son fond en promettant qu’il embarque une partie considérable
de marchandises sur les vaisseaux du Roy dont la plus grande partie est de soie en
Chine dans laquelle cargaison, la Compagnie a la moitié que je lui ai payée à Siam.
J’ai fait ce traité avec le dit Seigneur Constance pour l’engager par ce moyen à
l’exécution des traités, et pour l’attacher aux intérêts de la Compagnie, sans quoi
tous ses établissements seraient utiles.”67
Dans le domaine commercial, il y a des représentants français et siamois. Il

faut comprendre le rôle de ces acteurs principaux.

64

65
Ibid., p. 95.
66
Ibid., p. 95.
67

50
3.2.3 Acteurs principaux
Du côté thaï
Sous le règne du roi Naraï, c’est le Phra Klang qui s’occupe des affaires
commerciales et étrangères avec les étrangers. Tous les commerçants sont directement
en contact avec lui.
Entre 1662 et 1688, nous pouvons citer quelques personnalités qui jouent un
rôle important dans le commerce extérieur du Siam. Des étrangers, notamment des
Persans, entrent à la cour siamoise. Abdu’r-Razzaq, d’origine perse, est nommé “Ocya
Pichit” ( >
)
%). C’est le chef de la communauté maure et le Premier ministre du
Siam entre 1657 - 1664.68 Pendant la guerre de Chiang Mai, il devient intérimaire de
Kosa Lek entre 1661 - 1664.69 Il s’occupe des affaires commerciales et le financement
du royaume au début du règne du roi Naraï. C’est lui qui développe le commerce dans
l’Océan Indien. En 1664, il est condamné à mort en pour corruption. Cette même
année, Aqa Mahammad70 lui succède avec le titre “Ocphra Sri Naraya” (
%).71 Il travaille au Krom Tha et s’occupe des affaires commerciales et
diplomatiques de 1664 jusqu’en 1678. Il développe le commerce de sapan dans l’Océan

Indien.72 Aqa Mahammad et Kosa Lek sont considérés comme les bras gauche et droit

68
D’après quelques documents notamment le livre Phra Naraï, roi de Siam et Louis
XIV de Martial Dassé et le livre Les mandarins siamois à l’époque d’Ayutthaya. de
Manop Thawornwatsakun, Abdu’r-Razzaq est le Phra Klang entre 1656 et 1657.
69
Pendant la guerre, le Phra Klang Kosa Lek est aussi chargé des armées, donc il est
absent de la capitale. Le ministre, confiée par le roi, doit travailler comme Phra Klang.
70
Aqa Mahammad est d’Astarabadi. Il est le neveu d’Addu’r-Razzaq. Le mot Aqa,
c’est-à-dire le chef. Il a beaucoup de connaissances sur le commerce, la religion et les
affaires diplomatiques. Il soutient le commerce des Maures.
71
Le mot Naraya, c’est le mot portugais. En thaï, c’est %.
72
6!7
6!7%. 4!*4 : '$L- !0%&

. . 2153 - 2435. ! : I ' % 6!7$
, 2546, $ 203. (Julitpong
Chularat. Les mandarins musulmans en charge du Krom Tha Khwa : L’étude de
leur rôles et leurs fonctions de l’époque d’Ayutthaya à Rattanakosin entre 1610 et
1892. Bangkok : Faculté des Arts, Université Chulalongkorn, 2003, p. 203.) .

51
du roi Naraï.73 Kosa Lek est chargé du Phra Klang dès 1657 jusqu’à sa mort en 1683.74
Dès 1684, Ocya Phra Sadet Suntratibody Sri Supharat Piriya Phahu ( >/?6
!
/ !)

($!) lui succède. Ce commissaire du roi signe le traité de Céberet
en 1687.
Faute de compétences commerciales du Phra Klang Ocya Phra Sadet ( >
/?6), Phaulkon75, le ministre grec, joue un rôle dominant dans le commerce
extérieur et les affaires étrangères du Siam à partir de 1682. Son titre est “Chao Phraya
Vichayen” (6
)).76 Quant au commerce franco-siamois, Phaulkon a des
relations secrètes avec la Compagnie française des Indes Orientales. Il souhaite

principalement tirer le maximun de profits des bénéfices de ce commerce. Les
directeurs de la Compagnie souhaitent de leur côté que Phaulkon fasse directement du
commerce au nom de la Compagnie. En 1687, en négociation avec Céberet, Phaulkon
devient actionnaire de la Compagnie.77 Grâce à la confiance que lui accorde le roi Naraï,
Phaulkon négocie avec l’abbé de Choisy pour lui accorder des privilèges commerciaux
notamment le monopole des marchandises. Et, C’est lui qui signe le traité
franco-siamois avec le Chevalier de Chaumont en 1685 et le traité de Céberet en 1687.

73
0D!. ., $ 108. (Manop Thawornwatsakul. op.cit., p. 108. )
74
Ibid., p.128.
75
Phaulkon (1647 - 1688) est d’origine grec. Il est né à l’île de Céphalonie. En 1662, il
travaille pour la Compagnie anglaise des Indes Orientales au Siam. Phaulkon est invité à
travailler au comptoir à Ayutthaya par Richard Burnaby. Phaulkon fait le commerce à
Ligor et vend les armes. Malheureusement, leur bateau est naufragé. Avec l’appui du
Phra Klang Kosa Lek, il a la chance d’entrer au service de Krom Tha en 1675 avec le
titre Luang Sorasak. Après la mort de Kosa Lek, Phaulkon est devenu un conseiller du
Phra Klang ( >/?6). Le 5 juin 1688, Phaulkon est exécuté durant la révolution
1688 au Siam.
Cité dans BÈZE. op.cit., pp. 1 - 20.
76
Quelques documents notamment l’ouvrage de Suparat Lertpanichkul. Gerakis,
le favori grec et le Mémoire du père de Bèze sur la vie de Constance Phaulkon,
Phaulkon est le Premier ministre du Siam depuis 1682 jusqu’à sa mort en 1688.
77
A. SIORIS, Georges. Phaulkon : the Greek first counsellor at the Court of Siam : an
appraisal. Bangkok : The Siam Society, 1993. p. 37.

52
Du côté français
Ce sont les représentants de la Compagnie française et les ambassadeurs

français qui jouent le rôle important dans les relations commerciales franco-siamoises.
D’abord, ces relations commencent avec l’installation par Deslandes Boureau78
d’un comptoir à Ayutthaya. Il développe les opérations commerciales de 1680 à 1683 et
en profite pour y examiner les ressources naturelles qui pourront intéresser la
Compagnie. Grâce aux bonnes relations avec Phaulkon, le commerce franco-siamois se
développe rapidement. En 1684, Deslandes a présenté une requête au roi Naraï dans une
lettre de François Baron, directeur général de la Compagnie en Asie, pour demander au
roi de signer un traité ferme et stable entre la France et le Royaume de Siam pour la
liberté du commerce et le monopole du poivre. D’où le traité commercial signé le 3
décembre 1684 entre Ockhun Pipat Ta Cussa Raya Bellat ( 4!

D&'
') et
Deslandes Boureau. Il donne aussi des instructions au Chevalier de Chaumont pour

demander des conditions favorables pour le commerce franco-siamois. En 1684, il quitte
le pays et laisse le comptoir sous la direction de M. Louvain. Il ne retournera au Siam
que quelques mois en 1687, pour rendre service à Céberet et La Loubère et quitte le
pays le 17 décembre 1687.79
Louvain est le deuxième directeur du comptoir à Ayutthaya. En 1685, il a reçu
l’ordre de s’installer au Siam. Il est parti de Pondichéry le 28 juin 1685 et arrive au
Siam deux mois avant l’arrivée de la première ambassade dirigée par le Chevalier de
Chaumont. Le 23 septembre 1685, c’est lui qui accueille le Chevalier de Chaumont à la
barre du Siam. Il fournit les marchandises siamoises pour en France. En 1685, les
directeurs de la Compagnie à Paris ont nommé Véret pour le poste du chef du comptoir
d’Ayutthaya. Dans une lettre adressée à son frère, Louvain réclame qu’il est obligé de
céder la place à “un nouveau venu de France qui n’a aucune connaissance de ces

78
André Deslandes-Boureau entre au service de la nouvelle Compagnie française des
Indes un peu après 1665. Après une dizaine d'années passées en Inde, il est envoyé au
Siam où il arrive à bord du Vautour en 1680. La même année, il établit le premier
comptoir de la Compagnie dans le royaume. Il épouse en 1686 la fille de François
Martin, le fondateur de Pondichery. Après avoir occupé des postes importants au
Bengale, à Calcutta, et fondé le comptoir de Chandernagor, il termine sa carrière comme
Commissaire général de la marine à Saint Domingue où il meurt à une date inconnue.
79
LINGAT, Robert. “Une lettre de Véret sur la révolution siamoise de 1688,” T’Oung
Pao. Volume XXXI, pp. 338 - 340.

53
pays.”80 Véret coordonne le commerce franco-siamois au nom de la Compagnie de 1686

jusqu’à la “Révolution de 1688.”
Les préparations de l’envoi des ambassadeurs français au Siam sont réglées

avec les soins des ministres français. Concernant le commerce, Seignelay et Croissy
espèrent aussi obtenir pour la Compagnie française tous les avantages commerciaux de
nature à favoriser le développement de l’entreprise.81 À son arrivée au Siam en 1685,
Chaumont est accueilli par Phaulkon et est reçu à la cour siamoise. L’ambassadeur
français, suivant les instructions de Seignelay, réclame les privilèges commerciaux de la
Compagnie française. Il accomplit sa mission par la suite en signant le traité
franco-siamois avec Phaulkon.
Pour la deuxième ambassade, en 1687, M. Céberet est nommé envoyé

extraodinaire car il est l’un des douze directeurs généraux de la Compagnie française
des Indes Orientales. Grâce à sa compétence, Céberet est choisi pour la mission
commerciale au Siam. Le résultat de cette mission est la signature d’un traité en 1687
avec les représentants du roi Naraï.
3.3 Contrats commerciaux

Sous le règne du roi Naraï, Lous XIV envoie des ambassadeurs et un repésentant
de la Compagnie française des Indes Orientales au Siam pour négocier des avantages
commerciaux pour la Compagnie française. Dans le domaine commercial franco-siamois,
entre 1680 - 1688, il y a trois traités commerciaux successifs.
3.3.1 Traité commercial de Deslandes

Le premier traité commercial franco-siamois est fait le 3 décembre 1684 entre
le Phra Klang, Ockhun Pipat Ta Cussa Raya Bellat82 et Monsieur Deslandes Boureau,
directeur de la Compagnie française au Siam. Son contenu met l’accent principalement
sur l’avantage du commerce du poivre, l’embarquement des marchandises de la

80
Cité dans LINGAT., op.cit., p. 339.
81
ROBERT-MARTIGNAN. op.cit., p. 105.
82
Il est à noter que ce traité a été signé par Phaulkon.

