METRE ET D'ETUDE DE PRIX

1.Généralité et Terminologie
2.La méthode du sous détail de prix
2.1. L'expression du prix de vente unitaire
2.2Le prix de revient
2.3. Le coût de réalisation : CR (budget du chantier et déboursé total)
2.4. Les déboursés secs(DS)
a- les déboursés secs de matériaux (DS matériaux)
b-les valeurs rendues chantiers (VRC)
c-les déboursés secs de matériels (DS matériels)
d-les déboursés secs de matières consommables (DS MC)
e-les déboursés secs de main d'œuvre (DS MO)
f-les déboursés secs horaires moyens de main d'œuvre
2.5. L'amortissement (constant ,dégressif ,accéléré)
2.6. Les frais de chantier (FC)
2.7. Les frais généraux de sièges (FG)
2.8.Les frais spéciaux conjoncturels (FSJ ou FSP)
2.9.Les marges
a-les aléas
b-les bénéfices
2.10.exrcices d'applications PV
3.Les coefficients multiplicateurs (K).
4.La sous-traitance (K1).
5.Le suivi des coûts et le contrôle de la rentabilité (les écarts).

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 Chapitre 01 GENERALITES ET TERMINOLOGIE

A / GENERALITES :
Dans le secteur du BTP, faire l'étude de prix revient à faire ce que l'on appelle communément la micro économie de la
construction.
En économie, toute activité se traduit par des flux correspondant à des échanges : souvent des produits contre des paiements qui
ne sont rien d'autre qu'une contre partie monétaire servant à mesurer les flux ou les valeurs. Donc tout est mesurable en
économie grâce à la valeur monétaire.

Ciment valeur ajoutée

Sable Intrants  extrants
Gravier → (entreprise ou de la branche) →
Fer Matières 1 ère Produits Finis (Béton Armé)

Achetés Vendus
 
mesure, valeur (monnaie) mesure , valeur

La mesure de l'activité productrice de l'entreprise ou de la branche peut se définir aussi bien au niveau des intrants et des
extrants.
La différence entre les extrants et les intrants définit la valeur ajoutée qui peut être conçue comme étant la valeur nécessaire à
ajouter sur les Intrants pour produire les Extrants. Ainsi le produit intérieur brut (PIB) d'un pays peut se définir comme étant la
somme des valeur ajoutées de l'ensemble des branches au cours d'une année.
En macro économie, l'étude du secteur BTP nous permet de situer cette production dans un cadre économique global qui est
celui de l'économie nationale.
De même l'étude micro économique de l'entreprise de bâtiment va permettre de situer cette entreprise dans le cadre du secteur
BTP vis à vis de la concurrence instaurée par le marché. Dans cette situation, l'entreprise doit adapter son mode de production au
contexte et définir sa stratégie commerciale aussi bien que son organisation interne en vu d'atteindre les objectifs qu'elle s'est
fixée. Ces objectifs consistent généralement à maintenir ou à faire progresser l'entreprise.

Compte de production Compte d'exploitation

Salaires
Consommations Production impôts Ressources
− + Vendue ou − +
Intermédiaires Stockée taxes Valeur Ajoutée
différentes charges

= Valeur Ajoutée = Résultats ou Revenus d'exploitation

B / TERMINOLOGIE :
1-La Production
C'est l'ensemble des réalisations de l'entreprise pendant une période donnée (généralement un an).

2-L'Ouvrage
C'est un terme assez imprécis désignant l'ensemble du bâtiment ou une partie du bâtiment (comme l'installation d'une
climatisation ou une porte). Compte tenu de son imprécision, on évitera l'emploi de ce terme sauf au cas ou on fait allusion à
l'ensemble des ouvrages ou d'une opération faisant l'objet du marché des travaux.
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3-L'ouvrage élémentaire (OE)
Ce terme a par contre un sens très précis et ne doit pas être confondu avec le précédent. Il désigne en effet une partie très
spécifique d'ouvrage comme par exemple : le béton mis en place pour semelles, le coffrage des poteaux, la maçonnerie de
parpaings creux d'épaisseur 15cm….Aucune notion de quantité n'est donc attachée au terme d'ouvrage élémentaire. Il s'agit d'un
certain type de béton, de coffrage, de maçonnerie, qui exige certains matériaux élémentaires, certaine mise en œuvre, certains
matériels ….

4 -L'Unité d'Ouvrage Elémentaire

Ce terme a un sens encore plus précis que le précédent, puisqu'il implique une définition quantitative (une certaine quantité
d'ouvrage), en même temps qu'une définition qualitative (un certain type d'ouvrage). Ainsi, on peut parler de l'unité d'ouvrage
élémentaire comme par exemple :le mètre cube (m 3) de béton pour semelles mis en place, le mètre carré(m 2) de coffrage pour
poteaux, le mètre carré (m2) de maçonnerie de parpaings creux de 15cm d'épaisseur. Ces unités dimensionnelles ont été définies
pour chaque type d'ouvrage élémentaire par le cours de métré préparation de devis.

5-Le Chiffre d'Affaire réel (C A réel)

Il se définit comme étant le montant total de la production de l'entreprise sur une période bien déterminée (en principe une
année).

6-Le Montant Total des Travaux (MTvx en hors taxe)

C'est un montant hors taxe qui concerne une commande, un marché passé avec l'entreprise pour la réalisation d'un projet,
d'un ensemble d'ouvrages.

7-Le Montant Partiel (MPel)

Il se rapporte à l'ouvrage élémentaire pris dans son ensemble comme par exemple la maçonnerie de parpaings creux de 15cm
d'épaisseur. Dans le cadre d'un marché la somme des montants partiels correspond au montant total des travaux.

