Corrigé S6 Contrôle de Gestion CC 2015
Corrigé S6 Contrôle de Gestion CC 2015
Corrigé S6 Contrôle de Gestion CC 2015
33 000 − 𝐶1 + 20%𝐶2 = 0
{
80 000 + 10%𝐶1 − 𝐶2 = 0
C1 = 50 000 et C2 = 85 000
C1 C2 C3 C4 C5 C6
Total des charges indirectes
après répartition primaire 33 000 80 000 75 000 87 000 143 000 44 000
2.
Ct d’achat : prix d’achat MP : 4 200 u à 7 232€ + centre appro : 88 500€ = 95 732€ pour 4 200 unités
Cpte de stocks
Débit Crédit
Q CU Montant Q CU Montant
SI 2 560 58 980 Sorties 4 530 22,8864 103 675,39
Entrées 4 200 95 732 SF 2 225 22,8864 50 922,24
Mali 5 114,37
Total 6 760 22,8864 154 712 6 760 22,8864 154 712
Calcul ct prod :
P1 P2
Q CU Montant Q CU Montant
Conso MP 2 800 22,886 64 080,80 1 730 22,886 39 592,78
MOD Atel 1 200 25 5 000 340 25 8 500,00
Atelier 1 200 226,8519 45 371,37 340 226,8519 77 129,65
Atelier 2 300 304,0323 91 209,68 320 304,0323 97 290,34
Ct product 7 425 27,6984 205 660,85 2 740 81,209 222 512,73
SI + entrées = sorties + SF
Cpte de stocks P1
Débit Crédit
Q CU Montant Q CU Montant
SI 510 13 750 Sorties 7 300 27,651 201 852,45
Entrées 7 425 205 660,85 SF 635 27,651 17 558,40
Total 7 935 27,651 219 410,85 7 935 27,651 219 411
Cpte de stocks P2
Débit Crédit
Q CU Montant Q CU Montant
SI 480 44 190 Sorties 2 750 82,8269 227 774,07
Entrées 2 740 222 512,73 SF 470 82,8269 38 928,66
Total 3 220 82,8269 266 702,73 3 220 82,8269 266 702,73
Ct de revient et résultat
P1 P2
Q CU Montant Q CU Montant
Ct product 7 300 27,651 201 852,45 2 750 82,8269 227 773,98
Centre Administ 201 852,45 14,5475% 29 365 227 774,07 14,5475% 33 135,43
Ct revient 7 300 31,6736 231 216,98 2 750 94,8762 260 909,55
CA 7 300 34 248 200,00 2 750 122 335 500,00
Résultat 7 300 2,3264 16 983,02 2 750 27,1238 74 590,45
Exercice 2.
B. I. 1.
I. 2.