La VAN Est Le Critère Qui Mesure La Rentabilité D
La VAN Est Le Critère Qui Mesure La Rentabilité D
La VAN Est Le Critère Qui Mesure La Rentabilité D
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VAN = - I0 + FT(1+i)^-1+FT(1+i)^-2+FT(1+i)^-3+......+FT(1+i)^-n+V(1+i)^-n
Avec :
Prenons l'exemple d'un chef d'entreprise qui souhaite investir dans une nouvelle
machine, le coût et les flux de trésorerie espérés par cet investissement sont
présentés dans le tableau suivant.
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Interprétation de la VAN
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La VAN 14,77% = 0€
Lorsque la VAN est nulle, cela veut dire que le coût de l'investissement est
compensé par les flux de trésorerie actualisés ; ce taux d'actualisation (14,77%)
revient à calculer le taux de rentabilité interne ou taux de rendement interne
(TRI).
La VAN 8% = 140€.
La comparaison est difficilement mesurable par la VAN entre plusieurs projets qui
présentent des flux de trésorerie différents, ce qui fait sa limite.
Par ailleurs, il n'est pas simple de prévoir les rendements futurs générés par un
projet, sur la base d'un taux d'actualisation lui-même fixé de manière arbitraire. Il
est donc préférable de compléter son étude par d'autres critères, à savoir, l'indice
de profitabilité, le délai de récupération des capitaux investis, le taux de
rentabilité interne.
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L'investissement crée de la valeur après récupération totale du capital investi. Le
projet est donc rentable.
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Indice de profitabilité = (VAN / coût d'investissement initial) + 1
Exemple
ou
D'après notre exemple, chaque euro dépensé dans cet investissement, rapporte
une valeur ajoutée de 0,0144 €.
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Le taux de rentabilité interne : vérifier la pertinence d'un investissement
Qu'est-ce qu'un TRI et comment le calculer ? C'est ce que nous allons voir au cours
de cet article.
I0 = ∑ (FT / (1 + i)n)
Avec :
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I0 : Le coût de l'Investissement ;
∑ FT(1 + i) : Sommes actualisées des flux de trésorerie à générer par
l'investissement ;
I : le taux de rentabilité interne (à rechercher) ;
n : période estimée pour laquelle l'investissement génèrera des flux de trésorerie.
Exemple
Un chef d'entreprise souhaitant investir sur une nouvelle machine pour répondre
à une demande croissante de son produit :
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En actualisant aléatoirement les flux de trésorerie espérés par un taux respectif de
16% et 14%, nous obtenons une VAN de :
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En présence de possibilités d'arbitrage (investissement exclusif), pour choisir
entre plusieurs projets d'investissement, il faut retenir celui qui possède le TRI le
plus élevé.
Le délai de récupération :
mesurer le risque de liquidité
d'un investissement
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investissement
Une des principales questions que se posent les chefs d'entreprise avant de choisir
un investissement, est celle du temps requis pour la récupération totale des fonds
dépensés pour sa réalisation. Le délai de récupération est le critère parfait pour
répondre à cette question.
Le critère du délai de récupération ne tient pas compte de tous les flux attendus
du projet et peut conduire à de mauvais choix, surtout lorsque la valeur actuelle
nette est négative.
Exemple
N N+1 N+2
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Comme le montre notre tableau, le coût de l'investissement peut être récupéré
entre la 2e et la 3e année, pour déterminer la date approximative, nous pouvons
procéder par le calcul suivant (interpolation linéaire) :
Le pay back period est égal à 2,98 ans, soit deux ans et 11 mois, les flux de
trésorerie seront donc capables d'absorber le coût subi par l'investissement au
bout de 2 ans et 11 mois.
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