8-Le Prix de Vente Unitaire hors taxe (PVU en HT)

C'est le prix appliqué par l'entreprise à l'unité d'ouvrage élémentaire dans un devis estimatif ou dans un mémoire
d'avancement des travaux. Chaque prix de vente unitaire multiplié par la quantité d'ouvrage élémentaire, donne le montant
partiel défini précédemment. C'est à la détermination de ce prix de vente unitaire que sert l'étude de prix et notamment la
méthode du sous détail de prix.

9-Le Prix de Revient (PR)

En dehors du prix de vente unitaire (PVU) fixé une fois pour toute en général au moment de la conclusion du marché l'étude
de prix considère deux prix de revient :
-le prix de revient prévisionnel
C'est une estimation précédant la conclusion du marché reposant sur une étude qui vise à définir les prix de vente.
-le prix de revient réel (PR réel)
Il résulte d'un constat des données réelles de l'exécution d'un ouvrage et peut s'appliquer à l'unité d'ouvrage élémentaire, à
l'ouvrage élémentaire ou bien à l'ensemble des ouvrages.

10-Les Marges (Bénéfices et Aléas)

Les marges constituent le bénéfice théorique de l'entreprise et sont obtenues en faisant la différence du PV et du PR réel.
Elles incorporent une part d'impondérables appelée aléas. L'étude du PV et du PR permet de définir les écarts aussi bien au
niveau des prévisions que du constat réel de l'exécution.
On parle de bénéfice quand la marge est positive c'est à dire que le prix de vente (PV) est supérieur au prix de revient réel (PR
réel) : PV > PR réel.
On parle de perte quand la marge est négative c'est à dire que le prix de vente (PV) est inférieure au prix de revient réel (PR réel)
: PV < PR réel.

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 Chapitre 02 LA METHODE DU SOUS DETAIL DE PRIX

1. L'expression du prix de vente

Le prix de vente peut concerner l'ouvrage dans sa totalité, la partie d'ouvrage ou l'ouvrage élémentaire .Dans le cas de l'unité
d'ouvrage élémentaire, on parle de prix de vente unitaire (PVU).
Le prix de vente s'exprime de la manière suivante :

PV= DS + FC + FG + FSJ + Marges (Bénéfices et Aléas)

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Le prix de vente est exprimé en hors taxe (HT) c'est à dire sans la taxe sur la valeur ajoutée (TVA). Il est important de définir les
composants du prix de vente :

a- le déboursé sec (DS)

Il se définit comme étant l'ensemble des dépenses qui sont directement connues et affectables à l'ouvrage élémentaire. Il s'agit
des dépenses se rapportant au matériau, au matériel affectable, à la main d'œuvre productive et en fin aux matières
consommables affectables.
Exemple : pour faire de des enduits extérieurs, l'analyse des DS se rapportera sur :
Les matériaux (ciment, sable)
Le matériel (truelle, taloche, règle)
La main d'œuvre (les maçons, les tacherons)
Les matières consommables (adjuvants, colorants).
b-Les frais de chantiers (FC ou FGC)
Ils concernent l'ensemble des dépenses effectives sur chantier ne pouvant pas être affectées directement à l'ouvrage élémentaire.
Il s'agit principalement des frais d'installation et de repliement : (pour les frais d'installation on peut citer la clôture, les baraques,
les circulations internes, l'aménagement des aires, l'installation du matériel…., pour le repliement, on a les frais de
déguerpissement et de nettoyage), des frais de personnels de chantier non productifs : (conducteur, chef de chantier ,gardien),
des frais de matériel non affectables (la grue, la moto basculante, les brouettes) et en fin les matières consommables non
affectables (l'eau, l'électricité…) .

LISTES CODIFIEE DES FRAIS DE CHANTIER

Liste établie d'après la liste non limitative figurant dans le « guide pour l'établissement des travaux de bâtiment ». Association
professionnelle pour l'accroissement de la productivité dans l'industrie du bâtiment. Société de division des techniques du
bâtiment et des T.P., 9. Rue La Pérouse, 75016 Paris

Principales dépenses constituant les F.C. Autre affections possibles

D.S. C.S F.G. observations

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 (1) (2) (3)
Ch. 1 frais d'encadrement et de personnel non directement
productif

100 personnels de maîtrise

1 organisation de chantier Les tracés propres à
2 implantations et tracé des ouvrages * l'exécution sont à inclure
3 conduite de travaux dans les T.U.

200 personnels techniques

1 Etablissement et application des méthodes
2 Planning préparation de travaux
3 Documents graphiques complémentaires (dispositions
pratiques d'exécution)
4 Relevés de travaux attachements
5 Situations de travaux, mémoires et factures diverses
6 Contrôle des dépenses et de la rentabilité

300 personnels de bureau

1 Pointage des présences de M.O. T.I. T.U.
2 Comptabilité de matières
3 Paie sur chantier
4 Tenue des livres réglementaires de M.O. /déclarations * P.M.E. notamment
d'accident/ 4 et 5 très souvent en F.G.
rapport avec l'inspection du travail
5 Service social/ assistance/ secours

