La proposition

d’EDF de
construire
3 paires d’EPR2
SFEN RAL
14 juin 2022

Simulation de la 1ère paire d’EPR2 sur le site de Penly

1
& PROTÉGER LE
PATRIMOINE DU GROUPE

CHARTE ETHIQUE GROUPE :

Chaque salarié s’engage à traiter de façon

responsable les informations qu’il détient dans le Cette réunion aborde des sujets internes
cadre de son travail et respecter les règles de
sécurité et de confidentialité, en particulier Cette réunion aborde des sujets restreints dont la
concernant les données sensibles divulgation peut être préjudiciable à EDF : chacun
s’engage à n’en communiquer les supports et à
n’en relater les échanges qu’avec discernement et
BONS REFLEXES : en mentionnant explicitement « à ne pas rediffuser /
à ne pas divulguer »
▪ Rester discret et vigilant dans les lieux publics
▪ Pour les documents sensibles, utiliser des Cette réunion aborde des sujets de nature
moyens de protection adaptés (Security Box) confidentielle, chacun s’engage à tenir secrètes
les informations tant écrites qu’orales qui y sont
exposées.
Chaque dépositaire de cette présentation s’interdit
de la communiquer à quelque tiers que ce soit sans
l’accord du président de séance

2
 Sommaire

1. Retour sur la proposition d’EDF et l’actualité EPR2

2. Le réacteur EPR2
3. Le programme EPR2
4. La préparation du chantier

5. Le débat public et les séquences réglementaires

3
Point d’actualités
sur le projet EPR2

4
 La proposition d’EDF et l’instruction par les Pouvoirs publics

 Je demande donc à EDF de travailler à l’élaboration d’un programme de

nouveau nucléaire, en prenant des engagements fermes sur le prix pour


qu’il soit plus compétitif. Tout doit être prêt en 2021, pour que le choix qui
sera proposé aux Français puisse être un choix transparent et éclairé.
Emmanuel Macron, au Palais de l’Elysée, le 27 novembre 2018

Conformément à la demande de la PPE 2019-2028, EDF

a remis à l’Etat, en mai 2021 sa proposition de construire
3 paires d’EPR2, sur les sites de Penly, Gravelines et
en AURA à Bugey ou Tricastin.

Cette proposition constitue l’un des six volets du dossier instruit

par les Pouvoirs publics, précisant l’ensemble des conditions
nécessaires à une décision d’engagement.

En février dernier, le Premier ministre a mis en ligne les

synthèses des rapports d’audits menés par l’APE et la DGEC

5
 Focus sur les annonces du président de la République
Le 10 février 2022 à Belfort

Sur le parc actuellement en exploitation :

La poursuite, au-delà de 50 ans, de la durée de fonctionnement de tous les réacteurs
nucléaires du parc en exploitation « qui peuvent l’être », sous réserve de l’étude par
EDF des conditions de cette prolongation en lien avec l’ASN

Sur le programme EPR2 :

La mise en œuvre immédiate d’un programme de nouveaux réacteurs nucléaires
avec une première mise en service à horizon 2035 à travers le lancement :
▪ du projet de construction de trois paires d’EPR2
▪ d’études sur la construction de huit EPR2 additionnels EDF construira
Sur la séquence de concertation : et exploitera ces
▪ Une « large concertation du public » sur l’énergie au 2nd semestre 2022, puis « des nouveaux EPR.
discussions parlementaires en 2023 pour réviser la programmation pluriannuelle de l’énergie ».
▪ « Nous allons engager dès les semaines à venir les chantiers préparatoires […] la saisine de
la Commission nationale du débat public »

Sur SMR et NUWARDTM :

Un appel à projet soutenu à hauteur d’un milliard d’euros par France 2030, qui sera lancé pour appuyer le développement
du projet de SMR NUWARDTM développé par EDF et ses partenaires, et pour faire émerger des réacteurs innovants
permettant de fermer le cycle du combustible et de produire moins de déchets.
6
 Faits marquants 2021
NOVEMBRE 2021
Pour Emmanuel Macron « Nous allons,
pour la 1ère fois depuis des décennies
relancer la construction de nouveaux
réacteurs nucléaires dans notre pays et
SEPTEMBRE 2021 continuer de développer les énergies
FEVRIER 2021 MAI 2021 renouvelables »
L’ASN clôt le dernier point ouvert,
Transmission du Remise à l’Etat de la relatif à l’exclusion de rupture Certification ISO19443 et Module H
Rapport préliminaire proposition d’EDF
de la Direction du Projet EPR2
de sûreté (RPrS) à avec la filière nucléaire Signature du manifeste Cap
l’ASN pour la construction de Penly2 par les élus et acteurs Nomination d’un chef de projet
3 paires d’EPR2 économiques du territoire Gravelines dans le projet EPR2
normand

