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Recrutement digital

Pourquoi et comment
utiliser l'IA dans le
recrutement ?
Le recrutement, activité chronophage et
onéreuse pour les entreprises, peut tirer profit
de l'intelligence artificielle (IA) pour optimiser ses
processus. Cette technologie offre la possibilité
d'automatiser certaines étapes du recrutement
et d'accélérer l'identification des candidats les
plus qualifiés. Dans cet article, nous examinerons
les motivations et les méthodes sous-jacentes à
l'utilisation de l'IA dans le recrutement, tout en
soulignant ses limites incontournables.

Dan Guez
4/4/2023 • 5 minutes de lecture

Au sommaire : Pourquoi et
comment utiliser
Pourquoi utiliser l'IA dans le
recrutement ?

Comment utiliser l'IA dans le

recrutement ? l'IA dans le
Lisez chaque article
dès sa parution :
recrutement ?
Le processus de recrutement peut être fastidieux et coûteux pour les
entreprises. Les recruteurs peuvent passer des heures à trier les CV et à
Votre e-mail professionnel*
interviewer des candidats afin de trouver la bonne personne pour le poste.
Votre e-mail pro. L'intelligence artificielle (IA) peut donc aider à automatiser certaines de ces

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20/01/2024 07:52 opensourcing.com/ressources/blog/utiliser-ia-recrutement
Gestion sécurisée de vos tâches. L'IA permet aux recruteurs de gagner du temps et d'identifier plus
données
rapidement les candidats les plus qualifiés pour le poste. Dans cet article,
nous allons examiner pourquoi et comment utiliser l'IA dans le recrutement.
J'accepte que mes données
personnelles soient réutilisées à
des fins d'information. Elles ne Cependant, les limites de l'IA doivent également être compromises, car elle
seront ni vendues ni cédées à peut ne pas être capable de prendre en compte tous les facteurs pertinents
d'autres organismes. Il me sera pour une décision de recrutement.
possible, à tout moment, d'en
demander la suppression par

Pourquoi utiliser l'IA dans le

simple contact email.

Je m'abonne
recrutement ?
L'utilisation de l'IA dans le recrutement peut offrir de nombreux avantages
aux entreprises, notamment le tri automatisé des CV, l'analyse des
compétences des candidats, l'automatisation des entretiens et la prédiction
de la performance des employés.

Toutefois, il convient également de prendre en compte certains défis, tels

que les risques de partialité et les limites de l'IA. Les entreprises peuvent
tirer le maximum d'avantages de l'IA en adoptant certaines meilleures
pratiques, notamment en évaluant régulièrement les résultats. L'utilisation
de l'Intélligence artificielle peut s'avérer efficace pour aider les recruteurs
à gagner du temps et à repérer les meilleurs candidats pour les postes
disponibles.

Trier des CV grâce l'IA

L'utilisation de l'IA pour le tri des CV peut offrir de nombreux avantages aux
recruteurs, notamment la possibilité d'économiser du temps en triant les CV
en fonction de critères spécifiques tels que l'expérience professionnelle, les
compétences et la formation. Les algorithmes d'apprentissage
automatique peuvent aider à identifier les candidats les plus qualifiés et
permettre aux recruteurs de se concentrer sur des candidats de haute
qualité. L'utilisation de l'IA pour le tri des CV peut être un moyen efficace
pour aider les recruteurs à optimiser leur temps et à trouver les meilleurs
candidats pour les postes proposés. Des entreprises comme IBM et
Unilever utilisent cette technologie pour trier les candidats.

Analyser des compétences

L'IA aide à analyser des compétences qui peuvent aider les recruteurs à
évaluer les candidats de manière objective et efficace. Les algorithmes
d'apprentissage automatique peuvent analyser les informations sur les
compétences et l'expérience des candidats et identifier les compétences
clés nécessaires pour le poste. Les recruteurs peuvent utiliser ces
informations pour identifier les candidats les plus qualifiés et réduire les biais
humains dans le processus de sélection. L'utilisation de l'IA pour l'analyse
des compétences peut être un moyen efficace pour aider les recruteurs à
identifier les candidats ayant les compétences les plus adaptées pour les
postes proposés. Des entreprises comme Accenture utilisent cette
technologie pour améliorer leur processus de sélection.

Automatiser la gestion des entretiens

L'IA peut automatiser le processus d'entretien et peut offrir de nombreux

avantages aux recruteurs, notamment la possibilité de réaliser des

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entretiens automatisés pour trier les candidats et de fournir un feedback
personnalisé aux candidats en temps réel.

Les algorithmes d'apprentissage automatique peuvent analyser les

réponses des candidats et évaluer leur adéquation pour le poste en
fonction de critères prédéfinis. Cela permet aux recruteurs de gagner du
temps et de se concentrer sur les candidats les plus qualifiés. L'utilisation de
l'IA pour les entretiens peut être un moyen efficace pour aider les
recruteurs à sélectionner les meilleurs candidats pour les postes proposés.