400 Personnels d'entreprise et personnel complémentaire P.M.E. notamment

1 Entrée de l'outillage et distribution *
2 Petit entretient du matériel et de l'outillage Sauf en cas de facturation
3 Entretien des outillages fixes explicite
4 Nettoyage/ balayage/ chargement des gravois
5 Service cantine
6 Gardiennage de jour et de nuit
Voir également
Ch. 2 Frais de matériel non affectable l'affectation des coûts
100 Installations fixes de chantier dans le cadre de la
200 Atelier de chantier classification des
300 Installations et matériels de levage équipements d'une
400 Matériel de transport * entreprise moyenne de
500 Equipements complémentaires * gros œuvre (Ch.8 2.2)
600 Outillages Pointage distinct des Ch.1
et 2 (utile à l'établissement
Ch3 frais d'installation et de repliement statistiques en vue de la
100 Main d'œuvre Facturation directe
200 Matériaux/ Fournitures explicite)
300 Matériel

Ch.4 Frais complémentaires

100 Frais de fonctionnement
(1) (2) (3)

1 Autorisations diverses (encombrement des rues et trottoirs,

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 Levage au dessus de la voix publique…
2 Assurance propre au chantier
3 Panneaux, enseigne, pancartes, signalisations
4 Publicité, annonce dans la presse P.M.E notamment
5 Eclairage et chauffage des installations vives *
6 Protection des ouvrages et du chantier
7 Sécurités des personnes hygiène
8 Frais de voyage et d'hôtel

200 Frais de bureau de chantier * P.M.E. notamment

1 Matériel de bureau et de dessin *
2 Fourniture de bureau, papeterie
3 Téléphone *
4 Courriers, timbres, télégrammes
5 Tirage de plan duplication de documents

300 Essais
1 Sondage essai de sol
2 Essais de matériaux, mortier de bétons
3 Essais de charge des ouvrages
4 Essais de bon de fonctionnement A distinguer du Ch. 3
* surtout dans le cas de
400 Retour de bois de coffrage P.M.E.
P.M.E. notamment
*
500 Vêtements de travail *
1 Tenues de pluie (cirés, bottes…) *
2 Protections diverses (casques, gants…)
3 Equipements divers P.M.E. notamment
*
600 Frais divers *
1 Frais de médecin
2 Photographies/ films
3 Pourboires, menues, dépenses
4 Autres frais

c-Les frais généraux des sièges (FG ou FGE)

C'est l'ensemble des dépenses effectuées au niveau du siège de l'entreprise. On peut citer le loyer du siège, les frais de personnel
de siège, les frais de matériel de siège, les frais de fonctionnement … Ces frais sont définis dans la liste codifiée des frais
généraux d'entreprise .

LISTES CODIFIEE DES FRAIS GENERAUX (1)

Liste établie d'après celle figurant dans le « guide pour l'établissement des prix des travaux de bâtiment » (A.P.R.O.B.A.) voir
référence ci avant
Caractère de
la dépense Montant
nt (au sens Et.
l'amortisseme
Possibilité de
autre affect.

inévitable

Principales dépenses constituant les F.G.

possibles

facultatif

Variable

différer

de prix
stable

Codes Désignations

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 (i) (f) (s) (v) (d)

(GE) F.G. d'exploitation (industriels)

01 00 frais d'étude (par le personnel ou à l'extérieur)

01 études d'intérêt ou à caractère général non affectables par
chantier * *
* *
02 études n'ayant pas faire l'objet de commande
FC
02 00 frais de personnel technique commun * *
01 conducteur de travaux chefs de chantiers * *
02 commis adjoints techniques * *
03 responsables, techniciens et employés divers
FC
03 00 frais de bureau de méthode * *
01 préparation du travail plannings * *
02 contrôles de la rentabilité et des coûts * *
03 analyses et exploitation des résultats du contrôle

04 00 gestion de la main-d'œuvre * *
01 centralisation de la paie FC * *
02 tenus des livres réglementaires FC * *
03 déclarations diverses FC * *
04 services sociaux

05 00 frais communs aux chantiers ou non affectables par

chantier FC * *
01 approvisionnements/petites livraisons FC * *
02 transports du personnel technique communs FC/CS * *
03 petits outillages FC * *
04 amortissement et entretien du gros outillage et du matériel FC * *
05 retours des bois de coffrage FC/CS * *
06 vêtements de travail * *
07 frais d'exploitation des dépôts, atelier, magasins * *
08 entretiens des ouvrages pendant les périodes de garantie

(GS) F.G. de siège

01 00 frais de direction et de personnel administratif * *

01 chef d'entreprise * *
02 directeurs * *
03 comptables et employés de comptabilité
04 secrétaires dactylographes mécanographes employés aux * *
écritures * *
05 programmeurs informaticiens, statisticiens * *
06 standardistes téléphonistes * *
07 garçons de courses personnels divers

Etude des coûts et des prix dans le bâtiment

(i) (f) (s) (v) (d)

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02 00 honoraires
01 expert comptable, comptable en ville * *
02 experts divers (fiscaux, financiers…) * *

03 00 frais relatifs aux locaux

01 loyers (ou amortissement) des bureaux, magasins… * *
02 réparations locatives/réfection des peintures * *
03 entretiens (personnel et produits) * *
04 eaux * *
05 gaz électricité * *
06 chauffages * *
07 gardiennages des bureaux, magasins… * *

04 00 frais de bureau du siége *

01 Mobiliers et matériels (entretien et amortissement) * * *
02 Fournitures (papeteries, imprimeries…) * *
03 Duplication de documents * *
04 Matériels et fournitures de dessin * *
05 Courriers, timbres, télégrammes * *
06 Téléphone * *
07 Timbres à quittance, papier timbré… * *
08 Abonnements (journaux, corporatifs, revues professionnelles.) *

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 09 Documentation professionnelle et technique * *
10 Petits déplacements/courses * *
11 pourboires, petits frais de bureau * *

