Copie de Strateìgie de Communication AÌ L'international
Copie de Strateìgie de Communication AÌ L'international
Copie de Strateìgie de Communication AÌ L'international
COMMUNICATION À
L'INTERNATIONAL
MBWAY - 2019/2020
STRATÉGIE DE COMMUNICATION
À L'INTERNATIONAL
COMMUNICATION
ÉLABORER UNE
STRATÉGIE DE
COMMUNICATION ET
STRATÉGIE MARKETING
4P
Price, Product, Place, Promotion
S T R A T É G I E M A R K E T I N G > P L A N D E C O M M U N ICA T I O N
COMMUNICATION
MEDIA/HORS-MÉDIA
?
La classification des
outils de
communication
COMMUNICATION
MEDIA/HORS-MÉDIA
Média :
télévision Hors-Media :
presse marketing direct
affichage street marketing
Internet PLV
radio Évènementiel
cinéma ...
P A ID
Une nouvelle
classification plus
efficiente OWNED
paid / earned /
owned media
EARNED
P A ID
publicité / adwords etc ...
Une nouvelle
classification plus
efficiente OWNED
paid / earned /
owned media
EARNED
P A ID
publicité / adwords etc ...
Une nouvelle
classification plus
OWNED
efficiente Site Internet / Réseaux sociaux
/ Brochures ....
paid / earned /
owned media
EARNED
P A ID
publicité / adwords etc ...
Une nouvelle
classification plus
OWNED
efficiente Site Internet / Réseaux sociaux
/ Brochures ....
paid / earned /
owned media
EARNED
Consommateurs ... !
P A ID OWNED EARNED
CONTRÔLE É C H A P E AU
M A ÎT R ISÉ P AR
A B SO L U D E L A CONTRÔLE DE
LA MARQUE
MARQUE LA MARQUE
(REALLY ?)
+++
- C R É D IB IL I T É - C O N F IA N C E
C R É D IB IL I T É
Malaise ...
LES DIFFÉRENTS
TYPES DE
COMMUNICATION
Communication
interne
S'A D R E SSE AUX C O LL AB O R AT E URS E T AUX
R E P R É SE N T AN T S DE L'E N T R E P R ISE
Motiver et faire
adhérer le personnel
au projet de
l'entreprise.
Attention à la
cohérence entre la
communication
interne et externe !
Communication
corporate/institutionnelle
P O SIT IO N N E R L ' E N T R E P R ISE , L UI D O NNER
U N E P E R SON N ALIT É !
O R IE N T ÉE C L I E N T / P R O DUIT
Communication externe
C O M M U N IC AT IO N M AR K E T IN G
O R IE N T ÉE C L I E N T / P R O DUIT
L A C O M M UN IC AT IO N , C 'E ST UN S AVANT
M E L A N G E D E S T O US LE S M O Y E N S L IS TÉ S
P R É C E D EM M E N T
M aî t ri s é s
M aî t ri s ables
In c o n t rôla b les
Les acteurs et métiers de la communication
Agence de
Annonceur communication Régie publicitaire
Agence de communication
R e s p o n s a bl e d e c o m m un i c at i o n ext ern e
R e s p o n s a bl e d e c o m m un i c at i o n i n t ern e
A t t ac h é d e p r e sse
C h ar gé d ' é v è ne m en t i el
C o m u n ity m a n a g er
W e b M a r k e te u r
Travailler avec une agence de
communication
PARTIE 1
LE BRIEF !
Les points clés du brief agence
LE CONTEXTE
Contexte marché : État complet du marché : taille,
segmentation, produits, intervenants ...
Contexte clients : attentes, usages, attitude, typologie,
segmentation
Contexte entreprise : image et statut vis-à-vis de la
concurrence, points forts/faibles, positionnement et cible,
stratégie de marque
Contexte produit : Description, positionnement, bénéfices
apportés, avantages concurrentiels...