54
Compagnie française sur les navires royaux de Siam sans payer de frêt et le droit
d’acheter des produits apportés par les jonques venant de la Chine et le Japon.
Selon ce traité, la Compagnie française a une entière liberté pour acheter du
cuivre et autres marchandises importées par les étrangers.83
Le commerce du poivre est considéré comme le cœur de ce traité. La
Compagnie française souhaite acquérir en trois ans tout le poivre produit dans le
royaume de Siam. Après la signature du traité commercial, le roi Naraï ordonne que tout
le poivre cultivé dans les terres de Siam depuis les extrémités du Nord jusqu’à Ligor
soit vendu en totalité à la Compagnie française des Indes Orientales. Cette Compagnie
est cependant obligée d’acheter le poivre au prix fixe de six taels et deux ticals ou seize
pataques de Manille :
“[…] De plus, Sa Majesté ordonne que tout le poivre qu’elle a donné ordre de semer
dans tout le circuit du Royaume de Siam tant dans des terres du côté d’enhaut que
dans celles d’enbas de la ville de Siam et de Ligor jusqu’icy, sera pour la Compagnie
et qu’encore bien que le poivre augmentait ou diminuait de pris parmy les marchands,
la Compagnie cependant l’achetera toujours pour le même pris des mains de
Chauclang, lequel pris sera de seize pataques, sans pourvu augmenter ou diminuer
[…] ”84
Ainsi, la Compagnie obtient le monopole du commerce du poivre. Il est donc

interdit d’acheter du poivre au Siam à l’exception des officiers de la Compagnie. Si
d’autres négociants tentent d’acheter du poivre, leur marchandise est confisquée et
remise au roi. Ils doivent en outre payer à la Compagnie une amende de seize pataques
par bahar :
“[…] et que tous autres marchands excepté les officiers de la dite Compagnie, auront
défense de faire aucun contrat pour la dite marchandise. Or, si quelque personne de
quelque condition ou nation qu’il soit, osait directement ou indirectement faire
commerce de la dite marchandise et qu’on trouvât cette marchandise entre les mains
des négociants, elle sera confisquée, et ceux qui se trouveront coupables seront

83
Archives du Ministère de la Marine et des Colonies. Fonds des Colonies. Tome III.,
p. 109.
84
Ibid., pp. 110 - 111.

55
condamnés à une amende pécuniaire conformément à la quantité de marchandise qu’on

aura surprise en fraude, réglée pour le prix de seize pataques ou six taels et deux ticals
par bao.”85
Le chef du comptoir de la Compagnie française des Indes Orientales présente

au Phra Klang une liste de la quantité de poivre achetée. Pour le service du roi, le Phra
Klang prélève de dix à vingt pour cent de sa valeur. Si le Phra Klang demande de vingt
pour cent de la valeur du poivre, il fait du négoce avec les officiers de la Compagnie.
Selon le traité :
“Quant au poivre que le chef de la Compagnie achètera, il sera obligé d’en rendre un
compte particulier aux officiers des Magasins du Roi de laquelle quantité les
Magasins du Roi auront la dixième partie pour leur service et provision, et en cas
le dit service demande vingt pour chaque cent, les officiers de la Compagnie
décideront la dispute, de sorte que les deux parties demeurent bien servis et
contents, et si en cas du service du Roi pour la dixième ou vingtième partie que la
Compagnie prendra toute, conformément à ce qui a été dit, la dite Compagnie de
France sera obligée de payer la valeur de tout le poivre en pataques d’Espagne parce
que cet argent est plus pur, et qu’on y perd moins au change, et en cas que la
Compagnie n’ait pas d’argent d’Espagne pour payer, elle sera obligée de faire bon le
change en argent de ticals.”86
Pour le commerce du poivre à Ligor, la Compagnie y établit un comptoir et y

envoie des représentants. Tout le poivre que la Compagnie y achète est signalé à Ocphra
Svay, trésorier du roi.87 Si des marchards veulent vendre du poivre qui ne vient pas de
Ligor ou d’autres lieux consignés dans le contrat franco-siamois, les officiers au Trésor
Royal peuvent acheter ce poivre à condition qu’ils envoient un rapport au chef de la
Compagnie sur la quantité acquise.88 Si des marchands étrangers désirent acheter du
poivre aux officiers des magasins du roi, ils s’adressent au Krom Tha. Les officiers

85
REINACH, L. Recueil des traités : conclus par la France en Extreme-Orient
(1684 - 1902). Paris : Ernest Leroux, 1902, p. 2.
86
Ibid., p. 2.
87
Ibid., p. 2.
88
pp. 115 - 119.

56
siamois le notifient alors à la Compagnie.89 Comme on le voit, le commerce du poivre

est très règlementé mais cette règlementation est assez confuse. Par exemple, si la
quantité de poivre accordée à la Compagnie est en excédant, le chef de la Compagnie
doit le signaler au Phra Klang deux ans en avance. Le traité stipule en effet :
“En cas que le produit du poivre accordé à la Compagnie excède la quantité

nécessaire pour le commerce de la Compagnie, le Chef de la Compagnie sera obligé
de le notifier aux Ministres du Roi en la forme requise limitant la quantité qu’il veut
deux ans auparavant afin que les officiers pour voyeurs puissent régler la quantité,
en sorte qu’il n’en reste pas au préjudice des Sujets.”90
Deslandes Boureau a informé les directeurs de la Compagnie en France et en

Asie du contenu de ce traité. Ce dernier stipule en outre que la Compagnie est tenue de
protéger et défendre les officiers siamois en cas de danger dans les comptoirs que
la Compagnie a établis à l’étranger. La Compagnie peut demander ensuite à la cour
siamoise le remboursement des frais engagés à cette occasion.91
3.3.2 Traité commercial du Chevalier de Chaumont

Pour le plus grand bénéfice de la Compagnie, le Chevalier de Chaumont signe
le deuxième traité commercial avec Phaulkon le 11 décembre 1685 à Louvo :
“Traité fait entre Monsieur le Chevalier de Chaumont Ambassadeur Extraordinaire

de Sa Majesté très chrétienne et M. Constance Phaulkon, député à cet effet par sa
Majesté de Siam qui, en son royal nom, accorde à la Compagnie des marchands de
France, négociants dans les Indes Orientales.”92
Ce contrat commercial comporte 9 articles, dont l’un concerne l’établissement

des comptoirs au Siam, un autre la liberté du commerce, le monopole de l’étain de l’île

89
REINACH. op.cit., p. 2.
90
Ibid., p. 3.
91
Ibid., p. 2.
92
p. 175.

57
de Joncelang (Phuket) et la juridiction totale du directeur de la Compagnie sur les

Français.
Pour l’établissement des comptoirs, le roi Naraï accorde à la Compagnie
française la permission de créer des comptoirs dans tout le royaume de Siam où elle le
souhaite avec les mêmes privilèges que le comptoir d’Ayutthaya. Le septième article
présente :
“ Le Sieur Ambassadeur demande que Sa Majesté permette à la Compagnie

d’établir dans le royaume de Siam des factories dans les lieux qu’elle jugera propres
au commerce avec les mêmes privilèges que dans la ville de Siam […] ”93
Néanmoins, la Compagnie doit demander la permission au roi Naraï chaque

fois qu’elle veut établir un comptoir dans le royaume. Dans le septième article, les
Français sont satisfaits de cette clause qui leur donne une liberté de choix :
“[…] Sa Majesté le Roy de Siam accorde la demande pourvu que la Compagnie

prenne la probation de ses ministres et n’envoie point bâtir de factorie sans sa
permission.”94
La Compagnie est libre de faire du commerce au Siam et est exemptée des

droits d’entrée et de sortie pour ses marchandises. Mais, les vaisseaux de la Compagnie
française doivent être examinés par les officiers des douanes du Siam. Il est interdit à la
Compagnie d’importer en son nom des marchandises étrangères. Notons le deuxième
paragraphe :
“Le Roy de Siam par la grande estime qu’il fait de Sa Majesté très chrétienne
accorde à la Compagnie française l’entier et libre commerce dans son royaume sans
payer de droits d’entrée ni de sortie en souffrant la visite par les officiers des
douanes conformément aux coutumes du Royaume. Les serviteurs de la Compagnie
ne pourront pas faire passer de marchandises étrangères sous le nom de la
Compagnie et en cas qu’ils le passent et que cela soit prouvé évidemment, la

93
p. 181.
94
Ibid., p.181.

58
Compagnie perdera les dits privilèges jusqu’à ce que Sa Majesté très chrétienne ait
jugé du cas suivant sa royale prudence.”95
La Compagnie française peut faire commerce de toutes les marchandises non

monopolisées par le roi. Pour les autres produits, elle ne peut les vendre qu’aux
magasins royaux. Et, si le roi de Siam veut des marchandises que la Compagnie a
achetées aux marchands siamois ou aux étrangers, elle doit les céder obligatoirement au
roi. Lisons le deuxième article dans le traité :
“Et, la Compagnie pourra vendre et acheter à sa volonté toutes les marchandises qui
seront apportées dans le royaume par des étrangers ou par des naturels du pays, ou
qu’elle fera venir pour son compte. Et, en cas que le Roy ait besoin pour son service
de quelques-unes des dites marchandises. Il les pourra les prendre avec toute
préférence.”96
Bien que le type et le prix des marchandises soient fixés entre le Siam et la
Compagnie, le roi Naraï peut échanger néanmoins des produits locaux ou en provenance
de la Chine avec ceux de la Compagnie.97
Dans le troisième article, le roi autorise la Compagnie à charger ses vaisseaux
de marchandises pour les exporter dans d’autres pays sans payer d’impôts :
“ Le Sieur Ambassadeur de France demande que Sa majesté de Siam permette à la

Compagnie de charger de ses marchandises les marchands étrangers en quelque port
qu’ils aillent et que les marchandises soient exemptées de tous droits pourvu qu’en
allant et venant, elles demeurent toujours aux risques de la Compagnie, et si elles
étaient aux risques des dits marchands étrangers, elles seront sujettes à tous les
droits […]
[…] Sa Majesté de Siam accorde que toutes les marchandises que la Compagnie
chargera pour son compte sur toutes sortes de navires étrangers soient exempts de
tous droits d’entrée et de sortie, que la Compagnie vend les marchandises à un

95
p. 176.
96
Ibid., pp. 176 - 177.
97
Ibid., p. 180.

59
certain prix fixe, ne comptant le seul péril de la mer alors que les marchandises
n’étant plus, seront obligées aux droits ordinaires.”98
Selon le quatrième article, la Compagnie peut commercer dans les lieux où

elle n’envoie jamais ses vaisseaux. Le roi de Siam accorde le droit à la Compagnie de
charger des marchandises sur ses propres vaisseaux, sans payer de fret. Le nombre de
vaisseaux n’est pas limité. Quand les vaisseaux de la Compagnie font naufrage sur les
côtes du Siam, la Compagnie peut récupérer les épaves et les marchandises qui lui
appartiennent.
Quant au commerce de l’étain, la Compagnie obtient, dans le sixième article,
l’exploitation exclusive de l’étain de Joncelang et de ses dépendances ainsi que la
permission d’y établir un comptoir. Tous les ans, la Compagnie doit envoyer des navires
des côtes de Coromandel au Siam pour charger des marchandises :
“Le Sieur Ambassadeur de France demande à Sa Majesté d’accorder à la

Compagnie le commerce de l’étain qui se fait à Jonsalem et dans ses dépendances,
à l’exclusion de toute autre nation, et à cet effet, qu’il lui permette d’y bâtir une
factorie convenable et la Compagnie sera obligée d’y envoyer tous les ans un navire
de la côte de Coromandel chargé de marchandises propres au dit lieu […]
[…] Sa Majesté le Roy de Siam accorde à la Compagnie le commerce de l’étain de
Jonsalem et de ses dépendances à l’exclusion de toute autre nation. Elle lui accorde
la permission de bâtir une factorie dans le dit lieu de Jonsalem pourvu qu’elle en
présente le modèle aux ministres de Sa Majesté qui, après leur approbation, sera
suivi de point en point sans aucun changement. ”99
Le cinquième article du traité concerne la juridiction totale du capitaine de la

Compagnie sur les Français qui sont sous ses ordres. Si quelqu’un n’est pas content du
jugement du capitaine, il peut s’adresser à la justice siamoise et le jugement du capitaine
sera suspendu jusqu’à ce que le roi de France donne son avis :

98
pp. 177 - 178.
99
Ibid., p. 180.