05 00 frais de transport et de déplacement des personnels du siège

01 consommation et entretien des véhicules de tourisme
02 frais de transport (SNCE et avion etc.) * *
03 frais de déplacement * *
* *
06 00 assurances
01 Assurances des locaux et des biens
02 Assurances des véhicules de tourisme * *
03 Assurances personnelles du chef d'entreprise et des cadres * *
04 Assurances sur les contrats collectifs * *
05 Assurances diverses * *
* *
07 00 Amortissements
01 Amortissement des immeubles, locaux divers, magasins etc.
02 Amortissement des agencements de bureau * * *
03 Amortissement des véhicules de tourisme * * *
04 Amortissement du matériel de dessin * *
05 Amortissements divers * * *
* * *
08 00 frais commerciaux
01 frais de représentation
02 frais de voyage, visite d'exposition etc.
03 frais d'information et de documentation
04 publicités/ insertions diverses * *
05 créances perdues et douteuses * *
06 frais de contentieux * *
07 commissions/frais commerciaux divers * *
* * *
* *
09 00 frais financiers * *
01 intérêt des avances d'argent ‘stock…)
02 charges des emprunts à long et à moyen termes (i) (f) (s) (v) (d)
03 agios et frais bancaires
04 autres frais financiers * *
* *
10 00 contributions taxes impôts * *
01 taxes professionnelles * *
02 contributions locatives impôts
03 impôts fonciers
04 enlèvements de l'ordures/écoulement à l'égout etc. * *
05 contributions et taxes diverses. * *
* *
* *
* *

d-Les frais spéciaux conjoncturels (FSJ ou FSP)

Ils concernent tous les frais de tirage et de reproduction destinés au chantier, les frais d'achats de dossier de soumission et de
traitement de ces dossiers sans compter les frais de publicité etc.

e-Les marges
Après avoir défini l'ensemble des coûts directs et indirects nécessaire à la réalisation de l'ouvrage, l'entreprise dégage une marge
bénéficiaire souvent exprimée en pourcentage par rapport au montant total des travaux HT. Ces marges sont constituées de
bénéfices et d'aléas .Les aléas sont considérés comme étant une part d'impondérables (non prévu) à ajouter sur le bénéfice.

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2.Le prix de revient (PR)
Il concerne l ‘ensemble des dépenses directes et indirectes nécessaires pour la réalisation de l'ouvrage, de la partie d'ouvrage
ou de l'ouvrage élémentaire. Le prix de revient s'exprime par la formule suivante :

PR = DS + FC + FG +FSJ
Il est exprimé aussi en hors taxe. Il convient de noter deux type de prix de revient : le prix de revient prévisionnel et le prix de
revient réel.

a- le prix de revient prévisionnel

Il est établi par l'entreprise lors de l'étude des offres c'est à dire avant la réalisation de l'ouvrage : d'où son caractère prévisionnel.

b- le prix de revient réel

Il est établi par les conclusions du mémoire d'avancement des travaux .Il définit les coûts réels de production d'ouvrage sur
chantiers.
Ces différents types de prix de revient nous permettent de définir ce que l'on appelle les écarts .L'analyse des écarts permet à
l'entreprise de constater si elle a des pertes ou des bénéfices.
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3.Le coût de réalisation (CR)
Encore appelé déboursé total ou budget de chantier ; il se rapporte à l'ensemble des dépenses directes ou indirectes sur le
chantier .On a la formule suivante :

CR = DS + FC
4.Les déboursés secs (DS)
On a la formule suivante :

DS = DS(matériau) + DS(matériel) + DS(main d'œuvre) + DS(matière consommable)

Les composants du DS sont des coûts qui se rapportent à l'ouvrage élémentaire (qui sont affectables) et qui peuvent être
facilement connus.

a- les déboursés secs de matériaux

Ces principaux composants sont :
-les coûts d'achat
-les coûts de transport
-les coûts de manutention (chargement et déchargement)
-les coûts d'entreposage, de stockage et d'emballage.

NB : DS matériaux =  DS élémentaires.

b-les valeurs rendues chantiers des matériaux (VRC)

L'utilité du calcul des valeurs rendues chantiers des matériaux se résume dans son application sur les quantités de matériaux
élémentaires pour définir les DS des matériaux .Ainsi donc ces VRC sont utilisées comme ratios par l'entreprise pour la
détermination du DS de l'unité de matériaux .Par exemple comme unité ,on a le sac de ciment ,le m3 de gravier ,le m3 de sable ,le
kg d'acier …
Si nous prenons l'exemple ci-dessus ,
VRC ciment = 690360  224 = 3082F/sac
VRC gravier = 136000  27.2 = 5000F/m3
VRC sable = 29865.8  14.4 = 2074F/m3
VRC acier = 7687756.64  2560 = 3003F/kg

