COORDINATION DROIT ET CIVISME BURKINA FASO

DE L’ARRONDISSEMENT N°3 Unité-Progrès-Justice

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BUREAU EXECUTIF
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SECRETARIAT GENERAL

SECRETARIAT GENERAL

PROGRAMME D’ACTIVITES 2024

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I. Rappel des objectifs de la coordination
L’objectif général de la Coordination Droit et Civisme de l’Arrondissement N°3
est de contribuer à la promotion du droit et du civisme au sein dudit
arrondissement.
A ce titre, elle est chargée notamment :
- de servir de relais d’informations pour les associations affiliées à la
coordination et œuvrant dans la thématique « Droit et Civisme » ;
- de suivre les actions des associations intervenant dans le domaine Droit et
Civisme et leur apporter un appui-conseil ;
- de créer des cadres de concertation entre les associations intervenant dans
le domaine Droit et du Civisme ;
- de faire la promotion et assurer la visibilité des actions et initiatives des
associations dudit domaine ;
- de développer des initiatives de formalisation des entreprises ;
- de capitaliser les actions des associations œuvrant dans ledit domaine ;
- de nouer des partenariats avec les organismes nationaux, sous régionaux
et internationaux en vue d’accompagner les actions de la coordination ;
- de rechercher des ressources financières et logistiques nécessaires pour la
mise en œuvre des activités de la coordination.

II. Principales actions/activités attendus

La coordination, à travers ce plan d’actions, mettra l’accent sur le renforcement
des capacités organisationnelles de la coordination. Les priorités seront :

1. de développer, d’entretenir et promouvoir des actions de solidarité, de

fraternité et de convivialité entre les membres de la Coordination Droit
et Civisme l’Arrondissement N°3 de Ouagadougou;
2. de développer des initiatives de promotion des valeurs civiques et
citoyennes au sein de l’Arrondissement N°3 de Ouagadougou en vue de
faciliter l’appropriation des politiques publiques ;
3. de contribuer à la formation, l’information et la sensibilisation des
citoyens sur les thématiques innovantes en faveur du développement
local notamment dans le domaine de la paix, la cohésion sociale,
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 l’engagement citoyen et la lutte contre l’extrémisme violent et la
radicalisation ;
4. d’élaborer et de tenir un tableau de bord des associations membres avec
leurs expertises, objectifs spécifiques poursuivis ainsi que leur champ
d’actions ;
5. de maintenir un contact de travail et de mobilisation des associations
membres et de leur assurer un appui-conseil ;
6. d’apporter toute caution nécessaire à l’animation et à la promotion des
activités des associations membres.
III. Moyens de mise en œuvre
La mise en œuvre du programme d’activités de la CDC/A3 pour l’année 2024
nécessite la mobilisation de ressources financières et matérielles adéquates.
Pour ce faire, le Bureau exécutif sollicitera l’implication active de tous les
leaders et responsables d’associations membres en vue de mobiliser les
cotisations annuelles et les frais d’adhésion.
Par ailleurs, le bureau exécutif développera un réseau de partenaires techniques
et/ou financiers pour l’accompagner à la réalisation des activités programmées.
IV. Hypothèses et risques majeurs
La mise en œuvre de ce programme d’activités 2024 de la CDC/A4 nécessite le
plein fonctionnement de ses instances à savoir le Bureau Exécutif et
l’Assemblée Générale.
A cet effet, il importe à tous et à chacun des membres de travailler à garantir la
pleine participation, la motivation et l’implication des autres à travers
l’observation des principes et valeurs suivants :
1. la tolérance ;
2. le respect mutuel ;
3. la transparence ;
4. l’inclusion ;
5. la redevabilité.