AVRIL 2021 JUILLET 2021 OCTOBRE 2021 DECEMBRE 2021

Lettre de suite de l’ASN, Lancement de la fabrication Signature du contrat du Clôture de la configuration
permettant de clore le point ouvert des premiers forgés de la Groupe Turbo Alternateur technique du basic design
relatif à la chute d’avion militaire chaudière, enjeu de soutien pour les 3 paires d’EPR2 (RC1.1) : le projet EPR2
à la filière industrielle se dirige vers la phase
Lancement des travaux pour Publication du rapport RTE de detailed design
constituer une « GPEC chantier « Futurs Energétiques 2050 »
EPR2 », avec les entités
mobilisées sur le projet

7
 Les enjeux industriels du projet EPR2
d’ici l’engagement du programme de construction
2021
Remise du dossier de
proposition d’EDF

Lancement des Émission Contribution au Négociation des Développement Amplification de

1ers appels d’offre, du Rapport dossier de contrats pour garantir du detailed design, la préparation du
notamment pour le préliminaire de proposition global la disponibilité des en lien avec les retours chantier et des
génie civil et le groupe sûreté du d’EDF études au 1er béton des fournisseurs sites potentiels
turbo alternateur. programme EPR2

Un référentiel de sûreté
stabilisé et convergé
avec l’ASN
8
Le réacteur EPR2

9
 L’EPR2, une version optimisée et industrialisée de l’EPR

Un réacteur nucléaire Qui intègre pleinement Dans un programme de Conçu pour être exploité
qui reprend les atouts le retour d’expérience 3 paires de réacteurs dans un mix à forte composante
de l’EPR en énergies renouvelables
Même niveau de sûreté parmi de tous les chantiers EPR afin de bénéficier des à l’horizon 2040,
les plus élevés au monde, dans le monde et du Parc effets de palier et de série. grâce à sa souplesse de
puissance, performances en exploitation, afin pilotage (manœuvrabilité).
environnementales, etc. d’optimiser les coûts et Environ 18 mois d’intervalle L’EPR2 intègre également les
les délais de construction. entre chaque réacteur d’une enjeux de changement
même paire et entre 3 et 4 ans
climatique à l’horizon 2100.
entre chaque paire

10
 L’EPR/EPR2 dans la stratégie de modèle du Groupe

L’offre actuelle Le réacteur proposé pour

de la filière nucléaire renouveler partiellement
française le parc nucléaire français

EPR EPR2
(1650 MWe) (1680 MWe)

Un modèle performant, En développement.

EPR1200 A terme, une réponse adaptée pour
des offres export dans des pays au
décliné & licencié selon (1200 MWe) réseau électrique limité, par ex pour
Une version optimisée et
différentes variantes remplacer des centrales charbon de
industrielle de l’EPR. En conception.
adaptées aux pays 300-400 MWe.
d’implantation. Un modèle qui sera licensié Il capitalise sur

Une offre fiabilisée grâce

pour la France dans un 1er
temps.
l’industrialisation de l’EPR2 SMR
Un modèle destiné dans un (340 MWe)
au retour d’expérience.
1er temps à l’appel d’offres de
la République Tchèque. En Avant Projet Sommaire
Lancement de la construction
d’une centrale de référence
en France à l’horizon 2030.
11
Les leviers
d’optimisation
Légende la photo…

12
 Les leviers d’optimisation d’EPR2

1. S’appuyer sur le REX 7. Tout en conservant

des EPR en chantier dans le niveau de sûreté de
le monde ainsi que sur le l’EPR, parmi les plus
parc en exploitation élevés au monde

2. Améliorer la 6. Fonctionner en
constructibilité entreprise étendue
et mobiliser le tissu
4. Industrialiser le 5. Digitaliser l’ingénierie industriel
3. Faire appel à la
produit, s’appuyer sur nucléaire et optimiser la
préfabrication en usine
les bonnes pratiques construction grâce aux
et à la modularité
des autres industries et maquettes 3D & 4D
standardiser 13
Le retour d’expérience, au cœur de l’ADN du projet EPR2

Issu de projets ayant pour vocation de tirer au plus tôt le retour d’expérience des chantiers EPR dans le monde,
le projet EPR2 positionne le retour d’expérience (REX) comme fil conducteur de son travail, afin de
concevoir un réacteur plus simple à construire et donc plus compétitif.

