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    Le document traite de la communication humaine et des rôles d'entrepreneur, manager et leader. Il présente différents comportements de manager et styles de leadership.

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    sur 7

    SÉQUENCE 4: L’ENTREPRENEUR UN MANAGER

    ET UN LEADER
    Activité 4:

    ÊTRE ENTREPRENEUR…
    C’EST [PAS] DU
    CHINOIS…

    Tangram …

    (c) h.mourali 2020 2


    La communication humaine: définition
    • La définition de la communication nous renvoie au schéma de Shannon et
    Weaver (1948), complété par Wiener (1949).

    rétroaction

    Le bruit
    Le message

    L’émetteur Le canal Le récepteur


    Codeur Décodeur

    (c) h.mourali 2020 3


    Un
    e rise
    att o
    ent
    ion fav
    Communiquer avec soi- i n
    au même qu atio
    mo i re pér
    m a
    ent L’auto-empathie cl coo
    p ré n
    sen ntio et la
    t e
    i nt gue
    e lo
    Un dia
    le
    Pour ce que ce processus
    favorise le dialogue et la
    coopération cela suppose

    Recevoir un message de Communiquer vers l’autre


    l’autre en favorisant le en favorisant la
    dialogue quelque soit la compréhension et
    façon de s’exprimer l’acceptation

    (c) h.mourali 2020 4


    SÉQUENCE 4: L’ENTREPRENEUR UN MANAGER
    ET
    Souvent l’entrepreneur doit UN
    endosser deuxLEADER
    autres casquettes: manager / leader
    •Identifier les
    opportunités
    d’affaires •Montrer la
    •Concevoir / réaliser direction
    des visions •Communiquer
    •Innover / idées •Encourager/
    nouvelles motiver
    •Assurer la
    cohésion d’équipe

    •Planifier
    •Organiser
    •Diriger
    •contrôler
    (c) h.mourali 2020 5
    SÉQUENCE 4: L’ENTREPRENEUR UN MANAGER
    ET UN LEADER
    Comportements PARTICIPATIF INFORMATIF
    3 2
    centrés sur la Créer une ambiance Clarifie - Questionne
    relation + Coordonne - Anime + Analyse - Explique
    Fait produire le groupe
    Trop de temps dans
    Cherche approbation à - l ’argumentation
    - tout prix

    Un manager DÉLÉGATIF DIRECTIF


    peut être … 4 1
    + Fait confiance + Fixe les règles
    Responsabilise Établit les contrats
    Prend du recul - Prépare l ’avenir Donne des directives, délais
    objectifs, méthodes
    - Laisse faire
    Se débarrasse
    - Autoritarisme

    Comportements centrés sur la tâche

    (c) h.mourali 2020 6


    SÉQUENCE 4: L’ENTREPRENEUR UN MANAGER
    ET UN LEADER
    Expansif

    Un leader peut

    Consentant
    Ascendant
    être …

    Réservé
    (c) h.mourali 2020 7

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