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 V. MATRICE D’ACTIVITES 2024 DE LA COORDINATION
Action Activités /Objectifs visés Sous-activités Indicateurs de résultats Programmation Coût estimatif Financement Hypothèses et
s Physique à rechercher risques
T1 T2 T3 T4
Activité 1: Développer,
- Participer aux
entretenir et promouvoir des
évènements sociaux des Indisponibilité de
actions de solidarité, de
membres ; Disponibilité des certains membres
fraternité et de convivialité
1. - Initier et soutenir les rapports sur les actions X X X X PM du BE et
entre les membres de la
actions et initiatives de solidarité et de soutien insuffisance de
Coordination Droit et
porteuses des membres et budget
Civisme l’Arrondissement
leurs associations.
N°3

Mettre en œuvre des projets Disponibilité des

en faveur de la promotion rapports d’exécution des
paix, la cohésion sociale et projets initiés
le civisme, l’engagement X X X X PM
citoyen et la lutte contre
l’extrémisme violent et la
radicalisation -Absence
d’initiatives et
faiblesse d’appui
Contribuer à mobiliser les technique et
Activité 2 : Développer des
associations et les financier
initiatives de promotion des X X X X 150 000
valeurs civiques et citoyennes communautés pour
accompagner les actions -Absence de
2. au sein de l’Arrondissement
des autorités locales motivation des
N°3 de Ouagadougou en vue
Disponibilité des membres
de faciliter l’appropriation des
Former, informer et rapports de formations et
politiques publiques
sensibiliser la population de sensibilisation -Incompréhension
sur les thématiques X X X X 375 000 et faible
innovantes et les mesures appropriation de
éco citoyennes l’activité

un cadre d’échanges est

Mettre en place et animer créé et animés
un cadre d’échanges sur la
450 000
promotion des bonnes
pratiques.

3. Activité 3: Maintenir un X X X X PM -Indisponibilité de

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Action Activités /Objectifs visés Sous-activités Indicateurs de résultats Programmation Coût estimatif Financement Hypothèses et
s Physique à rechercher risques
T1 T2 T3 T4
Organiser des tournées de
prise de contact et
Des tournées de prise de certains membres
d’échanges avec les
contact et d’échanges du BE
responsables d’associations
sont organisées -indisponibilité des
membres au lieu de leur
siège. leaders des
Tenir un répertoire des associations
associations membres avec Disponibilité d’un membres
leurs objectifs et expertises, répertoire des PM
et champs d’actions. associations membres
contact de travail et de
mobilisation des associations
membres et leur assurer un Apporter toute caution
appui-conseil nécessaire à l’animation et
x x x x PM
à la promotion des activités Compte rendu d’activité
des associations membres.

Mettre en place des

faitières de promotion des
droits et du civisme dans
les lycées et collèges de x x x x 250 000
l’arrondissement N°3. Rapport de mise en place

Dysfonctionnement
Activité 4: Nouer des - Demander des
des organes de la
partenariats avec les structures partenariats ordinaires
coordination
publiques et privées pour aux ministères et
faciliter l’accompagnement institutions, associations
techniques et financier de la et ONG.
coordination dans ses activités - Négocier des partenariats Existence d’actes de
ponctuels avec les partenariats
4. organises pour faciliter X X X X 100 000
les interventions et
l’exécution des projets.
- Répondre aux appels à
projets/initiatives entrant
dans le cadre de son
domaine d’intervention le
cas échéant.

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Action Activités /Objectifs visés Sous-activités Indicateurs de résultats Programmation Coût estimatif Financement Hypothèses et
s Physique à rechercher risques
T1 T2 T3 T4

PLAN D’EQUIPEMENT D’EQUIPEMENT

Sources de financement
Budget A
CDC rechercher
1 Acquérir un ordinateur portatif x x x x - 200 000

2 Acquérir un vidéo projecteur x x x x - 125 000

Acquérir un tableau mobile x x x x 40 000 -

3 pour les activités de
présentation
4 04 registres de gestion x x x x 6 200 -

5 03 classeurs de documents x x x x 3500 -

6 02 cachets x x x x 20 000 -

7 Créer un logo pour la CDC/A x x x x 35 000 -

Confection de cartes de x x x x 80 000 -

8
membres
9 TOTAUX 1 834 700

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