c-les déboursés secs de matériels

Il concerne l'ensemble des dépenses se rapportant à l'utilisation du matériel. Pour cela il est impératif de connaître pour chaque
type de matériel le temps unitaire d'utilisation du matériel, le coût horaire d'utilisation du matériel, les coûts d'entretien et de
consommation intermédiaire (essence, gasoil…).
Il convient aussi de considérer la différence entre un matériel loué et un matériel appartenant à l'entreprise.
Pour le matériel loué, les calculs sont plus simples puisque les coûts d'utilisation horaires sont connus d'avance; il ne restera qu'à
les majorer par un indice tenant compte de l'entretien et des consommations intermédiaires.
Pour le matériel appartenant à l'entreprise, il est impératif de procéder au calcul d'amortissement permettant la déduction du coût
horaire d'utilisation du matériel.
d-les calculs d'amortissement
Les calculs d'amortissement sont exposés dans le SYSCOA .On distingue trois types d'amortissement : l'amortissement constant,
l'amortissement dégressif, l'amortissement accéléré.
l'amortissement constant
Encore appelé amortissement linéaire ,c'est le type d'amortissement de droit commun autorisé par la législation fiscale
sénégalaise pour le ou les matériel(s) utilisé(s) en BTP .Pour l'amortissement linéaire ou constant ,nous allons considérer les
éléments suivants :
la durée probable d'utilisation du matériel :
Elle peut être différente de la durée normale prévue selon l'usage de la profession.
La durée d'utilisation du matériel encore appelée durée de vie est définie dans les notices techniques accompagnant le matériel
lors de l'achat .Cette durée est donc fixée par le fabricant et elle symbolisée par la lettre D.
la date de mise en service ou date d'acquisition :
Dans les calculs, on tiendra surtout compte de la date de mise en service ; mais dans la pratique, elle est souvent assimilée à la
date d'acquisition.
la valeur d'acquisition(Va)
Elle correspond au coût d'achat du matériel au magasin ou chez le fournisseur.

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la valeur résiduelle (Vr)
Elle correspond à la valeur du matériel à la fin de la durée de vie .Cette valeur résiduelle est parfois nulle ;sinon elle est
différente de zéro ,cela suppose que le matériel sera vendu à la fin de la durée de vie pour permettre l'acquisition d'un matériel
neuf.
le mode d'étalement de la dépréciation année par année appelé annuité :
Ce mode d'étalement peut être linéaire, régulier ou constant, dégressif ou accéléré.
la valeur nette comptable (VNC) du matériel :
Elle peut être connue à n'importe quelle période.
Pour l'amortissement constant, l'annuité est égale à la formule suivante :

Annuité = (Va - Vr) T%  (m12)

Annuité = (Va - Vr) T%  (n 360)

T =(100D) %
m= nombre de mois
n = nombre de jours

L'amortissement dégressif
Pour l'amortissement dégressif, il est utilisé pour les biens d'équipement neufs autre que les immeubles d'habitation, les chantiers
et les locaux servant à l'exploitation de la promotion.
L'amortissement est obtenu en appliquant au taux d'amortissement constant ou linéaire un coefficient de retenu fiscal .Ainsi donc
on a le taux dégressif qui est égal au taux constant multiplié par le coefficient fiscal.

Taux dégressif = Taux constant  coefficient fiscal

Le coefficient est égal à 2 si la durée de vie est  5 ans
Le coefficient est égal à 2.5 si la durée de vie est > 5 ans
Exemple : si D = 4, avec D = durée on a :
Taux constant = (100/4) % = 25%
Taux dégressif = 2  25% = 50%
L'amortissent accéléré
Le code général des impôts stipule : pourront faire l'objet d'un amortissement accéléré, les matériels ou l'outillage neuf
remplissant à la fois les conditions suivantes :
-être utilisé exclusivement pour les opérations industrielles de fabrication, de manutention, de transport ou d'exploitation
agricole.
-être utilisable 5 ans ou plus.
Le principe de l'amortissement accéléré une durée réduite d'une année entière pour l'utilisation du matériel .Ainsi on a la formule
suivante :

1ère annuité = (Va - Vr) T%  [(m+12)/12]

= (Va - Vr) T%  [(n+360)/360]
Les annuités suivantes sont calculées de manière identique à celle de l'amortissement linéaire.

NB le calcul de l'annuité ramené au nombre de jours calendaires nous permet de déterminer le coût d'utilisation du matériel.

e- les déboursés secs des matières consommables (DS MC)

Les matières consommables se calculent de la même façon que les matériaux et ainsi son déboursé sec tient compte du coût
d'achat ,du coût de transport , du coût de manutention ainsi que des coûts d'emballage et de stockage.
A partir du DS et des quantités élémentaires, on peut déterminer ainsi les valeurs rendues chantier de l'unité de matières
consommables

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f-les déboursés secs de main d'œuvre (DS MO)
Ils sont calculés selon 2 méthodes : la méthode analytique et la méthode statistique .Ces 2 méthodes seront développées au
niveau du calcul du déboursé horaire de main d'œuvre qui est noté (DH moyen de OS).
Cependant pour le calcul du DS de MO, il est nécessaire de connaître les temps unitaires de MO, les quantités d'ouvrages
élémentaires à réaliser ainsi que le coût horaire de rémunération de l'ouvrier communément appelé
DH moyen de OS.

g-Déboursé Horaire
Ces déboursés ne peuvent être connus même pour les employés rémunérés à l'heure, il est nécessaire dans tous les cas de
calculer le montant total des déboursés annuels et le nombre d'heures de travail productif.

DH moyen (F/H) = montant total des déboursés annuels / Temps de Travail Productif

*Montant total des déboursés annuels

C'est la partie la plus longue du calcul car ce montant inclus en effet, les salaires, les heures supplémentaires, les primes et
gratifications, les avantages et indemnités et enfin les charges salariales.
- les salaires
Il existe plusieurs types de salaires : le salaire légal et le salaire conventionnel
On s'intéressera plus spécialement à la rémunération qui constitue la base des charges salariales : cette rémunération s'appelle le
salaire brut
Par opposition le salaire net est celui qui est perçu.
- Les heures supplémentaires
La rémunération de ces heures tient compte des majorations qui sont appliquées au salaire horaire de base à partir du
dépassement de la durée légale du travail Cette durée est de l'ordre de 8 heures par jour ; 5 jours ouvrables par semaine soit 40
heures ; 173.33 heures par mois.
En BTP on considère comme heures supplémentaires tout dépassement des 40 heures /semaines, pour tout travail effectué entre
22 h et 5 h du matin, ou tout travail accompli le jour d'un repos hebdomadaire ou d'un jour férié
(4 avril...).