Prédire ses performances

L'IA prédit les performances des employés et aide les recruteurs à identifier
les candidats les plus performants pour les postes proposés. Les
algorithmes d'apprentissage automatique peuvent analyser les données
sur les performances passées des employés, ainsi que les informations sur
l'expérience professionnelle, les compétences et la formation des candidats
pour prédire leur succès dans le poste proposé.

Cela permet aux recruteurs de réduire les erreurs de recrutement et

d'optimiser les décisions de sélection en se basant sur des données
objectives.

Cependant, il faut s'assurer que les données utilisées pour entraîner l'IA sont
représentatives et équilibrées pour éviter les risques de biais. L'utilisation de
l'IA dans la prédiction des performances peut être un moyen efficace pour
aider les recruteurs à sélectionner les candidats les plus performants pour
les postes proposés. Des entreprises comme Hilton utilisent cette
technologie pour améliorer leur processus de recrutement.

Comment utiliser l'IA dans le

recrutement ?
Il existe plusieurs façons d'utiliser l'IA dans le recrutement. Les entreprises
peuvent utiliser des logiciels de tri de CV, des chatbots d'entretien, des
tests de compétences automatisés et des analyses de données pour
prédire la performance.

Toutefois, il est primordial de veiller à ce que les données utilisées pour

entraîner l'IA soient représentatives afin d'éviter les risques de partialité. Les
recruteurs doivent également garantir la transparence du processus et le
traitement éthique des candidats. L'utilisation de l'IA dans le recrutement
peut constituer un moyen efficace d'aider les recruteurs à sélectionner les
meilleurs candidats pour les postes à pourvoir, tout en offrant une
expérience de recrutement plus objective et équitable aux candidats.

Sélectionner une intelligence artificielle

La sélection d'un fournisseur d'IA nécessite une évaluation minutieuse de

plusieurs facteurs. Il faut comprendre les besoins de l'entreprise et évaluer
la qualité des données. Les coûts, les exigences de temps et de
ressources doivent être pris en compte.

Les outils d'IA doivent respecter les réglementations et les normes de

l'industrie. Sélectionner le bon fournisseur peut améliorer l'efficacité
opérationnelle et les services clients.

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Les limites de l’Intelligence Artificielle dans le recrutement

L’IA apporte un véritable gain de temps et d’argent aux services RH et donc

à l’entreprise. Mais elle comporte des risques discriminatoires et
d’uniformisation des profils. En effet, en reproduisant des comportements
via des algorithmes, l’IA a tendance à uniformiser les profils sélectionnés et
peut laisser place à certains biais.

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Article écrit par :

Dan Guez
Co-fondateur d'OpenSourcing
Pionnier du Digital et Social Sourcing en France, Dan Guez évolue
depuis près de 20 ans dans le monde du recrutement digital. Après

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plusieurs années au service d’Adecco puis Keljob, il devient Sales
Manager du groupe AdenClassifieds (Cadremploi, Keljob). En 2008,
Dan Guez co-fonde OpenSourcing, le premier cabinet de
recrutement parisien exclusivement tournée vers la chasse de
candidats sur Internet (open-web , réseaux sociaux, sites emploi,
CVthèques, métamoteurs…). En 2014, il décide d’aller encore plus
loin dans l’accompagnement de ses clients en faisant développer en
interne un ATS 100% sourcing ! Reconnu dans l’écosystème RH
français pour son expertise, Dan Guez intervient régulièrement sur
des événements portant sur le recrutement digital et les thématiques
du sourcing.

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Recrutement digital Recrutement digital Recrutement digital

Les secrets d'une 4 Conseils pour Comment recruter du

rentrée zen : comment structurer votre grille personnel ? Spécial
la pause estivale peut d'évaluation PME
booster votre d'entretien Le recrutement de personnel
recrutement d'embauche + Exemple qualifié est un aspect crucial de
La période estivale, souvent Une fois que vous avez bien la gestion d'une PME prospère.
perçue comme une période défini quels éléments devront En tant que représentant de
calme pour les recruteurs, peut figurer dans votre grille PME, vous êtes confronté au
en réalité être transformée en d’évaluation d’entretien de défi de trouver les meilleurs
une formidable opportunité recrutement, vous pourrez alors talents qui contribueront à la
pour se préparer et anticiper les commencer à construire croissance et à la réussite de
besoins de recrutement de la concrètement cette grille. votre entreprise. Cependant, le
rentrée. La clé de cette Voici quelques conseils pour processus de recrutement peut
transformation réside dans une bien la structurer et la rendre être complexe et exigeant,
gestion efficace du temps et efficace et pratique à utiliser. nécessitant une approche
des ressources. stratégique et méthodique.
Selon une étude récente menée
Dan Guez
23/6/2023 • 5 minutes par l'Institut des Ressources
Sébastien Canard
18/7/2023 • 5 minutes de de lecture Humaines, 70% des PME
lecture considèrent le recrutement
comme l'un de leurs plus grands
défis.

Dan Guez
1/6/2023 • 5 minutes de
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