Ce REX est issu :

✓ Des chantiers EPR
✓ De l’exploitation des premiers EPR
✓ Du parc en exploitation
✓ De l’expérience de la filière et de
nos partenaires industriels

Les sources de REX sont aussi bien formalisées dans la documentation EDF
et Framatome, que non-formalisées au travers de l’expérience et des
compétences des collaborateurs au projet.

Le projet EPR2 s’inscrit lui-même dans la dynamique du REX puisqu’il

trace son expérience pour le partager avec les autres projets.

14
 Améliorer la constructibilité de l’EPR pour le rendre
plus compétitif

L’EPR2 dispose d’un design simplifié qui aura un impact direct sur le génie civil et donc le
planning et le coût de construction :
▪ Les singularités de génie civil ont été supprimées, avec l’appui des entreprises du secteur, en
favorisant des structures plus simples à construire, par exemple en alignant les murs d’un local à
l’autre ou d’un étage à l’autre.
▪ Les salles ont été un peu agrandies afin de faciliter les activités
de montage, etc. Réduire la durée de construction
et les interfaces sur chantier
grâce à la préfabrication en usine
et à la modularisation.

Modularisation du Bâtiment Électrique Non Classé (BLNC)

15
 Une mobilisation des fournisseurs dès la conception

EDF a fait le choix d’associer au plus tôt les fournisseurs qui seront en charge de la réalisation afin
de bénéficier de leur expérience et s’assurer que le design de l’EPR2 sera bien constructible.
Ces industriels ont « mis à l’épreuve » la constructibilité du design conçu par les équipes d’EDF,
challengé les grandes phases du planning du chantier et apporté leurs méthodes industrielles afin de les
appliquer à l’industrie nucléaire.

Une évolution des techniques de fabrication pour optimiser la durée de construction

La durée de construction de l’EPR2 sera notamment optimisée grâce à la préfabrication en usine
d’équipements complets ou à la modularisation. Ces techniques, déjà en partie mise en œuvre sur
la construction des EPR de Hinkley Point C en Grande Bretagne, permettent également de réduire les
interfaces sur le chantier et donc les risques dus à la coactivité et de gagner du temps de construction
sur site.
L’objectif est également de privilégier la préfabrication des ensembles de tuyauteries et de diviser par 2
le nombre de soudures réalisées sur site.

16
 Industrialiser le produit EPR2

Un palier standard de 3 paires permettant de bénéficier de l’effet de série :

• Les achats d’équipements ou de prestations sont réalisés pour un programme d’au moins
3 paires d’EPR2, ce qui permet de tirer le plein bénéfice du volume induit par la construction de
6 réacteurs.
• Les deux réacteurs d’une paire d’EPR2 sont identiques (translation), permettant ainsi de capitaliser
sur l’effet d’apprentissage pour les phases de construction et d’essais, qui permet d’optimiser le
process industriels et la durée de construction à chaque nouveau chantier.
• Le retour d’expérience constaté sur l’historique de construction du parc nucléaire français actuel, mais
aussi sur les programmes nucléaires menés en Chine, tend à montrer que la durée de construction
des réacteurs au sein d’un palier s’améliore au fur et à mesure des chantiers. L’essentiel du
gain est observé entre la première et la troisième paire de réacteurs. On constate également que
la durée de construction du second réacteur est plus courte que celle du premier.

17
 Les nouvelles technologies au service de la maîtrise du projet

• L’EPR2 est le premier réacteur entièrement conçu en « full digital », selon

la méthodologie de l’ingénierie système, déjà éprouvée dans les industries
automobiles et aérospatiales.
➔ Le processus d’ingénierie des systèmes, issu de la norme ISO15288
« System Lifecycle processes », est digitalisé au moyen d’un Système
d’Information de type PLM, permettant de maîtriser les exigences et l’ensemble
des données d’ingénierie, de les gérer en configuration et de les partager entre
les acteurs du projet.

• L’EPR2 est développé sur une maquette 3D.

• EDF utilise la simulation 4D, qui permet de visualiser les

différentes phases de construction par le biais d’une maquette
3D qui évolue dans le temps et ainsi d’avoir une vision précise
de l’avancement du chantier. Cette simulation permet
notamment de détecter des anomalies dans l’ordonnancement
du montage et de mieux préparer les interventions.