60
“Le Sieur Ambassadeur demande que les Français serviteurs de la Compagnie ou

libres, qui ne sont point au service de Sa Majesté de Siam, ayant des difficultés entre
eux, le Capitaine de la Compagnie les puisse accommoder ou que, si quelque
Français fait un vol, le dit Capitaine puisse le faire châtier suivant les règlements de
la Compagnie. […] Sa Majesté le Roi de Siam accorde que tous les Français qui ne
sont point à son service ou des ministres venant à connaître quelque vol contre la
Compagnie entre eux ou quelque autre méchante action, la punition en soit remise
au capitaine français, néanmoins, en cas que quelqu’une des parties ne soit pas
contente du jugement du capitaine français, et que par une requête, elle demande
justice aux ministres de Siam, Sa Majesté par la grande amitié qu’elle a pour les
sujets de Sa Majesté très chrétienne ait été informée du fait et en ait ordonné […]
[…] En cas que quelques Français serviteurs de la Compagnie ou quelque action
digne de l’inspection de la Justice Civile ou Criminelle contre quelqu’un qui ne soit
point français, le Capitaine de la Compagnie pourra aller prendre place parmi les
juges du Roy de France pour juger le procès conformément aux lois du Royaume”100
En outre, la Compagnie française reçoit la permission de s’établir et de créer

un port fortifié à Singor (Songkhla).
3.3.3 Traité commercial de Céberet

Le troisième traité commercial franco-siamois est signé à Louvo le 11
décembre 1687 entre Céberet et La Loubère, envoyés extraodinaires de Louis XIV, et
les représentants du roi Naraï : Ocya Phra Sadet Suntratibody Sri Supharat Piriya Phahu
( >/?6!
/ !)

$!) et Ocphra Sripipat Ratcha Kosa (

D)&').
“Traité de commerce et privilèges concédés touchant le commerce des Indes

Orientales et particulièrement au Royaume de Siam et ses districts, entre leurs
Excellences Messieurs de la Loubère et Cébéret, envoyés extraodinaires de Sa
Majesté très Chrétienne au Royaume de Siam, et Oya Pra Sidet Sunnva tibody si

100
pp. 178 - 179.

61
supova piria pap, exerçant par Commission l’office de Barcalon et opva sipipat
natto naraya cussa, commissaire du Roi de Siam”101
Ce traité concerne principalement les droits commerciaux de la Compagnie

française au Siam et le monopole de l’étain. Il comporte 12 articles.
Dans le premier article, le roi offre à la France des terrains pour établir le
comptoir à Ayutthaya :
“Le Roi de Siam accorde à la Compagnie une pièce de terre proche de la maison où
les officiers de la dite Compagnie résident à présent pour y bâtir une maison
commode à son commerce.”102
La Compagnie française obtient aussi la permission d’établir des comptoirs

dans les provinces, les villes et régions vassaux du Siam et d’y faire commerce après
approbation du roi, afin que cela ne soit pas fait au détriment d’autres nations à qui le
Siam a déjà accordé des privilèges. Ainsi, si la Compagnie établit un comptoir à Ligor,
elle ne peut pas y acheter de l’étain car le roi a accordé ce privilège aux Hollandais.103
Notons le septième article :
“ Le Roy de Siam donne permission à la Compagnie de France d’établir des

résidences ou faituries qu’elle jugera à propos pour son commerce en quelque lieu
que ce soit de ses Royaumes avec les mêmes privilèges qu’elle a dans la ville de
Siam, déclarés ces articles 2e, 3e et 4e, avec cette provision et ces avertissements.
Premièrement qu’à Ligor ou partout ailleurs où sa Majesté a accordé des privilèges
aux autres Nations les dits Établissements ne seront pas au préjudice des privilèges
accordés aux dites Nations, secondement que la dite Compagnie de France voulant
établir des faituries en quelque poste ce soit prendra l’approbation des Ministres de

101
102
Ibid., p. 8.
103
La Hollande obtient le monopole sur le poivre, l’étain et les peaux d’animaux, selon
le traité avec le Gouverneur de Ligor en 1613.
Cité dans

62
sa Majesté leur présentant le plan de la maison qu’elle veut faire par leur
approbation.”104
D’autre part, dans le neuvième article, les Français obtiennent le droit d’établir
des comptoirs fortifiés dans quelques îles situées à 100 lieues de la ville Mergui. ( le 9e
article)
La Compagnie française obtient la liberté entière de commercer avec
exemption des droits d’entrée et de sortie.105 Aux postes de douane, les officiers siamois
n’examinent pas les vaisseaux de la Compagnie.
Les Français peuvent vendre et acheter les produits que les étrangers vendent
dans le royaume de Siam. Pour le cas où les magasins royaux souhaiteraient acquérir les
mêmes marchandises que la Compagnie lors de l’arrivée de marchands étrangers, les
officiers de la Compagnie doivent présenter au Phra Klang une liste de leur besoin. Le
Phra Klang les vend au même prix que la Compagnie les a achetées :
“[…] et toutes les marchandises que quelqu’autre nation que ce soit apporte, et dont la
Compagnie aura besion, elle les pourra acheter, néanmoins qu’en cas que les Magasins
du Roi aient occasion d’acheter les marchandises apportées qui n’appartiennent pas à la
Compagnie, les officiers de la Compagnie représentant le besoin qu’ils en ont au
Ministre à l’arrivée des dits marchands, il leur en donnera la quantité qui convient à leur
commerce, au même prix qu’ils les ont achetées de ceux qui les ont apportées. ”106 ( le
deuxième article )
Pour les marchandises qui sont sous le monopole royal, notamment le calain,
l’arec, le plomb et l’ivoire, la Compagnie peut les acheter dans les magasins du roi à
un prix convenable.107 Si la Compagnie souhaite acheter du salpêtre, de la poudre et des
armes, les magasins du roi doivent les lui vendre en priorité. Si la Compagnie transporte
des marchandises exemptes de taxes à risque, le Siam n’est pas responsable en cas de
perte ou de dommage. Citons le troisième article :

104
COEDÈS, Georges. “Siamese documents of the Seventeenth Century,” Journal of the
Siam Society. XIV, 2. (1921), p. 33.
105
106
Ibid., pp. 9 - 10.
107
Ibid., p. 9.

63
“ Le Roi de Siam accorde à la Compagnie que tous les marchands qui auront acheté les
marchandises de la dite Compagnie pour trafiquer ailleurs aux risques de la Compagnie
les dits marchands et leur provenu seront libres des droits du Roi à l’entrée et à la
sortie.”108
Au cas où les vaisseaux de la Compagnie française feraient naufrage sur les

côtes de Siam, tous les débris et les marchandises qui auraient été sauvés du naufrage
restent propriétés de la Compagnie.109
Dans le sixième article, le roi offre à la Compagnie française de fonder un
comptoir à Joncelang où la Compagnie obtient le monopole du commerce de l’étain.
Personne hormis la Compagnie française ne peut donc acheter ou vendre de l’étain. Si
cela arrive, l’étain est confisqué et sa quantité divisée en quatre parties ; la moitié va au
roi de Siam, un quart à la Compagnie et l’autre quart au dénonciateur. Le Phra Klang
peut réintroduire une taxe sur l’étain comme cela se faisait autrefois. Dès le 25
septembre 1688, les habitants de Joncelang ne peuvent pas échanger de l’étain contre
d’autres marchandises. Par ailleurs, la Compagnie doit fournir les produits nécessaires
aux besoins des habitants de Joncelang :
“ Le Roy de Siam accorde à la Compagnie une résidence à Jonsalem ou en tel

autre lieu de son district et aussy le commerce du dit Gouvernement libre des dits
droits d’entrée et de sortie comme au deuxième article et de plus sa Majesté accorde
l’entier commerce du calin du susdit Gouvernement à la dite Compagnie, à
l’exclusion et avec défenses expresses à toutes les autres nations de transporter sous
peine de confiscation qui sera appliqué la moitié au Roy de Siam, un quart à la
Compagnie, et l’autre quart au dénonciateur et la dite Compagnie demeure obligée
de porter les marchandises nécessaires pour le commerce, et pour le besoin des
habitants du susdit gouvernement et ses districts, de sorte qu’ils ne soient pas
obligés de chercher d’autres moyens pour remédier à leurs besoins, et le commerce
que les dits marchands ont fait avec les autres nations en tel cas ne sera pas au
préjudice de ce privilège, mais que sa Majesté lèvera ses rentes de calain comme
ci-devant sans que la Compagnie y ait rien à dire.

108
REINACH. op.cit., pp. 9 - 10.
109
Ibid., pp. 11 - 12.

64
Néanmoins les officiers du Roy, depuis le 25e septembre 1688, n’obligeront pas
les peuples au dit gouvernement de recevoir marchandises ni argent, pour payer le
calain, comme ils ont accoutumé, tirant seulement ce qui appartient au Revenu du Roy,
le poids du calain et le poids des marchandises que la Compagnie porte dans le dit
Gouvernement et ses districts pour son commerce et seront taxées entre le gouverneur,
Officiers et le Chef de la Compagnie et les anciens du peuple, et en cas qu’ils ne
s’accordent pas, cela sera remis à la prudence, direction et justice de sa Majesté pour
en décider. ”110
Au douzième article, Céberet améliore le traité de Deslandes sur le commerce

du poivre. Le poivre qui est confisqué aux autres marchands qui ne respectent pas les
clauses du traité franco-siamois est partagé en quatre parties : la moitié revient au Roi de
Siam, un quart à la Compagnie et l’autre quart au dénonciateur.111
Le Directeur de la Compagnie a pleine juridiction sur les officiers français.
Les officiers ne peuvent pas donner protection à des réfugiés français. C’est le Directeur
qui a, entre autres, autorité pour décider ou non des demandes de retour en France des
Français vivant dans le royaume du Siam qui ont des femmes et des enfants.
Quant à la juridiction territoriale, le Directeur de la Compagnie a pleine droit
sur les officiers français. Les officiers ne peuvent pas en donner protection à des
réfugiés français. C’est le Directeur qui a, entre autres, autorité pour décider ou non des
demandes de retour en France des Français vivant dans le royaume du Siam qui ont des
femmes et des enfants.
On remarque que les trois contrats sont évolutifs. La France obtient de plus en
plus de privilèges accordés par le roi Naraï. Bien que les articles du premier traité soient
favorables pour le commerce franco-siamois, la Compagnie française des Indes
Orientales maintient ses anciens privilèges tout en tentant d’en obtenir de nouveaux.
Dès la signature du traité de Deslandes, la Compagnie française obtient le
quasi monopole des produits exportés du royaume de Siam. Selon le traité de
Deslandes, le roi accorde le monopole du poivre dans le royaume de Siam à la
Compagnie tandis que le traité de Chaumont complète ces avantages avec le monopole
de l’étain.

