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技术公司架构评审委员会+架构评审 Architecture Review / Architecture Review Board, ARB)
简单梳理
需求:价值
规范
交互
架构
资源
规范化
推进落地
资源
流程
复盘
收获
流程改进
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详细介绍一下技术公司架构评审委员会+架构评审
技术公司架构评审委员会(Architecture Review Board, ARB)与架构评审的深度解析
一、架构评审委员会的定义与核心职责
架构评审委员会(ARB)是企业中负责技术架构治理的核心组织,其核...
2025-03-17 13:01:55 |
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跨部门协作?指定标准?量化每一步?
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提效的2个维度:
1)标准的流程+最佳实践
2)技术工具平台
二者可以结合在一起。
困境:
每个步骤的标准流程
每个步骤的规范约定
互联网技术公司如何跨部门协作?如何制定并推进规范标准?
互联网技术公司跨部门协作与规范标准制定的策略与实践
一、跨部门协作的核心机制与实施方法
组织结构与协作模式设计
项目管理办公室(PMO) :适用于大...
2025-03-17 13:01:55 |
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风控部门职能概览
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互联网技术公司,风控部门一般需要哪些能力?要有哪些基础服务?
互联网技术公司风控部门的核心能力与基础服务解析
一、风控部门的核心能力要求
风险管理能力
风险识别与评估:覆盖信用风险(如信贷违约)、市场风险(如汇率波动)、操作风险(如内部流程漏洞)、法律合规风险(如数据隐私违规)及信息安全风险(如网络攻击)等多个维度。
动态调整能力:需应...
2025-03-17 13:01:55 |
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技术公司中间件应该提供哪些能力? middleware
简单梳理
基础的,作为整个业务的支撑
sso
passport
config
schedule
distributed-file
id
服务
网关
限流
CAT
加密机
对账
远程调用
rpc
http
mq
脚手架
项目统一生成脚手架
统一 sdk
消息通道
统一推送
sms
email
sms
phone=call
统一变更(方便后续的根因等...
2025-03-17 13:01:55 |
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大数据之流量统计分析系统
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流量统计分析系统详解
一、定义与基本概念
流量统计分析系统是通过采集、处理和分析网络或应用流量数据,为组织提供决策支持的工具。
其核心目标在于优化资源管理、提升用户体验和增强业务洞察力。
根据应用场景不同,可分为两类:
网络流量分析系统:专注于网络层数据包捕获与协议分析,用于网络性能监控与安全防护。
网站/应用流量分析系统:追踪用户访问行为,分析页面浏览、转化...
2025-03-17 13:01:55 |
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大数据之推荐系统 big data Recommender Systems
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推荐系统
一、定义与核心概念
推荐系统是一种信息过滤工具,通过预测用户对物品(如商品、视频、音乐等)的偏好,帮助用户高效获取感兴趣的内容。
其核心定义可追溯至Resnick和Varian(1997),即“模拟销售人员协助用户完成购买决策”;同时,维基百科将其定义为“基于用户和物品的评分预测实现信息过滤的系统”。
核心模块:
用户建模:通过历史行为(浏览、购买、评分等...
2025-03-17 13:01:55 |
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大数据部门职能概览
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互联网技术公司,大数据部门一般需要哪些能力?要有哪些基础服务?
互联网技术公司的大数据部门是支撑企业数据驱动决策的核心部门,其能力建设和基础服务架构需围绕数据的全生命周期展开。
以下从技术能力、基础服务架构、数据处理工具链及数据治理与安全四大维度,结合行业实践和前沿技术,系统解析其核心要求。
一、核心技术能力
1. 数据全链路管理能力
数据获取与接入:需具备多源异...
2025-03-17 13:01:55 |
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新的技术公司,应该如何实现技术积累?
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技术发展的路径
Q: 如果你是一家创业公司的技术总架构,现在公司的软件应用是空的。你会开始如何逐步推进软件应用服务。比如公司是贷款相关业务,给出理由
作为创业公司的技术总架构师,若需从零开始构建贷款业务软件系统,我会采用 “合规先行、模块化迭代、风控驱动” 的策略,分以下阶段推进:
一、架构设计阶段(0-4周)
1. 核心业务流解构
关键流程:
用户注册 → 贷款...
2025-03-17 13:01:55 |
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