18
Le licensing

Légende la photo…

19
 Le réacteur EPR2

Tout en intégrant le retour d’expérience

Il conserve tous les atouts de l’EPR
des autres EPR et du Parc en exploitation
Une même puissance (1670 MWe) Un design simplifié pour faciliter la construction
Une paire d’EPR2 produit chaque année l’équivalent de la
consommation de 50% d’une région comme l’Ile-de-France Des modifications d’options suite au retour
d’expérience des exploitants
Certains matériels et équipements techniques semblables
(même groupe turbo-alternateur que HPC, même puissance
que Taishan, etc.) pour limiter les risques industriels

Des performances de sûreté parmi les plus élevées au

monde et une intégration du post-Fukushima dès la conception

Des performances environnementales toujours plus

optimisées (des rejets réduits par rapport au parc actuel, la
possibilité d’utiliser 30% de MOX, etc.)

20
 Stabiliser les référentiels de sûreté

S’accorder au plus tôt avec l’ASN sur les règles à appliquer en matière de sûreté et stabiliser le
référentiel.
• Juillet 2019, l’ASN et l’IRSN émettent un avis positif sur le Dossier d’Options de Sûreté (DOS) soumis par EDF,
confirmant ainsi le bon niveau de sûreté des principales options de conception retenues.
➔ 2 sujets appelaient une instruction complémentaire, aujourd’hui clos :
- la chute d’avion militaire : fin avril 2021, l’ASN a émis une lettre de suite, permettant de clore ce point.
- l’exclusion de rupture : le 15 septembre 2021, l’ASN a jugé comme acceptable le recours à l’exclusion de
rupture sur les tuyauteries principales des circuits primaires et vapeur secondaires d’EPR2. Suite au REX de FA3,
EDF a intégré des évolutions portant sur le choix des matériaux et les techniques de fabrication et de contrôle. Il
est également prévu d’ajouter des dispositifs de limitation des conséquences d’une brèche, tels que des parois de
séparation, des dispositifs anti-fouettement et des évents d’évacuation de la vapeur

• En février 2021 : EDF a transmis à l’ASN le rapport préliminaire de sûreté. Cette instruction anticipée doit permettre
de sécuriser la date d’obtention du Décret d’autorisation de création d’une INB (installation nucléaire de base).
L’instruction anticipée de ce rapport préliminaire de sûreté est en cours et s’achèvera avec l’obtention du DAC.

21
Le programme
EPR2

22
 Un renforcement de l’organisation d’EDF pour le programme NNF

▪ Une double structure rattachée à Xavier Ursat, Directeur exécutif Groupe en charge de la
Direction Ingénierie et Projets Nouveau Nucléaire :

▪ La direction de projet, toujours portée par Gabriel Oblin, en charge du volet industriel
et technique du programme de construction d’EPR2.

▪ La création d’une Direction de Programme Nouveau Nucléaire France, portée par

Nicolas Machtou, qui prend le pilotage de la maîtrise d’ouvrage.
N. Machtou a en charge le contrôle de l’exécution industrielle et technique du
programme. Il devra également faciliter et accélérer l’avancement des travaux visant à
réunir les conditions réglementaires et financières de la mise en œuvre des orientations
prises par l’Etat, dont il sera l’interlocuteur privilégié.

23
 Le modèle d’exécution du programme
• Le modèle d’exécution du programme de 3 paires EPR2 qui a été proposé au gouvernement français est celui sur
lequel le Parc électronucléaire Français ainsi que l’EPR de Flamanville ont été construits, à savoir un modèle dans
lequel EDF est à la fois propriétaire des ouvrages construits, futur Exploitant des centrales nucléaires et
Maitre d’œuvre du projet de réalisation.
• Concernant le projet EPR2 : Il est constitué d’une Direction de projet EDF qui s’appuie sur deux entités du Groupe
EDF (Edvance et CNEPE) en charge respectivement des EPCC des ilots nucléaire et conventionnel.