110
COEDÈS. op.cit., pp. 32 - 33.
111

65
L’autorisation d’exporter des marchandises vers les destinations souhaitées

par la Compagnie n’est pas nouvelle pour le traité de Chaumont car dès 1680, le roi
permet à la Compagnie d’embarquer des marchandises dans les vaisseaux royaux de
Siam, et notamment sur tous les navires partant pour la Chine, sans limitation du
nombre de vaisseaux.
Les traités de Chaumont et de Céberet permettent au capitaine de la
Compagnie d’avoir juridiction sur les officiers français alors que cette clause ne figure
pas dans le traité de Deslandes.
Selon le traité de Chaumont, la Compagnie peut fonder des comptoirs à
Ayutthaya et dans les provinces à condition qu’elle en fasse préalablement la demande.
Aux termes du contrat commercial de Céberet, la Compagnie française obtient un
nouveaux privilège, celui de s’installer dans plusieurs îles, situées à 100 lieues de la
ville de Mergui.
Le traité de Deslandes n’a pas prévu la récupération des navires naufragés de
la Compagnie mais ce privilège est introduit dans le traité de Céberet et celui du
Chevalier de Chaumont.
Si les directeurs de la Compagnie ne sont pas satisfaits de ces privilèges, ils
s’en réfèrent à Louis XIV pour améliorer le traité.
Le traité de Deslandes n’est pas clair sur le commerce du poivre. Le directeur
de la Compagnie d’Ayutthaya propose de clarifier les conditions de ce traité de
commerce. Pour le deuxième traité, la Compagnie souhaite que le négoce du poivre, qui
est une priorité, soit divisé en deux parties, la moitié étant réservée au roi de Siam, et
l’autre pour la Compagnie. Selon le traité de Deslandes, au cas où le poivre serait
confisqué à des tiers à la suite du non respect du monopole français, la totalité de la
saisie devait revenir au roi de Siam. Le Chevalier de Chaumont n’arrive pas à obtenir de
nouveaux privilèges pour le commerce du poivre. Enfin, Céberet réussit là où ses
prédécesseurs avaient échoué. Le traité de Céberet précise que le poivre confisqué est
divisé en quatre parties, deux pour le Siam, l’autre pour la Compagnie et le reste pour le
dénonciateur.
Le traité signé par Chaumont a beaucoup de défauts. Selon ce traité, il semble
difficile de commercer avec le Siam. Il n’y a que trois privilèges commerciaux du traité
signé en 1685 qui sont favorables pour la France : l’exemption d’impôts sur les

66
marchandises, la permission d’établir des comptoirs dans tout le royaume de Siam et le

droit de récupérer les navires naufragés de la Compagnie et leurs cargaisons.
Le contrat de Chaumont fait perdre à la France des privilèges commerciaux
déjà obtenus à l’époque de Deslandes. La Compagnie est obligée de faire du commerce
sous la protection du roi.
Concernant le commerce de l’étain, les clauses sont identiques dans le traité
de Chaumont et celui de Céberet. La Compagnie obtient le monopole de l’étain à
Joncelang. Elle a obligation de fournir les marchandises nécessaires au commerce et aux
besoins des populations de Joncelang. Si la France ne peut souscrire à ces obligations,
elle perd le privilège du commerce de l’étain. Le traité de Céberet est plus favorable
toutefois à la Compagnie dans le partage de l’étain qui provient des saisies.
Parmi les trois traités signés, le traité de Céberet est le plus avantageux pour le
commerce franco-siamois. Les directeurs de la Compagnie sont satisfaits de ce traité
qui ne sera pas néanmoins appliqué en raison de la “ Révolution siamoise ” de 1688
qui marque la fin des relations franco-siamoises à l’époque d’Ayutthaya.
Dans le chapitre suivant, nous évoquerons les résultats du commerce
franco-siamois sous le règne du roi Naraï et de Louis XIV : les succès et les échecs.
Nous parlerons également du système commercial au Siam, du commerce des
Européens au Siam, notamment des Anglais et des Hollandais, et ensuite, des privilèges
et des résultats des opérations de la Compagnie française au Siam.
Chapitre IV
Réflexions sur les résultats du commerce franco-siamois sous le

règne du roi Naraï et de Louis XIV
Après avoir étudié les relations entre la France et le Siam et l’historique du

commerce franco-siamois, nous analysons, dans ce chapitre, les opérations
commerciales du point de vue siamois et français afin de mieux évaluer les résultats
de ces relations dans leur contexte historique.
4.1 Aperçu génénéral sur le commerce au Siam

Sous le règne du roi Naraï, la capitale du royaume de Siam devient une ville
cosmopolite où les missionnaires, les mercenaires et les marchands étrangers installent
leurs communautés au bord du fleuve Chao Phraya. De part sa position géographique,
la ville d’Ayutthaya est devenue un centre important pour le commerce dans la région et
un vaste entrepôt entre l’Asie du Sud et l’Asie de l’Est. Les produits chinois sont très
prisés des Européens car ces produits sont sources de profits. Ayutthaya est un grand
fournisseur et exportateur de produits forestiers de bonne qualité et aussi de peaux
de daims, d’ivoires, d’épices et de produits miniers.1 Les produits agricoles du Siam
sont également très recherchés par les Européens. Grâce à la diversité de ses
marchandises, le Siam est très apprécié des commerçants étrangers qui souhaitent s’y
installer.
Les pays asiatiques sont au cœur du commerce extérieur de Siam sous le
règne du roi Naraï. Les négociants sont d’abord venus des pays orientaux notamment
de la Chine, de l’Inde, de la Perse et du Japon. La Chine occupe le premier rang dans
le commerce extérieur du Siam. Pour les Chinois, le Siam est un exportateur de produits
agricoles tels que le riz, et de produits forestiers et un grand débouché pour la soie et les
porcelaines. Les relations sino-siamoises commencent sous le règne du roi Prasart
Thong.

1
.
., 40. (Parichart Vilavan. op.cit., p. 40.)
67

68
Sous le règne du roi Naraï, la fréquence des ambassades siamoises en Chine et

la quantité de présents offerts à l’empereur de Chine témoignent de l’importance des
activités commerciales entre la Chine et le Siam. 60% des navires étrangers venant au
Siam sont des jonques chinoises.2 Le Japon occupe la deuxième place du marché
siamois. Les marchands japonais sont les principaux acheteurs de peaux de bêtes à
Ayutthaya. Par ailleurs, le bois de sapan est un produit très recherché au Japon tandis
que le cuivre japonais est très apprécié sur le marché siamois. On peut mesurer
l’importance du commerce entre les deux pays par la quantité de marchandises
chargées sur les bateaux en partance pour le Japon.3 D’autre part, le commerce entre le
Japon et le Siam favorise la productivité dans le continent asiatique.4
Les marchands musulmans jouent également un rôle important dans le
commerce du Siam dès le XVème siècle. Ils apportent des produits textiles pour le
commerce intérieur du Siam. Quant aux pays voisins du Siam, notamment le Cambodge
et les états de la Péninsule Malaise, ils sont considérés comme de grands fournisseurs
de produits agricoles pour Ayutthaya : notamment l’arec, le poivre et les épices.
Par ailleurs, l’arrivée des marchands européens dès le règne du roi
Ramathibodhi II, accélère la croissance du commerce extérieur du Siam.
Au milieu de la période d’Ayutthaya (1448 - 1688), dès le règne du roi
Boromtrailoknat jusqu’au règne du roi Naraï, le système commercial est basé sur le
monopole royal. Le roi Naraï permet aux citoyens d’acheter et de vendre des produits
aux étrangers à l’exclusion des marchandises qui sont sous le monopole5 du roi et que
les Siamois ne peuvent acheter qu’aux magasins royaux. Certains produits importants

2

. . !" #$
!" %!,2525,& 113. (Prasit Rungreungratanakul.
The Ayutthaya-Economic system. Mémoire de maîtrise en étude d’histoires, Université
Chulalongkorn, 1982, p. 113.)
3
'! #. &(&., & 116. (Warangkana Nibhatsukit. op.cit., p. 116.)
4
% %. &(&., & 18. (Julitpong Chularat. op.cit., p. 18.)
5
On ne peut pas encore préciser la date où commence le monopole royal au Siam.
D’après John Anderson, l’auteur du livre English Intercourse with Siam in the
Seventeenth Century, ce serait sous le règne du roi Prasart Thong. Mais, d’après la loi
AiyaKarn Luang sous le règne du roi Maha Chakkapad, il est interdit de vendre des
produits sous monopole aux étrangers.

69
comme les produits miniers, les produits agricoles, les produits forestiers et les armes
sont monopolisés par le roi.
Il est à remarquer que les produits sous monopole rapportent beaucoup au
trésor royal. Le commerce extérieur est placé sous l’autorité du ministre Phra Klang ou
Barcalon, et la plupart des transactions passent par lui ou l’un de ses subordonnés “au
nom du roi.”6 Tous les commerçants doivent entrer en contact avec le Phra Klang,
chargé des affaires diplomatiques et commerciales. La Compagnie des Indes Orientales
peut seulement vendre et acheter des marchandises auprès du Phra Klang qui choisit ce
que bon lui semble. Quand un bateau étranger arrive au port de la capitale, les commis
du roi inspectent la cargaison, font leur choix et achètent en priorité tout ce qui intéresse
le roi. Le reste peut être vendu aux autres marchands.
Lisons ce qu’a noté Simon de La Loubère en 1686 :
“Le commerce veut une certaine liberté. Personne n’a pu se résoudre à aller à
Siam pour vendre nécessairement au roi ce qu’on y portait et pour acheter de lui
seul ce qu’on voulait en tirer, lors même que cela n’était pas du cru du royaume.
Car, encore qu’il y êut plusieurs vaisseaux étrangers ensemble à Siam, le commerce
n’était pas permis d’un vaisseau à l’autre, ni avec les habitants du pays, naturels ou
étrangers jusqu’à ce que le roi, sous prétexte d’une préférence due à sa dignité
royale, êut acheté tout ce qu’il y avait de meilleur dans les vaisseaux, et au marché
qu’il voulait, pour le revendre ensuite comme lui plaisait.”7
Ainsi, les commerçants étrangers ne sont pas satisfaits de ce système car leur
liberté commerciale est très limitée et que cela entraîne une baisse des prix de leurs
marchandises.
Dès 1683, après la mort du Phra Klang Kosa Lek, le monopole royal devient
encore plus restrictif. Le Phra Klang achète toutes les marchandises étrangères au plus
bas prix possible pour le roi Naraï qui les revend en doublant son profit.8 Mais, ce
monopole royal entraîne le déclin des activités commerciales au Siam. Les commerçants

6
WIRTH. op.cit., p. 25͘
7
JACQ-HERGOUALC’H. Étude historique et critique du livre de Simon de La Loubère
“Du Royaume de Siam”., p. 368.
8
. &(&., & 91. (Nunta Woranethiwong. op.cit., p. 91.)