Ainsi on a les majorations suivantes :

15% en plus du salaire horaire de base à partir de la 41ième h inclusivement jusqu'à la 48ième heure.
40% au delà de la 48ième heure.
60% pour les heures de nuit des jours ouvrables.
Pour les heures accomplies les jours des repos hebdomadaire ou jours fériés, on a 60% de majoration pour les heures de jour et
100% pour les heures de nuit.
- Les Primes et Gratifications
Elles ont des justifications variables : on a les primes de fin d'année, les primes de fin de chantier, des primes de rendement,
des primes d'assiduité…
Elles s'ajoutent au salaire et sont assujetties aux charges salariales.
- Les Avantages et Indemnités
Les avantages concernent le logement, la nourriture des ouvriers (le panier)… Ces éléments s'ajoutent au salaire brut. Quant
aux indemnités elles sont allouées pour des raisons diverses : remboursement des frais de déplacement, de repas et de transports,
le chômage, le licenciement…On devra vérifié dans la prise en compte de ces indemnités celles qui sont soumises aux charges
salariales, ainsi que les autres non soumises qui seront comptées séparément.
- Les Charges Salariales (CS)
Elles s'ajoutent à la rémunération proprement dite et constituent des dépenses annexes. Elles sont calculées sur la base de cette
rémunération. On peut distinguer :
*Les charges à but social (CBS) : elles ont un caractère obligatoire. Ce sont des cotisations versées par l'employeur aux
différents organismes chargés de gérées ces systèmes d'assurance et de redistribution (sécurité sociale, caisse de retraite, institut
de prévoyance maladie (IPM). Ces cotisations diverses s'appliquent toutes, avec des taux variables, sur la rémunération de base
du personnel ouvrier.
*Les charges proportionnelles ou complémentaires (CP) : elles ont un caractère facultatif et concernent par exemple
l'hygiène, la sécurité, la formation permanente …

A.ANDIAYE
abassndiaye82@gmail.com
abassndiaye@ipd.edu.sn METRE ET ETUDE DE PR IX
 - Le Nombre d'heures de travail productif (Tp Prod.)
Il tient compte des éléments suivant à déduire : les congés payés, les jours fériés, les absences exceptionnelles et ponts
rémunérés, les temps de travail improductifs et les repos hebdomadaires. Ces éléments sont définis soit par la réglementation du
travail (congés payés, jour férié et repos hebdomadaire), soit obtenus par l'étude des statistiques de l'entreprise exprimée en
pourcentage. Pour les jours fériés, les congés payés, les repos hebdomadaires ainsi que les absences exceptionnelles et ponts
rémunérés, il ne sera pas appliqué d'indemnités de déplacement ou de repas…
Les temps improductifs résultent de l'application des mesures légales relatives à la visite médicale, aux activités syndicales . . .
Ce sont des temps de présence effectives dans l'entreprise qui sont rémunérés comme tels mais non employés au travail
productif. On pourra aussi y ajouter les temps rémunérés consacrés à changer de tenue à percevoir la paie, à se rendre au siège du
chantier….
Par contre les temps perdus dans l'accomplissement des travaux sur chantier font partis des conditions de travail normales : c'est
à dire entièrement intégrés dans le calcul des temps unitaires d'exécution.
Le temps productif est la différence entre le temps de présence et les temps improductifs.
- Calcul du DH Moyen (DHMoy.)
on a recours à eux méthodes, l'une statistique et l'autre analytique. On a 2 méthodes pour calculer d'une part le montant des
déboursés annuels et d'autre part le nombre d'heures de travail productif correspondant.
Dans tous les cas, le calcul des déboursés annuel s'effectuera de la manière suivante :
-Les éléments soumis aux charges salariales (CS)
Il s'agit de répertorier l'ensemble des éléments de rémunération assujettis aux charges salariales et de déterminer leur somme sur
la période considérée.
-Les éléments non soumis aux CS
C'est le montant total obtenue durant cette période en faisant la somme des éléments non assujettis aux charges salariales.
-Les charges salariales (CS)
Elles sont exprimées en pourcentage par rapport aux éléments soumis aux CS.

Le déboursé total de la période est égal à la somme des trois (3) éléments ci-dessus.

** La méthode statistique
Elle est la plus simple car elle se base sur les données de l'entreprise après exécution. Dans ce cas tous éléments suivants sont
connus : le montant total des rémunérations soumises au CS, le montant total des CS, le montant total des rémunérations non
soumises au CS, le nombre d'heures de présence, ainsi que le pourcentage du temps improductif.

DH moyen = (éléments soumis aux CS+CS+ éléments non soumis aux CS) / (T. présence- T. improductif)
OU BIEN EN D'AUTRES TERMES

DHMoy = Déboursé Global de la Période

Temps de Travail Productif

***La méthode analytique :

6- Les frais de chantier (FC)

Les frais de chantier concernent l'ensemble des dépenses du personnel non productif, à l'utilisation du matériel non
affectable, à l'installation, l'implantation et le repliement et en fin aux matières consommables non affectables.
les frais de personnel non productif
C'est l'ensemble des rémunérations concernant le personnel de chantier non productif comme exemple : les conducteurs de
travaux, le chef chantier, le gardien, le pointeur, les magasiniers…
les frais de matériel non affectable
Il se rapporte aux dépenses concernant le matériel qui ne peut pas être affectable à un ouvrage élémentaire quelconque. On a
l'exemple de la grue, de la moto basculante, des bétonnières …
les frais d'installation, d'implantation et de repliement

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Ils concernent l'ensemble des frais nécessaire à l'aménagement du chantier(voie de circulation interne, clôture, baraques, panneau
de chantier …), d'implantation ou tracé de l'ouvrage, d'installation du matériel fixe comme la grue et en fin les frais de
repliement (démolition :clôture, baraques, nettoyage, travaux de finition…)
les des matières consommables non affectables
Ce sont des dépenses qui ne peuvent pas être affectées à un ouvrage élémentaire donné : on a les d'électricité, de téléphone, fax,
télex, d'eau…
Les FC sont exprimés en pourcentage soit en fonction du montant total des travaux ou du coût d‘achat (CA), soit en fonction des
DS, soit en fonction des DS de MO.