24
 Le planning prévisionnel d’EDF pour les 3 paires d’EPR2

S2 2022 2028 Horizon

2035 - 2037
Débat public 2023
Enquête publique Terrassements & travaux préparatoires

J0 Mise en service
Dépôt des demandes Obtention Obtention 1er béton de des 1ers réacteurs
d’autorisation de création (DAC) du PC du DAC l’ilot nucléaire sur Penly
et de permis de construire (PC)

Horizon
2038 - 2039
Concertation 2025
Enquête publique Terrassements & travaux préparatoires

J0 Mise en service
Dépôt des demandes Obtention Obtention 1er
béton de des réacteurs sur
de DAC et de PC du PC du DAC l’ilot nucléaire Gravelines

Horizon
2042 - 2043
Concertation 2028
Enquête publique Terrassements & travaux préparatoires

J0 Mise en service
Dépôt des demandes Obtention Obtention 1er béton de des réacteurs
de DAC et de PC du PC du DAC l’ilot nucléaire sur le 3e site du
programme 25
Les sites
d’implantation
Légende la photo…

26
 L’enjeu du choix des sites
▪ Sur un site nucléaire EDF existant
▪ Des critères de choix techniques basés sur des analyses de préfaisabilité
Des critères techniques de foncier et d’urbanisme notamment, mais aussi de capacités de source froide, de
caractéristiques des sols, de niveau sismique, de sensibilité environnementale et de capacité de raccordement au réseau
national 400kV de RTE ont été réalisées.

▪ Des sites « bord de mer » privilégiés pour relancer le nucléaire

Ce type de source froide ne pose pas de difficulté, et facilite donc le développement puis la construction de nouveaux
réacteurs en France.

▪ Une mobilisation essentielle des territoires

La mobilisation des territoires pour montrer leur volonté d’accueillir une paire d’EPR2 est un élément déterminant dans le
choix des sites mais aussi plus globalement dans la décision de l’Etat de construire de nouvelles tranches nucléaires.

▪ Les sites prévus pour le programme

Fin 2020, il a été retenu de proposer, en réponse à la PPE, un programme de trois paires d’EPR2 construites sur les sites de
Penly, Gravelines et en AURA, Bugey ou Tricastin (les deux sites apparaissent dans le dossier remis au gouvernement).

27
Quelques expressions des territoires

28
Coût &
financement
Légende la photo…

29
 L’évaluation du coût du programme EPR2

Le coût du programme
Le coût « overnight » du programme de 3 paires d’EPR2 est évalué à 51,7 milliards d’euros.

Une méthodologie challengée par des audits internes et externes

De multiples audits internes et externes (APE et DGEC) ont été menés entre 2019 et 2022. Les
conclusions des audits menés par l’Etat ont été mis en ligne sur internet en février dernier.

30
 Financement et régulation du nouveau nucléaire

Plusieurs scénarios sont envisagés

Tous les scénarios prévoient une régulation tarifaire de l’électricité produite, dans l’esprit de ce qui a
déjà été fait pour le nouveau nucléaire britannique.

EDF ne peut porter seul sur son bilan, le financement et les risques liés au palier de 3 paires d’EPR2.
Différents scenarii sont identifiés avec un financement et une couverture des risques plus ou moins
importants par l’Etat.

Les impacts des scenarii et les modalités régulatoires ont été analysés notamment en termes
d’impact sur les comptes d’EDF (dette économique, rating, business model) et de l’Etat, du poids sur
la collectivité (consommateurs électricité, contribuables) et de justification auprès de la Commission
européenne.

31
La filière
industrielle
française
Légende la photo…

32
 EPR2 : une opportunité pour la France et sa filière industrielle

Une centrale nucléaire est un vecteur d’emplois directs et indirects.

La filière nucléaire française = 220 000 emplois directs

Le secteur nucléaire à l’échelle de l’Union européenne =

1,1 million d’emplois directs et indirects.

Localement, une centrale dynamise son territoire et soutient

l’économie dans des bassins d’emplois souvent éloignés des
métropoles.

Le programme de 3 paires d’EPR2 mobiliserait jusqu’à

+ de 30 000 emplois par an pendant la phase de construction,
et + de 10 000 pendant la phase d’exploitation.

33
 Focus sur le programme Excell d’EDF
La proposition remise à l’Etat en mai 2021 est aussi l’offre de toute une filière nucléaire réorganisée et remobilisée.
Il est essentiel pour le projet EPR2 de pouvoir s’appuyer sur une filière structurée et compétente, prête à exécuter
ce programme de 3 paires de réacteurs.