70
étrangers surtout les marchands maures, qui sont des marchands importants dans le
pays, travaillent à perte et quittent peu à peu le royaume :
“ Mais les étrangers les plus riches, et surtout les Mores, se sont retirés ailleurs depuis
que le roi de Siam s’est réservé à lui seul presque tout le commerce étranger. Le roi
son père a fait autrefois la même chose, et peut-être que c’est la politique de Siam de
le faire de temps en temps. D’ailleurs, il est certain qu’ils ont laissé toujours le
commerce libre, et qu’il a souvent fleuri à Siam. F. Mendes Pinto dit que de son
temps il y allait tous les ans plus de mille vaisseaux étrangers ; maintenant il n’y a
que deux ou trois barques hollandaises. ”9
Le département du commerce se divise en trois sections : les Magasins du roi,

Krom Tha Sai et Krom Tha Khwa. Krom Tha s’occupe du commerce avec les étrangers,
y compris la navigation des jonques, et des affaires diplomatiques. Le mandarin chinois
dont le titre est Chodukrarajsetthi, le chef de Krom Tha Sai, s’occupe du commerce
avec les pays de la mer de Chine Méridionale et de l’Océan Pacifique tels que la Chine
et le Japon, et de la mer des Célèbes tel que le port de Macassar. Le mandarin persan
nommé Phra Chularatchamontri s’occupe du commerce avec les pays musulmans. Les
Européens sont en contact avec le Krom Tha Sai ou Krom Tha Khwa, selon leurs pays
d’origine. Les Hollandais et les Français sont en contact avec Krom Tha Sai tandis que
les Anglais et les Portugais sont sous la surveillance de Krom Tha Khwa.
Le Phra Klang est l’un des nobles les plus puissants de la cour siamoise. Il
abuse de son autorité pour son propre profit et soutient des opérations commerciales de
marchands qu’il préfère. Il vend en priorité les marchandises à ces commerçants favoris.
Pendant les vingt premières années du règne de roi Naraï, les nobles maures jouent un
rôle important dans le commerce extérieur du Siam. Abdu’r-Razzaq sous le titre “Ocya
Pichit” s’occupe des affaires commerciales entre 1661 et 1663, alors que le Phra Klang
Kosa Lek était le chef des armées. Il ruine les profits commerciaux des Européens.
Abdu’r-Razzaq développe les relations commerciales avec la Cochinchine pour
concurrencer les Portugais qui font du commerce avec Macao, le Tonkin et la

9
JACQ-HERGOUALC’H. Étude historique et critique du livre de Simon de La Loubère
“Du Royaume de Siam”., pp. 367 - 368.

71
Cochinchine.10 Et, il s’associe avec les Maures et les Chinois pour empêcher les
Européens de faire du commerce en Asie.11 En 1664, Ocya Pichit souhaite ruiner les
bénéfices commerciaux de la Hollande. Il envoie une ambassade siamoise à Taiwan
pour négocier un traité de commerce. Les Hollandais craignent que le commerce entre
le Siam et Taiwan affecte leur négoce avec le Japon.12 Les vaisseaux royaux chargent
des peaux de bêtes, des peaux de daims, du bois, du sucre, des ivoires et des textiles
pour le Japon. Les opérations commerciales entre la Hollande et le Japon en sont très
réduites.13 D’autre part, Abdu’r-Razzaq vend de l’étain et du poivre à un prix élevé à la
Compagnie hollandaise des Indes Orientales.14 La Compagnie hollandaise est en déficit.
La politique commerciale d’Abdu’r-Razzaq provoque des conflits avec les Européens.
Le commerce extérieur du Siam est interrompu. Peu après, en 1664, Abdu’r-Razzaq est
condamné à mort.
Un rapport commercial hollandais a noté :
“ […] le Roi Naraï sait que la pratique de Ocya Pichit et les privilèges commerciaux
sont des causes de retraite des marchands asiatiques donc, le roi donne l’ordre de
l’emprisionner et confisque 480.000 florins ”15
Après la mort d’Abdu’r-Razzaq, Aqa Mahammad lui succède. Entre 1664

et 1678, sous son autorité et grâce à son soutien, le commerce des Maures et des Persans
est très actif. Chaque année, il y a des navires maures venant du Bengale et
Masulipatum qui accostent au Siam. Aqa Mahammad tire des bénéfices du commerce
des bois parfumés. Il soutient par ailleurs le commerce anglais surtout le commerce de
l’étain. Dès 1683, le commerce extérieur est sous la responsabilité de Phaulkon. Sous le

10
% %. &(&., & 172. (Julitpong Chularat. op.cit., p. 172.)
11
Ibid., p. 172.
12
Ibid., p. 172.
13
Ibid., pp. 172 - 173.
14
Ibid., p. 172.
15
, )*&(. #+- / .. 2151 - 2163 ( .. 2167 - 2185.

('.. 1608 - 1620 ( '.. 1624 - 1642). ' : , 2513, & 166. (traduit en thaï
par Nunta Suttakul. Dutch papers 1608 -1620 and 1624 - 1642. Bangkok : Département
des Beaux Arts, 1670, p. 166.)

72
prétexte de servir le roi Naraï, il développe son propre commerce privé. Un commerce
très lucratif puisque Phaulkon peut faire rapidement construire une grande maison à
Louvo.
Au début du règne du roi Naraï, entre 1656 et 1680, le commerce extérieur du
Siam est actif. Les produits forestiers et les produits chinois attirent les Orientaux et les
Occidentaux au Siam. Après les années 1680, le commerce extérieur du Siam tourne au
ralenti. Il y a peu de vaisseaux étrangers au Siam. Néanmoins, le Siam reste encore le
centre commercial de l’Asie du Sud-Est. Les navires siamois vont toujours au Japon et
en Chine pour faire du négoce. Les produits forestiers, bois, peaux, ivoires, sont
appréciés des Orientaux alors que dans le même temps, les produits chinois et japonais
rapportent des bénéfices au Siam. Tout le long du règne du roi Naraï, les pays orientaux
tels que la Chine et le Japon occupent plus de 50% de la quote-part du marché siamois16
tandis que le commerce des Européens au Siam ne représente seulement qu’une petite
partie des échanges.
4.2 Commerce des Européens au Siam

Au XVIIème siècle, les grands pays européens notamment la Hollande
l’Angleterre et la France s’intéressent au commerce avec l’Asie. Les Européens ont
l'intention de tirer profit du commerce avec la Chine et le Japon qui sont les deux
plus importants marchés asiatiques. Mais, ils n’ont pas d’accès direct avec ces deux
grands pays pour faire du commerce.17 La ville d’Ayutthaya est bien placée entre
l’Extrême-Orient et l’Océan Indien. Ainsi, les Européens souhaitent que le royaume
de Siam serve d’intermédiaire pour commercer entre l’Europe et l’Asie.
Par ailleurs, le royaume de Siam est aussi un centre d’échange de
marchandises chinoises et japonaises très recherchées par les Européens notamment le
thé, les porcelaines, la soie, le cuivre, etc… . Grâce à la diversité de ces marchandises,
le commerce extérieur du Siam est très actif. Sous le règne du roi Naraï, les concurrents
européens de la France sont la Hollande et l’Angleterre. Ils font des opérations
commerciales au nom de la Compagnie des Indes Orientales. Le directeur du comptoir

16
. &(&., & 148. (Nunta Woranethiwong. op.cit., p. 148.)
17
Au XVIème siècle, les Japonais et les Chinois étaient mécontents de la propagation de
la religion chrétienne des Portugais. Ainsi, les Chinois et les Japonais n’autorisent pas
les étrangers d’entrer directement en contact officiel avec lui.

73
a la responsabilité d’examiner et de fournir les produits à exporter selon les directives

de sa Compagnie. Il essaie de tirer le plus de bénéfices du commerce avec le Siam.
Cependant, ils sont mécontents du monopole royal de Siam, car leur liberté
commerciale est limitée. Ils essaient donc de demander certains privilèges commerciaux
au roi Naraï. D’où des négociations pour obtenir le monopole de produits importants
destinés à l’exportation. Dès 1643, la Hollande obtient le monopole des peaux de bêtes.
Et, la Compagnie hollandaise fait de substantiels bénéfices grâce à l’exportation des
peaux de bêtes vers le Japon entre 1643 et 1658.18
Dès le début de son règne, le roi Naraï a l’intention de développer le
commerce en Asie. Il envoie des navires chargés de produits forestiers surtout des peaux
de bêtes vers le Japon et la Chine. Les Hollandais sont affectés par cette concurrence et,
en 1664, ont déclaré la guerre au royaume en bloquant le golfe de Siam. En raison de la
puissance militaire de la Hollande et la faiblesse de l’armée siamoise, le roi Naraï est
obligé de signer un traité le 22 août 1664. Ce traité est désavantageux pour le Siam.
Le roi Naraï ne peut plus en effet employer d’officiers chinois sur les jonques
royales qui font le commerce avec ces grands pays asiatiques, même si la main d’œuvre
siamoise n’a pas de compétences pour assurer ce travail. Ainsi, le Siam ne fait plus de
bénéfices sur les échanges commerciaux avec la Chine et le Japon. Selon le traité
commercial en 1664, la Compagnie hollandaise des Indes Orientales obtient la liberté
de commerce à Ayutthaya, Ligor et Ténasserim, la juridiction civile et pénale pour le
directeur du comptoir sur les ressortissants hollandais qui y travaillent et l’exemption
de taxes d’entrée et de sortie du royaume.
Au début du commerce entre la Hollande et le Siam (1604 - 1655), le
commerce hollandais était le plus actif de toutes les nations, grâce à leurs quarante
années d’expériences maritimes.19 La Hollande peut contrôler le marché des produits
forestiers notamment les peaux de bête au Japon :

18
SMITH, Georges Vinal. The Dutch in seventeenth-century Thailand. Illinois : Northern
Illinois University,1977, p. 178.
19
Pour plus d’informations, voir Dhiravat na Pombejra. Court, Company and Campong :
essays on the VOC presence in Ayutthaya. Phra Nakorn Sri Ayutthaya : Ayutthaya
Historical Study Center, 1992.

74
“[…] Au mois de juillet 1634, les navires hollandais chargent 103.480 peaux de
daims et des produits forestiers notamment 3.650 bois de sapan, 1.200 peaux
blanchissés de daims rouges pour le Japon”20
Dès 1661, les guerres entre la France et la Hollande en Europe affaiblissent

les activités commerciales hollandaises en Asie.21 Dans le même temps, la Hollande ne
peut pas fournir des peaux de daims au Japon faute d’approvisionnements suffisants en
raison de la guerre entre le Siam et Chiang Maï entre 1661 et 1663. Ainsi, le commerce
de la Compagnie devient déficitaire. Sous le règne du roi Naraï, le commerce hollandais
éprouve de plus en plus de difficultés. La Compagnie hollandaise des Indes Orientales
se voit concurrencer par les commerçants maures qu’Abdu’r-Razzaq et Aqa Mahammad
soutiennent et favorisent.
D’autre part, le Siam est aussi un concurrent important pour ce qui concerne
les opérations commerciales avec le Japon. Ainsi, le commerce hollandais devient de
plus en plus déficitaire et en 1663, la Compagnie hollandaise décide de fermer
temporairement son comptoir. Mais, les Hollandais font encore le commerce avec le
Siam jusqu’à la fin du règne du roi Naraï. À la suite du conflit entre la France et la
Hollande en Europe, la Compagnie hollandaise des Indes Orientales réduit ses activités
commerciales telles que l’exportation des bois de sapan vers l’Europe, l’exportation de
l’étain en Inde et l’exportation des produits agricoles. Dès 1664, le nombre de navires
hollandais partant du Siam passe de 276 entre 1633 et 1663 à 103 entre 1664 et 1694.22
Quant à la Compagnie anglaise des Indes Orientales, ses opérations
commerciales sous le règne du roi Naraï commencent en 1661 et se terminent en
1684.23 Les Anglais obtiennent plusieurs privilèges notamment l’exemption de taxes,
le monopole du poivre à Pattani en 1678, et ensuite le monopole de l’étain à Chaiya,
Pattalung et Chumporn. À Ayutthaya, la Compagnie anglaise des Indes Orientales peut
échanger des produits européens avec des peaux pour les exporter en Chine. L’Angleterre
importe des produits textiles au Siam. Pendant les premières années, entre 1662 et 1664,
le commerce de la Compagnie anglaise des Indes Orientales est déficitaire. Le trafic de

20
. )*&(. &(&., & 64. (traduit en thaï par Nunta Suttakul. op.cit., p. 64.)
21
Dhiravat na Pombejra. op.cit., p. 41.
22
23
' $
=$. &(&., & 40. (Budsarakum Choungchai. op.cit. p. 40.)

