Culture Entrepreneurial Version SK

Ministère de l’éducation supérieur et recherche scientifique
Institut supérieur des études technologiques de charguia
Rapport de l’entrepreneuriat
Matière : Culture Entrepreneuriale

Classe : MAF 202
Elaborée par : Jawedi Iskander
Aounallah Melek
Ben Hamouda Yassmine
Naili Mohamed Aziz
Ben Abdallah Ala
Hedhli Rihem
Année universitaire 2023\2024

Sommaire
Introduction
…………………………………………………………………………………………………
…………………. 1
Les questions et ses objectif
……………………………………………………………………………………………. 2
Analyse les réponses avec le cours
………………………………………………………………………………….. 3
Conclusion
…………………………………………………………………………………………………
…………………… 4
Introduction
Dans le contexte entrepreneurial , l’interview avec le fondateur de la marque de vetements

« SPACELIGHT » a été une plongée captivante dans les coulisses de la création de
l’entreprise. Cette analyse se penchera sur les idées novatrices , les défis opérationnels , les
motivations , les objectifs , les compétences et les leçons apprises, offrant ainsi des
perspectives précieuses pour ceux qui aspirent à naviguer dans le monde dynamique de
l’entrepreneuriat .
1
Les questions et ses objectifs
le question Son objectif
Q1 : Présentez-vous à nous ? Comprendre le type de projet de

l’entrepreneur.
Q2 : Comment avez-vous commence ? Comprendre comment l’idée est née et
comment le projet a commencé.
Q3 : Quels produits ou services offrez-vous ? Comprendre la nature de l’entreprise et les
biens ou services qu’il offre.
Q4 : Qui vous a aidé et motivé ? Identifier les facteurs qui ont contribué au
succès de l’entrepreneur.
Q5 : Quels sont vos points forts ? Identifier les compétences et les qualités qui
ont contribué à la réussite de
l’entrepreneur.
Q6 : Vous attendiez-vous à votre succès ? Comprendre le degré de la confiance de
l’entrepreneur.
Q7 : Veuillez décrire votre expérience en un Obtenir un aperçu concis de l’expérience de

mot ? l’entrepreneur.
Q8 : Quelle est votre stratégie pour rester Comprendre la vision de l’entrepreneur pour
compétitif ? l’avenir de son entreprise.
Q9 : Avez-vous atteint vos objectifs ? Evaluer la réussite de l’entrepreneur.
Q10 : Quels sont vos objectifs futurs ? Comprendre les aspirations futures de
l’entrepreneur.
Q11 : Quels conseils donneriez-vous aux Transmettre les conseils et les idées de
jeunes ? l’entrepreneur.
Analyse les réponses avec le cours

2
Selon les réponses de cet entrepreneur on conclut par dire que :
- L’entrepreneur est un entrepreneur créateur. ( il a une idée bien précise et
développé sur le marché).
- Le type de projet est un projet individuel , ex-nihilo puisqu’il commence tout seul
son projet de rien et a une idée qui veut le mettre sur le marché.
- Compétences techniques (design).
- Base de Connaissance ( étudiant en digital marketing ).
- L’entourage a l’aidé pour avoir un base de connaissances ( ses amis ).
- Améliorer la qualité de vie individuelle .
- Créer de richesses .
- Il a jouit les instituts de formation (formation en design et marketing digital)
A. Évaluation de projet :
1) Degré de créativité élevé (cherche toujours les tendances pour produire des
nouveaux produits avec son touche spécial et les mettre sur le marché).
2) Degré de nouveauté apporté par le projet sur le marché moyen
3) Prise d’initiative élève
4) Prise de risque élevé ( il a arrêté ses études pendant baccalauréat)
5) Degré de changement qu’il implique le projet sur la personne faible
6) Degré d’innovation moyen
7) Est un créateur potentiel avec des aspirations(être un franchiseur ), volonté et
réalism (Fixer des buts réalisable ).
B. Les traits de caractère :
1) Prend d’initiative (vise à l’internationalisation , vente en ligne)
2) S’attache à être efficace (il a appliqué le design au business ).
3) Recherche personnellement les informations (fait des recherches toujours pour avoir
les nouveautés sur son domaine )
4) Fait preuve de confiance en soi (Il se considère toujours comme quelqu’un qui a
réussi, peu importe ce que les autres pensent)
5) Être persévérant (Il s’en tient toujours à ce qu’il veut)
6) Voit les opportunités et les saisit (appliquer les nouveautés dans le marché)
C. Points à améliorer :
1) Expériences pratiques : Un manque noté, en particulier en dehors des
compétences en design.
2) Risques non calculés : Peut-être un aspect à surveiller, en évitant les risques non
calculés.(Échec là où l’échec n’est pas attendu )
3) Planification systématique : La planification pourrait être renforcée pour assurer
le succès à long terme.
Conclusion
3
Cet entrepreneur se présente comme un créateur passionné doté de compétences en design
et de connaissances approfondies en marketing digital. Son projet, issu d’une démarche
individuelle et novatrice, vise à améliorer la qualité de vie et à générer des richesses.
L’évaluation du projet souligne un fort degré de créativité, d’initiative et de prise de risque,
bien que des domaines tels que l’expérience pratique et la gestion des risques non calculés
nécessitent une attention particulière. Les traits de caractère, tels que l’efficacité, la
persévérance et la saisie des opportunités, renforcent son engagement envers le succès. En
somme, bien que prometteur, des ajustements ciblés pourraient optimiser la viabilité à long
terme de son projet entrepreneurial.

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Dans le contexte entrepreneurial , l’interview avec le fondateur de la marque de vetements

le question Son objectif

Q1 : Présentez-vous à nous ? Comprendre le type de projet de

Q7 : Veuillez décrire votre expérience en un Obtenir un aperçu concis de l’expérience de

Q9 : Avez-vous atteint vos objectifs ? Evaluer la réussite de l’entrepreneur.

Analyse les réponses avec le cours

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