CMMI
| יש לשכתב ערך זה. הסיבה היא: חצי מהערך עדיין באנגלית. | |
CMMI (ראשי תיבות של: Capability Maturity Model Integration) היא שיטה בתחום הנדסת תוכנה ובתחום פיתוח ארגוני לשיפור ביצועי הארגון. ניתן להשתמש ב-CMMI לשיפור ביצועי פרויקט, שיפור ביצועי מחלקה או שיפור ביצועי הארגון כולו.
CMMI פותח באוניברסיטת קרנגי מלון המחזיקה בסימן הרשום עליו ורשמה עליו פטנט. ה-Software Enginnering Institute מתאר אותו באופן הבא: "CMMI מסייע באינטגרציה של פונקצינאליות שבאופן מסורתי נפרדת, מציב מטרות ועדיפויות בשיפור תהליכים, מספק הנחיות לביצוע תהליכי שיפור איכות ומספק נקודת התייחסות לצורך הערכת התהליכים הנוכחיים בארגון"[1].
בשנת 2005 קיבל לראשונה מפעל בישראל את הדירוג הגבוה ביותר, CMMI5, והוא הוענק למפעל מלמ של התעשייה האווירית.
מסגרת המודל
עריכהבגרסה הנוכחית מטפל CMMI בשלושה תחומים:
- CMMI For Development) CMMI-Dev) - פיתוח מוצרים ושירותים.
- CMMI For Services) CMMI-SVC) - הקמת, הספקת וניהול שירותים
- CMMI for Acquisition) CMMI-ACQ) - רכישת מוצרים ושירותים.
- ניתן להשתמש במודל עם דגש על תהליכים שנחשבים לחשובים בהיבט של מימוש היעדים המידיים של הארגון. שימוש זה נקרא במונחי CMMI מתמשך (Continious). שימוש אחר האפשרי במודל של CMMI מתמקד בתהליכים בהם יש רמת סיכון גבוהה. אופן זה של שימוש נקרא מדורג (Staged).
- אזורי התהליכים Process areas או אוסף התהליכים בהם מתמקדים, משתנים בהתאם לנושא בו מתמקדים: רכישה, שירותים או מוצרים.
שישה עשר תהליכים הם תהליכי הליבה, המשותפים לכל שלושת הנושאים. תהליכי הליבה מתוארים בטבלה הבאה:
| Abbreviation | Name | Area | Maturity Level |
|---|---|---|---|
| CAR | Causal Analysis | Support | 5 |
| CM | Configuration Management | Support | 2 |
| DAR | Decision Analysis and Resolution | Support | 3 |
| IPM | Integrated Project Management | Project Management | 3 |
| MA | Measurement and Analysis | Support | 2 |
| OPD | Organizational Process Definition | Process Management | 3 |
| OPF | Organizational Process Focus | Process Management | 3 |
| OPM | Organizational Performance Management | Process Management | 5 |
| OPP | Organizational Process Performance | Process Management | 4 |
| OT | Organizational Training | Process Management | 3 |
| PMC | Project Monitoring and Control | Project Management | 2 |
| PP | Project Planning | Project Management | 2 |
| PPQA | Process and Product Quality Assurance | Support | 2 |
| QPM | Quantitative Project Management | Project Management | 4 |
| REQM | Requirements Management | Project Management | 2 |
| RSKM | Risk Management | Project Management | 3 |
רמת הבשלות
עריכהחמש רמות הבשלות מתוארות באיור מס' 1. רמות הבשלות נקבעות עבור פיתוח, שירותים ורכישה על פי התהליכים המיושמים בארגון באופן המתואר להלן ומשלים את הטבלה שבסעיף "מסגרת המודל" לעיל:
תהליכים ייחודיים לרמת בשלות בהקשר של פיתוח
עריכהרמת בשלות 2: מנוהל
- CM - Configuration Management
- MA - Management and Analysis
- PMC - Project Monitoring and Control
- PP - Project Planning
- PPQA - Process and Product Quality Assurance
- REQM - Requirements Management
- SAM - Supplier Agreement Management
רמת בשלות 3: מוגדר
DAR - Decision Analysis and Resolution*
- IPM - Integrated Project Management
- OPD - Organizational Process Definition
- OPF - Organizational Process Focus
- OT - Organizational Training
- PI - Product Integration
- RD - Requirements Development
- RSKM - Risk Management
- TS - Technical Solution
- VAL - Validation
- VER - Verification
רמת בשלות 4: מנוהל כמותית
- OPP - Organizational Process Performance
- QPM - Quantitative Project Management
רמת בשלות 5: מבצע אופטימיזציה
- CAR - Causal Analysis and Resolution
- OPM - Organizational Performance Management
תהליכים ייחודיים לרמת בשלות בהקשר של שירותים
עריכהרמת בשלות 2: מנוהל
- CM - Configuration Management
- MA - Management and Analysis
- PPQA - Process and Product Quality Assurance
- REQM- Requirements Managemen
- SAM - Supplier Agreemnet Management
- SD - Service delievery
- WMC - Work Monitoring and Control
- WP - Work Planning
רמת בשלות 3: מוגדר
- CAM- Capacity and Availability Management
- DAR - Decision Analysis and Resolution
- IRP- - Incident Resolution and Prevention
- IWM - Integrated Work Management
- OPD - Organizational Process Definition
- OPF - Organizational Process Focus
- OT - Organizational Training
- RSKM - Risk Management
- SCON- Service Continuity
- SSD- Service System Development
- SST - Service System Tranasition
- STSM- Strategic Service Management
רמת בשלות 4: מנוהל כמותית
- OPP - Organizational Process Performance
- QWM- Quantitative Work Management
רמת בשלות 5: מבצע אופטימיזציה
- CAR - Causal Analysis and Resolution
- OPM - Organizational Performance Management
תהליכים ייחודיים לרמת בשלות בהקשר של רכישה
עריכהרמת בשלות 2: מנוהל
- AM - Agreement Management
- ARD - Acquisition Requirements Development
- CM - Configuration Management
- MA - Measurement and Analysis
- PMC - Project Monitoring and Control
- PP - Project Planning
- PPQA - Process and Product Quality Assurance
- REQM- Requirements Managemen
- SSAD - Solicitation and Supplier Agreement Development
רמת בשלות 3: מוגדר
- ATM - Acquisition Technical Management
- AVAL - Acquisition Validation
- AVER - Acquisition Verification
- DAR - Decision Analysis and Resolution
- IPM - Integrated Project Management
- OPD - Organizational Process Definition
- OPF - Organizational Process Focus
- OT - Organizational Training
- RSKM - Risk Management
רמת בשלות 4: מנוהל כמותית
- OPP - Organizational Process Performance
- QPM - Quantitative Project Management
רמת בשלות 5: מבצע אופטימיזציה
- CAR - Causal Analysis and Resolution
- OPM - Organizational Performance Management
ראו גם
עריכהקישורים חיצוניים
עריכה
אתר האינטרנט הרשמי של CMMI- CMMI Institute - אתר הארגון המקדם את CMMI
הערות שוליים
עריכה- ^ CMMI Overview. Software Engineering Institute.