75
navires anglais pour le Siam est peu actif : il y a seulement 7 bateaux partant de
Coromandel et 3 navires partant du Bengale, chargés de soie.24 Le commerce anglais au
Siam est sous la responsabilité de Thomas Coste, directeur du comptoir anglais à
Ayutthaya. Le capital de la Compagnie est insuffisant pour faire du commerce et
Thomas Coste doit emprunter de l’argent au roi Naraï.25
D’autre part, le système économique restrictif siamois est l’une des raisons
de l’échec du négoce anglo-siamois. Quand le Phra Klang trouve que les produits ne
rapportent pas assez de bénéfices, il les restitue à la Compagnie anglaise des Indes
Orientales.26 Ainsi, victime de commerçants anglais peu scrupuleux et de la politique
de la Compagnie, le commerce anglo-siamois finit par péricliter.27
Quant au commerce dans le royaume de Siam, les Européens sont troublés par
le monopole royal et la corruption du Phra Klang donc ils décident de diminuer les
opérations commerciales dès 1661. Ils tournent vers le commerce en Inde.
4.3 Commerce français : réussite ou échec ?

La Compagnie française des Indes Orientales fait des opérations au Siam sous
le règne du roi Naraï entre 1680 et 1688. Elle espère obtenir autant ou sinon plus de
bénéfices que la Hollande, qui est le pays le plus influent commercialement au Siam.
L’objectif de la France est le commerce du poivre, de l’étain et des produits chinois et
japonais.28
La France est le dernier pays européen à se rendre au Siam sous le règne du
roi Naraï au moment où le Siam et la Hollande entrent en conflit. Le roi Naraï souhaite
que la France devienne une nouvel allié pour contrebalancer la puissance hollandaise.
Il lui accorde plusieurs privilèges pour l’inciter à nouer des relations diplomatiques et
commerciales avec elle. Avec le traité de Deslandes en 1684, la Compagnie française
des Indes Orientales obtient le monopole du poivre et de l’étain. Le poivre est une
denrée importante pour le commerce euro-asiatique. La Compagnie française peut

24
' $
=$. &(&., & 87. (Budsarakum Choungchai. op.cit. p. 87.)
25
Ibid., p. 106.
26
Ibid., p. 106.
27
Pour les informations, voir ' $
$. &(&. (Budsarakum Choungchai. op.cit.)
28

76
charger ses marchandises sur les navires royaux pour faire du commerce avec la Chine
et le Japon.
À plusieurs reprises, on peut lire, dans les correspondances des représentants
de la Compagnie française des Indes Orientales un rapport sur la situation du poivre au
Siam. En 1682, Deslandes a écrit :
“[…] nous ne pouvons savoir si la Compagnie pourra avoir tout le poivre,

ne pouvant savoir si le roi voudra l’accorder, ni même si en recueillera
considérablement… . Je ne sais que Bangkok, et aux environs ou le roi en ait fait
planter. L’on m’a assuré qu’il ne s’en recueille presque point à Ligor, à cause des
guerres qu’il y a là, qui ont fait ruiner tous les poivriers. L’on dit que celui qui est
planté à Bangkok montre belle apparence, mais il ne s’en recueillera que dans un an
ou plus tard même.”29
Deslandes, en 1682, encourage les Siamois à cultiver le poivre dans les terres
sauvages autour de Bangkok.30 La quantité de poivre produite au Siam augmente
considérablement.
Selon le traité du Chevalier de Chaumont daté de 1685 et celui de Céberet daté
de 1687, la France obtient de nombreux privilèges notamment la liberté du commerce, le
monopole du poivre, le monopole de l’étain à Joncelang et la juridiction civile et pénale
pour le chef du comptoir. En comparaison avec ses concurrents européens, on remarque
que la France, grâce à ses relations diplomatiques privilégiées avec le Siam, obtient plus
d’avantages que la Compagnie hollandaise.
La Compagnie française des Indes Orientales espère que ces privilèges
faciliteront ses opérations. Mais, en réalité, la valeur des traités n’est que théorique. Le
commerce franco-siamois est au plus bas durant les premières années 1682 - 1683.
Deslandes Boureau essaie d’ouvrir le commerce des marchandises venant de Surate et
de Pondichéry. Mais, les tissus du Gujarat et du Coromandel ne sont pas appréciés des
Siamois. Au Siam, il y a peu de produits à exporter pour la France. Après le départ du
vaisseau le Vautour, la Compagnie est incapable de financer une cargaison de
marchandise pour renvoyer le Vautour au Siam.

29
30
Ibid., p. 150.

77
Deslandes Boureau doit rester au Siam sans activité, soumis en outre au bon
vouloir des missionnaires. Il a écrit une lettre à Baron. Ces quelques lignes de la lettre
adressée à Baron nous révèlent la situation commerciale de la France au Siam :
“J’aurois bien désiré que vous eussiez eu la bonté d’expliquer l’article de votre lettre
où vous me dites de suivre ponctuellement les avis de nos seigneurs les évesques
pour scavoir si vous entendez m’obliger à ne rien faire soit pour le commerce ou
autre chose sans leur consentement, car cela estant il faut que vous preniez la peine
de leur escrire, de me donner des certificats quand je dois suivre ce qu’ils
m’ordonnent pour me servir de descharge ou si ce que vous m’en dites n’est que par
manière de parler. ”31
Le roi Naraï veut savoir pour quelle raison les opérations d’Ayutthaya sont au
point mort. Ainsi, Deslandes Boureau a reçu l’ordre de partir à Surate pour trouver des
réponses. Il a noté en 1683 :
“ … [le] Roi est surpris de ce que Messieurs de la Compagnie sont si froids, ce sont
ses propres termes, pour les propres profits, vu les grands avantages qu’il leur
présente […] il m’a parlé et fait parler de cela si souvent que j’en étais importuné. ”32
En mars 1684, un navire de 150 tonneaux, Le Saint-Louis, est chargé de

marchandises provenant de la région de Surate pour le Siam.33 À la demande de
Deslandes Boureau, on y charge même un lion pour le roi Naraï.34 Le Saint-Louis quitte
Surate en mai 1684 et fait escale à Pondichéry en juin 1684 pour charger des
marchandises, surtout des toiles.35 À la fin de l’année 1684, le Saint-Louis arrive enfin
au Siam. Sous la responsabilité de Louvain, des produits exportés de Siam et des
marchandises chinoises sont chargés pour la France.36 On remarque qu’en 1685, le
commerce de la Compagnie française des Indes Orientales est peu actif. Des produits
siamois, notamment du riz, du poivre et de l’étain sont néanmoins expédiés en France.

31
32
Ibid., p. 130.
33
Ibid., p. 129.
34
Ibid., p. 129.
35
Ibid., p. 130.
36
Ibid., p. 130.

78
Pendant les deux dernières années sous le règne du roi Naraï, entre 1687 et 1688, le
nombre de navires voguant vers le Siam augmente.37 Le Saint-Louis se rend toujours au
Siam mais Véret, le directeur du comptoir ne fournit aucune marchandise pour la
France, sous prétexte qu’il ne peut en trouver au Siam.38
Durant ces huit années, les directeurs de la Compagnie française des Indes
estiment que le commerce franco-siamois se porte bien alors qu’en réalité, les résultats
commerciaux franco-siamois sont très décevants : il y a peu de navires français au Siam.
La Compagnie française rencontre d’énormes difficultés et doit faire face à la concurrence
hollandaise. C’est pourquoi les directeurs de la Compagnie française des Indes Orientales
ne sont pas satisfaits des résultats commerciaux du comptoir d’Ayutthaya. Néanmoins,
elle poursuit ses opérations commerciales dans le royaume de Siam. Au Siam, il y a
seulement des produits agricoles : du poivre, du riz, du sucre, des produits miniers tels
que le cuivre et l’étain et des produits forestiers à exporter, tandis que la France importe
les textiles indiens venant de ses comptoirs sur la côte de Coromandel, mais ces
marchandises de luxe ne se vendent que dans la cour siamoise. D’autre part, les directeurs
de cette association commerciale déterminent la politique concernant le commerce du
poivre au Siam, grâce au privilège accordé par le roi Naraï. Mais, à partir de 1680, au
moment où la France commerce avec le royaume de Siam, les besoins pour des épices
de l’Asie du Sud-Est diminuent tandis que le cacao, le thé chinois et les textiles indiens
deviennent les produits de plus en plus appréciés en Europe.39 Ceci ne favorise pas
davantage les opérations de la Compagnie au Siam.
Les opérations commerciales de la France au Siam rencontrent des difficultés
pour plusieurs raisons. Au cours de cette période, la France est en pleine crise financière.
La France est affectée par des guerres constantes avec la Hollande notamment en 1678.
Le budget de la France est largement consacré à la construction de ports fortifiés et de
forteresses :

37
Au mois de mai 1687, le Saint-Louis part pour le Siam. Il revient à Pondichéry en
janvier 1688, accompagné d’une petite galiote chargé de riz et d’étain pour la Compagnie
française à Paris.37 Ensuite, en février 1688, le Saint-Louis revient au Siam et décharge
du riz à Masulipatum.
38
MANTIENNE. op.cit. p. 130.
39
'! #. &(&.,& 116.(Warangkana Nibhatsukit. op.cit., p. 116.)

79
“Les résultats ne sont pourtant ni solides ni durables parce que les dépenses du roi
pour ses bâtiments et pour la guerre augmentent plus vite que les recettes. Versailles
et la guerre de Hollande ramènent déficit.”40
À partir de 1680, certaines manufactures françaises disparaissent. Sous la

direction de Colbert, les manufactures se tournent vers la production de produits de luxe
qui ne sont pas très demandés sur les marchés extérieurs :
“Dans cette crise de la fin du règne (1683 - 1715), l’œuvre de Colbert paraît
compromise. La production industrielle s’est effondrée, des manufactures
disparaissent ou végètent, les métiers ruraux sont ruinés. Ces échecs immédiats
suscitent de vives critiques contre le colbertisme, système de réglementation dû à
Colbert, que l’on accuse de paralyser l’économie par son caractère tatillon et
rigide… .”41
Quant à la Compagnie elle-même, durant la période allant de 1675 à 1684, sa

situation financiaire est alarmante, car elle est gravement déficitaire. L’argent de la
Compagnie n’est pas suffisant pour financer des opérations commerciales en Asie.
Sottas a noté dans son étude intitulée Histoire de la Compagnie royale des Indes
Orientales 1664 - 1719 :
“L’argent de la Compagnie est épuisé. Elle n’a pas de ressources suffisantes pour
entretenir la flotte commerciale au port de Lorient tandis que le prix pour garantir
les marchandises est élevé.”42
La Compagnie française a beaucoup de dettes tandis que ses revenus sont très
faibles. En raison de la crise financière, la Compagnie française décide de fermer ses
comptoirs dont celui d’Ayutthaya en 1684. Ces problèmes financiers ne favorisent pas la
politique commerciale française au Siam.