Les points clés du brief agence
OBJECTIFS DE COMMUNICATION
Hiérarchiser les objectifs
Vérifier qu'ils soient précis, concrets et cohérents entre eux
CONTRAINTES
MARKETING : Respect du logo / charte graphique
TECHNIQUES : Visuels monochromes, portabilité etc ...
BUDGÉTAIRES
OBJECTIFS DE COMMUNICATION
Hiérarchiser les objectifs
Vérifier qu'ils soient précis, concrets et cohérents entre eux
CONTRAINTES
MARKETING : Respect du logo / charte graphique
TECHNIQUES : Visuels monochromes, portabilité etc ...
BUDGÉTAIRES
PARTIE 2
JUGER LE TRAVAIL
DE L'AGENCE
1 - Juger l'adéquation
avec les objectifs du
brief
L E S Q U E STIO N S À S E P O S E R :
Co rre s p o n d en t - elles à la c i bl e ?
A T T E N T ION :
O n n e j u g e pa s par r appo rt à so n r essen ti
p e rs o n n e l .. .
2 - Chercher et évaluer le
concept créatif
C 'E ST Q U O I L E C O N C E P T C R É AT IF ?
2 - Chercher et évaluer le
concept créatif
C 'E ST Q U O I L E C O N C E P T C R É AT IF ?
C E N 'E ST P AS L E D É C L AN C H E UR , C E N' E S T
P A S L E M E SSAG E C 'E ST L E M O Y E N
D'A T T R A C T IO N !
C 'E ST L E M O Y E N Q UI V A Ê T R E UT IL IS É P O UR
Q U E N O T R E M E SS AG E S O IT P E R ÇU DANS L A
M A SSE
3 - Juger l'éxécution
L 'É X É C U TIO N E ST- E LL E S IM P L E ?
L'EXPRESSION DU CONCEPT CRÉATIF DOIT Ê TRE LINÉAIRE
UNIVOQUE ET FACILE À SUIVRE.
R E C O N N AIT - O N L A M AR QUE ?
EST-CE QUE LE CONSOMMATEUR ES T EN MESURE DE
COMPRENDRE POURQUOI IL A BESOIN DE MO N P RO DUIT
? ATTIRER SON ATTENTION ES T UNE CHOSE, I MP LI QUE R
L'UTILISATEUR ET SON INTÉRÊT EN ES T UNE AUTRE ...
4 - Le respect des
contraintes
L 'A G E N C E A- T - E LL E R E SP E C T É L ES
C O N T R A IN T E S IM P O SÉ E S ?
EXEMPLES DE CONTRAINT ES LÉGALES :
Moyens de mesure :
Notoriété spontanée : nombre
de fois où la marque est citée.
Notoriété Top of the Mind :
nombre de fois où la marque
est citée en premier
Huawei
Le choix des valeurs
d'une marque dans la
stratégie
Les valeurs d'une marque font
partie intégrante de la stratégie
d'une entreprise.
Exemple :
Google > Smartphone Google
Exemple :
Google > Smartphone Google
Exemple : Lacoste.
La légitimité d'une
marque
Éléments de
définition de
l'image de
marque.
VALEURS
Définition de
l'image de
marque P R O DU IT
R E L A T ION C L I E N T
DÉFINITION DE L'IMAGE DE
MARQUE
LES VALEURS
La gestion de la relation
client est un axe majeur
de l'élaboration de
l'image de marque.
IDENTITÉ
VISUELLE
IDENTITÉ
VISUELLE
SENS STRICT :
le logo, principal
mode de repérage
SENS LARGE :
autres éléments
d'identification
(charte graphique)
LE LOGO
LES ATTRIBUTS D'UN BON LOGO
ÉVOCATEUR
ADAPTABLE
EXPORTABLE
DURABLE
LE LOGO
COHÉRENT AVEC LES VALEURS
LE LOGO
ÉVOCATEUR
Plus il est puissant, moins il a besoin
d'un soutient typographique.
ADAPTABLE
Couleur vs Noir/Blanc. Adaptabilité
en termes de taille.