Suite au rapport de JM.Folz sur le retour d’expérience du projet Flamanville 3 et en

complément des démarches déjà mises en œuvre par le GIFEN depuis 2018, EDF a lancé en
décembre 2019 le Plan « Excell » afin de permettre à la filière nucléaire de retrouver le plus
haut niveau de rigueur, de qualité et d’excellence.
Excell est un levier puissant pour préparer EDF et la filière nucléaire à la réalisation du
programme EPR2.
• La phase 2, lancée en octobre 2020, s’est centrée sur l’atteinte de 25 engagements autour
de la supply chain, la standardisation, les compétences de la filière, la gouvernante et le
fabrication/construction conforme du 1er coup.
Un an plus tard, les cibles sont globalement atteintes, parfois dépassées.
• La phase 3 va pérenniser, au sein d’EDF et de l’ensemble de la filière, les actions
engagées et les bonnes pratiques retenues.

Toute la filière nucléaire est engagée dans cette poursuite de l’excellence, sous l’animation du GIFEN, et 44 entreprises ont
déjà mis en œuvre des Plans « Excell in quality ».

34
Le défi des compétences : quelques repères

L’emploi de la filière aujourd’hui* L’emploi de la filière en phase de construction

+ de 3200 entreprises du 30 000 emplois en moyenne (emplois directs et indirects)
nucléaire, avec un tissu de prestataires, dont plus de 20 000 directement liés à la construction
d’ETI et PME fourni (ingénierie,
Et 10 000 emplois pensant toute la phase
maintenance)
d’exploitation, qui va se dérouler jusqu’au début du prochain
siècle**

Les ressources
sur le chantier
220 000 emplois de Penly
en France (emplois directs et indirects)
dont 114 600 ETP dans le nucléaire

La préparation Effectifs et recrutements en forte hausse :

Près de 70% des emplois dans les 5
premières régions, avec en particulier: du gréement ▪ EDF SA, Edvance et Framatome : 3300 recrutements prévus 2022,
22 600 ETP en Auvergne Rhône Alpes dont 1600 ingénieurs (près de 2200 salariés recrutés en 2021)
17 600 ETP en Ile de France ▪ DIPNN : 10% d’effectifs supplémentaires et plus de 400
16 700 ETP en Normandie recrutements, dont 50 % de profils expérimentés et 30% de
maîtrise

Le projet EPR2 une opportunité pour l’ensemble de la filière de maintien de

* Analyse réalisée en 2021 compétences industrielles françaises, de sauvegarde de la maitrise de la
** Projection sur la base de 6 réacteurs en exploitation
Ces chiffres pourraient augmenter en cas d’accélération du programme NNF
technologie et de sécurisation des emplois stratégiques de construction
35
 Filière nucléaire : cartographie des principaux acteurs mobilisés
autour des enjeux compétences

Réunit les grands donneurs d’ordre et industriels, Syndicat professionnel de l’industrie nucléaire française,
des représentants des PME/ETI, les organisations le GIFEN vise à développer, promouvoir et renforcer la
syndicales représentatives de la filière, les visibilité de la filière.
associations professionnelles (FIM et SERCE) et Le GIFEN pilote notamment les travaux sur les besoins
l’Etat. de compétences, de formation et l’articulation avec le
Facilitateur de l'organisation de la filière nucléaire monde de la formation (EDEC)
française, le CSFN définit les orientations
stratégiques et pilote des actions convenues dans
le cadre du contrat de filière.
Fournisseurs, sous-traitants Sous l’impulsion de 12 membres
et prestataires de rang 1 et fondateurs, l’UMN a pour mission de
PME & ETI fédérer et dynamiser les initiatives et
Construisent leur GPEC et déploient dispositifs de formation de la filière
5 associations régionales - GIM EST, nucléaire, aux échelles régionale,
GIE Atlantique, PEREN, IFARE, GIP des plans d’actions pour
▪ sécuriser le gréement, le interrégionale et nationale
NO – ont mis en place des
commissions emploi-compétences et développement, le maintien et la
proposent des formations transmission des compétences
▪ proposer des parcours Mis en place par EDF, le plan Excell vise mobiliser les
professionnels attractifs acteurs pour renforcer la qualité industrielle, les
compétences et la gouvernance des grands projets
nucléaires. 3 grands enjeux adressés à travers 5 axes
: gouvernance, compétence, fabrication, supply chain
et standardisation.