40
41
Ibid., p. 172.
42

80
Par ailleurs, la règlementation siamoise concernant le commerce extérieur

constitue un sérieux obstacle au commerce franco-siamois. Le commerce extérieur du
Siam est un monopole royal. Le roi Naraï monopolise les produits appréciés des
étrangers surtout les produits forestiers. Seul le Phra Klang, considéré comme le bras
droit du roi, s’occupe de toutes les affaires commerciales. Il achète en priorité des
marchandises étrangères à bas prix et les revend à des prix élevés. D’autre part, le Phra
Klang contrôle toutes les côtes depuis Piply jusqu’à Ténasserim qui sont des centres de
production de produits recherchés par les marchands étrangers. Quand les navires
français arrivent au Siam, les officiers du Krom Tha Sai examinent les marchandises
transportées. On peut dire que le Phra Klang et le Krom Tha jouent un rôle primordial
dans les affaires commerciales.
C’est pourquoi durant les années 80, Phaulkon joue un rôle considérable dans
les relations tant diplomatiques que commerciales franco-siamoises. Profitant de son
poste, Phaulkon fait du commerce privé pour son profit. Il négocie les affaires
commerciales au nom du roi Naraï mais s’approprie une partie des bénéfices. Pour
arriver à ses fins, Phaulkon essaie si nécessaire de ruiner les concurrents étrangers. Au
poste du représentant commercial du roi Naraï, Phaulkon peut acheter des marchandises
à très bas prix et les revendre à des prix élevés. Cet exemple est explicite. Phaulkon
achète la soie au prix de 80 livres pour la revendre à Véret au prix de 843 livres.43 Ainsi,
Phaulkon fait 400% de bénéfices.44 Phaulkon fait des opérations commerciales privées
avec des marchands peu scrupuleux. Phaulkon et Véret, le chef du comptoir français à
Ayutthaya, collaborent dans le commerce des marchandises chinoises, notamment la
soie, le sucre et les bois.45 Phaulkon fait de substentiels bénéfices alors que la
Compagnie française accuse des pertes.

43
> !$ . / /?#. : ', 2523, & 83 - 85. (Suparat
Lertpanichkul. Gerakis, le favori grec. Bangkok : Anakot, 1980, pp. 83 - 85.)
44
, . $ ->'/? 41 (
) - 42 - 43- #'!
'&@?AB?#&

C'C / ()

--D!$. : B>!"!$, 2511,
& 137. (Département des Beaux Arts. Chronique Tome 41 (suite) - 42 - 43. Journal des
commerçants français qui arrivent au Siam sous le règne du roi Naraï. Bangkok :
Imprimerie Suksaphun Panich, 1968, p. 137.)
45
> !$ . &(&., & 83 - 85. (Suparat Lertpanichkul. op.cit., pp. 83 - 85.)

81
De 1680 à 1688, le roi Naraï accorde des privilèges à la Compagnie française

des Indes Orientales. Ces privilèges sont plus ou moins appliqués. Selon le traité de
Chaumont, la France est exemptée de taxes d’entrée et de sortie, mais en pratique,
Phaulkon oblige la Compagnie française à payer des droits de douane élevés. Pour le
commerce du bois, les marchands de Rouen ne peuvent vendre qu’au Barcalon.
Phaulkon, s’abritant derrière les souhaits du roi Naraï, exige que tous les bois parfumés
soient achetés au prix de 36 livres alors que le prix du bois de bonne qualité est de 56
livres.46 Le représentant des marchands de Rouen refuse de les vendre à ce prix là,
provoquant la colère de Phaulkon. Ce dernier l’accuse de gonfler les prix du bois et
l’oblige à payer des amendes. Finalement, le marchand français est condamné à la
prison.47 Phaulkon intervient aussi dans le commerce du poivre. Véret veut se
renseigner sur la qualité du poivre de Ligor mais Phaulkon ne le lui permet pas.48
Phaulkon empêche aussi le développement du commerce de la France avec le reste de
l’Asie. Quand la Compagnie veut commercer avec Bornéo, Phaulkon le lui interdit au
prétexte que le commerce avec Bornéo ne rapporte rien alors qu’en réalité, les bénéfices
y sont au moins de 100%.49
Pendant les huit années que durent les opérations commerciales de la
Compagnie française au Siam, le commerce franco-siamois n’a pas obtenu les succès
attendus. Il se trouve confronté à de nombreuses difficultés : le monopole royal, la
puissance de Phaulkon, les problèmes financiers de la Compagnie, la politique de
Louis XIV et la situation en France. Dans l’ensemble, le commerce franco-siamois ne
rapporte pas beaucoup de bénéfices, tant pour la France que pour le Siam. Si le Siam
occupe une petite partie dans le marché franco-asiatique, il en est de même pour la
France dans le marché siamois.
Les relations commerciales franco-siamoises vont de pair avec les relations
diplomatiques. En 1688, les relations diplomatiques franco-siamoises sont interrompues
ainsi que les relations commerciales.

46
B *E. &(&., & 94. (Plubprung Moonlasilpa. op.cit., p. 94.)
47
BÈZE. op.cit., p. 98.
48
B *E. &(&., & 94. (Plubprung Moonlasilpa. op.cit., p. 94.)
49
Ibid., p. 94.

82
L’objectif de Louis XIV a changé. Louis XIV envoie la première ambassade

française dirigée par le Chevalier de Chaumont dans le but de propager la religion
chrétienne et de faire du commerce, tandis que l’objectif de la deuxième ambassade,
accompagnée de troupes militaires, est l’exigence d’obtenir deux places fortes au Siam :
Mergui et Bangkok.50 Ce changement de politique étrangère débute après la mort de
Colbert en 1683 et son remplacement par le ministre Seignelay. Celui-ci espère que la
France deviendra un grand pays commercial et puissant. Le père de la Chaise, confesseur
de Louis XIV, intervient aussi dans le changement de la politique commerciale de
Louis XIV. Le ministre Seignelay envoie des soldats pour protéger les comptoirs de la
Compagnie française des Indes Orientales en Asie. On remarque donc que la deuxième
ambassade est constituée de deux vaisseaux de guerre, trois flûtes et 600 soldats
français.51 Ces soldats s’installent à Mergui et Bangkok. Phaulkon, jouant les
intermédiaires entre la France et le Siam, est confronté à cette situation problématique.
Il en devient la victime. Il est destitué de son poste. Le roi Naraï, son protégé, est mort.
Le roi Phra Phet Racha lui succède. Le roi Phra Phet Racha n’aime pas les Français et,
sous son règne, la plupart des Français sont expulsés du royaume de Siam.
La “ Révolution siamoise ” de 1688 et les batailles franco-siamoises au fort de
Bangkok mettent fin aux relations franco-siamoises tant au plan diplomatiques que
commerciales.

50
51
VAN DER CRUYSSE. op.cit. p. 406.
Chapitre V
Conclusion
Dans “ Les relations commerciales de la France avec le Siam sous le règne du

roi Naraï ” nous étudions la situation de la France sous le règne du roi Louis XIV dans
le domaine politico-commercial, ainsi que le statut du Siam dans le marché et la
politique commerciale et étrangère du roi Naraï, pour mieux comprendre le commerce
de la France avec le Siam entre 1680 et 1688.
Le roi Louis XIV souhaite augmenter le prestige de la France non seulement
en Europe mais aussi en Orient. Dans son esprit, la France doit être un grand pays
européen disposant d’une puissance économique et militaire sans égale. Peut-on dire
qu’au fond il s’intéresse plus aux affaires militaires qu’au commerce ? Louis XIV est
toujours en guerre avec d’autres pays européens tels que la Hollande, l’Espagne et
l’Angleterre. Un important budget est dépensé pour la construction de forts et
fortifications. Le roi consacre d’autre part beaucoup d’argent pour ses plaisirs et ses
distractions. C’est pour cette raison que la France est confrontée à une grave crise
financière. Pour alléger les finances du royaume, Colbert, le Ministre des Finances,
souhaite diminuer les importations de marchandises étrangères tout en développant les
manufactures françaises pour concurrencer la Hollande et l’Angleterre.
Quant au commerce extérieur, Colbert mise sur le développement du
commerce maritime avec d’autres continents. Il a ainsi créé les compagnies
commerciales pour le commerce en Afrique, en Asie et en Amérique. La Compagnie
des Indes Orientales est créée en 1664. Durant la deuxième moitié du XVIIème siècle, la
Compagnie française fonde plusieurs comptoirs en Asie notamment en Inde, à
Pondichéry et Surate. Avec le soutien royal, pendant ses quarante ans d’existence, la
Compagnie française des Indes Orientales compte faire autant ou plus de bénéfices que
la Hollande, qui est le pays le plus influent commercialement en Asie.
Au Siam, c’est le roi Naraï qui gouverne. De par sa position géographique,
le Siam est devenu un important carrefour pour les produits chinois, japonais et indiens.
Le roi Naraï opte pour une politique résolument tournée vers le commerce extérieur où
83

84
les produits agricoles et miniers occupent une place importante. Grâce à sa tolérance
religieuse, les étrangers sont bien accueillis au Siam, favorisant ainsi leur attirance pour
ce royaume. Les principaux partenaires commerciaux du Siam sont la Chine, le Japon,
la Perse et les pays voisins, notamment le Cambodge. Le roi Naraï envoie des bateaux
pour faire du négoce avec la Chine et le Japon. On peut en conclure que la Chine et le
Japon sont les principaux marchés pour le Siam tandis que les Européens occupent une
petite partie du négoce avec le royaume.
Le système commercial du Siam a cependant changé avec l’arrivée des
marchands occidentaux. Pendant la période d’Ayutthaya, les marchands étrangers ont
toute liberté pour commercer mais, sous le règne du roi Naraï, dès 1656, cette liberté est
de plus en plus limitée par le monopole royal. Le roi Naraï monopolise le négoce des
produits naturels et des armes. Les étrangers doivent vendre et acheter les marchandises
au Phra Klang. Quand les vaisseaux arrivent et partent du royaume de Siam, les
officiers du Krom Tha examinent en détail toutes les marchandises.
Les Européens qui jouent un rôle prépondérant dans le commerce siamois
sont les Hollandais et les Anglais. Ils obtiennent des privilèges sur les produits
import ants. La France est le dernier pays européen à être entré en contact avec le Siam
sous le règne du roi Naraï. Les relations franco-siamoises, tant diplomatiques que
commerciales, se développent entre 1662 et 1688. Au début de ces relations, l’objectif
principal de Louis XIV est la conversion du roi Naraï au catholicisme. L’intérêt de la
France pour le Siam est donc très différent de celui des autres nations. La Hollande et
l’Angleterre ne visent que le commerce tandis que l’objectif de la France est à priori la
propagation de la religion chrétienne. Quant au roi Naraï, son espoir serait que la France
contrebalance la puissance hollandaise. Les relations commerciales franco-siamoises
débutant en 1680 vont de pair avec les relations diplomatiques. La Compagnie française
considère le Siam comme un marché intérmédiare pour pouvoir développer le commerce
avec la Chine et le Japon. Pendant huit années, entre 1680 et 1688, il y a trois
ambassades siamoises : la première ambassade en 1680 dirigée par Ocphra Pipat
Ratcha Maïtri , la deuxième ambassade en 1684 est conduite par Khun Pichaï Wathit et
Khun Pichit Maïtri et la troisième par Ocphra Wisut Suntorn (alias Kosapan). Du côté
français, Louis XIV envoie deux ambassades au Siam : la première dirigée par le
Chevalier de Chaumont en 1685 et la deuxième par Simon de La Loubère et Claude
Céberet en 1687. Dans le domaine commercial, il y a trois contrats commerciaux : le

85
traité de 1684, le traité signé par le Chevalier de Chaumont en 1685 et le traité de