La méthode statistique

Elle s'applique à des chantiers courants ne présentant pas de caractéristiques particulières. Elle est basée sur l'exploitation des
résultats antérieurs fournis par la comptabilité des chantiers. Le principe consiste :
à faire la somme des dépenses non affectables aux ouvrages élémentaires dans une opération donnée
à faire parallèlement la somme des dépenses directement affectables (les DS) ou bien la somme des rémunérations
de la main d'œuvre productive (DS de Mo)
à exprimer en pourcentage le rapport FC / DS ou FC / (DS MO)

 La méthode analytique
Elle est utilisée pour des caractéristiques différentes de celles des chantiers déjà réalisées. Cette méthode vise à déterminer le
nombre d'heures de main d'œuvre non employée à l'exécution des ouvrages élémentaires ;la durée d'utilisation du matériel non
affectable, les quantités des matériaux et des matières consommables destinés à des travaux généraux distincts de ceux
correspondants à l'exécution des ouvrages élémentaires.
On appliquera à chacune de ces quantités les déboursés unitaires correspondants afin de déterminer les montants partiels. La
somme de ces montants partiels donne le montant des frais de chantier.
Cette estimation est analogue au calcul des DS et sera indispensable pour le chiffrage des frais de chantier pouvant faire l'objet
d'une facturation distincte comme l'installation de chantier et le repliement, ainsi que l'implantation de l'ouvrage.

7-les frais généraux de siège (FG, FGE)

Pour les FG : on a les FG d'exploitation et les FG proprement dits.
-Les FG d'exploitation
Ils concernent plus directement la production de l'entreprise, les services techniques, le bureau des méthodes, la gestion du
matériel de chantier …
-Les FG proprement dits
Ils concernent les frais se rapportant à la gestion administrative et financière, les charges relatives aux locaux du siège, les frais
commerciaux, les dépenses de représentation et de publicité…
Toutes ces dépenses sont récupérées en majorant les prix unitaires de vente des ouvrages élémentaires.
Les frais généraux sont exprimés soient en fonction du coût d'achat, soient des déboursés secs de main d'œuvre.
Ainsi on a le pourcentage des FG qui est obtenu par
% FG = (total FG/CA) x100
% FG = (total FG/total DS MO) x100
L'expression du pourcentage des FG est nécessaire pour la détermination des FG futurs pour une opération nouvelle. Cependant
l'entreprise, par le biais des études statistiques, doit renouveler le calcul du pourcentage de FG tous les trois ou six mois afin de
vérifier leur validité et d'augmenter leur fiabilité.

8- les frais spéciaux conjoncturels (FSJ, FSP)

Ils concernent les dépenses nécessaires à la réponse aux appels d'offre ainsi que les tirages destinés au chantier, les dépenses
d'assurance et de bureau de contrôle…
Les FSJ sont exprimés en pourcentage en fonction du montant total des travaux et le pourcentage.
%Fsj/MTVX = (total Fsj/MTVX) x 100
9- Les Marges (Bénéfice et Aléas)
Les marges comprennent les aléas et les bénéfices.
 Les aléas
Ils sont souvent exprimés en pourcentage par rapport aux DS ou par rapport aux DT pour tenir compte des imprévus dus à des
approximations occasionnées par des calculs rapides (réponse urgente à un appel d'offre) ou bien pour tenir compte des
incertitudes sur des coûts, sur des imprévus sur chantier… Cependant, il ne faut pas exagérer sur ces aléas, qui peuvent conduire
à un prix de vente non concurrentiel. Par contre, les imprécisions éventuelles dues au descriptif peuvent être levées par le
paiement des travaux supplémentaires et dans ce cas, il ne faut pas gonfler les aléas.
 Les bénéfices
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Ils sont exprimés le plus souvent en fonction du montant total des travaux ou du PR. On étudiera précisément le pourcentage de
bénéfice escompté en fonction de la concurrence, de la teneur du carnet de commande, de la nécessité ou non d'amortir
absolument du matériel de sa politique commerciale sur le marché.
Une entreprise qui a besoin de travailler consentira des rabais c'est à dire une diminution du bénéfice escompté.