PÉREINE
Au moins on a besoin de le toucher,
au mieux c'est.
LE LOGO (OU LA MARQUE)
EXPORTABLE
RENAULT
FIAT UNO NISSAN MOCO KOLEOS
MAZDA
HONDA MR2 LAPUTA
ALCATEL
LE LOGO (OU LA MARQUE)
EXPORTABLE
LA CHARTE
GRAPHIQUE
COMMUNIQUER
Emerger & se
différencier
PROBLÈME :
Consommateur face à un hyper-choix avec beaucoup d'acteurs
différents. Difficile de se faire une place et d'être visible !
SOLUTION :
Renforcer l'impact de la marque pour que le produit se voit mieux !
D'où l'importance d'une charte graphique forte.
PROBLÈME :
Le champ concurrentiel des marques est exacerbé.
SOLUTION :
Capitaliser sur la valeur ajoutée de la marque et mettre en avant ses
différences. Sur les marchés où l'implication du client est faible,
réintroduire la notion de valeur ajoutée.
Fédérer les différentes
activités de la marque
PROBLÈME :
De plus en plus de marques cherchent à capitaliser sur leur image
et à élargir leur gamme ou réaliser des extensions.
SOLUTION :
Renforcer l'impact de la marque pour que le produit se voit mieux !
D'où l'importance d'une charte graphique forte.
COMMUNIQUER
PROBLÈME :
Il est indispensable qu'un consommateur comprenne rapidement le
positionnement du produit (également lié à l'hyper-choix)
SOLUTION :
Clarifier l'offre, et donner au client l'information qui va être
déterminante dans la décision d'achat.
LA COMMUNICATION
DESIGN
Le Design est un savant mélange de ce qui doit être beau et
fonctionnel.
Rôle du design:
Suggère l'utilisé et la manière d'utiliser un produit. Permet
également d'apporter de l'esthétisme et de la
différenciation vis à vis des concurrents.
Comment fixer les objectifs de la
communication design ?
Quoi ?
Pourquoi ?
À qui ?
Combien ?
Comment ?
Quand ?
Bien ?
POURQUOI ?
La définition d'un objectif est la BASE de toute action marketing/communication
engagée.
Modèle AIDA
Il s'agit d'identifier les conventions qui existent sur ce marché, les "règles" appliquées par les
concurrents.
La décision sera de suivre précisément ces codes, ou au contraire d'aller à contre courant.
Il est important de savoir "quantifier" la pression publicitaire des concurrents. Au même titre
que l'on sait mesurer une part de marché, il convient ici d'identifier une "part de voix", qui
correspond aux dépenses publicitaires effectuées par un concurrent par rapport aux
dépenses globales du secteur ou du segment de marché sur lequel évolue le produit. On le
compare ensuite au rang occupé par l'entreprise en question.
Il faut également savoir interpréter les "territoires d'expression" d'une marque ou d'un produit.
Par exemple, un yaourt X va plutôt mettre l'accent sur des valeurs de santé, là ou le yaourt Y
abordera plutôt les aspects gourmands de son produit.
Définir les objectifs de communication
Les objectifs de communication doivent s'inscrire dans la durée,
et il est important d'avoir une approche globale de la
communication. Les actions menées doivent être
complémentaires entre elles.
SCORE SPÉCIFIQUE
% de personnes interrogées capables de raconter avec
précision un film publicitaire en indiquant au moins un
souvenir spéficique.
SCORE D'ATTRIBUTION
% de personnes interrogées capables d'attribuer la marque à
une annonce presse ou à une affiche donnée
SCORE D'AGRÉMENT
% de personnes interrogées qui déclarent aimer un film, une
annonce, ou une affiche.
Méthodes d'évaluation
Événements
TAUX DE REBOND
Nombre de visiteurs qui quittent immédiatement le site après
être arrivés dessus
TAUX DE CONVERSION
conversions / nombre de visites
CA RÉALISÉ
CA réalisé grâce à cette pub précisemment.