Céberet en 1687.
Nous examinons les résultats commerciaux de la France avec le Siam
comparés à ceux de ses concurrents européens, la Hollande et l’Angleterre. La
Compagnie hollandaise obtient le monopole des peaux de bêtes. Le commerce
hollandais-siamois est actif car les Hollandais font des bénéfices grâce notamment à
l’exportation des peaux vers le Japon. Mais, sous le règne du roi Naraï, les Hollandais
doivent faire face à des conflits armés en Europe. En outre, des divergences avec le
Siam entraînent un net ralentissement de leurs opérations commerciales dans le
royaume. De son côté, la Compagnie anglaise des Indes Orientales, qui éprouvent de
nombreuses difficultés dans son négoce, doit fermer en 1684.
Selon les trois traités commerciaux signés avec le Siam, la Compagnie
française des Indes Orientales obtient le monopole du poivre et de l’étain et une grande
liberté commerciale. Ces privilèges ne sont cependant que théoriques. Tout au long des
relations commerciales franco-siamoises, les affaires de la Compagnie française
rencontrent de nombreux obstacles. Elle éprouve par ailleurs beaucoup de difficultés à
la suite des problèmes financiers que connaît France et de la politique militaire du roi
Louis XIV.
Le monopole royal et la corruption du Phra Klang, sont aussi responsables des
échecs commerciaux franco-siamois. Le monopole royal occupe une place importante.
Le roi Naraï détermine les produits qui passent sous son contrôle, notamment les armes,
les produits miniers, le riz et les produits naturels. Toutes les affaires commerciales sont
sous la responsabilité du Phra Klang. Le Phra Klang abuse de son autorité pour son
profit et pour celui de certains commerçants qui bénéficient de sa protection. Ainsi
Phaulkon gagne beaucoup d’argent tandis que le commerce de la Compagnie française
sera un échec.
À la mort de Colbert, Seignelay, son propre fils, lui succède. La politique
commerciale de la France change. L’armée française est envoyée pour protéger le
comptoir de la Compagnie française des Indes Orientales. L’objectif principal de
Louis XIV pour la deuxième ambassade est l’installation sur le fort de Bangkok et
Mergui. Cette deuxième ambassade française est donc accompagnée de soldats sous la
direction de M. Desfrages. Les soldats français se sont installés à Bangkok et Mergui au
moment même où le roi Naraï tombe gravement malade. Phra Phet Racha, mécontent de

86
l’influence française au Siam décide donc de faire ce qu’on appelle la “ Révolution

siamoise ” de 1688. Phaulkon est destitué de son poste. Phra Phet Racha gouverne le
Siam. Il oblige tous les Français à quitter le royaume. La “ Révolution siamoise ” de
1688 met fin aux relations commerciales franco-siamoises sous le règne du roi Naraï.
Ces relations franco-siamoises sont rétablies sous le règne du roi Rama IV, à l’époque
de Rattanakosin.
Pour conclure, nous aimerions évoquer les problèmes auxquels nous avons été
confrontés durant ce travail. À propos des documents consultés, nous trouvons que
certaines informations sont ambigues notamment des postes de ministres, occupés par
certains acteurs de premier plans tels que Aqa Mahummad, Abdu’r-Razzaq et Phaulkon.
D’autre part, pour mieux comprendre la situation commerciale du Siam à cette époque,
il est nécessaire d’utiliser les lettres, les tables présentant la valeur des importations et
exportations, et les rapports du directeur de la Compagnie au Siam. Les documents
originaux ne se trouvent qu’en France et les documents manuscrits anciens accessibles
en Thaïlande ne sont que des copies avec de nombreuses fautes d’écriture. Ils ne sont
pas suffisants d’ailleurs pour une analyse exhaustive. Quelques documents sont traduits
en thaï dans les Inscriptions Royales mais nous n’avons pas pu trouver les documents
originaux en français, notamment les trois lettres de Véret. Concernant les archives,
elles risquent de comporter des erreurs car comme tous documents manuscrits anciens,
il y a de nombreuses fautes d’écriture. L’absence de documents détaillés sur les
quantités de marchandises exportées et importées du Siam ne permet pas de quantifier
la part que représente les marchés asiatiques sur l’ensemble de ce négoce.
Nous estimons que notre étude apporte une modeste mais significative
contribution à l’histoire de la Thaïlande. Les Thaïlandais pourront ainsi mieux
comprendre l’histoire des relations commerciales entre la France et le Siam entre 1680
et 1688. Par ailleurs, l’étude d’après les documents français nous montre plusieurs
points de vue différents sur la politique et les relations commerciales entre des deux
pays.
Le commerce entre la France et le Siam ne s’arrête pas à la fin de
l’époque d’Ayutthaya, sous le règne du roi Naraï. Depuis le règne du roi Rama IV
jusqu’à aujourd’hui, surtout au cours des années 1980, les relations commerciales
franco-siamoises ont continué à se développer avec régularité. En 2007, les échanges
franco-siamois sont estimées à 2.861 milliards de dollars. Le Siam exporte des textiles,

87
des pierres précieuses, des fruits de mer et des produits agricoles, tandis que les produits
importés au Siam sont des médicaments, des machines, etc.
Pour terminer, ajoutons qu’il y a peu de recherches approfondies sur le
commerce franco-siamois pendant la période de Rattanakosin, et que cela mériterait à
l’avenir de nouvelles recherches et études.

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Culture. 14, 7 (mai 2003), pp. 92 - 95.)

ANNEXE

102
ANNEXE I
Traité commercial de Deslandes Boureau,
signé le 3 décembre 1684

103

104
(REINACH, L. Recueil des traités : conclus par la France en Extrême-Orient

(1684 - 1902). Paris : Ernest Leroux, 1902, pp. 1 - 3.)

105
ANNEXE II
Traité commercial du Chevalier de Chaumont,
signé le 10 décembre 1685

106

107

108

109

110

111

112
(Archives du Ministère de la Marine et des colonies. Fonds des colonies.

Tome III. slnd., pp. 175 - 185.)

113
ANNEXE III
Traité commercial de Céberet, signé le 11 décembre 1687

114

115

116

117

118
(COEDÈS, Georges. “Siamese documents of the Seventeenth Century.” Journal of the

Siam Society. XIV, 2. (1921), pp. 30 - 35. )

119
ANNEXE IV
Traité de Céberet, signé le 11 décembre 1687

en ancien orthographe thaï

120

121

122

123

124

125

126

127

128

129

130

131

132
(COEDÈS, Georges. “Siamese documents of the Seventeenth Century,” Journal of the

Siam Society. XIV, 2. (1921), pp. PLATE V - XVIII.)

133
ANNEXE V
Carte de la Mer des Indes pour servir à l’histoire

de la Compagnie des Indes Orientales
(SOTTAS, Jules. Histoire de la Compagnie royale des Indes Orientales 1664 - 1719.
Rennes : La Découvrance, 1994, p. 489.)

134
ANNEXE VI
Blason de la Compagnie des Indes Orientales
(Source : http://fr.wikipedia.org/wiki/Compagnie_francaise_des_Indes_orientales,
consulté le 10 février 2010.)

135
CURRICULUM VITÆ
Nom Supatchaya ANUSONPORNPEM

Adresse 52/2 - 4 Moo 4 Rue Jarodvitheethong Muang, Sukhothai 64000
Formation
1994 - 1999 Diplôme d’études secondaires
Lycée Udomdarunee, Sukhothai
2000 - 2003 Licence ès Lettres en français
Faculté des Humanités, Université Naresuan, Phitsanulok
2005 - 2010 Maîtrise ès Lettres en études françaises
École des Études Supérieures, Université Silpakorn, Nakhon Pathom

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.

Les relations commerciales de la France avec le Siam

Mémoire d’études françaises

sous le règne du roi Naraï

Mémoire d’études françaises

1. Dr. Kanika Chansang, maître de conférence

( Dr. Ratchadaporn Rittichan ) ( Dr. Bernard Wirth )

Résumé en français ............................................................................................ id

Annexe .............................................................................................................. 101

Curriculum Vitæ ............................................................................................... 135

Problématique et genèse du mémoire

contrebalancer l’influence de la Hollande qui devient de plus en plus puissante, le roi

&) +1   ( ) +1 !" " $6

à l’époque d’Ayutthaya d’après les documents archéologiques16 de Kwanjai Pigpen,

existant dans la péninsule : Birmanie, Siam, Tonkin, Cochinchine et Cambodge. Enfin,

Louis XIV et la politique commerciale de la France

2.1 Louis XIV et son règne

2.1.1 Pouvoir politique

“Monsieur, dit-il en s’adressant au chancelier, je vous ai fait assembler avec mes

2.1.2 Institutions religieuses

2.1.3 Situation économique et fianacière

Quant à la politique extérieure, le Roi-Soleil désire accéder au premier rang

2.2 Politique commerciale de la France

“Pour multiplier l’argent, disait-il (Colbert), il faut l’attirer du dehors et le conserver

Pour accroître l’enrichissement du royaume, la politique commerciale de

à la fois royale et privée. L’État subventionne et laisse les opérations commerciales et

2.2.2 Commerce extérieur

Commerce vers l’Asie

Compagnie française des Indes Orientales

“[…] les privilèges de la Compagnie : monopole de la navigation et du commerce

Madagascar, appelée alors l’île du Dauphin, constitue la première tentative de

Pour le commerce, Pondichéry devint le chef-lieu des établissements français

“[…] la compagnie souffrait donc de faiblesses structurelles graves, les commerçants

La Compagnie française des Indes Orientales supporte les vaisseaux aux

“Des recettes s’élevaient à la somme de… 1.482.993 L. 16. 6.

Dès l’année 1686, la Compagnie a des problèmes avec la qualité de certains

Ce chapitre a présenté le contexte politico-économique et l’image globale de

Relations commerciales franco-siamoises sous le règne

Les relations franco-thaïes débutent sous le règne du roi Naraï. Le Siam à

3.1 Siam et le roi Naraï

3.1.1 Structure politique et sociale

L’administration est très centralisée. Le royaume est organisé par “ville”

distinctes. Le chakri (!$) se considère comme le Premier ministre. Il a la

Chaichana. Le Roi Naraï le Grand. Bangkok : Bunnakrit, 1980, pp. 23 - 24.)

Sous l’autorité directe du Monarque, quatre ministres principaux assurent

3.1.2 Politique commerciale

quartier a ses marchandises spécifiques. Au marché Sheguns (%/)!), les villageois

de l’artisanat. Beaucoup de marchés sont situés près de la rivière. À l’extérieur du Palais

quatre marchés flottants : le marché flottant Wana Bang Kraja (%/<#6), le

<# I //

La position géographique d’Ayutthaya est propice à l’entrepôt des

La cour siamoise joue un rôle essentiel dans le commerce intérieur. L’État

À cette époque, la navigation dépend des moussons : la mousson du Nord-Est

Cette chaîne commerciale favorise l’enrichissement du Royaume de Siam.

(Nakhon Sri Thammarat), s’effectuent le transbordement des marchandises venant du

3.2 Commerce entre la France et le Siam

%'L 17. * 1. I : 

C’est là qu’ils font bâtir le collège-séminaire Saint-Joseph.

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&) +1 ( ) +1 !" " $6

distinctes. Le chakri (!$) se considère comme le Premier ministre. Il a la

quartier a ses marchandises spécifiques. Au marché Sheguns (%/)!), les villageois

quatre marchés flottants : le marché flottant Wana Bang Kraja (%/<#6), le

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%'L 17. * 1. I :

%), Luang Seri Visan Sunthon ($

Pichaï Wathit ( 4!

%).71 Il travaille au Krom Tha et s’occupe des affaires commerciales et

Faute de compétences commerciales du Phra Klang Ocya Phra Sadet ( >

/?6), Phaulkon75, le ministre grec, joue un rôle dominant dans le commerce

décembre 1684 entre Ockhun Pipat Ta Cussa Raya Bellat ( 4!