Des enjeux compétences transverses à l’ensemble des projets :

Développement et maintien des compétences stratégiques
Compétitivité de la filière
Attractivité et visibilité 36
 Stratégie de
procurement
Légende la photo…

37
 Une stratégie d’achats associant dès aujourd’hui la filière

La stratégie d’achat pour le programme de 3 paires d’EPR2 :

• Tirer le plein bénéfice de l’effet série en privilégiant autant que possible des achats d’équipements pour les
3 paires, et en standardisant les équipements sur la base des produits disponibles dans les catalogues des
fournisseurs.
• Contractualiser en veillant à intégrer les fournisseurs dans les enjeux du Projet, dans son système
d’information et dans son approche collaborative.
• Rénover la façon de contractualiser avec les fournisseurs en déployant le nouveau modèle contractuel, plus
simple et plus équilibré, et en renforçant le système de qualification des fournisseurs.
➔ La répartition des risques entre EDF et fournisseurs a été revue, visant un portage plus équilibré des
risques

Afin de préparer au mieux le programme, EDF a déjà lancé certains appels d’offres. Cela permet :
• d’associer au plus tôt la filière industrielle à l’élaboration du programme et ainsi de stabiliser le tissu industriel en
lui donnant de la visibilité.
• de prendre en compte, dès la phase de développement de l’EPR2, le savoir-faire des fournisseurs et leur retour
d’expérience.

38
 Focus sur le
site de Penly
Légende la photo…

39
40
 Planning jusqu’à la mise en service de la 1ère paire d’EPR2

Ouverture Délivrance Mise en service

du chantier : autorisation 1erbéton ilot nucléaire des réacteurs
2024 de création Réacteur 1 : horizon 2028 à l’horizon
2035/2037
Obtention
Saisine Dépôt PC permis de Introduction Chasses en Chargement
CNDP & DAC construire cuve cuve combustible

TRAVAUX CONSTRUCTION & REALISATION

PERMITTING
PREPARATOIRES CONSTRUCTION & REALISATION
Débat public
Detailed design / Achats / Préparation de chantier

• Concertation : • Biodiversité et défrichement • Génie civil

✓ Demandes • Reprofilage de la falaise et • Fabrication d’équipements
d’autorisations terrassements • Montage électromécanique
administratives • Viabilisation du pied de falaise • Essais de mise en service
✓ Instruction par l’Etat et de la plateforme pour la
grue lourde

41
 Les travaux préparatoires, jusqu’au 1er béton nucléaire (J0)

Ouverture du chantier
Ouverture du site Débroussaillages,
Mobilisation EPR2 sur déplacement faune et flore Mobilisation du terrassier – 1er béton de l’ilot
site & support de site vidange des bassins existants
génie civiliste nucléaire
(prise en compte des cycles de vie
biologiques)
J0 tranche 1

Permis de construire Début des travaux de Début des terrassements du

Mobilisation du falaisiste reprofilage falaise bloc usine
& VRD Construction de la digue Début Ouvrage en mer,
front de mer et de l’enceinte Premiers ouvrages souterrains
étanche

42
 Du 1er béton du réacteur, à la mise en service industrielle

J0 : 1er béton Arrivée de la grue type « big

Radier du bâtiment Carl » sur le chantier
Chasse en cuve
réacteur n°1 & essais
Pose du dôme

Génie civil
MSI
Montages

Introduction Essais d’ensemble démarrage

de la cuve

43
 L’impact positif d’un tel chantier sur l’emploi et l’économie locale

Un croisement entre la première estimation des effectifs nécessaires au chantier d’une paire et le REX de Flamanville 3

1ère estimation des effectifs nécessaires au

Emploi induits par le chantier Flamanville 3*
chantier d’une paire d’EPR2
✓ 4000 salariés en moyenne sur la durée du chantier
✓ 1 323 demandeurs d’emploi locaux formés et embauchés par
+ de 3000 personnes pendant 7 ans les entreprises du chantier.
avec un pic au-delà de 7000 ✓ Plus de 50 % de recours à la main d’œuvre locale.
✓ Plus de 50 % d’insertion clause sociale.
✓ L’emploi industriel en Cotentin s’est maintenu sur la période
2008-2013, alors qu’il a baissé de 10% en Région.

Impacts sur l’économie locale

✓ + 472 capacités d’hébergement supplémentaires créées
✓ + 22% de hausse du nombre de commerces
✓ 25% du chiffre d’affaires de la supply chain locale générés par
le Génie Civil principal
✓ De nouvelles agences se sont implantées sur le territoire
(Boccard, Nordon, Ponticelli, etc.) au service de l’ensemble des
filières industrielles.

