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    Tecnique de Conduit Projet

    Transféré par

    Badolo Issaka
    Ce document présente le projet de développement d'un logiciel de gestion de pharmacie. Il détaille les objectifs du projet, l'équipe, le planning et le budget. Le projet vise à développer une application pour faciliter la gestion d'une pharmacie.

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    TECNIQUE DE CONDUIT PROJET

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    TECNIQUE DE CONDUITE DE PROJET

    Membre du Groupe :
    BADOLO Issaka
    PORGO Mariam
    SANKARA Amado
    ZOUNGRANA T. Marie

    Thème : Logiciel de gestion d’une pharmacie

    INTRODUCTION
    Pour notre projet nous avons opté pour le thème
    Gestion de pharmacie. La motivation de notre choix
    est basée sur plusieurs points qui nous excite à nous
    engager à concevoir un produit fiable, robuste et
    répondant complétant au besoin du client. Pour un
    bon logiciel, les outils informatiques sont nécessaires
    à savoir la conception d’une base de donnée, une
    interface graphique et de toute la programmation.
    Dans les lignes qui suivent, nous allons détaillés le
    cahier de charge afin d’aboutir à une application
    simple utile, performant et fiable.

    Contexte du projet :
    - Gérer la vente de médicament destinés aux clients
    - Gérer le stock des médicaments
    - Connaitre les recettes journalières

    Objectif du projet : Notre projet a pour objectif de


    faciliter la tâche aux pharmaciens en répondant
    complètement au besoin du client.
    Utilisateurs du projet :
    - Les auxiliaires
    - Le pharmacien
    - Les Caissiers
    - Les clients
    Les exigences fonctionnelles
    - Les auxiliaires : (Traiter la vent) vente de
    médicament, le montant de la vente, la facture du
    client et vérifier la disponibilité et la validité de
    chaque médicament

    - Pharmacien : Faciliter le traitement de vendre et


    les risques de vol, ajouter des nouveaux
    médicaments à la Base de donnée

    - Les cassiers : connaitre le chiffre d’affaire de la


    journée, minimiser le risque de vol d’argent de la
    part des auxiliaires. Consulter le chiffre d’affaire de
    la date en cours ou des dates ultérieurs.

    - Les clients : Peuvent consulter et commander

    Exigences techniques
    Après une première étude mener par les membres
    de notre équipe, nous avons affranchir d’un
    certain nombre de technique clé pour ce projet :
    - La modélisation objet avec UML
    - Le langage Java
    - Dev mobil

    Lieu d’exécution
    Pharmacie Wend-Panga

    Livrables
    L’exécutable

    Budget alloué : 10 millions

    1)
    Objectifs

    Moyen Délai
    Fonctionnel

    Organisationnel
    Couts

    Technique
    Délai

    Notre objectif est de mettre en place une


    application fiable et conforme aux attentes avec
    un budget de 10.000000 dans un délai de 3mois
    2) Les acteurs et leur rôle dans le projet
    Maitre d’ouvrages : Mémoire du projet
    Les utilisateurs : La pharmacie wend-panga
    Employé de la pharmacie : vérifier la disponibilité des
    produits dans le stock et la vente
    Le pharmacien : C’est le patron de la pharmacie, il
    doit gérer son magasin da la façon la plus fiable
    possible, pour cela il doit gérer lui-même les
    commandes des médicaments.
    Le maitre d’œuvre : Conclusion du marche
    Chef de projet : BADOLO Issaka étudiant, son rôle est
    la vérification des différentes tâches à réaliser.
    L’équipe est repartie comme suite :
    ZOUNGRANA Marie : Etudiante, Son rôle est la mise
    en place de la base de donnée avec UML.
    PORGO Mariam : Etudiante, Rôle mise en place de
    l’application mobil avec web mobil
    SANKARA AMADO : Etudiant, Rôle programmation
    avec java.
    3)
    Etape de Etape Etape de
    conception et opérationnel finalisation
    planification
    Nouvelle structure Mise en œuvre Bilan chiffré
    Du projet Techniques des
    solutions
    Tableau de bord Mobilisation de Retour
    Des indications Gestion des d’expérience
    acteurs
    Les étapes de mise Formalisation Capitalisation des
    En œuvres Bonnes
    expériences
    Les 7 phases de notre projet :

    Cahier de Etude
    Offre Cadrage D’opportunité
    Charge

    Bilan retour Mise en Œuvre Conception


    texte ou pilote
    d’expérience Solution
    capitalisation Déploiement
    Planificatio
    Transfert n

    4)
    Objectif du Résultat Indicateur Périmètre
    projet entendu du champ
    D’action
    Pour faciliter la Obtention d’un- U- - un testeur - L - Les visiteurs
    tâche aux projet logiciel- N Les critères -
    pharmaciens et Concernés
    utile, performant
    - Q qualitatif et
    aux clients, aide
    et fiable - -
    Quantitatif identifié -Livrables
    management - - associés
    -
    Principaux jalons clés Enjeux de changement

    -Analyse - Accroit l’activité et le


    - Etude de l’existant Chiffre d’affaire
    -Conception - Respecter de nouvelle
    - Déploiement normes

    5)
    BADOLO ZOUNGRANA Porgo Sankara
    Issaka Marie
    Mariam Amado
    Planification projet
    A R C
    Mise en place A R I
    d’un document
    Protocol AR I
    Support des A R
    cout
    Préparer le A
    contrat
    Signature du AR I I I I
    contrat
    6)
    Pour le bon déroulement de notre projet et du délai
    nous avons louer un local, l’équiper des matériels
    nécessaires pour les réalisations du projet.
    La ration alimentaire de l’équipe, la connexion
    internet, le carburant pour le déplacement et le
    salaire de tout un chacun.
    A travers une étude approfondi économique, le
    budget nécessaire au réalisation du projet se totalise
    une somme de 10.000.000 FCFA

    7- Calendrier de notre projet


    Le 10 Décembre 2021 : Recherche d’un thème de
    projet
    Le 12 Décembre 2021 : Identification d’un besoin,
    étude de faisabilité.
    Le 13 décembre 2021 : Nous avons valider le thème
    du projet
    Le 13 décembre 2021 : Elaboration du cahier de
    charges fonctionnel
    Le 16 décembre 2021 : Choix d’une solution,
    réalisation et Evaluations des performances
    20 décembre 2021 : Performance valider et
    Regroupement des tâches : FIN DE PROJET

    8) Plan de communication
    Cible Type de Support fréquence Responsa
    message ble

    Pharmacie -justification Rapport envoyé Tous les


    Wend-penga de 2 jours 2 jours
    l’avancement Pharmacie
    -Utilisation
    des
    ressources
    Equipe Espace des Quotidien
    projet
    -Taches a Chef de
    réaliser fichiers
    - Résultats partagés projet
    obtenu
    Equipe de -Avancement Rencontre Tous les 2
    projet - Difficultés
    Chef de
    Jours
    projet
    - Explication du Mise à jour
    Tout le Projet Hebdomadaire
    Chef de
    personnel -Planning Présentation projet
    -Resultats

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