Chapitre 03 LA SOUS TRAITANCE

Une entreprise générale retenue lors d'une soumission se voit obliger de
sous-traiter les lots spécifiques comme l'électricité, l'acoustique, la
climatisation, l'informatique, la thermique…
Pour cette raison, l'entreprise tient compte des différentes charges et
marges nécessaires pour le traitement de la sous-traitance ainsi que du prix
de vente unitaire des entreprises sous traitantes.
Lors de la consultation des entreprises sous traitantes, ces dernières pour
déterminer le prix de vente hors taxe intègrent, (en dehors des DS , des FG,
des FSJ, des FC et des bénéfices et aléas), les charges de l'entreprise
adjudicataire. Dans ce cas, connaissant les DS de l'ouvrage élémentaire en
valeur, il est plus commode d'appliquer un coefficient K de sous-traitance
qui prendra en compte pour l'entreprise générale le traitement de ce
dossier de sous-traitance et le suivi.
Les charges la main d'œuvre de secrétariat, du personnel de bureau pour la
sous-traitance (métreur, vérificateur, dessinateur…), des frais de fourniture
de bureau, des frais de matériel (levage, ordinateur, photocopieuse…), des
frais d'encadrement affectés à la sous-traitance (conducteur de chantier,
chef chantier ; surveillant…), des charges d'exploitation en téléphone,
fax…ainsi que les marges (bénéfice et aléa pour l'entreprise générale).

NB : Les charges intègrent :

_ frais de siège, de secrétariat, de fax, de téléphone…------> FG
_ Frais de consultation des sous traitants et appels d'offre …------> FSJ

K=%(DS+ charge+marge) /%prix de revient

Exemple :
Dans une opération, les charges pour l'entreprise générale sont estimées à
164 138F représentant 7.32% des DS du montant prévisionnel des devis
sous traitants avec DS=2 240 887F.
Le bureau d'étude de l'entreprise générale prévoit des marges s'élevant à
3% du PVHT.

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On demande de déterminer k le coefficient de sous-traitance pour cette
opération.
Correction :

k = PVU
DS
PvuHT=DS+charges+marges=100%DS+7.32%DS+3%PvuHT
PvuHT(100%-3%)= DS(1OO%+7.32%)
k = PVU (1OO% + 7.32%)
DS = (100% - 3%)
K= (DS+charges) % / (PR) % = (100+7.32) / (100-3) = 107.3/97 = 1.106
PV = K X DS

Chapitre 04 LES COEFFICIENTS MULTIPLICATEURS

Dans la méthode du sous détail de prix l'élément le plus connu et maîtrisé

concerne le DS : déboursé sec.
Dans des opérations antérieures très proches, l'expression du devis
technique permet la détermination du PVU réel et DS réel. Ainsi on pourra
exprimer l'écriture du PVU en fonction du DS et d'un coefficient
multiplicateur K1
On a la formule suivante :

PVU = K1 x DS  K1 = PVU / DS

Exemples d'application
Exo 1
Dans une opération, connaissant les frais de chantier en valeur et
les DS, on peut évaluer les DT qui sont égaux à 2 066 051F avec DS
= 1 989 359F, FG = 16% du MTVX
Marge = 5% de MTVX, FSJ = 0
Calculer K1
PVU = DT+FG + Marge
PVU = DT + 16 % PVU + 5% PVU
PVU = DT / (1 - 0.21) ; K1 = PVU/DS = DT / (0.79xDS)
AN :K1 = 206 6051/(0.79x1989359) = 1.314
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 Application
Le devis quantitatif pour l'exécution de 2169.016m3 de fouille, les
déboursés secs en valeur sont pour l'implantation de la tranchée.
Implantation → 101 374.39F
Fouille en tranchée → 208 442.4F
On demande de donner le PVU du m3 en prenant K1 = 1.314

Solution
DS d'un m3
DSU = ?
PVU = ?
PVU = DSU x K1 = [(101 374.39F + 208 442.4F ) / 2169.016m3] X 1.314
AN : PVU = 142.84F/m3 x 1.314 = 187.77 F/m3

Exo 2
Les données sont les suivantes
FC = 3% des DS
FG = 28% des DS de MO
FSJ = 0
Bénéfices et aléas = 8% de PVU
On demande d'exprimer le PVU en fonction d'un coefficient K2 ( DS MO)

Solution
PVU = K2 ( DS MO +  DS complémentaire)
PR =  DS MO +  DS compl.
PR = DS MO + DS compl.+FC + FG + FSJ
PR = DS MO + DS compl.+[0.03(DSMO+DS compl.)]+(0.28 DSMO)+0
PR = 1.31 DS MO + 1.03 DS compl.
PVU = PR + 0.08PVU
PR=1.31DSMO+1.03DS compl.
PVU=PR+0.08PVU
PVU=1/(1-0.08)PR=1.087(1.41DSMO+1.03DS compl.)

Chapitre 05 Le contrôle de la rentabilité

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 Prix

PR réel(2eme cas )
2emecas
B et A négatif Perte

PV
1ercas
B et A réel
PR réel(1ercas) B et A
Écart
PR prévisionnel

Période
1ere Période 2ème Période

Le graphe matérialisant les PR et PV réel ou prévisionnel permet selon la figure de déterminer les écarts.
L'écart c'est la différence entre le PR réel et le PR prévisionnel
Ecart=PR réel- PR prévisionnel
On a un bénéfice dans le cas où le PR réel est inférieur au PV.
On a une perte dans le cas où le prix d revient réel est supérieur au PV
La stratégie de contrôle de la rentabilité permet de vérifier la fiabilité des PVU appliqués par l'entreprise mais aussi des
méthodes opérationnelles utilisées pour la production c'est à dire la vérification constante des résultats obtenus sur les moyens
mis en œuvre.
Productivité=résultats obtenus/moyens mis en œuvre
Le contrôle de la rentabilité nécessite un suivi rigoureux du coût des matériels. En effet une bonne gestion du matériel nécessite
un partage et une séparation des responsabilités. Le parc des engins de l'entreprise est dans la plupart des cas géré séparément
des chantiers par un service matériel qui pratique l'auto location. Cela permet :
-de soulager les responsables des chantiers préoccupés par l'exécution des travaux proprement dits.

A.ANDIAYE
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