* Source : Etudes CCI Normandie 2017 44

Le débat public
à venir & les
séquences
réglementaires

45
 Enjeux et calendrier du permitting
Dépôt et recevabilité des
principaux dossiers :

Demande du Dossier
Processus d’autorisation de Autorité Processus Poursuite instruction du DAC
« Débat public » à création (DAC) environnementale Enquête publique
partir de la saisine
Demande de permis
Délivrance du PC
de construire (PC)
Démarrage des
Arrêté préfectoral travaux
Autorisation Phases communes à toutes les procédures «Autorisation préparatoires
environnementale ➔ optimisation planning environnementale»
Dont dérogation
espèce protégée

Etude d’impact
environnemental commune à
tous les dossiers

Instruction permis de construire

Instruction du DAC

46
Une phase de concertation
qui va s’articuler autour de trois dimensions

Thématiques « nationales » Concertation menée par l’Etat

CONCERTATION

sur l’énergie dont

CONCERTATION s’appuyant sur la mission
part du nucléaire dans
ENERGIE le mix énergétique de conseil de la CNDP
ETAT

en préparation
LPEC* et PPE
Thématiques « programme »
sur le nucléaire avec impacts
PROGRAMME régionaux dont filière
INDUSTRIEL Débat Public mené
DEBAT PUBLIC

3 paires EPR2 par la CPDP avec EDF

CPDP

Maitre d’Ouvrage
Thématiques « locales »
PROJET avec impacts sur le
territoire Normand
1ère paire
EPR2 à Penly
* LPEC : Loi de programmation de l'énergie et du climat 47
 Et qui répondra à des enjeux socio-économiques
et environnementaux différents
Enjeux portés par EDF Enjeux du programme
Enjeux du projet de 1ère paire de
dans la concertation sur la industriel proposé par EDF
réacteurs EPR2 à Penly
politique énergétique avec la filière

❑ Neutralité carbone 2050 ❑ Enseignements EPR ❑ Un chantier de 7500 personnes au pic

❑ Souveraineté Flamanville3 ❑ Intégration dans le territoire
❑ Compétitivité ❑ Maîtrise industrielle et visibilité ❑ Insertion sur un site existant
❑ Urgence à se mobiliser ❑ Compétences et emplois ❑ Compétences et emploi local
❑ Coûts et financement ❑ Raccordement au réseau de
❑ Critères de choix des sites transport d’électricité
❑ Sûreté Nucléaire Principaux enjeux environnementaux :
❑ Evolutions EPR2 par rapport à ❑ Nuisances : poussières, bruit, transport
EPR ❑ Empreinte foncière et paysage
❑ Résilience au changement ❑ Biodiversité terrestre et marine
climatique
❑ Prélèvements (eau de mer et eau
❑ Performances douce) et rejets (liquides et gazeux)
environnementales, incluant les
déchets ❑ Populations humaines
❑ Déchets

48
 Les grandes séquences du débat public sur EPR2/Penly à venir

Le processus est cadré réglementairement et se déroule Modalités et planning à

sous l’égide de la Commission nationale du débat public définir par la CPDP (le
débat pourrait avoir
(CNDP). lieu à partir de
l’automne 2022)

• Un préalable aux demandes d’autorisation…

…et surtout un temps fort pour écouter les attentes
du public et favoriser l’acceptabilité du projet.

• Après le discours du Président de la République

annonçant une« large concertation du public […] au 2nd
semestre 2022 sur l’énergie » et « une saisine de la
commission nationale du débat public », EDF a saisi la
CNDP le 11 février 2022 pour « le projet de création
d’une première paire de réacteurs EPR2 sur le site
de Penly (Normandie), dans le cadre de la
proposition d’EDF pour un programme de nouveaux Ce compte rendu est une
réacteurs nucléaires en France ». pièce nécessaire au dépôt de
la demande d’autorisation de
• RTE est en co-saisine avec EDF en tant que maîtrise création (DAC), au même
d’ouvrage de la réalisation des infrastructures de titre que le rapport
préliminaire de sûreté
raccordement au réseau public de transport d’électricité.

49
Comment contribuer à ces concertations ?

Les concertations qui vont se dérouler au 2nd semestre 2022 ont pour objectif de permettre à
tous de s’informer et de prendre part aux échanges concernant l’avenir énergétique de la
France, puis du projet de construction d’une paire d’EPR2 sur le site de Penly.

Sous quelle forme prendre part au débat ?

▪ Rédiger un cahier d’acteur
▪ Donner son avis sur une plateforme internet
▪ Participer à des réunions publiques
▪ Diffuser de l’information sur les réseaux sociaux, etc.

50
Merci de votre
attention

51